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de Riesgos
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Índice
1 Introducció n............................................................................................................................................................3
2 La Gestió n de Riesgos Laborales...............................................................................................................5
3 La Evaluació n de Riesgos Laborales ...................................................................................................... 9
3.1 Evaluació n de Riesgos con una Legislació n Específica ................................................12
3.1.1 Prevenció n de riesgos laborales ...................................................................................12
3.1.2 Evaluació n de riesgos laborales....................................................................................13
3.2 Evaluació n de Riesgos para los que no Existe Legislació n Específica pero sí
Normas o Guías ..................................................................................................................................................13
3.3 Métodos de Evaluació n de Riesgos ......................................................................................... 16
3.3.1 Evaluació n de Riesgos que Requieren Métodos Específicos de Aná lisis
17
3.3.2 Evaluació n General de Riesgos .................................................................................... 18
4 Prevenció n de los Riesgos Laborales .................................................................................................. 24
4.1 Revisió n del Plan de Prevenció n de los Riesgos Laborales....................................... 25
5 Conclusiones....................................................................................................................................................... 25
6 Referencias Bibliográficas ........................................................................................................................... 26
3
Objetivos
Los objetivos de esta unidad didá ctica relativa a la Evaluació n de Riesgos son:
Comprender que la Evaluació n de los Riesgos Laborales se debe realizar para todos
los puestos de trabajo de la empresa, teniendo en cuenta sus condiciones de trabajo,
y las posibles características particulares de sus ocupantes (mujeres embarazadas,
trabajadores con algú n tipo de discapacidad o menores de edad).
Comprender que la Gestió n de los Riesgos Laborales es diná mica en la medida que
continuamente se producen cambios que alteran las condiciones de trabajo de los
puestos de trabajo, lo que requiere la revisió n perió dica de su evaluació n de riesgos.
1 Introducción
En la clase primera de este curso, donde se pretendía introducir al alumno en los conceptos
relacionados con la seguridad y salud en el trabajo, se indicaba de la existencia de cuatro
grandes á reas de conocimiento relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo: la
Seguridad en el Trabajo, la Higiene Industrial, la Medicina del Trabajo y la Ergonomía y
Psicosociología.
En este curso se van a tratar estas cuatro disciplinas, comenzando en esta clase con la
Seguridad en el Trabajo.
La Seguridad en el Trabajo comprende una serie de técnicas y actuaciones encaminadas a eliminar
La seguridad en el trabajo es el conjunto de
o reducir los riesgos laborales. Consta de dos partes o procesos claramente diferentes: un
conocimientos, té cnicas y actuaciones no proceso analítico y un proceso operacional.
mé dicas encaminadas a eliminar o reducir los
riesgos de enfermedad, lesió n o accidente de
El proceso analítico es por el que se comienza para establecer cualquier sistema de
los trabajadores. seguridad y salud en el trabajo, en la medida que hay que identificar y evaluar los riesgos
laborales de la empresa o centro de trabajo para poder establecer las oportunas
medidas preventivas.
IDENTIFICACIÓN
DEL PELIGRO
ANÁLISIS
DE RIESGOS
EST IMAC IÓN
DEL RIESGO
EVALUACIÓN
VALORACIÓN DE RIESGOS
DEL RIESGO
GESTIÓN
DE RIESGOS
¿PROCESO
SÍ RIESGO
SEGURO? CONTROLADO
NO
PREVENCIÓN
DEL RIESGO
CONTROL
DE RIESGOS
VIGILANCIA
La concepció n de cualquier Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud en el Trabajo constará
de cuatro fases o etapas:
1. IDENTIFICAR:
Identificació n de los peligros.
2. ESTIMAR:
Selecció n del método de medida adecuado a cada riesgo.
3. VALORAR:
Interpretació n de los resultados (compará ndolos con el valor de riesgo
tolerable).
4. CONTROLAR:
Planificació n de medidas preventivas para corregir los riesgos.
Este proceso de control de los riesgos que es eminentemente operativo (Proceso Operativo de la
La gestió n de los riesgos laborales consta de disciplina Seguridad en el Trabajo), consta por tanto de dos partes (tal y como se ilustra
dos partes, una analítica de evaluació n de los también en la figura anterior), una primera de implantació n de las medidas
riesgos, que incluye la determinació n de las
preventivas para eliminar o reducir los riesgos; y una segunda de vigilancia o seguimiento de
medidas preventivas adecuadas a aquellos
riesgos cuyo nivel de gravedad no es asumible,
las medidas preventivas implantadas con una doble funció n: asegurar que dichas medidas
y una parte operativa de control de los riesgos, preventivas son adecuadas y suficientes, y confirmar que realmente se aplican.
que comprende la revisió n continua del
sistema de seguridad
Las dos primeras fases constituyen lo que propiamente es el Análisis del Riesgo. El
y salud en el trabajo, para comprobar su Aná lisis del Riesgo y su posterior Valoració n para determinar si el riesgo es asumible o,
correcta aplicació n y su actualizació n
por el contrario, requiere de medidas preventivas y protectoras conforman los que es la
Evaluació n del Riesgo, que corresponde al Proceso Analítico.
Ejemplo:
Veamos sobre dos países concretos, Colombia y Españ a, los requisitos que sus respectivas
legislaciones sobre seguridad y salud en el trabajo establecen, en cuanto a la informació n
obligatoria mínima necesaria, que puede ser demandada por las autoridades en seguridad
laboral de estos países.
COLOMBIA:
De esta relació n de de registros mínimos necesarios, los cuatro primeros son los
asociados a la identificació n y evaluació n de riesgos, incluyendo ademá s los sistemas de
control de riesgos adoptados.
ESPAÑ A:
4. La prá ctica de los controles del estado de salud de los trabajadores y las
conclusiones obtenidas de los mismos.
En este caso, los tres primeros documentos son los que específicamente está n
relacionados con la gestió n de riesgos.
La evaluació n de riesgos es la base para una gestió n activa de la seguridad y la salud en el trabajo,
y está contemplada como obligatoria en la normativa reguladora de la prevenció n de
riesgos laborales de los distintos países (en el caso por ejemplo de Colombia, la exigencia de
la detecció n de los riesgos laborales se establece en la Resolució n 1016 de 1989 –
formando parte del subprograma de Higiene y Seguridad Industrial; artículo 11–; en el
caso de Españ a, está obligació n se recoge en la Ley
31/1995 de Prevenció n de Riesgos Laborales, y se desarrolla en el Real Decreto
39/1997, Reglamento de los Servicios de Prevenció n).
Tampoco debe percibirse ú nicamente como una imposició n de los gobiernos de los
estados o de otras circunscripciones administrativas, y abordarse con la mera finalidad de
cumplir la legalidad vigente, pues entonces es bastante probable que no sea todo lo
completa y rigurosa que debiera, y que cualquier Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud en el
Trabajo sustentado en esa evaluació n no resulte todo lo eficaz que sería deseable. En este sentido,
resulta muy conveniente la participació n de los trabajadores en la gestió n de la prevenció n de
riesgos en las empresas (tal como imponen legislaciones como la colombiana o la
españ ola), como vigilantes de una correcta identificació n, evaluació n y prevenció n de los
riesgos laborales en los centros de trabajo.
La evaluació n inicial de riesgos deberá hacerse en todos y cada uno de los puestos de
trabajo de la empresa teniendo en cuenta:
La evaluació n de riesgos debe ser un proceso diná mico. La evaluació n inicial debe
revisarse cuando:
- El aná lisis de la situació n epidemioló gica (conforme a los datos aportados por el
sistema de informació n sanitaria u otras fuentes disponibles).
Se produzcan cambios en las condiciones de trabajo que afecten a algú n puesto (por
ejemplo cambio en el equipamiento, en las características del entorno, en los
procedimientos,…).
Ademá s de por las causas descritas, es conveniente que las evaluaciones se revisen
perió dicamente y así se establezca dentro del propio sistema de gestió n de la
seguridad y salud en el trabajo de las empresas.
Ejemplo:
En numerosas ocasiones, gran parte de los riesgos que se pueden presentar en los puestos
de trabajo derivan de las propias instalaciones y equipos, para los cuales existe legislació n de
Seguridad Industrial y de Prevenció n y Protecció n de Incendios.
Ejemplo:
Los diferentes países disponen de reglamentació n nacional referente a las instalaciones eléctricas
(materiales a utilizar, consideraciones para el montaje, etc.) para evitar puedan
producirse fallos en las mismas que originen accidentes (por ejemplo, porque un
sobrecalentamiento o un cortocircuito provoque un incendio).
En el caso de Colombia, el Reglamento Té cnico de Instalaciones Elé ctricas (RETIE), fija las
condiciones técnicas que garanticen la seguridad en los procesos de generació n, transmisió n,
transformació n, distribució n y utilizació n de la energía eléctrica.
El propio REBT señ ala (artículo 23) que “se considerará que las instalaciones realizadas de
conformidad con las prescripciones del presente Reglamento proporcionan las
condiciones de seguridad que, de acuerdo con el estado de la té cnica, son exigibles, a fin de
preservar a las personas y los bienes, cuando se utilizan de acuerdo a su destino”.
3.1.2 Evaluación de riesgos laborales
Ejemplo:
Los valores límite de exposició n, fuera de los cuales se deben abordar acciones
preventivas.
Valores límites permisibles, tanto para ruido continuo, intermitente o de impac to.
Las técnicas a seguir en la medició n de ruidos, y las frecuencias a las que deben realizarse
las mediciones.
Las actuaciones que se pueden adoptar cuando se superen los umbrales de ruido
má ximo admisible.
3.2 Evaluación de Riesgos para los que no Existe Legislación Específica pero sí
Normas o Guías
Hay riesgos en el mundo laboral para los que no existe una legislació n que regule la
exposició n de dichos riesgos. Sin embargo, existen normas o guías técnicas que establecen el
procedimiento de evaluació n e incluso, en algunos casos, los niveles má ximos de
exposició n admisibles.
Ejemplo:
El siguiente ejemplo real puede ser ilustrativo de los dos tipos de evaluació n de riesgos hasta aquí
vistos.
El Comité Europeo de Normalizació n Electroté cnica aprobó en 1995 las normas ENV 50166-
1 y ENV 50166-2 referentes a la exposició n humana a campos electromagnéticos (la primera para
baja frecuencia y la segunda para alta frecuencia). Estas normas supusieron el primer
instrumento europeo que abordaba el problema de la exposició n a campos
electromagné ticos para trabajadores y pú blico en general, llegando a establecer:
Las normas ENV son normas experimentales, para su aplicació n provisional (European Pre-
standards) que requieren ser revisadas al cabo de 3 añ os de su edició n, pudiendo entonces
pasar a normas definitivas (normas europeas EN), anularse quedando como obsoletas, o
incluso prorrogar su vigencia dos añ os má s. En el caso de las normas ENV
50166-1 y ENV 50166-2, tras el período de validez de tres añ os, las normas no se
convirtieron en normas europeas definitivas EN y caducaron. Ante la desaparició n del
referente de las normas ENV 50166 se recurrió , siguiendo directrices europeas, a un
organismo científico de reconocido prestigio como es la International Commission on Non-
Ionizing Radiation Protection (ICNIRP), creado por la International Radiation
Protection Association (IRPA) y reconocida, ademá s de por la Unió n Europea, por la
Organizació n Mundial de la Salud (OMS) como entidad de referencia en todo lo que atañ e a
las radiaciones no ionizantes.
La ICNIRP propuso en sus guías unos valores límite de exposició n para trabajadores y
pú blico en general para campos magnéticos de 0 Hz hasta 300 GHz.
En ambos casos, por tanto, se pasó de evaluar los riesgos atendiendo a las guías de una institució n
La evaluació n de riesgos laborales puede
de prestigio como la ICNIRP, a disponer de una legislació n específica reguladora de los
encuadrarse en cuatro tipos diferentes, segú n
exista legislació n específica, normas o guías
riesgos por exposició n a campos electromagné ticos (radiaciones no ionizantes). Pero esta
de entidades expertas, mé todos legislació n se limita a reglamentar las propias guías de la ICNIRP (el referente evaluador, por
específicos de aná lisis de riesgos concretos tanto, no cambia).
o haya que recurrir a algú n mé todo de
aná lisis general. Al igual que ocurría para la exposició n a campos electromagnéticos antes del
Reglamento actual para la evaluació n de campos electromagné ticos (el Decreto 195 de
2005 en Colombia y el Real Decreto 1066/2001 en Españ a), existen normas o guías para otros
riesgos específicos. Por ello es necesario que antes de evaluar un riesgo, y en ausencia de
legislació n específica respecto al mismo, acudir a los organismos correspondientes
para informarse de la existencia o no de alguna norma específica.
3.3 Métodos de Evaluación de Riesgos
En ausencia de legislació n o normas que faciliten la prevenció n de riesgos, los métodos para la
identificació n, aná lisis y evaluació n de riesgos son una herramienta muy valiosa para
abordar con decisió n su detecció n, causa y consecuencias que puedan acarrear, con la
finalidad de eliminar o atenuar los propios riesgos así como limitar sus
consecuencias, en el caso de no poder eliminarlos.
Aunque todos los riesgos pueden ser evaluados y reducidos si se emplean los
Para aquellos peligros que no existan suficientes recursos (hombres, tiempo de dedicació n, material, etc.), é stos son siempre
reglamentació n o normas de ayuda en su
limitados. Por ello, en funció n del rigor científico y del nivel de profundizació n del
prevenció n, los mé todos de evaluació n de
aná lisis que se requiera, optaremos por métodos simplificados o sistemas complejos, como
riesgos son la alternativa para la
determinació n de su nivel de gravedad, como á rboles de fallos y errores, aná lisis de operatividad, etc.
paso previo a su eliminació n, reducció n y
control.
Los métodos de evaluació n de riesgos admiten diferentes formas de clasificació n.
Atendiendo a los aspectos de cuantificació n, bá sicamente existen dos tipos de métodos para la
realizació n de aná lisis de riesgos:
Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) o FMEA (Failure Mode and Effect
Analysis).
Existen sectores donde existen actividades que pueden ser origen de accidentes muy graves
(explosiones, incendios, contaminaciones, etc.). Ejemplos de estos sectores son la industria
química, la industria petroquímica, los relacionados con material radiactivo, o las industrias de
explosivos (militares o pirotécnicas).
Para este tipo de actividades de alto riesgo se han desarrollo métodos específicos de
aná lisis, cuya aplicació n puede ser incluso requerida por determinadas legislaciones.
El aná lisis de efectos y dañ os (What if…?): Análisis sistemá tico de los efectos
físicos y químicos de un acontecimiento determinado indeseado, y también de
las consecuencias materiales e inmateriales para la instalació n, para las
personas, y para el medio ambiente.
Hasta aquí se ha visto que, ante determinados peligros, para efectuar una evaluació n de riesgos, se
Los mé todos de aná lisis general de riesgos se requiere disponer de legislació n, norma, guías o métodos específicos para efectuarla. Ahora
destinan a las evaluaciones de aquellos riesgos
bien, existen muchos otros peligros, generalmente muy frecuentes y diversos, a los que no
laborales que no tienen cabida en los otros
son aplicables dichas metodologías, y que hacen necesario disponer de un método general
tipos. Dentro de é stos, los hay má s simples y
má s complejos; má s cualitativos y má s que pueda ser aplicado en situaciones muy dispares.
cuantitativos.
Existen varios mé todos de aplicació n general a la hora de evaluació n de riesgos, como el
Sistema Simplificado de Evaluació n de Riesgos, el Método de William T. Fine, etc.
Este método parte de una clasificació n de las actividades del trabajo, incluyendo
posteriormente toda la informació n que sea necesaria en cada actividad. A continuació n, se
procede al aná lisis de riesgos, identificando peligros, estimando riesgos y finalmente
procediendo a valorarlos para determinar si son o no son tolerables.
Otras personas que puedan ser afectadas por las actividades de trabajo (por ejemplo:
visitantes, subcontratistas, pú blico).
Formació n que han recibido los trabajadores para la ejecució n de sus tareas.
Distancia y altura a las que han de moverse de forma manual los materiales.
Estado físico de las sustancias utilizadas (humos, gases, vapores, líquidos, polvo,
só lidos).
Complementariamente se puede desarrollar una lista de preguntas, tales como: “durante las
actividades de trabajo, ¿existen los siguientes peligros?”:
Golpes y cortes.
Espacio inadecuado.
Incendios y explosiones.
Sustancias que pueden causar dañ o por el contacto o la absorció n por la piel.
La lista anterior no es exhaustiva. En cada caso habrá que desarrollar una lista propia,
teniendo en cuenta el cará cter de sus actividades de trabajo y los lugares en los que se
desarrollan.
Naturaleza del dañ o, graduá ndolo desde ligeramente dañ ino a extremadamente dañ ino.
En cuanto a la probabilidad de que ocurra el dañ o, se puede graduar segú n el siguiente criterio:
Frecuencia de la exposició n.
Posibles fallos en los componentes de las instalaciones y de las máquinas, así como
en los dispositivos de protecció n.
La grá fica siguiente permite estimar los Niveles de Riesgo de acuerdo con su
Probabilidad de ocurrencia y la Severidad de las consecuencias esperadas.
Probabilidad
MODERA MUY
ALTA GRAV
D GRAV
E
O E
MODERA
MEDI LEV GRAVE
DO
A E
MODERA
BAJA MUY LEV
DO
LEVE E
Severidad
BAJA MEDIA ALTA
Etapa 4: Valoració n del riesgo
Los niveles de gravedad de los riesgos laborales determinados en la anterior gráfica,
El Mé todo de Evaluació n General de Riesgos servirá n de base para decidir si se requiere mejorar los controles existentes o implantar unos
consta de cuatro etapas: la clasificació n de las nuevos, así como determinar en el tiempo las actuaciones necesarias. Para poder tomar una
actividades del trabajo, la identificació n de
decisió n, se deberá contar con un criterio. Este método establece el siguiente:
peligros, la estimació n de riesgos y la
valoració n de los riesgos.
NIVEL DEL
CARACTERÍSTICAS
RIESGO
Muy Leve En principio no requiere una acció n específica salvo que sea fá cil su eliminació n.
Deben introducirse medidas preventivas mediante acciones que no supongan un coste
econó mico importante.
Leve
Se requieren comprobaciones perió dicas para asegurar que se mantiene la eficacia
de las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se
precisen recursos considerables para controlar el riesgo.
Grave
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse
el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
NIVEL DEL
CARACTERÍSTICAS
RIESGO
En general, toda medida preventiva, independientemente del nivel de gravedad del riesgo,
debe ser comprobada para asegurar la eficacia de la misma.
Por ú ltimo, el plan de actuació n preventiva deberá ser revisado, teniendo en cuenta lo
siguiente:
La evaluació n de riesgos debe de ser un proceso continuo, por lo que la adecuació n de los
medios de control debe de estar sujeta a revisió n continua y modificarse cada vez que sea
preciso. Del mismo modo, como ya se ha indicado, si cambian las condiciones de trabajo y con
ello varían los peligros, habrá de revisar la evaluació n de riesgos.
5 Conclusiones
La acció n preventiva en la empresa deberá ser establecida por el empresario partiendo de una
evaluació n de riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores.
Riesgos para los que no existe legislació n, pero existen Normas, Guías, etc.
2. Valoració n del riesgo: La estimació n sacada para cada riesgo, se debe valorar para
emitir un juicio acerca de su tolerabilidad o no.
4. Gestió n de riesgos: Todas las fases anteriores, unidas al control de las medidas
preventivas establecidas (tanto para asegurar que se implantan y aplican, como para
comprobar su idoneidad) constituyen el proceso de Gestió n de Riesgos, que es la base
de todo Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud en el Trabajo.
6 Referencias Bibliográficas
Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo. (Organizació n Internacional del
Trabajo).
Romera, Juan Luis - Lahera Mexía, Agueda - Canals Salinas, Rafael - Galá n Cortés, José
- Pachó n Gallardo, Antonio - Romá n Delgado, Modesto - Ropero Montoro, Mª del
Carmen - Yépez Pérez, José Luis: Manual de evaluació n de riesgos.
ISO 31000 Gestió n del riesgo. Principios y directrices, (2009. International Organization for
Standardization –ISO–).
Decreto 195 de 2005 por el cual se adopta límites de exposició n de las personas a
campos electromagnéticos, se adecuan procedimientos para la instalació n de
estaciones radioelé ctricas y se dictan otras disposiciones. (Ministerio de protecció n
Social, Ministerio de Comunicaciones y Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial. Promulgado el 31 de enero de 2005 y publicado en el Diario Oficial 45808 de
enero 31 de 2005).
ENV 50166-2. Exposició n humana a los campos electromagnéticos de alta frecuencia (10
KHz a 300 GHz). (European Committee for Electrotechnical Standardization –
CENELEC–, 1995).