1. ¿Cuáles son los factores fundamentales de las actividades en las organizaciones?

 La administración y la gerencia han sido actividades humanas importantes

desde los inicios de la civilización.

 Después del siglo XX se convierten en conocimiento humano dedicado al

estudio de las diferentes formas de administrar y organizar.

 En la sociedad actual a administración y la gerencia se convierten en uno de

los campos del conocimiento humano más importante por el desarrollo

tecnológico, la complejidad, la internacionalización y la globalización.

1. Breve resumen sobre la teoría gerencial y administrativa.

Teoría Clásica de la Administración es llamada de esa manera por las propuestas de

Taylor y Fayol:

Frederick Wislow Taylor, pionero y padre de la Administración, nació el 20 de marzo

de 1856 en Filadelfia, Pensilvania, EE UU, Falleció el 21 de marzo de 1915 en su lugar

de nacimiento, era consultor y experto en Administración de empresas.

Hay que tener en cuenta que antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran

responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la

producción y se les daba la “libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían

era la correcta. Además

Henri Fayol, (Estambul 1841  - París 1945), habla sobre el modelo administrativo de

Fayol el cual se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la

aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que

deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por

objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la

materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la

empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios

que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la

unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del

personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.

Luego surgió la teoría humanista de las relaciones humanas orientadas por los

psicólogos sociólogos en cabeza de Elton Mayo, donde su principal objetivo fueron las

personas para ampliar su conocimiento en la conducta humana en el trabajo. Más tarde

se originó lo que se denomina como la teoría del comportamiento humano y el cambio

del comportamiento en las organizaciones, fue así que de esta manera Max Weber

propuso la idea de la burocracia o modelo racional de las jerarquías fundamentales en

normas escritas en Europa.

Con el pasar del tiempo fueron apareciendo mas teorías, entre ella la teoría neoclasista,

en donde se propuso el modelo administrativo por resultados o por objetivos siguiendo

como ejemplo la teoría y Fayol. También surgió la teoría de los sistemas que considera

los sistemas abiertos en internación con el entorno, con el objetivo de dar una buena

administración experimentando cambios y reaccionar a ellos de manera efectiva. Esta

teoría se amplió gracias a la denominada teoría situacional o de contingencias, la cual se

caracteriza por tener una buena admón, esto se debe porque se dice que no hay malas

ideas o teorías, sino uso inadecuado de las mismas.

Todas estas teorías surgieron a raíz que existen diferentes puntos de vista respecto a la

administración, sin embrago Chiavenato 2007, argumenta que todas la teorías tuvieron

éxito, al presentar soluciones a los problemas empresariales de la época en que se sitúa

cada una de ellas, pero se debe tener en cuenta que con el pasar de los años todo se va

perfeccionando, es por eso que para 1970 surgen nuevos planteamientos relacionados,

con la diferencia de que son menos teóricos y más instrumentales, los cuales se conocen

como enfoques modernos de la administración, tales como calidad total, reingeniería,

gerencia del servicio.

A partir de los 90 surgen nuevos planteamientos denominados, tendencias

administrativas, algunos de ellos son gestión del conocimiento, gestión de la virtualidad

y gestión de la innovación, es claro entonces que el estudio y el ejercicio en la

administración son complejos porque no solo se deben entender temas administrativos,

sino que además deben ser integral en su ejercicio.

2. Defina el concepto de procesos administrativos.

Los procesos administrativos se original gracias a Henri Fayol con su teoría de la

administración general, para luego consolidarse con el enfoque Neoclasico,

compuesto por conocimiento, herramientas y técnicas, las cuales son: planeación,

organización, dirección y control de una administración.

3. ¿Qué es la globalización?

La globalización es entendida como la intensificación de los flujos de personas, bienes y

servicios, tecnologías, capital e información de un país con diferentes países del mundo.
 4. ¿Por qué es importante el emprendimiento y la administración en las

organizaciones?

El emprendimiento ha sido reconocido como uno de los factores capaces de coayudar a

las personas, a las organizaciones y a las mismas naciones con el fin de generar nuevas

oportunidades que mejoren su calidad de vida.

Mientras que la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:

 La administración se da donde quiera que exista una organización.

 El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración

que posea.

 Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.

 Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir

con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener

una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.

 Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada

administración.

 Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento

para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar

la calidad en su administración.

1. ¿Cuáles deben ser los rasgos de los emprendedores?

Deben ser responsables, aventureros, afrontar la incertidumbre, innovador, líder, con

aptitudes y actitudes, que busque acciones conductoras de cambio y mejora, que tome

buenas decisiones en momentos de crisis, trabaje en equipo, respetuoso, proactivo, que

sea apasionado, confianza en sí mismo, que se adapte a los cambios, entre otras.
2. Mencione las clases de innovaciones.

 Innovación en producto/servicio: Introducción en el mercado de nuevos (o

significativamente mejorados) productos o servicios. Incluye alteraciones significativas

en las especificaciones técnicas, en los componentes, en los materiales, la incorporación

de software o en otras características funcionales.

 Innovación en proceso: Implementación de nuevos (o significativamente

mejorados) procesos de fabricación, logística o distribución.

 Innovación organizacional: Implementación de nuevos métodos

organizacionales en el negocio (gestión del conocimiento, formación, evaluación y

desarrollo de los recursos humanos, gestión de la cadena de valor, reingeniería de

negocio, gestión del sistema de calidad, etc.), en la organización del trabajo y/o en las

relaciones hacia el exterior.

 Innovación de marketing: Implementación de nuevos métodos de marketing,

incluyendo mejoras significativas en el diseño meramente estético de un producto o

embalaje, precio, distribución y promoción.

 Innovación en la gestión: mejoras en las actividades de gestión de la empresa

(logística, administración, almacén, etc.).

8. ¿Qué significa emprendimiento?

Se trata del efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una

obra o un negocio. El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con

esfuerzo y haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un

determinado punto.
Todo emprendimiento nace de una idea que, por diversas razones, despierta en una o

más personas el interés suficiente como para embarcarse en un arduo e incierto viaje

que tiene como objetivo hacer realidad dicha idea. En la actualidad, gracias a las

posibilidades que brinda la tecnología, no siempre es necesario contar con dinero para

emprender un negocio; pero ciertos elementos, tales como la voluntad, la perseverancia

y la determinación, siguen siendo indispensables.

Dado a la relevancia que hoy tiene el emprendimiento como factor clave en la vida

actual

de la sociedad, por ello es importante aprovechar la oportunidades que se dan teniendo

buenas actitudes y aptitudes con la cuales se puede sacar mayor provecho y así mejorar

la calidad de vida en todos los ámbitos.