9/8/2020 Módulos 5 y 6

Usted se ha identificado como Fernando Enrique Vasquez Betancourt (Salir)

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL ► Módulos 5 y 6

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Estado Finalizado
cuestionario
Finalizado en domingo, 9 de agosto de 2020, 18:03
1 2 3 4 5 6 Tiempo empleado 14 segundos
Calificación 0,00 de un máximo de 20,00 (0%)
7 8 9 10 11 12
Comentario - No apto
13 14 15 16 17 18
Pregunta 1 1. ¿Qué tipo de organización presenta una estructura
19 20
Sin contestar sencilla, parecida a una unidad grande que consiste en
Finalizar revisión uno o pocos gerentes ejecutivos, uno de los cuales
Puntúa como 1,00
domina a través de la unidad que dirige y un grupo de
Marcar
pregunta operadores que desempeña el trabajo básico?

Seleccione una:
a. Organización maquinal.

b. Organización profesional.
c. Organización diversificada.

d. Organización simple.

La respuesta correcta es: Organización simple.

Pregunta 2 2. La organización que emplea una estrategia corporativa

Sin contestar como una cartera de negocios, es...
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Organización maquinal.

b. Organización profesional.
c. Organización empresarial.

d. Organización diversificada.

La respuesta correcta es: Organización diversificada.

Pregunta 3 3. ¿Qué organización presenta una estructura que

Sin contestar comporta una burocracia centralizada, procedimientos
Puntúa como 1,00 formales, trabajo especializado, división pronunciada de

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Marcar la mano de obra, generalmente agrupaciones
pregunta funcionales?

Seleccione una:
a. Organización maquinal.

b. Organización diversificada.
c. Organización emprendedora.

d. Organización profesional.

La respuesta correcta es: Organización maquinal.

Pregunta 4 4. El liderazgo visionario es una estrategia propia de:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Organización emprendedora.

pregunta
b. Organización profesional.
c. Organización diversificada.

d. Organización empresarial.

La respuesta correcta es: Organización emprendedora.

Pregunta 5 5. La diversificación no relacionada se basa en:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Cuando se consideran nuevas industrias o nuevos

pregunta mercados como interesantes oportunidades para
crecer y conseguir beneficios.

b. Cuando se evalúa evaluar cómo la dirección puede

crear valor para el accionista mediante la entrada en
una nueva área competitiva.

c. Cuando no existe un encaje estratégico entre las

líneas de negocio de la empresa diversificada ni
correlaciones significativas de sus cadenas de valor.

d. Cuando una empresa intenta entrar en un negocio,

que bien es distinto, tiene algún tipo de enlace
estratégico con su negocio central.

La respuesta correcta es: Cuando no existe un encaje

estratégico entre las líneas de negocio de la empresa
diversificada ni correlaciones significativas de sus
cadenas de valor.

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Pregunta 6 6. ¿Cuál de las siguientes no es una causa de

Sin contestar fragmentación de las industrias?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Barreras de salida.

b. Prohibición gubernamental de concentración.

c. Reglamentos locales.
d. Optimización de la participación del mercado.

La respuesta correcta es: Optimización de la participación

del mercado.

Pregunta 7 7. No es una característica de un ambiente estructural:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Compradores por primera vez.
pregunta
b. Subsidios.
c. Ventajas de costes provenientes de la experiencia.
d. Incerteza tecnológica.

La respuesta correcta es: Ventajas de costes

provenientes de la experiencia.

Pregunta 8 8. Las empresas establecidas están limitadas por el grado

Sin contestar en que su respuesta afectará las ventas de productos que
Puntúa como 1,00 no afrontan un desafío directo. ¿A cuál de las siguientes
estrategias pertenece esta afirmación?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Estandarización de productos.
b. Ventaja real.
c. Canibalismo de productos existentes.
d. Distorsión de precios.

La respuesta correcta es: Canibalismo de productos

existentes.

Pregunta 9 9. No se encuentra entre las implicaciones y el uso del

Sin contestar matriz producto-mercado:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Identificar los segmentos más atractivos o que
están mal atendidos.
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b. Afinar el producto y el segmento opuesto en el que

se ubica.

c. Afinar las operaciones de la empresa ligadas al

mercado.
d. Visualizar los espacios en los que la rivalidad es
menor.

La respuesta correcta es: Afinar el producto y el

segmento opuesto en el que se ubica.

Pregunta 10 10. El desarrollo de adecuaciones o variantes de un

Sin contestar producto para servir a distintos segmentos forma parte del
Puntúa como 1,00 proceso de:

Marcar
pregunta Seleccione una:
a. Especialización por producto.
b. Concentración.

c. Especialización por segmento.

d. Oferta no diferenciada.

La respuesta correcta es: Especialización por producto.

Pregunta 11 11. ¿Cuál de las siguientes no es una característica

Sin contestar definitoria del CMI?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Define en concreto las metas críticas para alcanzar
el éxito.
b. Integra la comunicación con la irregularidad.
c. Define el desarrollo de indicadores de desempeño
para cada meta.

d. Articula los factores que impulsan la estrategia de

la organización.

La respuesta correcta es: Integra la comunicación con la

irregularidad.

Pregunta 12 12. Vista como la perspectiva más clásica e implantada

Sin contestar en mayor o menor medida con generalidad en todas las
Puntúa como 1,00 empresas, al intentar responder a si se están alcanzando
los resultados hacemos referencia a:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Perspectiva financiera.
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b. Perspectiva de procesos internos.

c. Perspectiva de cliente.

d. Perspectiva de potenciales.

La respuesta correcta es: Perspectiva financiera.

Pregunta 13 13. No se considera una relación entre las perspectivas

Sin contestar del CMI:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. La proposición de valor para el cliente describe
cómo generar ventas y fidelidad de los clientes
objetivo.

b. Los procesos externos crean y aportan valor al

cliente.
c. Los resultados financieros solo se pueden
conseguir si los clientes están satisfechos.
d. Las capacidades estratégicas respaldan los
procesos internos que proporcionan los fundamentos
de la estrategia.

La respuesta correcta es: Los procesos externos crean y

aportan valor al cliente.

Pregunta 14 14. El análisis externo e interno se basa en:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. c. Medir el cumplimiento de los objetivos

pregunta estratégicos.
b. a. Establecer objetivos estratégicos desde las
cuatro perspectivas del CMI.
c. d. Realizar un estudio exhaustivo acerca de la
situación de la organización.
d. b. Definir la misión de la organización.

La respuesta correcta es: d. Realizar un estudio

exhaustivo acerca de la situación de la organización.

Pregunta 15 15. La rentabilidad económica, beneficio neto, deuda a

Sin contestar corto plazo, deuda a largo plazo, deuda total, capital
Puntúa como 1,00 circulante, beneficio por empleado y dividendo por acción,
¿con qué tipo de indicadores se relacionan?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
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a. Indicadores financieros.

b. Indicadores de procesos internos.

c. Indicadores de clientes.
d. Indicadores de innovación- aprendizaje.

La respuesta correcta es: Indicadores financieros.

Pregunta 16 16. El CMI viene determinado por diversos criterios.

Sin contestar ¿Cuál de los siguientes no es uno de ellos?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Criterios de responsabilidad dentro de la
compañía.

b. Criterios de tiempo.
c. Criterios económicos.
d. Criterios de personal.

La respuesta correcta es: Criterios de personal.

Pregunta 17 17. El seguimiento diario ligado a áreas o departamentos

Sin contestar específicos de la empresa con la misión de corregir
Puntúa como 1,00 medidas equivocadas viene marcado por:

Marcar
pregunta Seleccione una:
a. CMI operativo.
b. Criterios del CMI.

c. CMI estratégico.

d. CMI directivo.

La respuesta correcta es: CMI operativo.

Pregunta 18 18. Para definir el CMI no diremos que es un proceso:

Sin contestar

Puntúa como 1,00 Seleccione una:

Marcar a. Estratégico.
pregunta
b. Dinámico.

c. Analítico.
d. Estático.

La respuesta correcta es: Estático.

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Pregunta 19 19. Asegurar que todos entienden los indicadores de las

Sin contestar áreas y de la empresa en general forma parte de:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Las etapas del CMI.

b. Proceso de elaboración del CMI.

c. Las características del CMI.

d. Las perspectivas del CMI.

La respuesta correcta es: Las características del CMI.

Pregunta 20 20. La consecución de satisfacción del cliente mediante la

Sin contestar entrega de un producto/servicio que cumpla sus
Puntúa como 1,00 expectativas, ¿de qué perspectiva forma parte?

Marcar
pregunta Seleccione una:
a. Perspectiva de cliente.

b. Perspectiva de procesos internos.

c. Perspectiva financiera.

d. Perspectiva de potenciales.

La respuesta correcta es: Perspectiva de procesos

internos.

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