Asignatura:

Análisis y Diagnóstico Organizacional

Tema
Lectura crítica sobre el análisis y diagnóstico organizacional

Presenta
Bibiana Paola Galindo Herrera ID:
Duber Fabián Jaramillo Quinchoa ID:
Leidy Catherine González ID: 554632
Yeison Andrés Gil Vargas ID:

Docente
Alexander Muñoz Imbachi
NRC 10771

Mocoa Putumayo/Colombia Agosto, 12 de 2020

 EL PROCESO DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Con respecto a la lectura tomada como base para este análisis y es donde se hace un punto
de partida referente al concepto donde dice que es una comparación diagnostica que
exististe estándares o puntos bases para poder tener ese comparativo.

Ahora bien prima la planeación bajo la incertidumbre que la planeación clásica ya que las
empresas de la época actual caminan bajo un ritmo desbocado, con múltiples cambios
abiertos a nuevos desarrollos buscando siempre la mejora continua. Estas variables hacen
que la manera tradicional o clásica que desarrolle las estrategias, sean posiblemente
modificadas ya que el ambiente siempre va estar sujeto a cambios.

Considerando ahora los principios rectores y es evidente la condición bidireccional entre

los objetivos y metas que proponen estos, el enfoque nos lleva a indagar más y profundizar
en teorías no solo locales sino también globales que tengan que ver con la organización, el
contexto de estos principios nos sensibilizan y nos ilustran rápidamente para lo que tiene
que ser el desarrollo de nuestras ideas.

Dicho lo anterior es básicamente el modelo en que vamos a comparar esas dos variables,
teniendo en cuenta las posibilidades; es así como en ese mismo orden de ideas se hace
necesario complementar dos o más para así aplicar de forma precisa lo siguiente

1- Recolección de la información.

2.- Organización de la información.

3.- Análisis e interpretación de la información.

El análisis del entorno va enganchado a algo ya conocido en nuestro desarrollo como
administradores de la SST es la matriz DOFA, la matriz DOFA o matriz FODA es un
método de planificación que debería ser aplicado por todo dueño de negocio en apertura, ya
que permite tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos buenos y malos de su
nuevo negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones para sus aspectos negativos,
logrando así la mejoría progresiva del negocio. El direccionamiento estratégico, la cadena
de valor, inclusión de los activos intangibles, investigación de necesidades y expectativas
de clientes, gestión humana ligada de la mano del trabajo en equipo y los sistemas de
información y tecnología, es tan amplia la dinámica social que ha desencadenado en un sin
número de recursos materiales y humanos que son lo que se encargan de desarrollar la
mayor parte de actividades y darle versatilidad a los sistemas , dando así como logro la
efectiva administración y disminución del impacto social

https://psicorganizacionalnayelimedina.wordpress.com/2013/09/01/el-diagnostico-
organizacional-elementos-metodos-y-tecnicas-parafrasis/