Pregunta 1: ¿Qué ventajas y desventajas trae consigo los equipos de mejora en una

organización?

Ventajas

 Se busca solución puntual a un problema específico.

 Permite la interacción de un grupo interdisciplinario con el fin de conocer mejor los

procesos.

 Refresca conocimientos adquiridos.

 Sentirse escuchados y ver sus ideas que son una realidad.

 Detectar e investigar posibles áreas de mejora.
 Plantearse alternativas de solución a problemas propios de la organización.
 Promover la participación de todos los niveles organizativos, teniendo en cuenta las
ideas de cada uno de los miembros y consiguiendo un buen ambiente de trabajo.

Desventajas

 Falta de organización y discusiones.

 Pérdida de la individualidad.

 Propicia el conformismo y desaparecen los juicios críticos en algunos miembros en

relación con la mayoría, debido al temor a ser excluidos o excesivo deseo de
pertenencia.

 Un individuo o subgrupo puede controlar y manipular al resto de los integrantes,

desvirtuando los objetivos prioritarios y confundiendo, por ejemplo, la distribución
de responsabilidades.

 Pueden desarrollar objetivos, normas y valores contrarios a los definidos por la

organización, si consideran que ésta no puede satisfacer sus intereses y necesidades
personales.

https://calidad.umh.es/calidad-pas/equipos-de-mejora-2/

https://resulta-2.com/2015/06/ventajas-y-desventajas-del-trabajo-en-equipo/
 FLUJO

ENTRADAS Operación 1 Operación 2 Operación 3 SALIDAS

Pregunta 2:  Explique en un diagrama de flujo la Teoría de las Restricciones

Restricciones internas