indice

Datos generales --------- 3

Detalles proyecto -------- 4

Plan desarrollo --------- 7

Plan de marketing ------- 10

Planificación organizativa --- 12

Plan inversiones ---------- 13

Financiación ------------ 16

Riesgos ---------------- 17
Datos generales
Nombre empresa: Underock

Socios: 1

Es una web que nace con la intención de crear

un espacio donde gente joven pueda mandar
sus obras musicales, para darse a conocer al
publico. Esta web será la encargada de
organizar, controlar y seleccionar todas las
maquetas dividiendo las secciones por estilos,
número de reproducciones, listas, novedades,
etc.…

La misión de esta empresa es dar a conocer

grupos de música de gente joven con talento,
que no tienen los recursos necesarios para
ello.
Detalles proyecto

Descripción de la oportunidad
de negocio Ningún tipo de pagina web que

trabaje con maquetas de artistas jóvenes con

potencial para la música.

Líneas de negocio: Las ganancias que

esta reportará será gracias a publicidad de

empresas relacionadas con los movimientos
urbanos jóvenes. Ingresar fondos mediante
acontecimientos musicales.

Evolución del proyecto: Dependiendo

del crecimiento de la empresa, en un futuro se podría

llegar a plantear una discográfica en la cual los grupos
puedan llegar a grabar un Cd.
Detalles proyecto

Necesidad de mercado: gente

joven de entre 18 a 30 año por lo que el poder

adquisitivo de estos no será muy elevado.

Tecnología requerida: Ordenador

con acceso a internet.

Promotor:
Carlos Marín García (1987)

Ingeniero técnico en diseño industrial y

habiendo realizado un master en diseño
industrial es el diseñador encargado de llevar
a cabo esta idea.
Detalles proyecto
Debilidades:
- Que las empresas que se publiciten en la web
no la vean lo suficientemente atractiva.

- Conocimiento de los artistas jóvenes sobre

la web.

Fortalezas:
- Los ingresos para realización de idea nada
elevados.

- Ningún tipo de competencia que se ajuste al

perfil.

Amenazas:
- Surgimiento de plagios.

Oportunidades:
- Diversificarse a un nivel de discográfica.
Plan de desarrollo

Primera fase:

Esta empresa comenzaría con una pequeña

página web en la cual la misma persona se
encarga de todas las tareas , ya que al llevar
poco tiempo en la web la carga de trabajo sería
poco compleja.

Esta fase necesitara de una campaña bastante

agresiva de publicidad, de esta forma se
pretende dar a conocer la web y de esta forma
comenzar a abrirse un hueco en la cultura
joven.
Plan de desarrollo

Segunda fase:

una vez que la web este consolidada y exista

una gran participación de los jóvenes será el
momento de comenzar a impulsar los
acontecimientos musicales.

Se cobrara entrada al público que pretenda

asistir y de esta manera se conseguirá adquirir
algunos fondos económicos ( el precio de la
entrada deberá de ser bastante asequible ).
Estos acontecimientos se mostrarán tanto en la
web como en anuncios publicitarios.
Plan de desarrollo

tercera fase:

Si esta idea llegara a alcanzar una participación

masiva se plantearía la formación de una
discográfica en la cual los grupos mas votados
podrían grabar un álbum conjunto o hasta su
propio Cd.

Esta fase necesitaría de otros socios para

poder llevar a cabo este proyecto:

- De estudios de grabación.

- Planta de luz para proporcionar energía en

eventos masivos.
Plan de marketing
Dimensión del mercado: Mercado
global enfocado a gente joven.

Imagen deseada de la empresa:

Empresa estrechamente ligada a la cultura joven,
con la que estos se sientan identificados.

Presentación producto: Publicidad en

conciertos, en programas, en webs de música, en
revistas musicales y en lugares por donde se
muevan los jóvenes.
Plan de marketing

Medios para la promoción:

flyers, carteles, anuncios.

Análisis de la competencia:
Webs en las que se escuchan discografías de
autores descargarlas con un tipo de cliente joven
o de carácter más homogéneo. Su marketing es
mediante publicidad en: TV, radio, carteles, webs
etc.…
 ´ organizativa
Planificacion

En un comienzo la organización del

estudio estará basada en una persona.

La puesta en marcha de las diferentes

secciones vendrá acompañada de
nuevos socios en el estudio, con lo
que la organización se complicará.

Con el pleno funcionamiento de la

empresa será necesario contratar un
servicio de administración para
controlar de una forma mayor y mejor
los conflictos que pudieran surgir.
Plan de inversiones

Primera fase: Año 2012

Ordenador: 1600 EUR

Aplicaciones informáticas: 1.495 EUR

Internet: 500 EUR

Registro Marca: 325 EUR

TOTAL: 3.920 EUR

Plan de inversiones

Segunda fase: año 2012

Aplicaciones informáticas: 1.495 EUR

Internet: 500 EUR

Gestor: 1.200 EUR

Capital social mínimo: 3.000 EUR

TOTAL: 6.195 EUR

Dependiendo de los beneficios

obtenidos se plantearían mas o menos
acontecimientos.
Plan de inversiones
Tercera fase: año 2014

Esta parte se encuentra mas enfocada

a la promoción de artistas por lo que
los fondos a destinar deberán de ser
apreciables.

Adelantos para artistas: 230.000 EUR

Grabaciones: 169.000 EUR

Videoclips: 140.000 EUR

Promoción: 118.000 EUR

TOTAL: 657.000 EUR

 ´
Financiacion
La puesta en marcha se realizará
mediante los ingresos obtenidos en la
primera etapa .

Posteriormente se solicitará un crédito

para realizar las diversificaciones
antes aclaradas, siempre y cuando los
ingresos favorezcan las inversiones.

Mantendremos la posibilidad de
solicitar créditos del estado para
posibles descompensaciones en los
gastos o la necesidad de una mayor
ampliación.
Riesgos
La dependencia de la acogida del
primer año además de la necesidad de
ingresos gracias a publicidad hacen
que si no se alcanzan las metas
estipuladas el plan de expansión deba
de posponerse.

Por tanto la captación del público

joven será necesaria para que
empresas relacionadas con sus ideales
vean con buenos ojos publicitarse en
nuestra página, ya que en la primera
fase la empresa se nutrirá únicamente
de estos ingresos.