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Humanización en Salud
Contexto
Usted es el gerente de una institución de salud. La institución desea hacer una brigada de salud
en un pueblo remoto de difícil acceso. Usted debe organizar al mejor equipo de trabajo para que
cumpla con esta labor.
1) ¿Cuál estrategia utilizaría para que el equipo número 1 pueda cumplir con el objetivo?
Establezca la misión del equipo de trabajo, los roles, la estructura organizativa (uno o varios
líderes, o ningún líder).
2) ¿En el equipo número 1 podría haber interdisciplinariedad?
3) En el caso que el equipo número dos se quedará con un miembro menos, la médica, ¿qué
haría para poder llevar a cabo el objetivo sin tener que sumar más miembros al equipo?
Desarrollo
¿Cuál estrategia utilizaría para que el equipo número 1 pueda cumplir con el objetivo? Establezca
la misión del equipo de trabajo, los roles, la estructura organizativa (uno o varios líderes, o ningún
líder).
Con el objetivo de lograr que el equipo de trabajo 1 pueda cumplir con las metas para realizar la
brigada de salud, la primera estrategia a utilizar es una organización de nivel sistemas abiertos,
que por su funcionamiento se semeja a las celular y organismos en general. Esto con el objetivo
de poder organizar desde la institución a las personas que participaran de la jornada, donde
recibirán constante retroalimentación y entrabar dialogo entre todos los actores que participen
de la brigada. A continuación, describo los aspectos mas relevantes para cumplir con el servicio a
la comunidad que lo necesita.
Misión
Llevar el acceso a los servicios de salud a las personas de la comunidad, para atención
individualizada a niños, adolescentes, adultos y adultos mayores durante el tiempo que dure la
brigada en la comunidad.
Todos los médicos reciben formación básica para poder atender a poblaciones de diferentes
edades, se espera desde la institución organizadora que puedan desarrollar tareas de atención a
diferentes personas, pero se define de la siguiente manera:
Medico 4:
Medico 5: Medico 6:
Atención a adultos
Atención a adultos entre Atención a personas
jovenes entre los 18 y 24
los 25 y 50 años mayores de 51 años
años
Estructura organizativa
Si bien para la organización del equipo se asignara a un medio por cada grupo en particular de
edad, no es razón excluyente para que no puedan atender a otras personas si es que se necesitan
más profesionales para suplir las demandas de la población, el objetivo es fomentar el trabajo en
equipo de entre los profesionales. Desde la coordinación de la institución, se espera que el equipo
de profesionales pueda apoyar de la misma manera en tareas logísticas como distribución de
insumos, recolección y organización de archivo para datos de historia clínica para poder llevar los
servicios a la comunidad. Todos los profesionales tendrán la misma jerarquía.
Dirección general de
la institución
En el caso que el equipo número dos se quedará con un miembro menos, la médica, ¿qué haría
para poder llevar a cabo el objetivo sin tener que sumar más miembros al equipo?
El equipo de trabajo número 2, ahora conformado por un soldado, una conductora, dos auxiliares
de enfermería, un enfermero podría desarrollar la brigada de salud con éxito, al buscar desarrollar
tareas de tamizaje en salud en distintas áreas en la población.
Por sus conocimientos y nivel de capacitación, el coordinador seria el enfermero, puesto que sabe
realizar procedimiento especializados para determinar el estado de salud de las personas.
Seguidos del equipo de enfermeras, que realizarían chequeos básicos a los asistentes, con el
objetivo de determinar el estado de salud y si requieren de atención especializada. Para garantizar
el éxito de la misión, la conductora y el soldado podrían apoyar actividades logísticas tanto de
entrega de insumos como de organización de la población, para que el enfermero y las dos
auxiliares puedan realizar de forma eficiente su trabajo.
De esta manera, a través del trabajo en equipo, podrían detectar a las personas que requieran de
atención medica urgente y permitir acceso a los servicios de salud.