LICENCIATURA: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PYME

ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN

BLOQUE 1. UNIDAD 1. LA INVESTIGACIÓN Y SU ENTORNO

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

DOCENTE: BELEM EMILIA MOTA MARTÍNEZ

ESTUDIANTE: SALVADOR ANDRES DIAZ

Dirección de Email: salvador.andresdia@nube.unadmexico.mx

Matricula: ES202117542

GRUPO: GAP-GCSM-2002-B1-019
Evidencia de aprendizaje.

Instrucciones:

1. Investiga y selecciona tres temas o problemáticas específicas y actuales

en base al perfil de egreso de la licenciatura de Gestión y Administración de
Pymes. Utiliza fuentes de información confiables y Vigentes de no más de 5
años.
2. En un documento de formato Word, describe en qué consiste cada tema o
problemática.

Recursos Humanos

Primeramente, debemos entender la diferencia entre Recursos Humanos y

Capital Humano, el Capital Humano es el personal en sí, mientras que los
Recursos Humanos son todos los conocimientos, habilidades, comportamientos,
actitudes, aptitudes y/o competencias que posee el personal de la organización
de manera conjunta e individual; por lo que una mala selección de personal
aunado a un pobre seguimiento en su formación laboral repercute en los
siguientes rubros:

• Rotación de personal
• Baja productividad
• Retraso en el cumplimiento de objetivos
• Repetición de procesos
• Clima laboral
• Sobre costos

Administración

La parte administrativa es vital en las Pyme, pero desafortunadamente muchos

pequeños emprendedores se centran solo en la contabilidad operativa, olvidándose
de la cuestión financiera; es necesario generar ingresos para poder ser rentable, es
por eso que es necesario dominar aspectos como: estados financieros, balances,
presupuestos, flujos de caja, etc., en donde una mala gestión de los mismos tendría
consecuencias.

• Gestión diaria
• Contabilidad y finanzas
• Ventas
• Margen y utilidad
Crecimiento.

Si bien las MiPyMEs abundan en nuestro entorno económico actual, y contribuyen

enormemente a la economía nacional tanto en el ingreso del Producto Interno Bruto
(PIB) cono en la generación de empleos, están lejos de crecer o escalar al siguiente
nivel en la estratificación de las empresas, todo esto provocado por:

• Falta de demanda
• Modelo de negocios poco innovador
• Prácticas de gestión limitadas
• Escalabilidad
• Falta de Capital
• Accesibilidad a créditos
• Escasez de inversión en tecnología

3. Indica con qué tipo de investigación: cualitativa, cuantitativa o mixta, podría

abordarse cada tema al convertirse en un proyecto de investigación.

Recursos Humanos

Tipo de investigación: Cualitativa

Se sugiere un enfoque cualitativo (investigación participativa/investigación acción),

con la finalidad de determinar las áreas de oportunidad del personal y corregirlas, al
mismo tiempo que se busca conocer el sentir del personal para obtener el bienestar
laboral e individual del mismo.

Administración

Tipo de investigación: Cuantitativa

Se sugiere un enfoque cuantitativo (investigación analítica), el fin es monitorear

constantemente y conocer los diversos reportes operacionales y financieros de la
empresa a fin de poder gestionar correctamente la operación y administración de la
misma y poder tomar las decisiones con un análisis firme.
Crecimiento

Tipo de investigación: Mixta

Se sugiere un enfoque mixto, el objetivo de esta investigación se centra en realizar

un análisis detallado de la problemática que presenta la empresa para crecer pero
al mismo tiempo nos permite tomar en cuenta y de manera sensible el
comportamiento tanto del mercado como de los clientes para poder generar clientes
leales a la marca y por consiguiente incrementar las ventas fijar objetivos con
beneficios en ambos sentidos.

Fuentes de información y consulta:

Castillo Contreras, R. d. (2012). Desarrollo del Capital Humano en las

organizaciones. Red tercer milenio, 11-119.

Filion, L. J. (2011). Administración de PYMES, emprender, dirigir y desarrollar

empresas. En L. J. Filion, Administración de PYMES, emprender, dirigir y desarrollar
empresas (págs. 109-188). México: Pearson. Obtenido de Pearson Educación:
http://cpx.mx/acabrera/bStarter/Administracion_de_PYMES.pdf

Flores Kelly, J. (2018). Forbes. Obtenido de https://www.forbes.com.mx/mexico-

20150-y-las-pymes-que/

Huerta Granados, O. (2018). U-ERRE. Obtenido de Universidad Regiomontana:

http://www.ineur.mx/es-es/laimportanciadelosrecursoshumanosenlaspym.aspx

Manjarrez, B. (2015). LinkedIn. Obtenido de https://www.linkedin.com/pulse/las-

consecuencias-de-un-mal-reclutamiento-brenda-manjarrez/

Martínez, N. (s.f.). Pymempresario. Obtenido de

https://www.pymempresario.com/2015/10/rotacion-de-personal-principal-problema-
de-las-pymes/
Ortíz González, J. (2016). Finanzas y proyectos. Obtenido de
https://finanzasyproyectos.net/gastos-fuera-de-control/