PLAN OPERATIVO ANUAL

OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVO OPERTIVO ANUAL Forma de PROGRAMACION

ACTIVIDADES CONTROL evaluar RESPONSABLES
Inicio Final
1 Evaluar el conocimiento del personal. Anual 15-Jan-20 15-Feb-20
Contar con un talento humano capacitado en 2 Selecccionar al capacitador. Anual 18-Feb-20 28-Feb-20
I Capacitar al personal Heydi Moreno
Perspectiva Aprendizaje e

confeccion. 3 Realizar la capacitacion de especialidades en confeccion Informe Anual 11-Mar-20 17-May-20

4 Evaluar los resultados de la capacitación. Semestral 20-May-20 21-Jun-20
1 Evaluar el conocimiento del personal. Anual 15-Jan-20 15-Feb-20
Innovación

2 Selecccionar al capacitador. Anual 18-Feb-20 28-Feb-20

II Contar con un talento humano capacitado en
servicio al cliente y ventas. Capacitar al personal Informe Ana Iri Rodriguez
3 Realizar la capacitación de servicio al cliente y ventas. Anual 19-Mar-20 29-Mar-20
4 Evaluar los resultados de capacitación. Semestral 20-May-20 21-Jun-20
1 Investigación de mercado de la necesidad de los clientes. Anual 15-Jan-20 30-Jan-20
2 Evaluar la rentabilidad de los nuevos productos. Anual 1-Mar-20 30-Mar-20
Innovar en productos de acuerdo a la
III necesidad de los clientes. Crear el Producto 3 Crear alianzas con mercados de moda Informe Anual Kytzia Benegas 1-Apr-20 1-May-20
4 Inversión en los nuevas modas Anual 1-May-20 1-May-20
5 Lanzamiento y promoción de nuevas modas Anual 15-Apr-20 15-Apr-20
1 Establecer las politicas de la tienda Semestral 1-Mar-20 30-Mar-20
2 Revisar las políticas establecidas. Manual de Políticas y Semestral 15-Mar-20 30-Mar-20
IV Contar con políticas y procedimientos que Creación de políticas. Maria Avila
Perspectiva Proceso

aseguren la efectividad y eficiencia. 3 Modificar las politicas si es necesario. Procedimientos Mensual 1-Apr-20 30-Apr-20
4 Aseguramiento y cumplimiento de politicas Bimestral 1-May-20 30-May-20
1 Evaluación de la economia de zona. Anual 1-Mar-20 30-Mar-20
Establecer estrategias de servicios ajustados a 2 Evaluación de servicios de la competencia. Anual 1-Apr-20 15-Apr-20
V las necesidades de nuestros segmentos de Análisis de estrategias de Servicios. Manual de Estrategias Danais Alvarenga
mercados. 3 Revición de los servicios de los poveedores. Anual 1-Feb-20 28-Feb-20
4 Crear estrategias de servicios en línea y a domicilio. Anual 1-Apr-20 30-Apr-20
1 Contratación Semestral 2-May-20 30-May-20
Creación del área del control de 2 Asignación dentro de la estructura organizacional Semestral 1-May-20 30-May-20
VI Establecer la unidad de control operaciones Acta Miguel Concepcion
3 Evaluación de la unidad Semestral 1-Apr-20 30-Apr-20

1 Crear una página en redes sociales (Facebook…) Anual 2-Jan-20 1-Feb-20

2 Seleccionar una persona para que administre la página. Anual 2-Jan-20 1-Feb-20
Perspectiva Segmento / Mercado

VII Establecer
mercado
la marca de la empresa en el Publicidad para la empresa Informe Ana Iris Rodriguez
3 Presentar los productos facebook Mensual 2-Jan-20 1-Feb-20
4 Crear campañas de publicidad para darle reconocimiento a la marca. Cuatrimestre 2-Jan-20 30-Jan-20
1 Evaluar la zona de creación de los posibles tiendas Anual 1-Feb-20 28-Feb-19
2 Evaluar la rentabilidad de los nuevos tiendas de moda versus la inversión. Anual 1-Feb-20 28-Feb-19
VIII Expandir el nuevas modas Creación de sucursales. 3 Evaluación de local (Alquiler). Informe Anual Heydi Moreno 15-Mar-20 30-Mar-19
4 Selecccionar al personal requerido para la nueva tienda. Anual 1-Apr-20 15-Abr-19
5 Inaugurar la nueva tienda. Anual 1-May-20 1-May-19
1 Evaluación de la economia de zona. Anual 1-Feb-20 28-Feb-20
Establecer estrategias de precios ajustados a 2 Evaluación de precios de la competencia. Anual 15-Mar-20 30-Mar-20
IX las necesidades de nuetros segmentos de Análisis de estrategias de precios. 3 Revición de los precios de los poveedores. Manual de Estrategias Anual Kytzia Benegas 1-Apr-20 15-Apr-20
mercados.
4 Crear estrategias de precios y promociones de acuerdo a los resultados estratégicos. Anual 1-Jul-19 31-Jul-20

Mensual

1 Analizar las referencias bibliográficas, documnetales, temas referidos al sistema de

ciencias, tecnologias e innovación de productos. Mensual 1-Feb-20 28-Feb-20
Fortalecimiento de estados
X Fortalecer el patrimonio de la empresa Evaluar la situación actual de las necesidades de financiamiento del sector y el Estados financieros Danais Alvarenga
Perspectiva Financiera

financieros 2 proyecto. Mensual 1-Apr-20 15-Apr-20

3 Evaluar y analizar el financiamineto de las politicas públicas. Mensual 1-May-20 15-May-20
4 Caracterizar el sector financiero, nacional y regional. Mensual 1-Jul-20 31-Jul-20
1 Revisión de planes presupuestarios. Mensual 10-Jan-20 20-Dec-20
2 Análisis de para fortalecimiento del patrimonio. Anual 3-Jun-20 28-Jun-20
XI Fortalecimiento de las reservas legales Revsión de Provisiones y reservas Estados financieros Miguel Concepcion
3 Análisis de ajuste de gastos. Semestral 3-Jun-20 28-Jun-20
4 Presentación de indicadores financieros. Mensual 10-Jan-20 20/12/20120
1 Capacitar al personal para el buen uso del ahorro de energía. Semestral 1-Jan-20 30-Apr-20
2 Establecer reglamentos para el uso de la moda y ahorro de energía. Semestral 1-May-20 31-May-20
XII Fortalecimiento en los costos de producción Reducción de gastos Estados financieros Heydi Moreno
3 Poner en marcha prácticas que nos permitan reducir el consumo de energia y el Semestral 1-May-20 15-May-20
desperdicio de telas.