LA GESTIÓN EMPRESARIAL ACTIVIDAD

Dirección o Liderazgo

Un líder señala el camino, y confían en el personal. No se detiene especificando la

forma en que cada uno ha de hacer su trabajo, sino que les deja libertad porque
confía en ellos. Después de todo, los ha elegido para formar parte de su proyecto.

Organización

Quizá sea ésta la función que más caracteriza a la gestión empresarial.

Organización implica establecer objetivos, priorizar tareas, determinar que tareas

deben hacerse en un plazo determinado, por quien, y cuando.

A medida que la empresa crece, es esencial la delegación de funciones en las

personas adecuadas. Siendo la falta de ésta, precisamente una de las causas que
puede llevar a una empresa a la crisis.

Planificación

No basta con saber lo que se quiere hacer, sino que debemos de ponerle una
fecha, una localización, en su caso…

Personal

Las personas que trabajan en la empresa son una parte esencial de la misma. El

clima o ambiente, la relación entre las personas, un departamento de personal
eficiente, van a ser decisivos a la hora de que el personal esté satisfecho y sea
productivo.

Control

Se trata simplemente de saber en qué es lo que ocurre en la empresa. Esto es

una condición absolutamente necesaria para poder dirigirla, y, la única forma de
conseguirlo es estableciendo controles que pueda ser medidos. Controles de
 comportamiento, incluyendo horas de trabajo, estándares de calidad, tiempos. Es
lo que se denomina el control de gestión.

En definitiva, cualquiera que sea el tamaño de la empresa, sea dedicar una parte
del tiempo a estas tareas o funciones, solicitando ayuda, en caso necesario.

Puedes ampliar sobre los diferentes indicadores del desempeño en este artículo:

"Indicadores de la gestión empresarial"

Beneficios de la gestión empresarial

Sin ánimo de ser exhaustivos, puede decirse que algunos beneficios de la gestión

empresarial son los siguientes:

o Una adecuada gestión empresarial tendrá muy en cuenta todo lo relativo a

la información. Es decir, la forma en que se almacena y la forma en que pueda
recuperarse, asegurándose de la eficacia de la respuesta, y de su rapidez. La
estructuración de esta información debe ser de carácter sencillo ilógico. Además,
puede ser conveniente una ordenación por proyectos. Puedes ampliar el contenido
en la página "Gestión de proyectos"
o Además, una adecuada gestión empresarial es capaz de determinar, en
cualquier momento, la forma en que una determinada decisión repercute en los
costes de la empresa, proyecto producto. De esta manera puede ser determinado
el diferencial de costes. Descubre cómo controlar los gastos de las empresas.
o Otro punto fuerte de la gestión empresarial es que facilita el contacto entre
los miembros del equipo evitándose en pérdidas de tiempo y costes.