AE-103 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

HUMANOS Seccion-5 VIRTUAL 2020 - 2

Nombre: Ruth Elizabeth Núñez Arias Cuenta: 2180016

Actividad 08 Fecha: 18 de julio del 2020 Período: 2020-2

Catedrático: Rafael Antonio Erazo Cartagena

1
Índice

Contenido
Índice...........................................................................................................................................................1
Introducción................................................................................................................................................3
Objetivos.....................................................................................................................................................4
Desarrollo....................................................................................................................................................5
Conclusiones...............................................................................................................................................7
Bibliografía..................................................................................................................................................8

2
Introducción

Se planteo un esquema de administración de la compensación al personal que demostrado ser eficaz

para lorgrar, en terminos relativos, mejores resultados de productividad y de clima laboral en la
empresa, incluyendo las pequeñas y medianas.

3
Objetivos

1. Adquisición de personal calificado.

2. Retener a los empleados actuales.
3. Garantizar la igualdad.

4
1. Defina cual es la relación del sistema de compensación y el logro de los objetivos de la empresa

Sistema de compensación: Los sistemas de compensación y beneficios se originan con el

objetivo de obtener mejores resultados en la organización, ya que la falta de esto puede afectar
la productividad de la organización, producir un deterioro en la calidad del entorno laboral,
disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas, conducir a los empleados a buscar otro
empleo, a que aumente el ausentismo y en algunos casos puede llevar a protestas.

Logro de los objetivos: Las compensaciones tienen como principales objetivos:

• Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la

organización.

• Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral.

• Motivar el desempeño futuro de los empleados.

• Atraer y retener talento humano.

• Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa.

• Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo, la innovación y la

consecución de las metas.

2. Hacer análisis de los elementos o aspectos relevantes del vídeo

Uno de los elementos mas importantes fue que evaluar el desempeño del capital, de la manera
para alcanzar los resultados del negocio, Revisar las inscripciones de los puestos para conocer
que se esta pagando de acuerdo de la posición que ocupa en la empresa, Recomienda aumeto
de salarios en base equitativa del personal, Administración de los programas de insentivos que
incluyan una evaluación eficaz del desempeño.

3. Establezca cuales son los beneficios de un buen sistema de compensación, explicando

ampliamente.

Contar con un plan de compensaciones dentro de la empresa, genera una serie de ventajas
tanto para el empleado como para la institución, entre ellas se pueden mencionar:

 El aumento de la satisfacción laboral y la motivación para el empleado.

 Mejora el buen desempeño profesional del equipo de trabajo.

 Aumenta el desarrollo del personal y el bienestar individual.

5
 4. ¿A quiénes corresponde velar porque existan en las empresas sistemas de compensación de
corto y largo plazo?

El departamento de recursos humanos en una organización es fundamental para el éxito

general de la misma; sobre todo cuando se trata de establecer estrategias para que los
empleados se sientan cómodos con el ambiente laboral y motivados para lograr los objetivos
de la empresa.

5. ¿Cómo una empresa logra que el personal cumpla con los objetivos en las organizaciones?

Establece objetivos que motiven?

 Define objetivos intermedios y fija plazos

 Organiza lluvias de ideas

 Reúne los recursos necesarios

 Apóyate en ayudas visuales

 Mide el éxito

 Enfócate

 Reconoce tus logros

6. ¿Cómo haría un correcto plan de Compensación?

Compensar a los trabajadores se ha convertido en una parte muy importante de la gestión de

recursos humanos para cualquier organización. Un plan de compensaciones estratégico va
mucho más allá de una simple remuneración monetaria por el tiempo y talento del empleado;
sin embargo, muchos empleadores aún no conocen como diseñar planes de compensación
adecuados. Por eso, en este artículo te enseñamos cómo hacer un plan de compensaciones
estratégico.

7. ¿Quiénes considera deben involucrarse en el plan de compensación?

Un buen plan de compensación es uno de los ingredientes más importantes que toda empresa de
Venta Directa debe tener para llegar a ser una empresa de éxito en el tiempo.

En principio, la estructura y diseño del plan de carrera o compensación, debe incluir

cualificaciones y compensaciones en la medida que se consiguen logros y resultados.

6
Conclusiones

Finamente se puede concluir que combinando varias estrategias de administración de recursos

humanos como lo son la compensación laboral y la motivación, da como resultado una mayor
productividad de los empleados en la empresa y por consiguiente el éxito de los objetivos planteados.

7
Bibliografía

 https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/30/recursos-humanoscompensacion-y-
beneficios/#:~:text=Los%20sistemas%20de%20compensaci%C3%B3n%20y,nivel%20de
%20quejas%2C%20conducir%20a

 https://blog.peoplenext.com.mx/que-es-la-administracion-de-compensaciones-y-cuales-son-
sus-beneficios#:~:text=Las%20compensaciones%20tienen%20como%20principales
%20objetivos%3A&text=Recompensar%20el%20desempe%C3%B1o%20de%20los,y%20la
%20de%20la%20organizaci%C3%B3n.&text=Mantener%20a%20la%20empresa%20competitiva
%20en%20el%20mercado%20laboral.&text=Motivar%20el%20desempe%C3%B1o%20futuro
%20de%20los%20empleados.

 https://blog.peoplenext.com.mx/que-tipos-de-compensaciones-para-empleados-existen