PDLC Virundo Al 2030

PLAN DE DESARROLLO
LOCAL CONCERTADO
1
AUTORIDADES MUNICIPALES
ALCALDE:
 Javier Ancco Chancahuaña
REGIDORES:
 Hilario Mariano Buendía Gonzales
 Concebida Alegría Pizarro
 Apolinario Soto Huanca
 Adolfo Huanaco Quispe
 Roger Alegría Llactahuamani
POR LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

 Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre – SERFOR
 Gobierno Regional de Apurímac – GRA.
 Municipalidad Provincial de Grau – MPG.
 Municipalidad distrital de Virundo.
 Agencia Agraria de Grau – Dirección Regional Agraria de Apurímac.
 Puesto de Salud distrito de Virundo – DIRESA
 Unidad de Gestión Educativa Local de Grau – DREA.
 Programa Juntos.
 Programa Pensión 65.
POR LA SOCIEDAD CIVIL

 Comunidad Campesina de Virundo.
 Frente de Defensa de los Intereses del Distrito de Virundo.
 Asociación de Productores de Ganado Mejorado.
 Asociación de Alpaqueros de Virundo.
 Juntas Vecinales de Calvario, Central y Santa Rosa.
2
EQUIPO TÉCNICO RESPONSABLE DE FORMULACION
 Ing. Mardo Quispe Velásquez
 Ing. Mg. Jessie Mirson Quispe Huayllapuma.
 Lic. Honorata Arone Huarcaya.
EQUIPO IMPULSOR DEL PLAN DESARROLLO LOCAL CONCERTADO

 Sr. Javier Ancco Chancahuaña - ALCALDE.
 Sr. Washington Quispe Callonza - PRESIDENTE COMUNAL
 Sr. Eudes Quispe Huillca - JUEZ DE PAZ
 Sr. Alfredo Pizarro Choque - SUBPREFECTO DISTRITAL
 Sr. Griselda Panebra Quispe - PROGRAMA JUNTOS
 Sr. Henry Pizarro - ORGANIZACIÓN DE JOVENES.
 Sr. Leonardo Quispe Velásquez - ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE
GANADO MEJORADO
3
CONTENIDO
PRESENTACIÓN ………………………………………………………………………….. 7
INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………………... 8
1. IMAGEN DESEADO DEL TERRITORIO ……………………………………… 10
2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES…………………………….. 14
3. ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES …………………….……….. 15
4. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES, INDICADORES Y METAS…….….. 16
5. IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA…………………………….. 20
6. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES DEL

DESARROLLO TERRITORIAL ………………………………………………….. 21
7. ANEXOS ……………………………………………………………………………. 22
7.1. Constancia …………………………….………………………………….. 22
7.2. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO: CARACTERIZACIÓN

DEL TERRITORIO ……………………………………..………………. 23
7.3. PLANTILLAS DE ARTICULACIÓN DE OBJETIVOS Y ACCIONES… 45
7.4. FICHA DE INDICADORES DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS……... 60
7.5. ACTAS DE LOS TALLERES REALIZADOS Y LISTAS.……………… 69
7.6. Otros ……………………………………………………………………….. 98
4
Índice de cuadros
Cuadro 1: Objetivos Estratégicos Territoriales………………………….……….………. 14
Cuadro 2: Acciones Estratégicas Territoriales…………………………………….…….. 15
Cuadro 3: Matrices de objetivos, acciones, indicadores y metas……………………… 16
Cuadro 4: Ruta Estratégica………………………………………………………………... 20
Cuadro 5: Matriz de responsabilidades de los actores del desarrollo territorial …….. 21
Cuadro 6: Ubicación del distrito…………………………………………………………… 23
Cuadro 7: Población Total al 2017 Dist. Virundo-INEI………………………………….. 28
Cuadro 8: Población total al 30 de junio 2015, por grupos quinquenales de edad….. 28
Cuadro 9: Corredor Vial Noroeste……………………………………….………………… 30
Cuadro 10: Corredor Vial Sur - Ruta Proyectada……………………….……………….. 30
Cuadro 11: Corredor Vial Noreste……………………………………….………………… 31
Cuadro 12: Acceso a servicios de telecomunicación…………………….……………… 31
Cuadro 13: Fuentes Hidrográficas del Distrito de Virundo……………………………... 32
Cuadro 14: Instituciones Educativas en distrito de Virundo……………………………. 40
Cuadro 15: Resultado ECE 2016 4to Primaria………….……….……….……………… 40
Cuadro 16: Resultado ECE 2016 4to Primaria……….…………….….………………… 40
Cuadro 17: Resultado ECE 2016 4to Primaria……………………….………………….. 40
Cuadro 18: Resultado ECE 2016 4to Primaria……………………….………………….. 41
Cuadro 19: Resultado ECE 2016 4to Primaria por II.EE.……………..………………… 42
Cuadro 20: Proporción de Desnutrición Crónica en la Provincia de Grau por Distrito
"Sistema de Información de Estado Nutricional”………………………………………… 43
Cuadro 21: Identificación de tendencias…………………………………………………. 45
Cuadro 22: Variables Estratégicas……………….……………………………………….. 46
Cuadro 23: Articulación con el Plan de Desarrollo Regional Concertado, Apurímac al
2030……………………………………….……………………….…………………………. 57
Cuadro 24: Ideas de proyecto - presupuesto participativo multianual de inversión
pública municipal…………………………………………………………………………….. 102
Índice de mapas
Mapa 1: Modelo deseado del territorio al 2030…………………..……………….……... 13
Mapa 1: Ubicación Provincial……………………………………………………….……... 24
Mapa 2: Mapa Político Referencial del Distrito de Virundo……………………………... 25
Mapa 3: Mancomunidad Paraccay Mayu…………………………………………….…... 29
Mapa 4: Nivel de peligro a sequian en el distrito………………………..……………….. 33
Mapa 5: Modelo de Zonificación distrital de producción………………………………… 38
Índice de gráficos
Gráfico 1: Población total al 30 de junio 2017, por grupos quinquenales de edad…. 28
Gráfico 2: Producción agrícola distrital por tipo de producto promedio anual 2015-2016. 50
Gráfico 3: Porcentaje de personas que consideran la corrupción como un problema
central…………………………………………………………………………………………. 52
Índice de ilustraciones
Ilustración 1: Definición de Variables Estratégicas………………………………………. 47
5
Ilustración 2: Análisis de Actores………………………………………………………….. 48
Ilustración 3: Identificación de Actores por Variable Estratégica…………………….… 49
Ilustración 4: Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de Virundo…………... 53
SIGLA DE ACRÓNIMOS
APAFA Asociación de Padres de Familia
CENEPRED Centro Nacional de Estimación, Prevención y
Reducción del Riesgo de Desastres
CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
DIRESA Dirección Regional de Salud Apurímac
DRAA Dirección Regional de Agricultura Apurímac
DREA Dirección Regional de Educación Cusco
DDCA Dirección Desconcentrada de Cultura Apurímac
DRTC Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones Apurímac
EBR Educación Básica Regular
ECE Evaluación Censal de Estudiantes
EE.SS. Establecimientos de Salud
GORE Gobierno Regional de Apurímac
II.EE. Instituciones Educativas
INEI Instituto Nacional de Estadística e Informática
JASS Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento
MEF Ministerio de Economía y Finanzas
MIDIS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
MIMP Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
MINAM Ministerio del Ambiente
MINEDU Ministerio de Educación
MINSA Ministerio de Salud
MINCU Ministerio de Cultura
MTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones
MVCS Ministerio de Vivienda Saneamiento y
Construcción
ONG Organización No Gubernamental
OSINERGMIN Organismo Supervisor de la Inversión en
Energía y Minería
OEFA Organismo de Evaluación y Fiscalización
Ambiental
PCM Presidencia del Consejo de Ministros
PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado
PDLC Plan Estratégico de Desarrollo Local
Concertado
PEDN Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
PIM Presupuesto Institucional Modificado
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo
PVL Programa Vaso de Leche
SERFOR Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre
SIEN Sistema de Información del Estado Nutricional
SINAGERD Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres
UGEL Unidad de Gestión Educativa Local
UTM Sistema de Coordenadas Universal Transversal
6
PRESENTACIÓN
El Plan de Desarrollo Local Concertado, Virundo al 2030, es un instrumento de gestión el

cual permitirá la focalización de las inversiones. El distrito tiene las potencialidades de sus
recursos con aptitud productiva tanto ganadero, agrícola y minera tiene como oportunidad
de promover el desarrollo del territorial de manera planificada y sostenible, con el fin de
brindar una adecuada calidad de vida a su población.
La Municipalidad Distrital de Virundo con Ordenanza Municipal N°02-2019-MDV/PG de

fecha 24 de enero de 2019, da inicio al proceso de formulación del PDLC, para lo cual se
constituye la Comisión de Planeamiento Estratégico, encargando al equipo impulsor de
PDLC y Equipo Técnico liderar dicho proceso, siendo parte integrante de esta los regidores
de la Municipalidad, autoridades, representantes de los distintos sectores y la sociedad civil
del ámbito del distrito.
Es, en ese contexto que se formula PDLC Virundo al 2030, cuyo principal objetivo es
conocer las problemáticas y potencialidades del distrito y poder plantear acciones
estratégicas que permitan cerrar brechas. Para tal fin se ha ejecutado talleres participativos
con la población en general; así como reuniones técnicas con las instituciones vinculadas
al desarrollo del distrito.
En el PDLC se ha planteado objetivos estratégicos, con el propósito de lograr la calidad de

vida en la población mediante la reducción de los niveles de vulnerabilidad de la población,
además de precisar indicadores que permitirán garantizar el cumplimiento de las metas
establecidas, constituyéndose, así como el principal documento de gestión y la hoja de ruta
concertada y participativa al 2030. Siendo este el referente obligatorio para la toma de
decisiones encaminadas a la reducción y cierre de brechas del distrito de Virundo,
conducente a la mejora de las condiciones económicas, sociales, ambientales y culturales,
en el marco de una visión de futuro consensuada en el proceso de formulación del PDLC.
7
INTRODUCCIÓN
La formulación del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Virundo al 2030,
inicia en cumplimiento a la Ordenanza Municipal N° N°02-2019-MDV/PG, para lo cual se
conforma la comisión de Planeamiento Estratégico del Distrito de Virundo integrado por los
Regidores Municipales y Representantes de las distintas instituciones y autoridades de
dicho territorio, con el único fin de construir un distrito sostenible, participativo, competitivo
e inclusivo.
El PDLC Virundo al 2030, fue elaborado de acuerdo a las disposiciones del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico establecidas en la Directiva N°001-2017-CEPLAN,
en el proceso de construcción y formulación del presente Plan se desarrollaron talleres
participativos, permitiendo así la intervención de las Comunidades Campesinas de Virundo
y los Anexos, barrios, organizaciones sociales, entidades estatales y privadas, empresas
privadas y demás actores del distrito con el fin de recoger sus demandas e identificar sus
potencialidades. Además, se llevaron a cabo reuniones técnicas con los distintos sectores
como las Organizaciones Sociales, Asociaciones de Productores, representantes del
Puesto de Salud de Virundo, UGEL Grau, Agencia Agraria de Grau, CEPRODER,
funcionarios de la Municipalidad Distrital de Virundo, Municipalidad Provincia de Grau y el
Gobierno Regional de Apurímac con el propósito de enriquecer y reforzar el documento.
Así mismo, el PDLC Virundo al 2030 contiene la Política Local que tiene la finalidad de
impulsar el desarrollo territorial mediante el cierre de brechas socioeconómicas, la voluntad
política de las autoridades y actores involucrados, también contiene el futuro deseado para
el distrito al 2030, en un escenario más favorable y sostenible que el actual. Todo ello se
operativiza a través de los objetivos estratégicos y acciones estratégicas los cuales poseen
indicadores y metas que son medibles en el tiempo y que permitirán en lo posterior el
seguimiento y evaluación del PDLC para poder realizar algunas modificaciones que
permitan alcanzar los objetivos planteados.
En este sentido, se ha desarrollado la caracterización por cada uno de los sistemas, se han
analizado tendencias y definido las variables estratégicas, también se tiene la plantilla de
articulación con el Plan de Desarrollo Regional y las fichas de indicadores, cumpliendo así
con los contenidos requeridos por el ente rector CEPLAN.
8
Es así que el PDLC, Virundo al 2030 constituye el instrumento marco de la gestión del
desarrollo del distrito.
BASE LEGAL
 La Constitución Política del Perú.

 Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
 Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y modificatorias.
 Ley N° 27658, Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado.
 Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Ley N° 28056, Ley Marco de Presupuesto Participativo e instructivos multianuales.
 Ley N° 27795, Ley de Demarcación y Organización Territorial.
 Ley N° 28273, Ley del Sistema de Acreditación de los Gobiernos Regionales y Locales.
 Ley N°29664, Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD)
 Decreto Supremo N°048-2011-PCM, Reglamento de la Ley N°29664.
 Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, que aprueba la Política de Modernización de la
Gestión Pública.
 Decreto Legislativo N° 1252, que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones “Invierte Perú”.
 Decreto Legislativo 1088, Ley de creación del Centro Nacional de Planeamiento –
CEPLAN.
 Decreto Supremo N° 054-2011-PCM, Decreto Supremo que aprueba el Plan
Bicentenario: “El Perú hacia el 2021”
 Resolución Directoral N° 001-2017-Ef/63.01, Aprueba la Directiva para la Programación
Multianual en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
 Directiva Nº 001-2017-CEPLAN/PCD, “Directiva para la actualización del Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional”.
 Resolución De Presidencia De Consejo Directivo Nº 00053-2018/CEPLAN/PCD.
 Ordenanza Municipal N°02-2019-MDV/PG
9
10
Plan de Desarrollo Local Concertado, Virundo al 2030
1. VISION DESEADO DEL TERRITORIO.
Con el fin de identificar el futuro deseado para el distrito de Virundo, se considera

la visión del Perú al 2050.
Las personas alcanzan su potencial en igualdad de

oportunidades y sin discriminación para gozar de una vida plena
Al 2030, en el distrito de Virundo existen adecuados servicios de salud, equipados

con especialidades que han permitido reducir los niveles de desnutrición crónica al
20% de un total de 42.70% de personas con alta vulnerabilidad y la anemia.
En el año 2030 el 71.95% de la población tiene acceso a servicios básicos (agua

potable, saneamiento).
Al 2030 el suministro de energía eléctrica convencional y no convencional, se ha

logrado la atención del 65% de hogares, que cuentan con sistema de interconexión
eléctrica nacional, en el caso de telecomunicaciones y servicios de internet.
Gestión sostenible de la naturaleza y medidas frente al cambio

climático.
Al 2030 la población del distrito de Virundo, cuenta con servicios básicos de calidad,
los cuales ha permitido la reducción de la contaminación del medio ambiente. Se
han desarrollado acciones que han permitido recuperar las fuentes de agua
importantes para la población, a través de prácticas de cosecha de agua y técnicas
especializadas. Predomina la actividad agropecuaria orgánica y amigable con el
medio ambiente.
Al 2030, la población organizada ha recuperado la capacidad ambiental de 1,500

hectáreas a través del Proyecto Mancomunado de Parajay Mayo e implementado
políticas y reglamentos de protección del medio ambiente.
Desarrollo sostenible con empleo digno y en armonía con la

naturaleza
11
El distrito de Virundo al 2030, es considerado uno de los referentes regionales,

porque implementó la zonificación a partir de la potencialidad y uso racional y
sostenible de recursos naturales, generándose el autoempleo en la población
económicamente activa a través de la actividad agrícola y pecuaria, reduciendo la
pobreza al 39.95% con la articulación de esfuerzos de los tres niveles de Gobierno.
Al 2030 se ha logrado el uso sostenible de suelos de acuerdo con vocación

productiva agrícola y pecuaria de 400 hectáreas con instalación de riego
tecnificado.
Sociedad democrática, pacifica, respetuosa de los derechos

humanos y libre de temor y de la violencia.
Al 2030, en el distrito predomina el respeto como legado de los antiguos pobladores

de usos y costumbres del usufructúo de sus recursos naturales, respetando las
unidades productivas (estancias) de cultivo y pastoreo, la población solucionó los
problemas internos, bajo los principios de respeto mutuo, es justa y valora a la
mujer.
Al año 2030, Virundo es una población pacífica, donde el índice violencia familiar a
reducido al 3.5% con trabajo articulado entre las autoridades e instituciones
estatales y privadas.
Estado moderno, eficiente, transparente y descentralizado que

garantiza una sociedad justa e inclusiva, sin corrupción y sin
dejar a nadie atrás.
El distrito de Virundo al 2030, es un referente regional porque fortaleció alianzas

que permitieron alcanzar el desarrollo sostenible y cerrar las brechas identificadas
dentro del distrito.
12
Al2030 en el distrito, la prestación de servicios de educación, ha mejorado

sostenidamente, lográndose que los estudiantes del cuarto grado de primaria
lograran aprendizaje satisfactorio de 51.5% en matemática y 50% en comprensión
lectora.
Al 2030 el 75% de la población ha incrementado su percepción de confianza en las

autoridades del territorio, mejorando la gobernabilidad en el distrito.
13
Mapa 1: Modelo deseado del territorio al 2030
UBICACIÓN DEPARTAMENTAL UBICACIÓN PROVINCIAL
Educación
Nivel de aprendizaje lectura 50%, matemáticas
51.5%
Los niveles de desnutrición crónica infantil en
menores de 5 años se han reducido al 30.5% y
anemia en menores de 36 meses se ha reducido al
37.5%
Servicio de agua y saneamiento aptas para
consumo logrado cobertura al 67.5%.
Al 2030, el distrito de Virundo cuenta con energía

eléctrica las 24 horas del día, al 65 % de cobertura.
La actividad turística se ha logrado articular al
circuito de Apurímac permitiendo así el ingreso de
turistas nacionales e internacionales.
Se promueve la sostenibilidad a través de
estrategias de recuperación y conservación de los
bosques, bofedales y cochas, logrando así reducir
las hectáreas de suelos erosionados.
Los rellenos de residuos sólidos serán la
aportación de la mitigación del cambio climático en
el distrito.
RUTA 1: Corredor vial Noroeste Virundo-Abancay.
1
RUTA 2: Corredor vial Noreste Virundo-Las Bambas.
2 3 RUTA 3: Corredor vial Sur (proyectado) Virundo –
| Mina Arcata1 Arequipa.
Leyenda Conectividad Recursos

Capital Departamental Z.Prod. Agrícola
Anexo Provincial Z.Prod. Vacunos
Principal Z.Prod. Alpacas
Población dispersa Secundario Área protegida
14
2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES.
Cuadro 1: Objetivos Estratégicos Territoriales

Objetivos Estratégicos
Cód. Indicador Fuente
Territoriales
Porcentaje de incremento de Municipalidad Distrital de
Mejorar la producción del
OET 1 valor bruto de producción del Virundo, Agencia Agraria
distrito.
distrito Grau
Mejorar la calidad Porcentaje de incremento de has Municipalidad Distrital de
OET 2
ambiental en el distrito. con árboles sembrados por año Virundo
Proporción de anemia en Red de Servicios de Salud
Mejorar los servicios de menores de 36 meses. Grau
OET 3
salud en la población. Proporción de desnutrición Red de Servicios de Salud
crónica en menores de 5 años. Grau
Fortalecer la Porcentaje de acuerdos
INEI, Municipalidad Distrital
OET 4 gobernabilidad en el concertados entre los actores
de Virundo
territorio. locales que se implementan.
Mejorar la habitabilidad Porcentaje de hogares que INEI, Municipalidad Distrital
OET 5
en el distrito. acceden a servicios básicos. de Virundo
Porcentaje de estudiantes de 4°
grado de Primaria que se SICRECE MINEDU / UGEL
Mejorar los servicios encuentran en el nivel Grau
OET 6 educativos en la satisfactorio en Matemática.
población. Porcentaje de estudiantes de 4°
SICRECE MINEDU / UGEL
grado de Primaria comprenden lo
Grau
que leen.
Porcentaje de seguras con
Municipalidad Distrital de
capacidad de salvaguardar ante
Virundo
Implementar la gestión de la ocurrencia de desastres.
OET 7 riesgos de desastres en Porcentaje de microcuencas con
el territorio. la capacidad de salvaguardar la Municipalidad Distrital de
vida y el patrimonio de las Virundo
personas
Elaboración: Equipo Técnico
15
3. ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES.

Cuadro 2: Acciones Estratégicas Territoriales
Cód. Cód. Acciones Estratégicas Territoriales Instituciones Responsables
Territoriales
Mejorar el acceso al agua de riego para Municipalidad Distrital de
AET.1.1 desarrollar la actividad agropecuaria en el Virundo, MINAGRI, Agencia
distrito. Agraria Grau
Promover el Ordenamiento territorial para el
AET.1.2 uso especializado de las zonas de
Virundo, Agencia Agraria Grau
producción.
Mejorar la Desarrollar la actividad artesanal en el Municipalidad Distrital de
AET.1.3
OET 1 producción del distrito. Virundo, DIRCETUR
distrito. Municipalidad Distrital de
AET.1.4 Mejorar la conectividad en el territorio. Virundo, MTC, Municipalidad
Provincial de Grau
Articular la producción agropecuaria con Virundo, Agencia Agraria
AET.1.5
valor agregado a los corredores económicos. Grau, Municipalidad Provincial
de Grau
Implementar la gestión integrada de los Municipalidad Distrital de
Mejorar la calidad AET.2.1
recursos hídricos en el distrito. Virundo, MINAM, Sierra Azul
OET 2 ambiental en el
distrito. Implementar acciones para controlar la Municipalidad Distrital de
AET.2.2
perdida de ecosistemas. Virundo, MINAM, GRA
Promover la disminución de la anemia en el
Mejorar los servicios AET.3.1 Virundo, MINSA, Red
distrito.
OET 3 de salud en la Servicios de Salud Grau
población. Mejorar la infraestructura hospitalaria del Municipalidad Distrital de
AET.3.2
establecimiento de salud. Virundo, MINSA, DIRESA
Contar con infraestructura adecuada que
Fortalecer la AET.4.1 contribuya al adecuado servicio a la
Virundo
OET 4 gobernabilidad en el población.
territorio. Incrementar el acceso a servicios público- Municipalidad Distrital de
AET.4.2
privados de la población. Virundo
Incrementar bienes y servicios con Municipalidad Distrital de
AET.5.1
pertinencia cultural. Virundo, GRA
Promover el ordenamiento territorial en el Municipalidad Distrital de
AET.5.2
distrito. Virundo
Incrementar bienes y servicios con Municipalidad Distrital de
Mejorar la AET.5.3
pertinencia de seguridad social. Virundo, MINTER
OET 5 habitabilidad en el
Implementar infraestructura sanitaria en el Municipalidad Distrital de
distrito. AET.5.4
distrito. Virundo, MVCS
Incrementar el acceso a la energía eléctrica Municipalidad Distrital de
AET.5.5
convencional y no convencional en el distrito. Virundo, MINERMIN
Garantizar servicios de protección a las Municipalidad Distrital de
AET.5.6
poblaciones vulnerables. Virundo, MIDIS
Garantizar el acceso universal a los servicios Municipalidad Distrital de
AET.6.1
Mejorar los servicios educativos de la población estudiantil. Virundo, MINEDU
OET 6 educativos en la Incrementar el acceso a tecnologías de
población. AET.6.2 información y comunicación en el distrito
Virundo, MINEDU
(TIC)
Implementar la Desarrollar plan de monitoreo de los peligros Municipalidad Distrital de
AET.7.1
gestión de riesgos y en el distrito. Virundo, INDECI, GRA
OET 7
desastres en el Fortalecer la gestión preventiva del riego de Municipalidad Distrital de
AET.7.2
territorio. desastres en el distrito Virundo, INDECI
16
4. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES, INDICADORES Y METAS.

Cuadro 3 Matriz de Objetivos y Metas
Metas Anuales
Valor Actual
Responsable de
Cód. Indicadores Fuente la medición del
Territoriales
indicador
Año Valor 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Porcentaje de Municipalidad
Municipalidad
Mejorar la producción del incremento de valor Distrital de
OET 1 2018 35.05 33.4 33.1 32.7 32.4 Distrital de
distrito. bruto de producción del 35.6 35.2 34.5 35.5 35.5 35.5 Virundo, Agencia
Virundo
distrito Agraria Grau
Mejorar el acceso al agua
Número de Municipalidad Municipalidad
de riego para desarrollar la
AET.1.1 organización de 2018 5 12 13 14 15 16 17 18 19 20 22 Distrital de Distrital de
actividad agropecuaria en
productores Virundo Virundo
el distrito.
Promover el ordenamiento
Numero de has. En Municipalidad Municipalidad
territorial para el uso 3.5 10
AET.1.2 producción 2018 0 1.5 2.0 15.0 20.0 20.0 20.0 30.0 30.0 Distrital de Distrital de
especializado de las zonas
especializadas. Virundo Virundo
de producción.
Porcentaje de
organizaciones que Municipalidad Municipalidad
Desarrollar la actividad
AET.1.3 realizan actividades 2018 0 5 10 15 15 15 20 20 30 30 30 Distrital de Distrital de
artesanal en el distrito.
artesanales en el Virundo Virundo
distrito.
Número de anexos Municipalidad Municipalidad
Mejorar la conectividad en
AET.1.4 articulados mediante 2018 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 Distrital de Distrital de
el territorio.
vías carrozables. Virundo Virundo
Porcentaje de
Articular la producción
organizaciones Municipalidad Municipalidad
agropecuaria con valor
AET.1.5 gestionan sus 2018 0 10 20 30 30 35 35 35 40 40 40 Distrital de Distrital de
agregado a los corredores
productos de manera Virundo Virundo
económicos.
sostenible.
Municipalidad Municipalidad
Mejorar la calidad Número de árboles
OET 2 2018 50 350 350 400 400 400 400 400 400 450 450 Distrital de Distrital de
ambiental en el distrito. sembrados por año
Virundo Virundo
Porcentaje de fuentes
Implementar la gestión hídricas que tienen definido y Municipalidad Municipalidad
AET.2.1 integrada de los recursos controlado el caudal 2017 0 2.5 3 3.5 5.5 7 8 9 10 11 13 Distrital de Distrital de
hídricos. ecológico Virundo, MINAM Virundo
Número de hectáreas
Promover acciones para Municipalidad Municipalidad
recuperadas de áreas
AET.2.2 controlar la perdida de 2018 0 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 6 6.5 7 Distrital de Distrital de
degradadas en el
ecosistemas. Virundo, MINAM Virundo
distrito.
17
Proporción de anemia
Municipalidad
en menores de 36 Red de Servicios
2017 52.3 45.5 44 43 42.5 40 39.5 39 38.5 38 37.5 Distrital de
meses. de Salud Grau
Mejorar los servicios de Virundo
OET 3
salud en la población.
Proporción de Municipalidad
Red de Servicios
desnutrición crónica en 2017 35 34.5 34.1 33.5 33.2 33 32.5 32 31.5 31 30.5 Distrital de
de Salud Grau
menores de 5 años. Virundo
Red de Servicios Municipalidad
Numero de niñas y
de Salud Grau, Distrital de
Disminuir de la anemia en niños menores de 03
AET.3.1 2017 24 28 30 35 40 45 50 55 60 60 24 Municipalidad Virundo, Red de
el distrito. años con adecuado
Distrital de Servicios de
peso.
Virundo Salud Grau
Número de Red de Servicios Municipalidad
Mejorar la infraestructura establecimientos de de Salud Grau, Distrital de
AET.3.2 hospitalaria del salud que cuentan con 2017 1 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 Municipalidad Virundo, Red de
establecimiento de salud. infraestructura Distrital de Servicios de
adecuada en el ámbito. Virundo Salud Grau,
Porcentaje de acuerdos
Fortalecer la Municipalidad Municipalidad
concertados entre los
OET 4 gobernabilidad en el 2018 2 15 35 45 32 45 35 45 55 56 65 Distrital de Distrital de
actores locales que se
territorio. Virundo Virundo
implementan
Porcentaje de anexos
Contar con infraestructura
que cuentan con Municipalidad Municipalidad
adecuada que contribuya al
AET.4.1 infraestructura 2018 1 10 10 15 15 15 20 20 30 40 50 Distrital de Distrital de
adecuado servicio a la
adecuada al servicio de Virundo Virundo
población.
la población.
Incrementar el acceso a Porcentaje de población Municipalidad Municipalidad
AET.4.2 servicios público-privados que accede a servicios 2017 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 Distrital de Distrital de
de la población. público-privados. Virundo Virundo
INEI,
Porcentaje de hogares Municipalidad
Mejorar la habitabilidad en Municipalidad
OET 5 que acceden a servicios 2016 43.8 45 50 60 62 65 67.5 70 72 73.5 75 Distrital de
el distrito. Distrital de
básicos Virundo
Virundo
Porcentaje de población
Brindar bienes y servicios con acceso a bienes y
AET.5.1 2017 10 20 25 30 35 35 37 40 45 50 55 Distrital de Distrital de
con pertinencia cultural. servicio con pertinencia
Virundo Virundo
cultural.
Porcentaje de viviendas Municipalidad Municipalidad
Promover el ordenamiento
AET.5.2 que cuentan con título 2017 2 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 Distrital de Distrital de
territorial en el distrito.
de propiedad. Virundo Virundo
Porcentaje de viviendas
Implementar infraestructura que se abastecen de
AET.5.3 2016 40 45 50 55 60 62 62.5 63 63.5 65 67.5 Distrital de Distrital de
sanitaria en el distrito. agua mediante red
Virundo Virundo
pública.
Incrementar el acceso a la Porcentaje de viviendas
energía eléctrica que tiene alumbrado
AET.5.4 2017 45 47 48.5 50 51.5 53 54 55 57.5 60 65 Distrital de Distrital de
convencional y no eléctrico a través de red
Virundo Virundo
convencional en el distrito. pública.
18
Garantizar servicios de Porcentaje de población Municipalidad Municipalidad

AET.5.5 protección a las vulnerable acceden a 2017 35 39 40 41.5 42 43 44 45 47.5 49.5 50.5 Distrital de Distrital de
poblaciones vulnerables. programas sociales Virundo Virundo
Porcentaje de
estudiantes de 4° grado
de Primaria se MINEDU, UGEL MINEDU, UGEL
2017 35.1 39.5 41.5 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.5 50 51.5
encuentran en el nivel Grau Grau
satisfactorio en
Mejorar los servicios
OET 6 Matemática
educativos en la población.
Porcentaje de
estudiantes de 4° grado
MINEDU, UGEL MINEDU, UGEL
de Primaria 2017 38 40.5 41.5 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.5 48.5 50
Grau Grau
comprenden lo que
leen.
Garantizar el acceso Porcentaje de alumnos
Grau, Grau,
universal a los servicios matriculados en la
AET.6.1 2016 90 91.5 92 92.5 93 93.5 94 95 96 97 98 Municipalidad Municipalidad
educativos de la población Educación Básica
Distrital de Distrital de
estudiantil. Regular.
Virundo Virundo
Incrementar el acceso a Porcentaje de
Grau, Grau,
tecnologías de información estudiantes de
AET.6.2 2017 0.7 0.7 1 1 1 1.4 1.4 2.1 3.4 4.1 4.79 Municipalidad Municipalidad
y comunicación en el educación básica con
Distrital de Distrital de
distrito (TIC) competencias digitales
Virundo Virundo
Número de sectores
Implementar la gestión de
organizados para la Distrital de Distrital de
OET 7 riesgos de desastres en el 2018 0 4 4 4 5 5 5 6 6 7 7
prevención y atención Virundo, INDECI Virundo, INDECI
territorio.
de riesgos de desastre
Numero de zonas
Desarrollar el plan de Defensa Civil Defensa Civil
seguras habilitadas
AET.7.1 monitoreo de los peligros 2017 0 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 Distrital de Distrital de
ante la ocurrencia de
en el distrito. Virundo Virundo
desastres.
Porcentaje de microcuencas Defensa Civil Defensa Civil
Fortalecer la gestión con la capacidad de Distrital de Distrital de
AET.7.2 preventiva del riego de salvaguardar la vida y el 2018 15 20 25 30 35 40 45 50 60 70 80 Virundo Virundo
desastres en el distrito patrimonio de las personas
19
5. IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA.

Cuadro 4: Ruta Estratégica.
Objetivos Estratégicos Territoriales 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
AET.1.1 Mejorar el acceso al agua de riego para desarrollar la actividad agropecuaria en el distrito.
AET.1.2 Promover el Ordenamiento territorial para el uso especializado de las zonas de producción.
OET 1 Mejorar la producción del distrito. AET.1.3 Desarrollar la actividad artesanal en el distrito.
AET.1.4 Mejorar la conectividad en el territorio.

AET.1.5 Articular la comercialización de productos agropecuarios con valor agregado a los corredores
económicos.
AET.2.1 Implementar la gestión integrada de los recursos hídricos.
OET 2 Mejorar la calidad ambiental en el distrito.
AET.2.2 Promover acciones para controlar la perdida de ecosistemas.
AET.3.1 Promover y velar por la disminución de la anemia en el distrito.

OET 3 Mejorar los servicios de salud en la población.
AET.3.2 Mejorar la infraestructura y equipamiento del establecimiento de salud.
AET.4.1 Contar con infraestructura adecuada que contribuya al adecuado servicio a la

población.
OET4 Fortalecer la gobernabilidad en el territorio.
AET.4.2 Incrementar el acceso a servicios público-privados de la población.
AET.5.1 Brindar bienes y servicios con pertinencia cultural.
AET.5.2 Promover el ordenamiento territorial en el distrito.
AET.5.3 Brindar bienes y servicios con pertinencia de seguridad social.

OET 5 Mejorar la habitabilidad en el distrito.
AET.5.4 Implementar infraestructura sanitaria en el distrito.
AET.5.5 Incrementar el acceso a la energía eléctrica convencional y no convencional en el distrito.
AET.5.6 Garantizar servicios de protección a las poblaciones vulnerables.

AET.6.1 Garantizar el acceso universal a los servicios educativos de la población estudiantil.
OET 6 Mejorar los servicios educativos en la
población AET-6.2 Incrementar el acceso a tecnologías de información y comunicación en el distrito (TIC)
AET.7.1 Desarrollar el análisis y monitoreo de los peligros en el distrito.
OET 7 Implementar la gestión de riesgos de
desastres en el territorio. AET.7.2 Fortalecer la gestión preventiva del riego de desastres en el distrito
20
6. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES DEL DESARROLLO TERRITORIAL.

Cuadro 5: Matriz de responsabilidades de los actores del desarrollo territorial
Cód. Cód. Acciones Estratégicas Territoriales Actores del desarrollo del territorio.
Territoriales
Mejorar el acceso al agua de riego para desarrollar la actividad agropecuaria
AET.1.1 Municipalidad Distrital de Virundo, MINAGRI, Agencia Agraria Grau
en el distrito.
Promover el ordenamiento territorial para el uso especializado de las
AET.1.2 Municipalidad Distrital de Virundo, Agencia Agraria Grau
Mejorar la producción zonas de producción.
OET 1
del distrito. AET.1.3 Desarrollar la actividad artesanal en el distrito. Municipalidad Distrital de Virundo, DIRCETUR
AET.1.4 Mejorar la conectividad en el territorio. Municipalidad Distrital de Virundo, MTC, Municipalidad Provincial de Grau
Articular la comercialización de productos agropecuarios con valor Municipalidad Distrital de Virundo, Agencia Agraria Grau, Municipalidad
AET.1.5
agregado a los corredores económicos. Provincial de Grau
Mejorar la calidad AET.2.1 Implementar la gestión integrada de los recursos hídricos. Municipalidad Distrital de Virundo, MINAM, Sierra Azul
OET 2
ambiental en el distrito. AET.2.2 Promover acciones para controlar la perdida de ecosistemas. Municipalidad Distrital de Virundo, MINAM, GRA
Mejorar los servicios AET.3.1 Promover la disminución de la anemia en el distrito. Municipalidad Distrital de Virundo, MINSA, Red Servicios de Salud Grau
OET 3 de salud en la Mejorar la infraestructura y equipamiento del establecimiento de salud.
AET.3.2 Municipalidad Distrital de Virundo, MINSA, DIRESA
población.
Fortalecer la Contar con infraestructura adecuada que contribuya al adecuado servicio
AET.4.1 Municipalidad Distrital de Virundo
OET 4 gobernabilidad en el a la población.
territorio. AET.4.2 Incrementar el acceso a servicios público-privados de la población. Municipalidad Distrital de Virundo
AET.5.1 Brindar bienes y servicios con pertinencia cultural. Municipalidad Distrital de Virundo, GRA
AET.5.2 Promover el ordenamiento territorial en el distrito. Municipalidad Distrital de Virundo
Mejorar la AET.5.3 Brindar bienes y servicios con pertinencia de seguridad social. Municipalidad Distrital de Virundo, MINTER
OET 5 habitabilidad en el AET.5.4 Implementar infraestructura sanitaria en el distrito. Municipalidad Distrital de Virundo, MVCS
distrito.
Incrementar el acceso a la energía eléctrica convencional y no
AET.5.5 Municipalidad Distrital de Virundo, MINERMIN
convencional en el distrito.
AET.5.6 Garantizar servicios de protección a las poblaciones vulnerables. Municipalidad Distrital de Virundo, MIDIS
Garantizar el acceso universal a los servicios educativos de la población
Mejorar los servicios AET.6.1 Municipalidad Distrital de Virundo, MINEDU
estudiantil.
OET 6 educativos en la
Incrementar el acceso a tecnologías de información y comunicación en el
población. AET.6.2
distrito (TIC)
Implementar la gestión AET.7.1 Desarrollar el análisis y monitoreo de los peligros en el distrito. Municipalidad Distrital de Virundo, INDECI, GRA
OET 7 de riesgos d desastres Fortalecer la gestión preventiva del riego de desastres en el distrito
AET.7.2 Municipalidad Distrital de Virundo, INDECI, GRA
en el territorio.
21
7. ANEXOS
7.1. CONSTANCIA DE NO EXISTENCIA DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

DE GESTIÓN ANTERIOR.
22
7.2. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO: CARACTERIZACIÓN DEL

TERRITORIO
Ubicación del territorio.
El distrito de Virundo es uno de los 14 distritos de la provincia de Grau, región Apurímac,
creado mediante Ley N° 24168, del 12 de junio de 1985, con una superficie territorial total
de 117.19 kilómetros cuadrados y a una altitud de 3,800 metros.
Cuadro 6: Ubicación del distrito.

Ubicación política administrativa
Departamento : Apurímac
Provincia : Grau
Superficie del distrito : 117.19 Km2
Ley de creación : N° 24168 del 12 de junio de 1985
Límites
Norte : Distrito de Sabayno, Chuquibambilla y
Pataypampa
Sur : Distrito de Turpay y Totora Oropesa
Este : Distrito de Turpay

Oeste : Distrito de Huaquirca y Sabayno
San Juan de Virundo capital del distrito, se ubica en la microcuenca del Río Qeuña
Wayqo, en la margen izquierda; que es afluente del Río Vilcabamba; está dividido
políticamente en 3 Anexos, distribuidos de la siguiente manera: Huancarani que colinda
con los distritos de Totora Oropesa, Sabayno y Huaquirca, Tambo colindante con el
distrito de Sabayno y Chuquibambilla y Jenequella; Miraflores uno de los centros poblados
ubicados al pie del majestuoso Qesqaray, los anexos se ubican a una altitud de 4100
msnm, los habitantes de estos Anexos están dedicados a la actividad pecuaria
principalmente crianza de alpacas con el sistema tradicional.
En ambas poblaciones existen autoridades como Agentes Municipales y Tenientes
Gobernadores, que son nominados en asambleas generales de comuneros
respectivamente; estas autoridades ejercen el control social y lideran la solución de
conflictos sociales, comunales, familiares y extrafamiliares.
23
Mapa 2: Ubicación Provincial.
UBICACIÓN
NACIONAL
Plan Estratégico de Desarrollo Local

Concertado, Virundo al 2030
Mapa: Ubicación del Distrito en la
UBICACIÓN Provincia
Elaborado: Equipo Técnico FUENTE: GR Apurímac
PROVINCIAL PDLC VIRUNDO AL 2030 Fecha: Febrero-2019
UBICACIÓN
DEPARTAMENTAL
24
Mapa 3: Mapa Político Referencial del Distrito de Virundo.
25
RESEÑA HISTORIA DEL DISTRITO DE VIRUNDO.
Virundo, hasta los años 1958, fue caserío del distrito de Mamara, año en que se crea el
distrito de Turpay a partir de esta fecha toma la categoría de Anexo al Centro Urbano de
Virundo que estaba en proceso de consolidación.
Sin embargo, es importante retroceder en el tiempo para preguntarnos ¿De dónde

proviene el término de Virundo? ¿Quiénes fueron los primeros pobladores de Virundo?,
¿Cuál fue el origen de los primeros pobladores?, que seguramente muchas de estas
interrogantes hasta la fecha aún no han sido absueltos. En este sentido, quiero hacer una
memoria de las recopilaciones desplegadas desde muchos años atrás.
Según las investigaciones y versiones de los primeros pobladores: Don Gavino Gabriel
Velásquez Huamanquispe –un exmilitar con cargo de Gendarme por entonces –
proveniente de Turpay; Martin Quispe Huanaco, Juan Quispe Soto, Juan Pablo Soto,
coincidieron que el nombre de “Virundo” provendría del nombre de una planta comestible
“Virrus” o Michimichi que en esas épocas crecían en abundancia en los bofedales de
Qollpana Oqho y Alqho Warkuna, cerca de Chuñuna Pampa donde se fundó el actual
Pueblo de Virundo. Hay otra versión, que habría existido una piedra en forma de “Viru” en
el lugar denominado Virundoqasa, sin embargo, esta singular piedra nunca fue hallado,
por consiguiente, esta primera versión es la que más se aproxima al origen del nombre
de Virundo.
Antropológicamente, Virundo es una población indígena que fue consolidándose como

sociedad en busca de mejores condiciones de vida. En este sentido, los primeros grupos
familiares “Ayllus” provienen de los sectores aledaños: Takapu, sector que habitaban la
familia Ramos, por entonces Andrés Ramos, años más adelante, Gavino Gabriel
Velásquez Huamanquispe toma el poder de este sector luego de convivir con la hija de
Don Andrés – Petronila Ramos Huillca; Huanaco qasa, sector poblada por la familia
Huanaco; Tupín, habitada por la familia Paucar; Wayambray, la familia Panebra; Chuñuna
pampa, lugar donde se asentaron la familia Huillca.
Estas familias, liderados por Don Gavino Gabriel Velásquez se organizan y crean el actual
Centro Urbano en el lugar de Chuñuna pampa, luego – según información de los antiguos
pobladores – aparece en una roca la imagen de un santo llamado San Juan, luego
construyen una capilla y trasladan la imagen, que hasta la actualidad es el Santo Patrono
26
del Distrito. Es así que, ha venido consolidándose como San Juan de Virundo capital del
distrito de Virundo.
La estructura de organización de la población actual de Virundo, es coherente con la
hipótesis de quienes fueron los primeros pobladores que se asentaron en este lugar, es
decir, no es casual que al contorno de la plaza viven las familias: Paucar, Huillca,
Velásquez Ramos, Panebra.
En 1966 Virundo es reconocido como de Comunidad Campesina bajo Resolución

Suprema N° 204. Virundo el 24 de junio de 1985 es declarado como distrito, bajo Ley N°
24168 en el segundo gobierno de Fernando Belaunde Terry, cuya capital es San Juan de
Virundo en honor al Santo Patrono de San Juan.
Información: Don Leonardo Quispe Velásquez.
27
7.2.1. Sistema poblacional.
En el aspecto demográfico según datos de INEI para el distrito de Virundo, la

población al año 2017 es de 705 habitantes, con una tasa de crecimiento estimada de
2.57% (2007-2017) y una densidad poblacional de 5.78 hab./km2, la población que
concentra mayor cantidad de habitantes es San Juan de Virundo capital del distrito de
Virundo, mientras que los Anexos son los que menos población mantienen.
Cuadro 7: Población Total al 2017 Dist. Virundo-INEI.

Población Total Capital Legal
Provincia y
al Ubicación Geográfica
Distrito Nombre Categoría
30/06/2017 Altitud Latitud Longitud
(msnm.) Sur Oeste
Virundo 705 San Juan de Pueblo 3 865 14º15'02'' 72º40'52''
Virundo
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas.
La población total por nivel de Centro poblado en el distrito según el Censo Nacional
2017 refleja que el 92% son urbanos es decir viven en el Centro poblado de San juan
de Virundo que capital del distrito, el 8% son familias que viven en la zona rural que
está comprendido las estancias o cabañas.
Cuadro 8: Población a nivel de centro poblado - Distrito de Virundo

Distrito Población
Nombre de CCPP Total Urbano Rural Hombre Mujer
Total Población 705 648 57 356 349
San Juan de Virundo 648 648 0 320 328
Villa Miraflores 8 0 8 6 2
Pallcca 0 0 0 0 0
Tambo (ancasi) 6 0 6 3 3
Pampansa 0 0 0 0 0
DISTRITO DE VIRUNDO
Ccoruroperca 0 0 0 0 0
Quimpe 0 0 0 0 0
Jenekella 12 0 12 6 5
Ccancoripa 0 0 0 0 0
Huaracpata 2 0 2 1 1
Ancashaca 8 0 8 4 4
Ccollacconcha 4 0 4 3 1
Fochungo 0 0 0 0 0
Sayhua 3 0 3 2 1
Parccoyo 4 0 4 2 2
Tiniriapata 0 0 0 0 0
Jatunpampa 0 0 0 0 0
Acchunchi 1 0 1 1 0
Supaico 1 0 1 1 0
Sachajata 6 0 6 5 1
28
Resumen: Población a nivel de centro poblado - Distrito de Virundo

Distrito Total Urbano Rural Hombre Mujer
Virundo 705 648 57 356 349

92% 8% 51% 49%
Grafico 1: Población a nivel de centro poblado - Distrito de Virundo
705 648
356 349
57
TOTAL URBANO RURAL HOMBRE MUJER
Población por grupos quinquenales de edad en el distrito de Virundo, según

información de INEI – Censo Nacional 2017 el mayor porcentaje esta en el grupo de
30 a 64 años de edad con 38.4%, 12.1% son adultos mayores y población de 0 a 2
años suman 5.4% que son los grupos vulnerables estos dos segmentos de la
población.
Cuadro 8: Población total por grupos quinquenales de edad.

Población por rango de edades
Distrito De 5 a 13 De 14 a 29 de 30 a 64 Mayores de
edad 0 De 0 a 2 años De 0 a 4 años
años años años 65 años
Virundo 14 26 52 121 156 286 90
1.8% 3.5% 6.9% 16.3% 20.9% 38.4% 12.1%
Gráfico 2: Población total por grupos quinquenales de edad.
286
156
121 90
26 52
14
EDAD 0 DE 0 A 2 AÑOSDE 0 A 4 AÑOS DE 5 A 13 DE 14 A 29 DE 30 A 64 MAYORES DE
AÑOS AÑOS AÑOS 65 AÑOS
29
Participación en mancomunidades distritales
Virundo pertenece a la Mancomunidad Distrital: La Mancomunidad Parajay Mayu

conformada por los distritos de Virundo, Turpay y Santa Rosa, creada con acta
suscrita la fecha de 13 de febrero de 2019, con objetivos estratégicos que permiten
desarrollar mega proyectos territoriales, desarrollo de corredores viales económicos,
gestión del agua y gestión ambiental.
Mapa 4: Mancomunidad Paraccay Mayu

Mapa: Mancomunidad Parajay Mayu
7.2.2. Sistema relacional.
Mancomunidad Parajay mayu Elaborado: Equipo Técnico FUENTE: GD/PCM
PDLC VIRUNDO AL 2030 Fecha: Febrero-2019
30
Accesibilidad y Vías de transporte.

Accesibilidad por vía terrestre desde la Ciudad de Abancay hasta Chuquibambilla,
capital de la provincia Grau con 110km de recorrido, pasando por el distrito de
Lambrama, continua por los distritos de Santa Rosa y Pataypampa, hasta el centro
poblado de San Juan de Virundo, haciendo un total de 167.5 km de recorrido.
Ruta N°01: Corredor Vial Noroeste.
Cuadro 9: Corredor Vial Noroeste.

ESTADO DE
TIPO DE DISTANCIA TIEMPO
ORIGEN DESTINO TRAMO CONSERVACIO
ACCESO KM hora
N
Trocha
Virundo Chuquibambilla 1 Regular 47.5 2:45
carrozable
Carretera
Chuquibambilla Abancay 2 Bueno 110 3:30
asfaltada
Total 157.50 6:15
Fuente: Previas Nacional - Red departamental AP - 113
VIRUNDO CHUQUIBAMBILLA LAMBRAMA ABANCAY
Distancia: 157.5 Km.

Tiempo: 6:15 horas
Ruta N°02: Corredor Vial Sur - Ruta proyectada
Cuadro 10: Corredor Vial Sur - Ruta Proyectada.

TIPO DE ESTADO DE DISTANCIA TIEMPO
ORIGEN DESTINO TRAMO
ACCESO CONSERVACION KM hora
Trocha
Virundo Mina Arcata 1 Deficiente 45.5 3:30
provisional
Trocha
Mina Arcata Cotahuasi 2 Buena 99.6 3:41
carrozable
Aplau – Carretera
Cotahuasi 3 Buena 63.2 2:30
Panamericana Sur afirmar
Total 208.8 9:41
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico
PANAMERICANA
VIRUNDO ARCATA COTAHUASI
SUR

Tiempo: 9:41 horas
31
Ruta N°03: Corredor Vial Noreste
Cuadro 11: Corredor Vial Noreste

TIPO DE ESTADO DE DISTANCIA TIEMPO
ORIGEN DESTINO TRAMO
ACCESO CONSERVACION KM hora
Trocha
Virundo Turpay 1 Regular 30.5 1:30
afirmada
Trocha
Turpay Totora Oropesa 2 Regular 25.00 0:45
afirmada
Totora Trocha
Mamara 3 Regular 15.0 0:30
Oropesa afirmada
Trocha
Mamara San Antonio 4 Regular 20.0 0:45
afirmada
San Trocha
Micaela Bastidas 5 Regular 35.0 1:30
Antonio afirmada
Micaela
Progreso 6 Asfaltado Buena 55.0 1:30
Bastidas
Progreso Challhuahuacho 7 Asfaltado Buena 40.0 1:20
Total 220.5 7:50

Fuente: Elaboración del Equipo Técnico
VIRUNDO TOTORA OROPESA PROGRESO CHALLHUAHUACHO

Tiempo: 7:50 horas
Telecomunicaciones.
El distrito de Virundo cuenta con servicios de telefonía móvil de la operadora de
Movistar, la cobertura es deficiente y sin acceso a internet móvil. Asimismo, está en
proceso de construcción e instalación la antena de la operadora Bitel en
mancomunidad con el distrito vecino de Pataypampa.
Cuadro 12: Acceso a servicios de telecomunicación

Servicios
Servicio
Cabina de de Teléfono
Centro Urbano Electricidad de radio
internet telefonía comunitario
telefonía
celular
Anexos
Huancarani
Tambo
Miraflores x x
Centro Urbano/Barrios
Central x x
Santa Rosa
Calvario x x
Elaboración: Equipo Técnico.
32
7.2.3. Sistema ambiental.

El distrito de Virundo en su ámbito territorial cuenta con tres pisos ecológicos
claramente diferenciados: la parte alta, cabecera de cuenca donde están ubicadas los
Anexos de Huancarani, Jenequella y Tambo, que son principalmente reserva de
fuentes de agua con presencia de bofedales, lagunas, manantes y riachuelos,
aportantes a los ríos de Qeuña Wayqo, Minas wayqo, Ñuñunya entre otros. La parte
media alta, zona con aptitud productiva para la producción pecuaria (ganado vacuno),
agrícola (producción de papa nativa) y forestales; la parte media baja con capacidad
productiva de cereales, maíz, hortalizas en sistema de producción intensiva, siempre
y cuando se logre la implementación de riego tecnificado.
Relieve e hidrografía.
El drenaje hidrográfico del distrito tiene una orientación general de Sur a Norte y casi
todos sus ríos pertenecen a la microcuenca hidrográfica del Rio Hatun Pampa -
Parajay que forma y sus tributarios hidrográficos son: Rio Minas Wayqo, Ñuñunya,
Phakcharay y Parkana, que son aportantes de la unidad hidrográfica del Rio
Vilcabamba. Así mismo, cuenta con las lagunas que son una reserva importante de
este recurso hídrico, siendo las más extensas e importantes las lagunas de Willilli,
Patasqa, Washa Qocha, Pariguana Qocha.
Cuadro 13: Fuentes Hidrográficas del Distrito de Virundo

Fuente hídrica Sector/Anexo Aptitud
LAGUNAS
Willilli qocha Huancarani Represamiento para crianza de trucha
Waska qocha Huancarani Represamiento y siembre de agua
Pampa Wasi Huancarani Represamiento y crianza de trucha y riego
Pariguana qocha Huancarani Represamiento para riego
Patasqa Jenequella Represamiento para riego
BOFEDALES
Pantakucho Huancarani Represamiento para riego
Anqaschaka Huancarani Manejo de bofedales y siembra de agua
Takuyoq Kucho Tambo Manejo de bofedales y cosecha de agua para riego
Qocha pampa Tambo Represamiento para riego
Wankaray Tambo Manejo de bofedales siembre de agua
Weqocho Parte media Manejo de bofedales y cosecha de agua para riego
RIOS
Rio Qeuña wayqo Parte media Proyecto de riego/represa Machaypata
Riachuelo Ñuñunya Parte media Proyecto de riego para el sector mutuypata
Riachuelo Weqocho Parte media Para riego
Riachuelo Minas wayqo Parte media Proyecto de riego
Piyay mayo Parte media Proyecto de riego
MANANTES
Qarinpay Turpay Proyecto de riego
Weqocho Parte media Proyecto de riego
33
Para el mejor aprovechamiento de los recursos hídricos en el distrito, es importante

hacer un estudio de zonificación y ordenamiento territorial con la finalidad de
especializar las áreas productivas según las aptitudes y disponibilidad de los recursos
naturales agua, zonas de vida, etc.
Zonas de vida (oferta ambiental del territorio).

El clima del distrito de Virundo es variado de acuerdo a los pisos de altitud: templado
y seco en las altitudes medias; frío y con acentuada sequedad atmosférica en la alta
montaña; y, muy frío en las cumbres como Qosqo Qhawarina, Willilli, Anqasi,
Llanqaya, entre otros. La temperatura en el mes de octubre, llega hasta 25ºC y en las
noches desciende hasta 3ºC y en el mes de junio, período de invierno, la temperatura
máxima diurna llega a 20.2ºC y en las noches baja a -6ºC. Las precipitaciones son
abundantes de diciembre a abril y el período seco, con lluvias escasas, de mayo a
noviembre.
Zonas de riesgo.
Las diversas rocas aflorantes, diversas fallas y pliegues condicionan no sólo las
propiedades físicas y químicas de las rocas, sino también el estado de vulnerabilidad
física para comunidades y/o poblados que se asientan en lugares con un alto potencial
a la ocurrencia de diversos eventos de movimientos de remoción en masa (MRM).
Mapa 5: Nivel de peligro a sequian en el distrito.
Chuquibambilla Nivel de Peligro a Sequias

Pataypampa Mamara Alto
Virundo Turpay Medio

Tambo
Bajo
Jenequella Símbolos
Capital de distrito
Sector/Anexo
Huancarani

Mapa: Nivel de Peligro a Sequias
ANTABAMBA
Zonas potenciales de peligro a sequías Elaborado: Equipo Técnico FUENTE: DR Apurímac
34
Históricamente, se han producido en Apurímac fuertes sequías asociadas al

Fenómeno “El Niño”. Así, por ejemplo, en 1983 y 1990 se vieron afectadas cerca de
48 mil hectáreas y 30 mil familias, la Provincia de Grau y el Distrito de Virundo no ha
sido ajeno a estas condiciones climatológicos, es más Virundo por su ubicación
geográfica, es permanentemente afectado con más estragos de heladas, granizadas,
nevadas, etc.
Cabe resaltar que de los 117.19 km² del total del territorio del distrito, un 100% está
expuesto potencialmente a sequías y heladas de nivel Muy Alto, siendo las zonas más
vulnerables la parte media alta y alta cabecera de la microcuenca del rio Chakapampa
– Parajay mayo, afluentes de la cuenca del rio Vilcabamba.
Temperaturas mínimas multi-trimestrales.
La temperatura mínima promedio multi-trimestrales corresponde a los meses de junio,

julio y agosto. De acuerdo al análisis y evaluación de las áreas geográficas con
temperaturas mínimas severas en el periodo 1981 - 2010, para la caracterización de
las heladas. En el distrito de Virundo del 117.19 km², que representan el 100% del
territorio, se encuentra expuesta a temperaturas mínimas que van desde los 0°C hasta
los 4°C siendo las zonas más vulnerables las que se encuentran en la zona media y
alta del distrito.
Zonas expuestas a heladas

La distribución espacial de la frecuencia de heladas en días por año; es de 37,29%
del territorio de Apurímac equivalente a 7 872,8 km2 se encuentran en un rango de 60
- 90 días expuestos a heladas siendo las zonas más afectadas considerablemente las
provincias altas de Antabamba, Aymaraes y Grau; un 44,92% equivalente a 9 784,9
km2 se encuentran dentro de un rango de 30-60 días de heladas. El distrito de Virundo
es una de las zonas más afectadas con la helada de un rango de 30 - 60 días por año,
del total de 117.19 km² de territorio el 100% es afectado.
7.2.4. Sistema productivo.

La superficie agrícola y pastos naturales del territorio predominan el minifundio
conformado por parcelas de unidades productivas familiares y la propiedad comunal.
La distribución de las parcelas: el 49.4% se encuentran entre los Anexos de
Huancarani, Jenequella y Tambo dedicados al pastoreo extensivo; el 50.6% es la
zona media con aptitud agrícola y ganadera; asimismo, zona minera, entre ellas
35
Sucahuaylla explotada hace 40 años y Santa Rosa, Minas Orqo como reserva desde
la época de explotación de los españoles.
El sistema de producción agrícola es estacional en laymes de dominio comunal que

rotan cada 5 a 6 años, los cultivos predominantes son la papa nativa y variedad
comercial, cebada, habas, olluco; en los últimos años las familias han incorporado
cultivos de maíz, hortalizas y pastos cultivados en las parcelas que cuentan con riego
por aspersión y en pequeñas extensiones.
La producción ganadera es extensiva y con tecnologías ancestrales, predomina la

raza criolla tanto en ganado vacuno, ovino, alpacas y equinos. Sin embargo, por
iniciativa propia algunas familias están mejorando su producción ganadera
principalmente en vacunos introduciendo la raza Brown Swiss; el rendimiento de
producción es baja debido a que los productores no cumplen las técnicas mínimas de
crianza ganadera como: calidad genética, forrajes, sanidad e infraestructura
(cobertizos) los cuales tiene el efecto de baja calidad de producción.
Uso actual de los suelos.

Del total de 117.19 km2 el mayor porcentaje de tierras son utilizados para las
actividades pecuarias de crianza extensiva, asimismo, áreas importantes son
consideradas para la producción agrícola en el sistema de laymes, campañas
estacionales; un mínimo porcentaje de suelos agrícolas cuentan sistema de riego por
aspersión, parcelas destinadas para la producción de cultivos diversificados entre
ellas: maíz, habas, hortalizas, pastos cultivados y cereales. Asimismo, existen áreas
con aptitud minera que datan desde la época colonias, que a la fecha son explotadas
por empresas mineras y mineros informales.
Áreas con potencial productivo, en la zona baja denominadas Qhanqawa,

Wanuwanuyoq, Seqsenqa, Pararacpampa y Chakapampa son tierras con aptitud para
cultivos diversos como: el maíz amiláceo, el frijol, la papa, el trigo, la cebada, haba
verde, hortalizas y verduras, frutales como el manzano, ciruelos, duraznos, tuna y
otros. La población del distrito tiene acuerdos de manejo de estas zonas bajo el
sistema de clausura permanente y dedicar a la producción agrícola intensiva,
asimismo, las autoridades de turno están comprometidas para la implementación de
riego tecnificado, que es un factor imprescindible para lograr la productividad
deseada.
36
La producción agropecuaria y artesanal no está articulada al mercado local regional y

nacional. El mercado agropecuario local tiene una estructura caracterizada por la
presencia desleal de intermediarios y rescatistas que abaratan los precios de compra
de los productos y encarecen el costo de los insumos, que tiene efecto directo en
costo de producción. Esta situación es de mayor incidencia en Virundo por su baja
accesibilidad y por no contar con un mercado atractivo cercano, ni zonas de alta
accesibilidad que reduzcan el costo de ir a mercados más distantes.
Otro limitante es la ausencia de asesoramiento técnico para la investigación e

innovación agraria, la limitada transferencia de tecnología ofertada por las
instituciones públicas y privadas, la escasa adaptación de la tecnología por parte de
los agricultores, el desinterés de inversión de las autoridades de turno y el Estado en
el sector agropecuario, tiene como consecuencia inmediata la baja productividad de
los cultivos y crianzas, que trae consigo bajos ingresos económicos familiares. A ello
se suma la microparcelación, el incipiente desarrollo de un mercado y la
descapitalización del productor, consigo la baja calidad de vida familiar.
Adversidad y Cambio climático brusco y la marcada presencia fenómenos físicos

como: heladas, vientos, granizadas, rayos, excesivas precipitaciones pluviales,
sequias, entre otros, es una limitante para mejorar la productividad agropecuaria en
el distrito.
La escasa infraestructura física productiva, los sistemas de irrigación, las vías de

transporte incipientes, el manejo y almacenamiento inadecuado pre y post cosecha,
entre otros, son los factores limitantes para la competitividad de la agricultura, que
asegure un comercio e intercambio eficiente y que permita el movimiento rápido de la
producción desde el distrito a los mercados locales, regionales y nacional.
Escasez de agua para riego, las principales fuentes hídricas están constituidas por
las lagunas, qochas, los bofedales, los manantiales y los nevados, ubicadas en las
partes altas del distrito, por ello, esta zona tiene mucha importancia en la red
hidrográfica y deben ser protegidas, sobre todo en el contexto de cambio climático
actual. A nivel regional, los recursos de agua dulce per cápita son de 21,739
m3/hab/año, considerando una población de 418, 882 habitantes (INEI – Censo
poblacional 2005) y una reserva hídrica anual regional de 9,106 millones de m³. Es en
ese sentido, en Virundo, el mayor volumen de agua que discurre por las partes bajas
no están aprovechadas para uso agrícola. Además, la eficiencia de riego a nivel
37
distrital es muy baja, por el desconocimiento de la aplicación de riego en los cultivos,

ausencia de organizaciones de regantes, etc. incrementan los problemas de pérdida
de agua y suelos.
Actividad minera.
El distrito de Virundo, desde la época colonial es considerada uno de los distritos
auríferos por la presencia de reservas de minerales importantes como, Minas Orqo,
Minas Wayqo, Titi Minas (mina de plomo), Sucahuaylla en actual operación desde
hace 40 años, después de la explotación de los españoles.
La presencia de mineros informales en el distrito es un factor que ninguna autoridad

del sector ha tomado importancia hasta la fecha, si bien es fuente de ingreso para las
familias dedicadas a esta actividad, los impactos ambientales están causando
directamente a la población de Virundo, tanto los rezagos de los mineros informales
como, de las operaciones de la Mina Sucahuaylla que no cuenta con el EIA ni la
licencia social otorgada por la sociedad civil, actuando a espaldas de la Ley y las
normas legales de la explotación minera que amparan a la ciudadanía y medio
ambiente de influencia directa de toda operación minera.
38
Mapa 6: Modelo de Zonificación distrital de producción.
Zona de
Producción
Extensiva de
cultivos
Zona Minera
2
Zona
Minera 1
Virundo
Zona de Producción
de Ganado
Vacuno
Zonas
Protegidas
Zona de Producción
de Alpacas

Concertado, Virundo al 2030 Zonas
Mapa: Modelo de zonificación de producción Protegidas
Elaborado: Equipo Técnico FUENTE: Google Maps
39
7.2.5. Sistema Equipamental.
En la década de 1960, se crea la escuela primaria con Código Modular N° 0200311

en el Centro Urbano de San Juan de Virundo capital del distrito; luego en el año 1975
se crea la Institución Educativa Inicial con Código Modular Nº 0504159, asimismo, en
el año 1985 se crea el Colegio Secundario con Variante Agropecuario, en este sentido,
el distrito cuenta con los tres niveles de educación.
En la década de 1990 se crean las Instituciones Educativas de Huancarani,

Jenequella y Tambo, los cuales prestaron los servicios educación a los niños y niñas
de los anexos mencionados, posteriormente, por falta de alumnado el Ministerio de
Educación decide cerrar hasta la fecha.
El equipamiento e implementación de la infraestructura educativa no están acorde al

contexto actual. Por otro lado, el personal docente asignados por la UGEL Grau, no
está acorde a la cantidad de alumnado ni la especialidad, por ejemplo, en el caso del
Colegio Secundario es Variante Agropecuario, sin embargo, no cuenta con campos
experimentales, no cuenta con personal profesional de especialidad agropecuaria; de
igual forma en la Institución educativa Inicial el personal asignado no son de la
especialidad que corresponde, estas deficiencias y desaciertos originan la deserción
estudiantil y migración a otras ciudades en busca de mejor enseñanza.
El acceso a los servicios de saneamiento básico y energía eléctrica es deficientes,

limitando así el aprendizaje de los estudiantes y el desenvolvimiento de los docentes
son afectados negativamente.
En el distrito de Virundo, los niños y niñas provienen de familias quechua hablantes

y, en su mayoría de padres de familia analfabetos funcionales, sin embargo, la
enseñanza a los estudiantes no contiene el enfoque de interculturalidad, en este
sentido, en los análisis de problema – causa, resalta que el problema radica en el
personal docente que no está preparado para la enseñanza bilingüe intercultural para
recuperar, revalorar y mantener su lengua materna e identidad cultural del estudiante.
40
Cuadro 14: Instituciones Educativas en distrito de Virundo

Cód. Modular. II.EE Nivel N° Docentes
0504159 Virundo Inicial 2
054575 Huancarani Primaria Clausurado
0200311 Santa Rosa Primaria 7
055163 Colegio con variante Secundario 10

agropecuario
54432 Tambo Primaria Clausurado
Jenequella Primaria Clausurado
Matricula.
Se puede observar que, si bien existe buena cantidad de matriculados, tanto en el
nivel inicial, primaria y secundaria, es menor la población estudiantil que termina la
educación secundaria en el distrito, los padres de familia arriesgan trasladar a sus
hijos a otras ciudades como Chuquibambilla, Abancay, inclusive Cusco en busca de
mejor enseñanza y aprendizaje de sus hijos. En los cuadros siguientes se ilustran los
detalles de la población estudiantil de los tres niveles de educación.
Cuadro 15: Resultado ECE 2018 4to Primaria.

Total de
Total,
Nombre de IE Nivel Modalidad Tipo IE estudiantes
Grados
matriculados (*)
A1 - Pública -
42 LOS A2 - Inicial - Educación Básica
Sector 28 3
ROSALES Jardín Regular
Educación
Fuente: MINEDU – UGEL GRAU

Total de
Total
Grados
matriculados (*)
A1 - Pública -
54417 SANTA Educación Básica
B0 - Primaria Sector 61 6
ROSA Regular
Educación

Total de
Total
Grados
matriculados (*)
A1 - Pública -
JAVIER F0 - Educación Básica
Sector 84 5
HERAUD Secundaria Regular
Educación
41

Comprensión Lectura Matemática
% %
% En % % En
Cobertura Cobertura % Previo % En Previo % En Satisf
proces Satisfa proces
IE Estudiantes al Inicio inicio al inicio actori
o ctorio o
Inicio o
100.0 100.0 0.0 40.0 53.3 6.7 0.0 0.0 80.0 20.0
Fuente: MINEDU – UGEL GRAU.
La problemática en la EIB (inicial, primaria y secundaria) se da por los siguientes

factores:
 La currícula educativa es distante al contexto sociocultural de la población

estudiantil, la población manifiesta que en las Instituciones educativas de los
Anexos han cerrado por falta de alumnos, porque, los padres de familia han
decidido llevar a sus hijos a las ciudades debido a que en estas II. EE. la
enseñanza era muy baja. los docentes no incorporan aspectos relacionados a su
calendario comunal, cultura y vivencias propias de los pueblos originarios.
 La insuficiente disponibilidad de materiales educativos acordes a la realidad y
contexto y desactualizados.
 El desinterés y falta de participación de los padres de familia en la educación de
sus hijos, esto se da porque los padres migran temporalmente a otras ciudades,
están dedicados a la producción ganadera, presencia de alcoholismo, violencia
familiar, principalmente abandono socio emocional de los niños y niñas en edad
escolar.
 El rechazo al idioma propio – quechua- por parte de los padres de familia, aún
persiste el concepto de la discriminación por su lengua materna, por otro lado, los
docentes tampoco tienen formación intercultural.
Docentes.
Las instituciones educativas cambian constantemente de docentes esto debido a:
 Existen pocos docentes nombrados.
 Insuficiente acompañamiento, seguimiento y monitoreo por parte de la UGEL.
 Ausentismo de los profesores en días laborables con pretexto de licencias o
trámites administrativos.
 Docentes con problemas de alcoholismo.
 Bajos niveles remunerativos que perciben y con contrato CAS.
42
Estos factores generan consecuencias negativas cada año, las labores escolares
inician tardíamente sin docentes completos y con docentes que sumen sin la
especialidad correspondiente.
La distribución de docentes según nivel educativo es la siguiente:
Cuadro 19: Resultado ECE 2018 4to Primaria por II.EE.

Nro. Personal
Nombre de IE Nivel Modalidad
Registrado
A2 - Inicial - Educación Básica
42 LOS ROSALES 2
Jardín Regular
Educación Básica
54417 SANTA ROSA B0 - Primaria 7
Regular
Educación Básica
JAVIER HERAUD F0 - Secundaria 10
Regular
Fuente: MINEDU – UGEL GRAU.
Salud.
Virundo cuenta con un puesto de salud que brinda servicios de atención ambulatoria,
esta implementado con una infraestructura medianamente equipada que data desde
los años 1990, implementado con el apoyo del Programa de Salud Comunitaria en el
Trapecio Andino (PSCTA) convenio Perú – Italia y el Ministerio de Salud de ese
entonces, sin embargo, en el análisis de FODA en el proceso de la elaboración del
PDLC, encontramos que la salud de la población del distrito y sus anexos se ven
afectadas por múltiples factores, entre los que destacan como: limitado y deficiente
acceso a los servicios de salud debido a establecimiento inadecuado, insuficiente
recursos humanos (equipo profesional) y por especialidad; insuficiente equipamiento
e instrumental médico, no hay atención programada en los Anexos, no hay atención
de parto, insuficiente dotación de medicamentos, personal profesional desmotivada,
entre otros. Los cuales se traducen en potencial riesgo de muerte de las personas
cuando se enferman; por otro lado, hay la presencia de la pobreza extrema
desatendida principalmente población vulnerable (adultos mayores, niños y niñas,
madres solteras y personas con capacidades diferentes), la desnutrición es alarmante
de 42.70% de desnutrición crónica, insuficiente acceso a servicios de agua potable y
saneamiento básico, los cuales coadyuvan a los índices de mortalidad y morbilidad
de la población.
Los pobladores de los Anexos de Huancarani, Tambo y Jenequella, no reciben

ninguna atención de salud, la distancia al puesto de salud de Virundo esta
complemente inaccesible, los pacientes son trasladados por caminos de herradura
43
entre 4 a 5 horas, estos factores son riesgo latente para la salud de la familia que
habitan en este sector.
Cuadro 20: Proporción de Desnutrición Crónica en la Provincia de Grau por Distrito "Sistema de
Información de Estado Nutricional
Provincia Distrito Crónico Global Agudo Sobre Peso Obesidad
% % % % %
Grau Chuquibambilla 21.10 13.20 2.60 0.80 0.10
Grau Curasco 35.80 19.70 2.30 0.00 0.00
Grau Curpahuasi 34.8 17.40 1.00 0.60 0.10
Grau Gamarra 29.4 15.90 1.00 0.70 0.30
Grau Huayllati 38.70 19.10 1.40 0.70 0.10
Grau Mamara 14 7.40 0.30 0.60 0.00
Micaela
Grau 28.8 19.10 4.70 3.20 0.60
Bastidas
Grau Pataypampa 40.80 19.00 1.20 1.80 0.40
Grau Progreso 35.30 14.50 0.90 0.80 0.10
Grau San Antonio 37.10 23.30 3.80 0.00 0.00
Grau Santa Rosa 26.2 21.90 2.10 0.20 0.00
Grau Turpay 24.2 20.50 4.60 0.00 0.00
Grau Vilcabamba 10.40 9.00 1.50 1.00 0.90
Grau Virundo 42.70 20.60 1.2 0.40 0.00
Diresa Apurímac 2017
Leyenda Alto Riesgo Mediano Riesgo Bajo Riesgo
Saneamiento básico.
Virundo, cuenta con servicio de saneamiento básico hace dos años ejecutado por el
gobierno local de turno con financiamiento del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento, la cobertura de este servicio solo beneficia al 60% de los pobladores,
el 40% no cuenta con este servicio, debido a que viven en zonas alejadas del centro
urbano o en urbanizaciones nuevas, como también por el deficiente ejecución de la
obra muchas familias a la fecha no utilizan el sistema porque las tuberías de
distribución están rotas, algunos buzones no funcionan, la poza de oxidación esta
inoperativo, el sistema está a punto de colapsar.
Cuadro 21: Servicio de Saneamiento básico (desagüe)
Viviendas Servicio higiénico (Desagüe)

Distrito / Centro Red pública Red pública
Poblado Pozo Letrina (con Río, Campo
Total dentro de la fuera de Pozo ciego
séptico tratamiento) acequia abierto
vivienda vivienda
VIRUNDO 454 21 177 0 3 15 0 27
4.6% 39.0% 0.0% 0.7% 3.3% 0.0% 5.9%

44
Gráfico 3: Servicio de Saneamiento básico (desagüe)
200
150
100
50
0
Red pública Red pública Pozo sético Letrina (con Pozo ciego Río, acequia Campo
dentro de la fuera de tratamiento) abierto
vivienda vivienda
Servicio de agua potable

El acceso al servicio de agua de consumo de las familias del distrito, según el censo
nacional de 2017, el 42.3% de viviendas consumen agua de la red pública que se
encuentra fuera de sus viviendas, solo el 5.5% tienen instalado la red pública dentro
de sus viviendas y, el 5.7% acceden agua de consumo de otras fuentes como manates
pileta publica, etc.
Cuadro 22: Servicio de agua de consumo (agua entubada)
Viviendas Abastecimiento de agua

Distrito / Centro Red pública Red pública
Poblado Pileta de Pozo (agua Manantial o
Total dentro de la fuera de la Vecino
uso público subterránea) puquio
vivienda vivienda
VIRUNDO 454 25 192 4 14 4 4
5.5% 42.3% 0.9% 3.1% 0.9% 0.9%
Gráfico 4: Servicio de agua de consumo (agua entubada).
200
150
100
50
0
Red pública Red pública Pileta de uso Pozo (agua Manantial o Vecino
dentro de la fuera de la público subterráneae) puquio
vivienda vivienda
Servicio de alumbrado eléctrico
El servicio de alumbrado eléctrico en las viviendas censadas del total de 454 viviendas
el 39.2% cuentan alumbrado eléctrico en sus viviendas y, el 14.3% de viviendas aun
no cuentan con este servicio básico.
45
Cuadro 23: Servicio de alumbrado eléctrico (domiciliario)
Viviendas Alumbrado eléctrico
Distrito / Centro Poblado No cuenta con alumbrado

Total Cuenta con alumbrado eléctrico
eléctrico
VIRUNDO 454 178 65

39.2% 14.3%
Gráfico 5: Servicio de alumbrado eléctrico (domiciliario).
200
150
100
50
0
Cuenta con alumbrado electrico No cuenta con alumbrado electrico
7.2.6. Sistema patrimonial y cultural.

Aún no se tiene un registro completo de los recursos arqueológicos de Virundo, pero
la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo de Apurímac. Sin embargo,
entre los lugares de interés de turismo vivencial y de aventura se puede señalar:
Cuadro 24: Patrimonio Cultural de Distrito
Lugar Patrimonio Cultural

Kullkunchi. Las pinturas rupestres
Parkana, Lloqllasqa y Michimichi La catarata.
Torretorreyoq. Las torres gemelas de piedra
Kullkunchi. Las Tullpas (Gentil Wasi)
Llantana Kucho, Ayamillay. Restos fósiles de la evolución humana
Horuperqa, Wanaku qasa, Takapu Restos arqueológicos
Cóndor Warakana, Hanchiwa, Las montañas y peñascos (altitud mayor a 4,500
Anqasi, Llanqaya, Qosqo m.s.n.m.)
Qhawarina.
Fuente: Elaboración propia de Equipo Técnico
46
7.3. PLANTILLAS DE ARTICULACIÓN DE OBJETIVOS Y ACCIONES.

7.3.1. Tendencias.
El territorio del distrito de Virundo está sujeto a cambios internos y externos.
Cuadro 21: Identificación de tendencias.

Tendencias Demográficas
A nivel mundial existe hoy en día una mayor proporción de personas viviendo
Incremento de en zonas urbanas que en zonas rurales, muchas de las actividades tradicionales
la y culturales del distrito están en peligro de desaparecer porque los jóvenes del
urbanización distrito optan por dirigirse a las principales ciudades del Perú en busca de
mejores oportunidades.
Tendencias Socioeconómicas
Prevalencia de Durante el periodo 2004-2030 se registrará un incremento de las muertes
las ocasionadas por enfermedades no transmisibles, evento que ocurrirá en un
enfermedades contexto de envejecimiento de la población, principalmente en los países de
crónicas ingresos bajos y medios, lo cual se traducirá en un aumento significativo de los
degenerativas casos relacionados a enfermedades no transmisibles, en principal los canceres.
Tras las últimas décadas, la falta de organización y consolidación de
asociaciones de productores ha sido un factor clave en el estancamiento del
Mayor
desarrollo socioeconómico del distrito, tras la conformación del equipo impulsor
organización
del PDLC y participación masiva de la población en la construcción del plan, se
en el distrito.
espera que las organizaciones sean un eje principal en el cumplimiento de las
estrategias diseñadas por las necesidades de los mismos pobladores.
Hacia el 2050 se observará, en los países desarrollados, un incremento del

Incremento en
8,15% del consumo de productos lácteos en comparación del consumo
el consumo de
registrado en 2013-2015; así mismo se observará un incremento del 6,3% en el
alimentos
consumo de carne y en menor medida (1,26%) del consumo de pescado.
Las proyecciones del banco interamericano de desarrollo (2013) indican que

para el 2050 entre el 47% y el 60% de los adultos mayores de América Latina y
Insuficientes
el Caribe no habrán generado ahorros suficientes para financiar una pensión
ahorros para
adecuada. El reporte también informa que entre los 66 y 83 millones de personas
una adecuada
tendrán que seguir trabajando más allá de los 65 años o depender de la ayuda
jubilación
de familiares y/o del Estado para poder tener un ingreso adecuado durante su
vejez.
Tendencias ambientales
A nivel mundial, las cambiantes precipitaciones o el derretimiento de nieve y
hielo están alterando los sistemas hidrológicos, lo que afecta a los recursos
Aumento de hídricos en términos de cantidad y calidad. Se ha incrementado el riesgo de
Estrés Hídrico inundaciones; sin embargo, en unas pocas décadas, la situación será diferente
dado que se incrementará el riesgo de sequias, lo que afectará a los patrones
de consumo, al a agricultura y a la generación de energía.
En menos de 30 años la temperatura media global en la superficie será entre
0.5°C y 1°C más alta. La temperatura media de la superficie ha aumentado en
Incremento de 0.85 °C durante el período 1880-2012. En las próximas décadas se corre el
la riesgo que varié entre 0.5°C y 1°C. Se estima que un incremento de temperatura
Temperatura equivalente a 4°C producirá un aumentó en la escasez de agua en muchas
regiones, y la intensidad de las precipitaciones pluviales e incremento del riesgo
a desastres.
Fuente: Perú 2030: Tendencias Globales y Regionales.
47
7.3.2. VARIABLES ESTRATÉGICAS.

Identificación de variables estratégicas.
Las particularidades del distrito has sido tomada en cuenta para el análisis y
aplicación de la metodología de selección de variables estratégicas.
Cuadro 22: Variables Estratégicas.
Variables Unidad de 201 201
Indicadores Fuente
Estratégicas medida 3 20142015 2016 7
Nivel de
Municipalidad
competitividad
Valor bruto de producción Distrital de
económica Número 4.9 4.9 4.9 4.9 5.5
del distrito Virundo, Agencia
productiva de
Agraria Grau
la población.
Nivel de Municipalidad
Número de árboles
calidad Número Distrital de 5 5 10 25 25
sembrados por año
ambiental. Virundo
Proporción de anemia en Red de Servicios
Acceso y Porcentaje 56 55 53 52.5 52.3
menores de 36 meses. de Salud Grau
calidad de
Proporción de
salud. Red de Servicios
desnutrición crónica en Porcentaje 42.7 40.5 38.5 37.5 35
de Salud Grau
menores de 5 años.
INEI,
Nivel de Porcentaje de percepción Municipalidad
Porcentaje 10 5 1 0.5 0.5
gobernabilidad de confianza institucional. Distrital de
Virundo
Acceso a
INEI,
calidad de Porcentaje de hogares
Municipalidad
servicios, agua que acceden a servicios Porcentaje 42 42.2 42.5 43 43.8
Distrital de
y básicos.
Virundo
saneamiento.
Porcentaje de estudiantes
de 4° grado de Primaria SICRECE
que se encuentran en el Porcentaje MINEDU / UGEL 33.1 33.2 33.5 35 35.1
Acceso y nivel satisfactorio en Grau
calidad Matemática.
educativa. Porcentaje de estudiantes
de 4° grado de Primaria SICRECE
que se encuentran en el Porcentaje MINEDU / UGEL 36.1 36.4 37.5 38 38
nivel satisfactorio en Grau
Lectura.
Número de zonas
Municipalidad
Niel de riesgos seguras identificadas y
Número Distrital de 0 0 0 0 0
de desastres habilitadas ante la
Virundo
ocurrencia de desastres.
48
7.3.3. Definición de variables estratégicas.
Ilustración 1: Definición de Variables Estratégicas.
Nivel de competitividad económica productiva de la población.

Es la capacidad que tiene el territorio para incrementar la
productividad de manera sostenible a través del uso de tecnologías y
la especialización del territorio, generando valor agregado en los
productos.
Nivel de calidad ambiental.

Es garantizar la calidad de agua, clima, aire y suelo, de tal manera
que sean sanos y productivos; para ello es necesario trabajar desde la
prevención y el control impidiendo la degradación de los ecosistemas
a través del manejo sostenible y participativo de la poblacion.
Acceso y Calidad de salud.

Es el acceso equitativo a servicios de salud integrales de calidad.
Nivel de gobernabilidad
La gobernabilidad debe ser entendida como un estado de equilibrio
dinámico y participativo, entre el nivel de demandas sociales y la
capacidad del sistema público para responderlas de manera legítima y
eficaz
Acceso a Calidad de Servicios, Agua y Saneamiento

Es el acceso adecuado a servicios de agua potable, tratamiento y
conducción de aguas residuales, por parte de la polación acorde a las
caracteristicas del distrito.
Acceso y Calidad Educativa.

Es un servicio y derecho público, que tiene por finalidad garantizar
una educación inclusiva, equitativa y de calidad.
Nivel de Riesgo de Desastres.

Es el conjunto de orientaciones dirigidas a impedir o reducir los
riesgos de desastres, evitar la generación de nuevos riesgos y
efectuar una adecuada preparación, atención, rehabilitación y
reconstrucción ante situaciones de desastres, asi como a minimizar
sus efectos adversos sobre la población, la economía y el ambiente
49
7.3.4. Análisis de actores.

Es necesario identificar a los actores públicos y privados, así como las
organizaciones de la sociedad civil, quienes participan en la toma de
decisiones políticas y técnicas sobre el territorio; por lo cual resulta importante
identificar los actores del nivel local, regional, nacional por cada variable
estratégica.
Ilustración 2: Análisis de Actores.
Presidencia del Consejo de Ministros-PCM

Centro Nacional de Planeamiento Estrategico-CEPLAN
Ministerio de Economia y Finanzas-MEF
Ministerio de Agricultura y Riego-MINAGRI
Ministeriodel Ambiente-MINAM
Ministerio de Salud-MINSA
Otros.
Gobierno Regional Apurimac-GORE
Direccion Regional de Agricultura y Riego-DRAA
Direccion Regional de Salud-DIRESA
Colegios Profesionales
Otros
Municipalidad Provincial de Grau
UGEL Grau
Red de Servicios de Salud Grau
ONGs
Otros
Municipalidad Distrital de Virundo
Organizaciones de la Sociedad Civil del Distrito
Anexos
Empresas Privadas de Explotacion de Minerales
Otros
50
7.3.5. Análisis de actores.

Ilustración 3: Identificación de Actores por Variable Estratégica
Nivel de Acceso y Acceso a Calidad Acceso y Nivel de Nivel de competitividad
económica productiva
Nivel de
Riesgo de Calidad de Servicios, Agua Calidad de calidad
y Saneamiento de la población. Gobernabilidad
Desastres Educativa salud ambiental
INDECI MINEDU MVCS MINSA MINAM MINAGRI PCM
ACTORES NACIONALES
MIDIS ANA MIDIS MINCU PRODUCE
CENEPRED CEPLAN
NINAM
Ministerios
MEM
MTC
ANA
DDC DIRCETUR- GORE

Apurimac GR Apurimac Apurimac
ACTORES REGIONALES
DIRESA-GR
Apurimac DRAA-GR
DREA-GR DRVCS-GR Apurimac
GR-Apurimac OEFA
Apurimac Apurimac
DDC DIREPRO-
Aourimac SIERRA GR Apurimac
DDC AZUL
Apurimac DREM-GR
Apurimac
DRTC-GR
Apurimac
PROVINCIALES
MPG MPG MPG MPG MPG MPG MPG
ACTORES
Red de Servicios Red de Servicios
UGEL Grau de Slud Grau de Slud Grau
MDV
MDV MDV MDV
MDV MDV
Organizaciones Empresas de
de la Sociedad Extracion de
II.EE. del Distrito JASS EE.SS del
DISTRITALES
Organizaciones Minerales MDV
Civil
ACTORES
de la Sociedad Distrito
Organizaciones Organizaciones
Civil
de la Sociedad CEPRODER
de la Sociedad Organizaciones
Civil Civil Organizaciones Organizaciones
de la Sociedad de la Sociedad
de la Sociedad Civil
Civil Civil
51
7.3.6. Diagnóstico de variables estratégicas.
a. Nivel de competitividad económica productiva de la población.

Se ha considerado como indicador el valor bruto de la producción agropecuaria,
por cada perteneciente a la población económicamente activa (PEA). El distrito
solo cuenta con un centro poblado urbano, que lo convierte en una jurisdicción
predominantemente rural, por consiguiente, las labores agrícolas y pecuarias
tienen fuerte participación en la PEA ocupada (39.14%); sin embargo, por su
cercanía a un centro minero las labores de explotación de minas y canteras tiene
una contribución significativa (22.7%), lo que hace que entre ambas actividades
formen parte de las actividades primarias, acumulen un 61.84%.
La cantidad de personas dedicadas a la construcción, son relativamente

superiores a las de otros distritos del ámbito provincial, debido a la influencia
minera, por lo que la participación de la actividad secundaria es de 12.5% y las
labores de servicios con un significativo aporte del comercio por menor, participa
en el orden de los 32.89%.
Gráfico 2: Producción agrícola distrital por tipo de producto promedio anual 2015-
2016
Producción Agrícola Distrital por tipo de producto

promedio anual 2015-2016
60
50
40
30
20
10
0
Cereales Frutas Menestras Tuberosas Pastos y Forrajes
Fuente: DRAA
Al igual que en otros distritos, predomina el minifundio, conformado por parcelas

de propiedad individual y la propiedad comunal. Las tierras con disponibilidad de
agua de riego son aptas para cultivos diversos como: maíz, frijol, papa, trigo,
cebada, frutales y otros. Las zonas altas cuentan con praderas extensas con
52
aptitud para la producción de pastos naturales, para la crianza de vacunos,

ovinos, alpacas y camélidos.
b. Nivel de calidad ambiental.

A nivel mundial el tema de la calidad ambiental está cobrando mucha
importancia, por estar relacionado al control integral de la contaminación, calidad
del agua, calidad del aire, residuos sólidos, sustancias químicas, materiales
peligrosos, donde la producción de bienes y servicios se debe realizar de manera
sostenible en beneficio de la población.
El mayor problema que tiene el distrito es el inadecuado uso de las tierras

destinadas para la agricultura y la ganadería, la erosión en los últimos años ha
aumentado considerablemente, al igual que la perdida de afluentes hídricos en
el distrito.
c. Acceso y Calidad de salud.

En las provincias de Grau, Andahuaylas y Chincheros, la desnutrición crónica en
menores de 5 años es mayor al promedio departamental. Los factores que
inciden en la dinámica de dicho indicador en el distrito son, entre otros, las
sequias, heladas y temperaturas mínimas, las cuales afectan principalmente en
determinadas temporadas del año, a pesar de la existencia del puesto de salud,
las distancias de los anexos, hacen que dicho puesto no tenga la efectividad
deseada, lo que afecta en muchos aspectos los niveles de atención. A nivel
provincial se tiene un 30% de niños menores de 5 años con desnutrición crónica.
La anemia es una enfermedad que se adquiere por los bajos niveles de hierro en
la sangre, y esta afecta principalmente a los niños y madres embarazadas, dando
como consecuencia:
 Niños y niñas con mayor riesgo prematuro y bajo peso al nacer.

 Incremento de la mortalidad materna por hemorragia y riesgo de que se
enferme el recién nacido.
 Mayor riesgo de infecciones de este grupo vulnerable.
 Niños con bajo desarrollo, crecimiento y rendimiento escolar.
 Disminución del rendimiento laboral en el adulto.
53
Según el aplicativo del Sistema de Información del Estado Nutricional (SIEN) se

tiene 509 registrados, 21 evaluados y 11 caso, teniendo un porcentaje de 52.3%
de anemia en el distrito. A nivel general la provincia de Grau presenta un 49.79%
de casos de anemia en niños menores de 5 años.
d. Nivel de gobernabilidad.
El nivel de gobernabilidad se enfoca en el criterio de relevancia de los actores
estratégicos y es entendido como una condición necesaria, y aunque no
suficiente, para lograr adecuados niveles de gobernabilidad, lo cual permitirá la
correcta y eficiente administración de los recursos del estado a través de una
adecuada toma de decisiones y evaluación de impactos. Se considera a la
corrupción como problema central del bajo porcentaje de confianza a las
autoridades del distrito.
Gráfico 3: Porcentaje de personas que consideran la corrupción como un problema central.
Porcentaje de personas que consideran la corrupcion como un

problema central-ENAHO Apurimac 2004-2021
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Porcentaje de personas que consideran la corrupcion como un problema centras-ENAHO

Apurimac 2004-2021
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática
54
Ilustración 4: Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de Virundo

CONCEJO MUNICIPAL COMISIONES DE REGIDORES
OFICINA DE CONTROL CONCEJO DE REGIDORES

INTITUCIONAL
ALCALDIA
CONCEJO DE
PROCURADURIA PUBLICA COORDINACION LOCAL
MUNICIPAL
COMITÉ DE DEFENSA CIVIL
COMITÉ DE PROGRAMAS SOCIALES

SECRETARIA GENERAL REGISTRO CIVIL
COMITÉ DE VIGILANCIA Y
SEGURIDAD CIUDADANA
UNIDAD DE TRAMITE
DOCUMENTARIO
GERENCIA MUNICIPAL
UNIDAD DE ARCHIVOS
COMITÉ DE GESTION DE INVERSION
OFICINA DE OFICINA DE OFICINA DE OFICINA DE OFICINA DE ASESORIA LEGAL PLANIFICACION Y OFICINA DE PROGRAMACIÓN UNIDAD
GESTION DE RR.HH. CONTABILIDAD TESORERIA LOGISTICA Y SUPERVISION Y PRESUPUESTO MULTIANUAL DE INVERSIONES FORMULADORA - UF
ABASTECIMIENT LIQUIDACION DE OB (OPMI)
O
UND. DE RENTAS Y CAJA
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA SUB GERENCIA DE DESARROLLO SUB GERENCIA DE SERVICIOS

Y DESARROLLO URBANO Y RURAL ECONOMICO LOCAL Y SOCIAL MUNICIPALES Y MEDIO AMBIENTE
SERVICIOS DE LIMPIEZA PÚBLICA Y

PROGRAMAS SOCIALES UNIDAD DE
UNIDAD EJECUTORA DE
EMPADRONAMIEN MANTENIMIENTOTO DEL ORNATO
OFICINA DE UNIDAD EJECUTORA TO INVERSIONES - UEI
UNIDAD DE
DE INVERSIONES - UEI SANIDAD VEGETAL
OFICINA DE DEFENSORÍA MUNICIPAL OFICINA DE PROMOCION AREA TECNICA MUNICIPAL
DEL NIÑO Y DEL ADOLECENTE AGRICOLA Y PECUARIA
UNIDAD DE
OFICINA DE PLANEAMIENTO SANIDAD ANIMAL
URBANO – RURAL Y CATASTRO OFICINA DE RECURSOS
OFICINA DE SALUD, EDUCACION,
CULTURA, DEPORTE Y RECREACION
OFICINA DE PROMOCIÓN NATURALES Y AMBIENTAL 55
EMPRESARIAL Y TURISMO
OFICINA DE MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA
e. Acceso a Calidad de Servicios, Agua y Saneamiento

La brecha a cerrar de cobertura, mantenimiento y reparación de los sistemas se
saneamiento en el distrito, y el inadecuado tratamiento en el agua para consumo
humano, ocasiona la presencia de agentes como bacterias, virus y parásitos. En
relación a la calidad de agua, no existe la vigilancia de la calidad de agua por
parte de los establecimientos de salud. Se cuenta con un reservorio administrado
por la Junta Administrativa de Servicios de Saneamiento (JASS), que abarca al
centro poblado de San Juan de Virundo, pero la mayoría de los anexos del distrito
no cuenta con un sistema de saneamiento, siendo esta uno de los principales
factores para los problemas de salud y EDAs que presentan los pobladores, se
abastecen de agua de rio o acequias, consumidas sin clorar.
f. Acceso y Calidad Educativa.

El déficit educativo, además de la intervención pobre por parte del estado en la
educación inicial, primaria y secundaria, se debe, por un lado, a que los docentes
no reciben programas de capacitación, los materiales didácticos que no llegan
para algunos grados. Y por el otro la infraestructura y equipamiento de las
Instituciones Educativas que tiene varios años, muchas de ellas acondicionadas
y en mal estado de conservación.
El desinterés de los padres de familia en la mejora de la educación de sus hijos.
Los porcentajes de en inicio y en proceso son alrededor el 95% de los resultados,

siendo una muestra del déficit educativo del distrito y compromiso de los actores
locales para cambiar este panorama.
g. Nivel de Riesgo de Desastres.

Por las características geográficas del distrito, el principal peligro natural son los
deslizamientos, las cuales incrementa el riesgo debido a las constantes y
abundantes lluvias. Las zonas de alto riesgo son el centro poblado y los anexos
que se encuentran rodeados por enormes montañas, además de lagunas y
afluentes con tierras erosionadas.
7.3.7. Síntesis del Análisis Territorial.

El distrito de Virundo es uno de los 14 distritos de la provincia Grau, región de
Apurímac, creado el 12 de junio de 1985, con una superficie territorial total de
117.19 kilómetros cuadrados y una altitud de 3,800 metros con una población de
56
1,300 habitantes, la población que concentra mayor cantidad de habitantes es

San Juan de Virundo capital de distrito.
En el territorio se observan tendencias como el incremento de la urbanización,

prevalencia de las enfermedades crónicas degenerativas, mayor organización en
el distrito, incremento en el consumo de alimentos, insuficientes ahorros para una
adecuada jubilación, aumento de estrés hídrico e incremento de la temperatura.
La principal vía de acceso es terrestre, desde la ciudad de Abancay hasta

Chuquibambilla, capital de la provincia Grau con 110 km de recorrido, continua
por los distritos de Santa Rosa y Pataypampa, hasta el centro poblado de San
Juan de Virundo, haciendo un total de 167.5 km de recorrido.
Se cuenta con 3 anexos políticamente distribuidos de la siguiente manera:

Huancarani que colinda con los distritos de Totora Oropesa, Sabayno y
Huaquirca; Tambo colindante con el distrito de Sabayno y Chuquibambilla y;
Jenequella, los habitantes de estos anexos están dedicados a la actividad
pecuaria principalmente a la crianza de alpacas con el sistema tradicional.
El sistema ambiental, por la parte alta, cabecera de cuenca donde se encuentran

las reservas de fuentes de agua con presencia de bofedales, lagunas, manantes
y riachuelos, aportantes a los ríos de Qeuña Wayqo, Minas Wayqo, Ñuñunya
entre otros. El drenaje hidrográfico del distrito tiene una orientación general de
sur a norte y casi todos sus ríos pertenecen a la microcuenca hidrográfica del rio
Hatun Pampa-Parajay. El clima del distrito es variado, propenso a heladas.
El acceso a los servicios de salud y educación tienen limitaciones comunes,

como recursos humanos insuficientes y carencia de formación especializada,
dificultad de traslado de materiales y otros.
La cantidad de matriculados, tanto en nivel inicial, primaria y secundaria, es
menor a la población estudiantil que termina la educación secundaria en el
distrito. 53.3 % y 80% con resultado ECE en proceso.
Virundo cuenta con un puesto de salud que brinda servicios de atención

ambulatoria, esta implementado con una infraestructura medianamente
equipada que data desde los años 1990, los anexos se ven afectadas por
múltiples factores, entre los que destacan como: limitado y deficiente recursos e
57
instrumental médico, no hay atención programada en los anexos, no hay

atención de parto, insuficiente dotación de medicamentos, personal profesional
desmotivada, entre otros. Proporción de 52.3 con anemia en menores de 36
meses, y proporción de 35 con desnutrición crónica en menores de 5 años.
No se cuenta con un registrito completo de los recursos arqueológicos del distrito,

pero se tienen lugares de interés de turismo vivencial y de aventura como: las
pinturas rupestres de Kullkunchi, las Cataratas de Parkana, Lloqllasqa y
Michimichi, la Torres gemelas de piedra de Torretoreyoq entre otros.
Las instalaciones del Municipio están en un estado de deterioro, sin

equipamiento y lugares de reunión social.
58
7.3.8. PLANTILLA DE ARTICULACIÓN CON EL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, APURÍMAC AL 2021.
Cuadro 23: Articulación con el Plan de Desarrollo Regional Concertado, Apurímac al 2030.
Plan de Desarrollo Regional Concertado Apurímac al 2021 con Prospectiva al 2030 Plan de Desarrollo Distrital Virundo al 2021 con Prospectiva al 2030
Meta Meta Meta
Objetivos Estratégicos Línea Meta al Objetivos Estratégicos Línea
Cód. Indicadores al Cód. Indicadores al al
Territoriales de base 2021 Territoriales de base
2030 2021 2030
Incrementar los niveles
de
producción y
productividad de las Productividad Laboral
OE 5 9 742 10 856 16
unidades económicas - PBI/PEA
en la
Región.
Valor bruto de
Mejorar la producción del
OET 1 producción del 0 1050 4700
Índice de distrito.
distrito.
Mejorar los niveles de competitividad
OE 6 competitividad en la regional 26.73 34.96 50
Región (IDEPUC)
Incrementar el empleo Porcentaje de PEA

OE 7 de calidad en nuestra ocupada en 33.09 51.5 100
población. empleo adecuado
Porcentaje de
municipios que Número de
Mejorar la calidad
cuentan con manejo Mejorar la calidad árboles
OE 9 ambiental en la 1.2 30 100 OET 2 0 0 1
de residuos ambiental en el distrito. sembrados por
Región.
sólidos mediante año
relleno sanitario
Mejorar las condiciones Tasa de desnutrición Mejorar los servicios de Proporción de
OE 2 22.5 14.1 0 OET 3 52.3 45.5 37.5
de salud crónica de salud en la población. anemia en
59
en la población, con niños menores de 5 menores de 36

énfasis en el años (en meses.
Desarrollo Infantil porcentaje)
Temprano. Proporción de
Porcentaje de desnutrición
prevalencia de anemia
51 38 5 crónica en 35 34.5 30.5
en niños 6 - 36 meses
menores de 5
(en porcentaje)
años.
Total de conflictos
sociales
registrados a 23 17 10
Modernizar la diciembre del año en Porcentaje de
Fortalecer la
institucionalidad de las curso percepción de
OE 8 OET 4 gobernabilidad en el 15 15 15
entidades públicas en el Porcentaje de confianza
territorio.
territorio personas que institucional
consideran la 33.56 28 0
corrupción como un
problema central
Porcentaje de
población en extrema 8.7 4.5 0
Reducir las brechas de pobreza
desigualdad en la
población, garantizando Porcentaje de
OE 1 el derecho a la población bajo Porcentaje de
49.1 28 0
ciudadanía y pobreza Mejorar la habitabilidad hogares que
erradicando toda forma OET 5 43.8 45 75
multidimensional en el distrito. acceden a
de discriminación.
Índice desarrollo servicios básicos
humano
0.41 0.51 1
Porcentaje de la
Incrementar el acceso a
OE 4 población que 30 50 100
vivienda
accede a agua clorada
60
y al continuo servicio de
agua de calidad y de Porcentaje de hogares
saneamiento sostenible en viviendas
y de calidad en la región. particulares con red 46.1 70 100
pública de
alcantarillado
Porcentaje de
Porcentaje de
estudiantes de 4°
estudiantes con nivel
grado de Primaria
Garantizar una satisfactorio en
36 56 100 que se encuentran 35.1 39.5 51.5
educación de Comprensión Lectora
en el nivel
calidad, de nuestros (2do grado de
satisfactorio en
niños y primaria) Mejorar los servicios
Matemática
OE 3 adolescentes en el OET 6 educativos en la
Porcentaje de
departamento, población.
Porcentaje de estudiantes de 4°
con énfasis en el
estudiantes con nivel grado de Primaria
Desarrollo
satisfactorio en 18 32 100 que se encuentran 38 40.5 50
Infantil Temprano.
Matemática (2do en el nivel
grado de primaria) satisfactorio en
Lectura
Número de
Disminuir la comunidades
Número de viviendas
vulnerabilidad, ante Implementar la gestión organizadas para
afectadas por
OE 10 fenómenos naturales y 2 340 2 160 2 000 OET 7 de riesgos de desastres la prevención y 0 4 7
peligros
antrópicos, de la en el territorio. atención en la
hidrometeorológicos
población. gestión de riesgos
de desastre
61
7.4. FICHA DE INDICADORES DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

TERRITORIALES.
Ficha Técnica: Indicador 1
Objetivo estratégico territorial
Mejorar la producción del distrito.
Nombre del indicador Nivel de desagregación geográfica
Valor bruto de producción del distrito Distrital
Descripción del indicador Formula del indicador
Mide la rentabilidad y/o valor de la producción de las Sumatoria en miles de soles de todas las actividades realizadas en
actividades realizadas en el distrito el distrito.
Frecuencia de evaluación Fuente de información Tipo de indicador
Anual
Agencia Agraria Grau / Municipalidad
Sentido del indicador Resultado
Distrital de Virundo
Ascendente
Órgano responsable de la medición Agencia Agraria Grau / Municipalidad Distrital de Virundo
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35.6 35.2 34.5 35.5 35.5 35.5 33.4 32.7 32.7 32.4
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Limitaciones o supuestos Justificación
Mide la productividad del distrito, el cual mide casi totalidad de las

No se tienen datos estadísticos específicos del distrito
actividades directa o indirectamente que realiza la población.
62

Mejorar la calidad ambiental en el distrito.
Número de árboles sembrados por año Distrital
El presente indicador nos permite conocer el número de
árboles sembrados para evitar la erosión de suelos y pérdida Número arboles sembrados por año en el distrito.
de ojos de agua.
Anual
Sentido del indicador Municipalidad Distrital de Virundo Resultado
Ascendente
Órgano responsable de la medición Municipalidad Distrital de Virundo
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 350 350 400 400 400 400 400 400 450 450
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

La tardía intervención sobre los suelos erosionados cerca de La mayoría de los recursos hídricos que son la fuente de producción
las lagunas, qochas, afluentes y otros recursos hídricos podría de la población está rodeada de suelos erosionados o en riesgo, por
generar la perdida irreversible de esos recursos hídricos, ellos es importante velar por su conservación y reducir las áreas de
además de riesgos a la población. suelos erosionados mediante distintos mecanismos de control
63

Mejorar los servicios de salud en la población
Proporción de anemia en menores de 36 meses Distrital
La anemia es una enfermedad ocasionada por la deficiencia Promedio total de anemia en menores de 36meses de la posta de salud
de hierro en el organismo, siendo los más vulnerables los
Virundo
niños y niñas menores de 36 meses
Anual
Sentido del indicador INEI Resultado
Descendente
Órgano responsable de la medición INEI/Municipalidad Distrital de Virundo
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 45.5 44 43 42.5 40 39.5 39 38.5 38 37.5
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Es una enfermedad que afecta el desarrollo integral del niño y la niña,

Limitado número de personal capacitado que realice
siendo los efectos irreversibles y perjudicando su productividad en la
actividades extramurales
edad adulta,
64

Mejorar los servicios de salud en la población
Proporción de desnutrición crónica en menores de 5 años Distrital
Este indicador tiene tres propósitos: como indicador de los
efectos acumulativos del retraso en el crecimiento, como un (total de niños de 5 años con desnutrición crónica según patrón
indicador de acceso a servicios de salud y como un indicador de ONS/Total de niños tallados menores de 5 años) x 100
pobreza
Anual
Descendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 34.5 34.1 33.5 33.2 33 32.5 32 31.5 31 30.5
36
35
34
33
32
31
30
29
28
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Es una enfermedad que afecta el desarrollo integral del niño y la

Errores en la sistematización y procesamiento de datos,
niña, siendo los efectos irreversibles y perjudiciales para su
limitaciones presupuestales, carencias de especialistas en
productividad en la edad adulta (capacidades físicas, intelectuales,
antropometría, entre otras.
emocionales y sociales)
65

Fortalecer la gobernabilidad en el territorio
Porcentaje de percepción de confianza institucional Distrital
Muestra el nivel de percepción de confianza en las Número de personas que respondieron “que si confían” en las
instituciones siguientes; municipalidad distrital, instituciones/número total de población encuestada del distrito de
municipalidad provincial, gobierno regional Virundo
Anual
INEI-ENAHO/Municipalidad Distrital de
Virundo
Descendente
Órgano responsable de la medición INEI-ENAHO/Municipalidad Distrital de Virundo
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35 45 32 45 35 45 55 56 56 65
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
La adecuada gobernabilidad en el distrito requiere

La percepción de la población es importante en la gestión pública,
confianza en las instituciones públicas, medir esta
es buena señal del buen desempeño de las autoridades en el
percepción de confianza institucional se puede llevar a
manejo de los recursos públicos
cabo de encuestas a la población
66

Mejorar la habitabilidad en el distrito.
Porcentaje de hogares que acceden a servicios básicos Distrital
El acceso a servicios básicos entendidos como: agua,
Porcentaje de viviendas que acceden a servicios básicos / total de
desagüe, electricidad, gas y telecomunicaciones; que los
viviendas
hogares logran acceder mediante red pública
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 45 50 60 62 65 67.5 70 72 73.5 75
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
El indicador no mide la eliminación de excretas in situ, El acceso a los servicios básicos (agua, desagüe, electricidad, gas y
porque el alcantarillado está limitado solo a la zona telecomunicaciones) permite mejorar los niveles de vida de la
urbana y poblaciones nucleadas. población.
67

Mejorar los servicios educativos en la población
Porcentaje de Porcentaje de estudiantes de 4° grado de
Primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio en Distrital
Matemática
(Nº de estudiantes de 4to grado de primaria de instituciones
Es cuando el estudiante logró los aprendizajes esperados
educativas públicas que se encuentran en el nivel suficiente en
en matemáticas para el ciclo que cursa y está preparado
matemáticas/ Total de estudiantes del 4to grado de primaria de
para afrontar los retos del aprendizaje del ciclo siguiente.
instituciones educativas públicas) x 100
Anual
Sentido del indicador MINEDU Resultado
Ascendente
Órgano responsable de la medición SICRECE MINEDU/ UGEL Grau
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 39.5 41.5 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.5 50 51.5
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
A la mejora del monitoreo, seguimiento y capacitación a

Permite identificar a los estudiantes en el nivel suficiente en
II.EE. focalizadas, mayor capacitación especializada en
matemática y refleja su adecuado desempeño.
matemática.
68

Mejorar los servicios educativos en la población
Porcentaje de Porcentaje de estudiantes de 4° grado de
Primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio en Distrital
Lectura
(Nº de estudiantes de 4to grado de primaria de instituciones educativas
Es cuando el estudiante logró los aprendizajes esperados
públicas que se encuentran en el nivel suficiente en lectura/ Total de
en lectura para el ciclo que cursa y está preparado para
estudiantes del 4to grado de primaria de instituciones educativas
afrontar los retos del aprendizaje del ciclo siguiente.
públicas) x 100
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 40.5 41.5 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.5 48.5 50
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Permite identificar a los estudiantes en el nivel suficiente en lectura y
refleja su adecuado desempeño.
lectura.
69

Implementar la gestión de riesgos de desastres en el territorio.
Número de sectores organizados para la prevención y
Distrital
atención en la gestión de riesgos y desastres
Mide el número sectores que ante la ocurrencia de
emergencias y/o desastres se encuentran preparados por Número de sectores organizados para la prevención y atención en la
ende son menos vulnerables ante los daños que puedan gestión de riesgos de desastre
generarse.
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 1 2 4 4 4 5 5 5 6 7
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

La ocurrencia de emergencias y/o desastres alteran el funcionamiento
No existe personal capacitado para el registro oportuno de
cotidiano de la población, los cuales generan víctimas o daños
las emergencias. No existen evaluadores de emergencias
materiales, afectando la estructura social y económica de la población
capacitados en la mayoría de los distritos y provincias del
involucrada, es por esa razón la importancia de trabajar en la gestión de
departamento de Apurímac.
riesgos de desastres.
70
7.5. FICHA DE INDICADORES DE ACCIONES ESTRATÉGICOS TERRITORIALES.
Ficha Técnica: Indicador 1.1

AET 1.1. Acción estratégico territorial
Mejorar el acceso al agua de riego para desarrollar la actividad agropecuaria en el distrito
Porcentaje de organización de productores Distrital
Mide la rentabilidad y/o valor de la producción de las Sumatoria en miles de soles de todas las actividades realizadas en el
actividades realizadas en el distrito distrito.
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35.6 35.2 34.5 35.5 35.5 35.5 33.4 32.7 32.7 32.4
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

71
Ficha Técnica: Indicador 1.2 AET

Promover el ordenamiento territorial para el uso especializado de las zonas de producción
Numero de has. En producción especializadas Distrital
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35.6 35.2 34.5 35.5 35.5 35.5 33.4 32.7 32.7 32.4
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

72

Desarrollar la actividad artesanal en el distrito.
Porcentaje de organizaciones que realizan actividades
Distrital
artesanales en el distrito
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35.6 35.2 34.5 35.5 35.5 35.5 33.4 32.7 32.7 32.4
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

73

Mejorar la conectividad en el territorio
Número de anexos articulados mediante vías carrozables Distrital
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35.6 35.2 34.5 35.5 35.5 35.5 33.4 32.7 32.7 32.4
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

74

AET 1.5. Acción estratégico territorial.
Articular la producción agropecuaria con valor agregado a los corredores económicos
Porcentaje de organizaciones gestionan sus productos de
Distrital
manera sostenible
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35.6 35.2 34.5 35.5 35.5 35.5 33.4 32.7 32.7 32.4
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

75

AET.2.1 Acción estratégico territorial
Implementar la gestión integrada de los recursos hídricos
Porcentaje de fuentes hídricas que tienen definido y
Distrital
controlado el caudal ecológico
El indicador nos permite conocer el número de árboles
sembrados para evitar la erosión de suelos y pérdida de ojos Número arboles sembrados por año en el distrito.
de agua.
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 350 350 400 400 400 400 400 400 450 450
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

76

AET.2.2 Acción estratégico territorial
Promover acciones para controlar la perdida de ecosistemas.
Número de hectáreas recuperadas de áreas degradadas en el
Distrital
distrito
El indicador nos permite conocer el número de has.
Recuperadas a través de la siembra de árboles que evitan la Número hectáreas recuperadas por año en el distrito.
erosión de suelos y pérdida de ojos de agua.
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 350 350 400 400 400 400 400 400 450 450
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

77

AET 3.1 Acción estratégico territorial
Disminuir de la anemia en el distrito
Porcentaje de niñas y niños menores de 03 años con
Distrital
adecuado peso
La anemia es una enfermedad ocasionada por la deficiencia Promedio total de anemia en menores de 36meses de la posta de salud
de hierro en el organismo, siendo los más vulnerables los
Virundo
niños y niñas menores de 36 meses
Anual
Descendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 45.5 44 43 42.5 40 39.5 39 38.5 38 37.5
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

edad adulta,
78

Mejorar la infraestructura hospitalaria del establecimiento de salud
Número de establecimientos de salud que cuentan con
Distrital
infraestructura adecuada en el ámbito
Pobladores de los anexos acceden al servicios de salud en
establecimientos equipados y evitan de desplazarse hasta Promedio total de población atendida con los servicios de salud por año.
la capital de distrito
Anual
Sentido del indicador MINSA Resultado
Descendente
Órgano responsable de la medición Puesto de Salud/Municipalidad Distrital de Virundo
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 45.5 44 43 42.5 40 39.5 39 38.5 38 37.5
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

edad adulta,
79

Acción estratégico territorial
Contar con infraestructura adecuada que contribuya al adecuado servicio a la población
Porcentaje de anexos que cuentan con infraestructura adecuada
Distrital
al servicio de la población
pobreza
Anual
Sentido del indicador INEI/MINSA Resultado
Descendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 34.5 34.1 33.5 33.2 33 32.5 32 31.5 31 30.5
36
35
34
33
32
31
30
29
28
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

80

Incrementar el acceso a servicios público-privados de la población
Porcentaje de población que accede a servicios público-privados Distrital
pobreza
Anual
Sentido del indicador INEI/MINSA Resultado
Descendente
Órgano responsable de la medición INEI/MINSA/Municipalidad Distrital de Virundo
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 34.5 34.1 33.5 33.2 33 32.5 32 31.5 31 30.5
36
35
34
33
32
31
30
29
28
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

81

Brindar bienes y servicios con pertinencia cultural
Porcentaje de población con acceso a bienes y servicio
Distrital
con pertinencia cultural
Muestra el nivel de percepción de confianza en las Número de personas que respondieron “que si confían” en las
instituciones siguientes; municipalidad distrital, instituciones/número total de población encuestada del distrito de
municipalidad provincial, gobierno regional Virundo
Anual
Virundo
Descendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35 45 32 45 35 45 55 56 56 65
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

82

Promover el ordenamiento territorial en el distrito
Porcentaje de viviendas que cuentan con título de
Distrital
propiedad
Familia del distrito han formalizado sus bienes como
Número de familias logran formalizar su propiedad por año
patrimonio familiar con título de propiedad
Anual
INEI-COFOPRI/Municipalidad Distrital de
Virundo
Descendente
Órgano responsable de la medición INEI-COFOPRI/Municipalidad Distrital de Virundo
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35 45 32 45 35 45 55 56 56 65
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

83

Implementar infraestructura sanitaria en el distrito
Porcentaje de viviendas que se abastecen de agua
Distrital
mediante red pública
El indicador muestra que porcentaje de familias atendidas Número de familias acceden al servicios de agua a través de red
con servicios de agua y desagüe pública por año.
Anual
Virundo
Descendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35 45 32 45 35 45 55 56 56 65
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

84

Incrementar el acceso a la energía eléctrica convencional y no convencional en el distrito
Porcentaje de viviendas que tiene alumbrado eléctrico a
Distrital
través de red pública
Número de hogares con acceso al servicio de luz a través Número de hogares atendidas con el servicio eléctrico en el distrito
de la red pública y los anexo a través de paneles solares. de Virundo por año
Anual
Virundo
Descendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35 45 32 45 35 45 55 56 56 65
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

85

Garantizar servicios de protección a las poblaciones vulnerables
Porcentaje de población vulnerable acceden a programas
Distrital
sociales
Número de personas que respondieron “que si confían” en las
Población de adulto mayor son atendidos por los
instituciones/número total de población encuestada del distrito de
programas sociales como Pensión 65, seguro de salud.
Virundo
Anual
Virundo
Descendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 35 45 32 45 35 45 55 56 56 65
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

86

Garantizar el acceso universal a los servicios educativos de la población estudiantil.
Porcentaje de alumnos matriculados en la Educación
Distrital
Básica Regular
Es cuando el número de niños y niñas en edad escolar
Número de estudiantes matriculados en los tres niveles de
logran ser matriculados y reciben una educación
educación por año
adecuada y en mejores condiciones
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 39.5 41.5 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.5 50 51.5
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

matemática y refleja su adecuado desempeño.
matemática.
87

Incrementar el acceso a tecnologías de información y comunicación en el distrito (TIC)
Porcentaje de estudiantes de educación básica con
Distrital
competencias digitales
(Nº de estudiantes de 4to grado de primaria de instituciones
El acceso a servicios de educación básica en mejores
educativas públicas que se encuentran en el nivel suficiente en
condiciones y acceso a la Tecnología informática y
matemáticas/ Total de estudiantes del 4to grado de primaria de
comunicación virtual en las II.EE del distrito.
instituciones educativas públicas) x 100
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 39.5 41.5 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.5 50 51.5
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

lectura y refleja su adecuado desempeño.
lectura.
88

Desarrollar el plan de monitoreo de los peligros en el distrito.
Numero de zonas seguras habilitadas ante la ocurrencia
Distrital
de desastres
Es cuando la población está organizada para enfrentar a Es la suma de acciones superadas a eventos de riesgo y desastre en
los riegos y desastres y han identificado zonas seguras. el distrito.
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 1 2 4 4 4 5 5 5 6 7
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

La ocurrencia de emergencias y/o desastres alteran el
No existe personal capacitado para el registro oportuno de
funcionamiento cotidiano de la población, los cuales generan
las emergencias. No existen evaluadores de emergencias
víctimas o daños materiales, afectando la estructura social y
capacitados en la mayoría de los distritos y provincias del
económica de la población involucrada, es por esa razón la
departamento de Apurímac.
importancia de trabajar en la gestión de riesgos de desastres.
89

Fortalecer la gestión preventiva del riego de desastres en el distrito
Porcentaje de microcuencas con la capacidad de
Distrital
salvaguardar la vida y el patrimonio de las personas
Mide el número sectores que ante la ocurrencia de
emergencias y/o desastres se encuentran preparados por Número de sectores organizados para la prevención y atención en
ende son menos vulnerables ante los daños que puedan la gestión de riesgos de desastre
generarse.
Anual
Ascendente
Línea de base
Periodo 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Resultado 1 2 4 4 4 5 5 5 6 7
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

La ocurrencia de emergencias y/o desastres alteran el
No existe personal capacitado para el registro oportuno
funcionamiento cotidiano de la población, los cuales generan
de las emergencias. No existen evaluadores de
víctimas o daños materiales, afectando la estructura social y
emergencias capacitados en la mayoría de los distritos y
económica de la población involucrada, es por esa razón la
provincias del departamento de Apurímac.
importancia de trabajar en la gestión de riesgos de desastres.
90
1.1. ACTAS DE LOS TALLERES REALIZADOS Y LISTAS.
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
1.2. OTROS:
TALLERES DE PARTICIPATIVOS EN LA FORMULACIÓN DEL PDLC-VIRUNDO
AL 2030
Análisis FODA descrito en el taller de trabajo por los grupos de trabajo de la
población.
FORTALEZAS
Amplia experiencia en la producción de papa nativa, se cuenta con más 100
F1
variedades.
Se cuenta con Instituciones Educativas nivel inicial, primario, secundario en
F2
funcionamiento con infraestructura adecuada.
Se cuenta con medios de comunicación: Acceso carretera Abancay –
F3
Chuquibambilla -Virundo, teléfono, TV, emisora radial local.
Se cuenta con servicios básicos: Electrificación, agua, desagüe y letrinas en los
F4
sectores.
F5 Población del distrito mantienen su identidad cultural y costumbres ancestrales.
Existencia de recurso hídrico (lagunas, ríos, riachuelos, bofedales, manantes)
F6
aprovechables para riego y consumo humano.
Introducción de nuevas especies, las familias han incorporado cultivos de hortalizas,
F7
forrajes, maíz en áreas que cuenta con riego presurizado.
F8 Existencia de la fauna silvestre y flora en las partes altas.
F9 Existencia de plantas medicinales y conocimiento de sus propiedades curativas.

El distrito cuenta con pisos ecológicos definidos, suelos con aptitudes productivas,
F10
agrícolas y silvopastoriles.
Aptitudes comerciales, sistema de trueque y articulación comercial en los mercados
F11
locales, provinciales y regionales.
Experiencia en la crianza de animales criollos, y con aptitudes de crianza de
F12
animales mejorados (ganado vacuno, alpacas y ovinos).
F13 Existencia de la Empresa comunal de crianza de vicuñas.
105
DEBILIDADES
D1 Persistencia de monocultivos y siembra estacional (papa, cebada).
D2 Eventos culturales y festividades, en el cual impera el alcoholismo.
D3 Deficiente uso del agua para fines agropecuarios.
D4 No se cuenta con infraestructura de riego tecnificado.

Población desorganizada, sin normativas claras (estatuto y reglamento interno),
D5
perdida de cultura organizacional.
D6 Pérdida de confianza hacia las autoridades de gobierno local y comunal.
Emigración de familias de otras provincias, que pretenden desconocer los usos y
D7
costumbres de usufructo de tierras comunales.
D8 Perdida del principio de autoridad.
D9 Inestabilidad política dentro del distrito.
D10 Carreteras sin mantenimiento.
D11 Perdida de costumbres con aptitud turística.
OPORTUNIDADES
O1 Existencia de políticas de estado para disminuir la pobreza.
O2 Políticas del estado para la disminución de la anemia.
O3 Programas de desarrollo económico (Nacional y Regional).
O4 Programas de desarrollo ambiental.
O5 Programas de agricultura y riego.

Normativas de promoción de la asociatividad y articulación comercial para pequeños
O6
productores.
O7 Afinidad del Gobernador Regional con el distrito.
O8 Presencia de las empresas mineras en el entorno (Anabi y Korimallko).
O9 Desarrollo del Plan Estratégico de Desarrollo Local Concertado.
106
AMENAZAS
Cambios climáticos acelerados con presencia de heladas, granizadas y sequias,

A1
que afectan las actividades agropecuarias.
Contaminación ambiental, por efecto de las operaciones de la mina sucahuaylla

A2
(operaciones sin cierre de mina).
Posible generación de conflicto social entre los distritos Virundo y Turpay promovido
A3
por la empresa minera Sucahuaylla (Korimallko)
Zonas en riego de deslizamiento por las intensas lluvias, como la laguna weqocho
A4
y otros.
107
MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS - DISTRITO DE VIRUNDO, GRAU, APURIMAC
PUNTAJE TOTAL
PRIORIZACION
DESEMPATE
2. ACCESO DE
6. MEJORAR 12. ZONIFICACION Y
1. BAJA CARRETERA EN MAL 3. BAJA 4. CONSTRUCCION 8. CRECIMIENTO 10. PRESENCIA DE 11. NO SE CUENTA 13. PERDIDA DE 15. AUSENCIA DE 16. FALTA DE 17. ANEXO DE
PROBLEMAS 5. EROSION DE SERVICIO E 7. FALTA DE RIEGO 9. PERDIDA DE ESPECIALIZACION 14. RIESGOS Y
PRODUCCION ESTADO Y SIN PRODUCCION DEL LOCAL POBLACIONAL ANEMIA EN LA CON COLISEO PRODUCCION MERCADO (FERIAS Y CAPACITACION TAMBO SIN ACCESO
IDENTIFICADOS SUELO INFRAESTRUCTURA TECNIFICADO FUENTES DE AGUA DE AREAS DESASTRES
AGRICOLA CONECCION A PECUARIA MUNICIPAL DESORDENADO POBLACION CERRADO ARTESANAL DE ABASTOS) ESPECIALIZADA DE CARRETERA
DE SALUD Y IIEE PRODUCTIVAS
OTRAS REGIONES
1. BAJA
PRODUCCION
AGRICOLA
1 1 1 5 1 7 1 9 1 1 12 1 1 1 16 1 11 5
2. ACCESO DE
CARRETERA EN MAL
ESTADO Y SIN
CONECCION A
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2 2 16 2 3 11
OTRAS REGIONES
3. BAJA
PRODUCCION
PECUARIA
4 5 6 7 3 9 3 11 12 3 3 3 16 3 7 8 8A
4. CONSTRUCCION
DEL LOCAL
MUNICIPAL
5 6 7 4 9 10 4 12 4 4 4 16 4 8 7
5. EROSION DE
SUELO 6 7 5 9 10 5 12 5 5 5 16 5 10 6 6C
6. MEJORAR
SERVICIO E
INFRAESTRUCTURA 7 6 9 10 6 12 6 6 6 16 6 10 6 6B
DE SALUD Y IIEE
7. FALTA DE RIEGO
TECNIFICADO 7 9 7 7 12 7 7 7 16 7 13 4
8. CRECIMIENTO
POBLACIONAL
DESORDENADO
9 10 11 12 13 8 8 16 8 4 10
9. PERDIDA DE
FUENTES DE AGUA 9 9 12 9 9 9 16 9 14 3
10. PRESENCIA DE
ANEMIA EN LA
POBLACION
10 12 10 10 10 16 10 10 6 6A
11. NO SE CUENTA
CON COLISEO
CERRADO
12 11 11 11 16 11 7 8 8B
12. ZONIFICACION Y
ESPECIALIZACION
DE AREAS 12 12 12 16 12 15 2
PRODUCTIVAS
13. PERDIDA DE
PRODUCCION
ARTESANAL
13 13 16 13 5 9
14. RIESGOS Y
DESASTRES 15 16 17 0 14
15. AUSENCIA DE
MERCADO (FERIAS Y
DE ABASTOS)
16 17 1 13
16. FALTA DE
CAPACITACION
ESPECIALIZADA
16 16 1
17. ANEXO DE
TAMBO SIN ACCESO 2 12
DE CARRETERA
108
CUADRO 24: IDEAS DE PROYECTO - PRESUPUESTO PARTICIPATIVO MULTIANUAL DE INVERSIÓN PÚBLICA MUNICIPAL (PERIODO 2020 - 2022)
DISTRITO DE VIRUNDO, PROVINCIA DE GRAU, REGIÓN APURÍMAC
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1: Mejorar las capacidades económicas productivas de la población.
AET 1.1: Promover la formación y desarrollo de capacidades técnicas de los productores agropecuarios del distrito.
PRESUPUESTO ESTIMADO PRIORIZACIÓN
CÓDIGO DE ÁMBITO DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO (S/.) DE IDEAS DE
NOMBRE REFERENCIAL DE PROYECTO TOTAL ENTIDAD RESPONSABLE
PROYECTO PROYECTO DEL PROYECTO Año Año Año PROYECTOS
2019 2020 2021 SEGÚN PP
Programa de fortalecimiento de las capacidades

MINAGRI, DRAA, Muni Dist.
S/C técnicas en inseminación artificial para la Distrital x x x 80,000
Virundo, UNSAAC, UNALM
producción ganadera en el distrito de Virundo.

SENASA, INIA, MINAGRI,
S/C técnicas en Sanidad Vegetal para la producción Distrital x x 50,000
DRAA, Muni Dist. Virundo
agrícola en el distrito de Virundo.

SENASA, MINAGRI, DRAA,
S/C técnicas en Sanidad Animal para la producción Distrital x x 50,000
Muni Dist. Virundo
ganadera en el distrito de Virundo.
Agro Ideas, Agro Rural,

Sierra Exportadora,
S/C asociativas para la articulación comercial en el Distrital x 30,000
FONCODES, MINAGRI, DRAA,
distrito de Virundo. Muni Virundo
Programa de fortalecimiento de las capacidades Agro Ideas, Agro Rural,
técnica productivas de transformación de Sierra Exportadora,
S/C Distrital x 40,000
productos agropecuarios en el distrito de MINAGRI, ITP, DRAA, Muni
Virundo. Dist. Virundo
AET 1.2: Promover el ordenamiento y zonificación territorial para el uso especializado y adecuado de las zonas de producción.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
Plan de ordenamiento de la capacidad

S/C Distrital x 120,000 Muni Dist Virundo
productiva territorial a nivel distrital.
109
AET 1.3: Promover proyectos de agua para riego acorde al contexto geográfico del distrito.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
Represamiento de lagunas para mejorar la Huancarani,
MINAGRI, DRAA, Muni
S/C producción alpaquera en los Anexos de Jenequella y x x 5,000,000
Dist. Virundo
Huancarani, Jenequella y Tambo Tambo
Proyecto de Mejoramiento y Ampliación del Mi Riego, MINAGRI,
S/C Distrital x 10,000,000
Sistema de Riego en el Distrito de Virundo. DRAA, Muni Dist. Virundo
Mejoramiento de la producción agrícola y
MINAGRI, DRAA, Muni
S/C pecuaria bajo riego presurizado en el sector de Distrital 2,000,000
Dist. Virundo
Sachajata
Proyecto Mejoramiento y Ampliación del
Sistema de Riego por Aspersión Machaypata, MINAGRI, DRAA, Muni
S/C Distrital 6,000,000
Qeuña wayqo, turno pampa, hatun pampa, Dist. Virundo
qhanqawa distrito de Virundo.
Proyecto de mejoramiento y ampliación del
MINAGRI, DRAA, Muni
S/C sistema de riego por aspersión en los Sectores Distrital 1,500,000
Dist. Virundo
de Tiniriapata, Chakapampa del Dist De Virundo
Mejoramiento e implementación del sistema de
riego por aspersión Tututiana-Huanuhunayoc- MINAGRI, DRAA, Muni
160134 Distrital 869,684
Pararacpampa y Virundoccasa, Distrito Virundo, Dist. Virundo
Provincia de Grau-Apurímac.
AET 1.4: Promover la mejora de la productividad de los principales productos agrícolas.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
INIA, MINAGRI, CIP,
S/C Programa de papa nativa del distrito e Virundo Distrital x 250,000
DRAA, Muni Dist Virundo
Programa de fortalecimiento de capacidades en MINAGRI, CIP, DRAA,
abonos orgánicos MIP orgánicos. CEPRODER, Muni Virundo
INIA, Agro Rural,
Programa de diversificación de cultivos en el
S/C Distrital x 30,000 MINAGRI, DRAA, Muni
distrito de Virundo
Dist Virundo
110
AET 1.5: Promover la mejora de la productividad de los principales productos pecuarios.

2019 2020 2021 SEGÚN PP
Creación de servicios de promoción de

Huancarani, Pro Alpaca, ITP, Unión EU,
innovación tecnológica para la cadena de valor
S/C Jenequella y x 80,000 MINAGRI, DRAA, Muni
de los productos textiles de Alpaca en los anexos
Tambo. Dist Virundo
de Huancarani, Jenequella y Tambo.
Mejoramiento genético y manejo de la Huancarani,
Pro Alpaca, MINAGRI,
S/C producción intensiva de alpacas en los sectores Jenequella y x 1,300,000
DRAA, Muni Dist Virundo
de Huancarani, Jenequella y Tambo. Tambo.
Mejoramiento genético y manejo de la Distrital (Zona SENASA, MINAGRI, DRAA,
S/C producción intensiva de ganado lechero en el Territorial x 2,000,000 Muni Dist Virundo,
Distrito de Virundo. Media) UNALM, UNSAAC
Programa de servicio de Asistencia Técnica MINAGRI, DRAA, Muni
S/C Especializada en Sanidad Animal en el distrito de Distrital x 35,000 Dist Virundo, UNALM,
Virundo UNSAAC
Siembra y Repoblamiento de truchas en los ríos, MIN. Prod, MINAGRI,
lagunas, piscigranjas colectivas y familiares. DRAA, Muni Dist Virundo
Proyecto de implementación de sistema de
crianza de animales menores con grupos
S/C Distrital x 50,000 DRAA, Muni Dist Virundo
vulnerables de mujeres y adultos mayores en el
Distrito de Virundo.
AET 1.6: Diseñar estrategias para posicionar la actividad artesanal en el distrito.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
Mejoramiento, Producción y comercialización
Min Cultura, INC,
de artesanía en tejidos, trenzado, cerámicos con
S/C Distrital x x 60,000 DIRCETUR, Muni Dits
organizaciones de mujeres y adultos mayores en
Virundo
el Distrito de Virundo.
AET 1.7: Contar con infraestructura de transporte que contribuya al fortalecimiento de los corredores económicos
111

2019 2020 2021 SEGÚN PP
Mejoramiento y Construcción del corredor Pro Vías, MTC, DRTCA,

S/C económico vial de Chuquibambilla – Santa Rosa Regional 8,000,000 Muni Dist Virundo, Emp
– Pataypampa – Virundo – Cotahuasi Arequipa. Mineras
Construcción del Puente Occoncca-Distrito de

S/C Distrital x
Virundo
Construcción del acceso económico vial Virundo Muni Dist Virundo, Emp
– Anexo Tambo. Mineras
AET 1.8: Diseñar estrategias de articulación comercial para posicionar la actividad agropecuaria en el distrito en el mercado local, regional y nacional.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
Agro Ideas, Agro Rural,
Programa de Implementación y promoción de
Sierra Exportadora,
S/C ferias agropecuarias, culturales y artesanales en Distrital x x 20,000
FONCODES, MINAGRI,
el distrito de Virundo.
DRAA, Muni Dist. Virundo
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2: Asegurar la calidad ambiental en el territorio.
AET 2.1: Implementar la gestión integrada de los recursos hídricos.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
Manejo y conservación de bofedales, manantes Sierra Azul, Min

S/C y qochas en los sectores de Huancarani, Distrital x 100,000 Ambiente, Sub Ger Reg
Jeneqela y Tambo. RRNN, Muni Dist Virundo
AET 2.2: Promover acciones para controlar la perdida de ecosistemas.
112

2019 2020 2021 SEGÚN PP
Programa de reforestación maciza y

Sub Ger Reg RRNN, Muni
S/C agroforestería con plantas nativas (pino, qolle, Distrital x 100,000
Dist Virundo
ceticio, qeuña, etc.) en el Distrito de Virundo
Vivero Forestal de la Mancomunidad

S/C Mancomunidad x
Parajacmayo
Programa de fortalecimiento de capacidades en

S/C Distrital x 50,000 Muni Dist Virundo
gestión y manejo de recursos naturales
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION

INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
S/C Mancomunado x x 100,000 MVCS, Muni Dist Virundo
MUNICIPALES DEL DISTRITO DE Virundo Y
DISPOSICIONFINAL DE residuos solidos
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 3: Mejorar los servicios de salud en la población.

AET 3.1: Promover y velar por la disminución de la anemia en el distrito.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
Programa distrital de lucha contra la anemia a Min Mujer y Pobl

S/C través de la implementación de unidades Distrital x x 80,000 Vulnerables, MINSA,
familiares productivas. DIRESA, Mni Dist Virundo
Programa de salubridad e higiene familiar del MVCS, MINSA, DIRESA,

S/C Distrital x x 50,000
distrito de Virundo. Mni Dist Virundo
AET 3.2: Mejorar la infraestructura y equipamiento del establecimiento de salud.

CÓDIGO DE ÁMBITO DE BENEFICIARIOS PRESUPUESTO ESTIMADO PRIORIZACIÓN
PROYECTO PROYECTO DEL PROYECTO DEL PROYECTO (S/.) DE IDEAS DE
113
Año Año Año PROYECTOS

2019 2020 2021 SEGÚN PP
Mejoramiento de los servicios del Puesto de MINSA, DIRESA, Mni Dist

Salud del Distrito de Virundo. Virundo
Implementación de Centros de Atención y

Huancarani y MINSA, DIRESA, Mni Dist
S/C Auxilio de Salud en los Anexos Huancarani y x 200,000
Tambo. Virundo
Tambo.
Implementación de los servicios de salud en los Huancarani y MINSA, DIRESA, Mni Dist
S/C 2,000,000
Anexos de Huancarani y Tambo. Tambo. Virundo
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 4: Fortalecer la gobernabilidad en el territorio.
AET 4.1: Contar con infraestructura adecuada que contribuya al adecuado servicio a la población.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
Mejoramiento de los Servicios Administrativos y
de Gestión Municipal de la Municipalidad Mun Prov Grau, Mun Dist
2305031 Distrital x 2,060,500
Distrital de Virundo, Distrito de Virundo, Virundo
Provincia de Grau-Apurímac.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 5: Impulsar el desarrollo social y bienestar de la población.
AET 5.1: Brindar bienes y servicios con pertinencia cultural.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
Trabaja Perú, Mun Prov
S/C PARA EL DESARROLLO cultural y deportivo en el Distrital x 500,000
Grau, Mun Dist Virundo
distrito de Virundo.
Mejoramiento y ampliación del Sistema de Min Energ Minas, DREM,
S/C Distrital x
energía eléctrica Rural a nivel Distrital. Muni Dist Virundo
AET 5.2: Promover el ordenamiento territorial en el distrito.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
114
Plan de desarrollo urbano y titulación de Mun Prov Grau, Mun Dist

propiedades en la población de Virundo. Virundo
Construcción del Mercado de Abastos del Mun Prov Grau, Mun Dist
distrito de Virundo Virundo
Construcción e Implementación de Local Mun Prov Grau, Mun Dist

S/C Huancarani x 50,000
Multiuso del Anexo Huancarani-Virundo Virundo, Tambo
Mejoramiento e implementación de servicios de

S/C Distrital x MVCS
saneamiento rural en el distrito de Virundo
Mejoramiento del servicio de transitabilidad

peatonal y vehicular en las calles José María
352640 Arguedas, Alfonso Ugarte, Santa Rosa, Grau y Distrital x 4,687,450 Mun Dist Virundo
vías Adyacentes de la Localidad de Virundo,
Distrito Virundo-Grau-Apurímac.
AET 5.3: Brindar bienes y servicios con pertinencia de seguridad social.

2019 2020 2021 SEGÚN PP
Implementación y Mejoramiento del servicio de
vigilancia y seguridad ciudadana, resolución de Min Interior, Mun Prov
conflictos y violencia familiar en el distrito de Grau, Mun Dist Virundo
Virundo.
Implementación de la Infraestructura y Min Interior, Muni Dist

SERVICIOS POLICIALES en el Distrito de Virundo. Virundo
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 6: Mejorar los servicios educativos en la población.

AET 6.1: Garantizar el acceso universal a los servicios educativos de la población estudiantil.
CÓDIGO DE ÁMBITO DE BENEFICIARIOS PRESUPUESTO ESTIMADO PRIORIZACIÓN
PROYECTO PROYECTO DEL PROYECTO DEL PROYECTO (S/.) DE IDEAS DE
115
Año Año Año PROYECTOS

2019 2020 2021 SEGÚN PP
Mejoramiento del servicio educativo en la
institución educativa de nivel secundario
MINEDU, DREA, UGEL,
346942 variante agropecuario Javier Heraud de la Distrital x 6,877,114
Muni Dist Virundo
localidad de Virundo, distrito de Virundo-Grau-
Apurímac.
Colegio Integrado Distrital x
MINEDU, DREA, Muni Dist

Creación de la Escuela de Especialización Técnica
Distrital x 500,000 Virundo, UNSAAC,
en Manejo y Mejoramiento genético Ganadero
UNALM
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 7: Implementar la gestión de riesgos de desastres en el territorio.

AET 7.1: Desarrollar el análisis y monitoreo de los peligros en el territorio.
2019 2020 2021 SEGÚN PP
Plan de monitoreo de los peligros en el distrito Muni Prov Grau, Muni

de Virundo. Dist Virundo
Programa de formalización de la Minería Min Energ Minas, DREM,

S/C Distrital x
Artesanal en el distrito de Virundo Muni Dist Virundo
Mejoramiento y ampliación del Sistema de Min Energ Minas, DREM,

S/C Distrital x
energía eléctrica Rural a nivel Distrital. Muni Dist Virundo
116
Fotografías del proceso se formulación del PDLC Virundo al 2030.

Taller de FODA y Diagnóstico Participativo.
117
Trabajo por grupos: FODA y Diagnostico Participativo.
118
Trabajo por grupos: FODA y Diagnostico Participativo.
119
Exposición grupal: FODA y Diagnostico Participativo.
120
121
122
Mapas parlantes desarrollados por los grupos de trabajo.
123
124
125
126
127
128
129
Identificación de la situación actual en los Anexos del Distrito. (Regidores, presidente de

la Comunidad, Juez de Paz, Subprefecto Distrital y Equipo Técnico)
130
Talleres: Identificación y priorización de problemas, y Priorización de proyectos

estratégicos de desarrollo concertado (presupuesto participativo).
131
Taller: Priorización de proyectos estratégicos de desarrollo concertado (presupuesto

participativo)
132
Bibliografía.
 Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, CEPLAN (2015). Guía Metodológica: Fase
de Análisis Prospectivo y Estratégico para Territorios.
 Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, CEPLAN (2017). Perú 2030: Tendencias
Globales y Regionales.
 Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, CEPLAN (2018). Guía para el
planeamiento institucional.
 Gobierno Regional Apurímac (2016). Plan de Desarrollo Regional Concertado Apurímac
al 2021.
 Ministerio del Ambiente, MINAM (2016). Conservación de Bosques en el Perú 2011 -
2016.
 - Ministerio de Educación, MINEDU (2013). Hacia una Educación Intercultural Bilingüe de
Calidad, propuesta pedagógica.
 - Ministerio de Salud, MINSA (2014). Análisis de situación de Salud del Pueblo San Juan
de Virundo, Red de Salud Grau (Hospital N° 04 de Chuquibambilla) Apurimac.
133

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PLAN DE DESARROLLO

 Concebida Alegría Pizarro

 Apolinario Soto Huanca

 Adolfo Huanaco Quispe

 Roger Alegría Llactahuamani

POR LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

 Gobierno Regional de Apurímac – GRA.

 Municipalidad Provincial de Grau – MPG.

 Municipalidad distrital de Virundo.

 Agencia Agraria de Grau – Dirección Regional Agraria de Apurímac.

 Puesto de Salud distrito de Virundo – DIRESA

 Unidad de Gestión Educativa Local de Grau – DREA.

 Programa Pensión 65.

POR LA SOCIEDAD CIVIL

 Frente de Defensa de los Intereses del Distrito de Virundo.

 Asociación de Productores de Ganado Mejorado.

 Asociación de Alpaqueros de Virundo.

 Juntas Vecinales de Calvario, Central y Santa Rosa.

 Ing. Mg. Jessie Mirson Quispe Huayllapuma.

 Lic. Honorata Arone Huarcaya.

EQUIPO IMPULSOR DEL PLAN DESARROLLO LOCAL CONCERTADO

 Sr. Washington Quispe Callonza - PRESIDENTE COMUNAL

 Sr. Eudes Quispe Huillca - JUEZ DE PAZ

 Sr. Alfredo Pizarro Choque - SUBPREFECTO DISTRITAL

 Sr. Griselda Panebra Quispe - PROGRAMA JUNTOS

 Sr. Henry Pizarro - ORGANIZACIÓN DE JOVENES.

 Sr. Leonardo Quispe Velásquez - ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE

1. IMAGEN DESEADO DEL TERRITORIO ……………………………………… 10

2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES…………………………….. 14

3. ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES …………………….……….. 15

4. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES, INDICADORES Y METAS…….….. 16

5. IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA…………………………….. 20

6. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES DEL

7.1. Constancia …………………………….………………………………….. 22

7.2. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO: CARACTERIZACIÓN

7.3. PLANTILLAS DE ARTICULACIÓN DE OBJETIVOS Y ACCIONES… 45

7.4. FICHA DE INDICADORES DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS……... 60

7.5. ACTAS DE LOS TALLERES REALIZADOS Y LISTAS.……………… 69

7.6. Otros ……………………………………………………………………….. 98

El Plan de Desarrollo Local Concertado, Virundo al 2030, es un instrumento de gestión el

La Municipalidad Distrital de Virundo con Ordenanza Municipal N°02-2019-MDV/PG de

En el PDLC se ha planteado objetivos estratégicos, con el propósito de lograr la calidad de

 La Constitución Política del Perú.

1. VISION DESEADO DEL TERRITORIO.

Con el fin de identificar el futuro deseado para el distrito de Virundo, se considera

Las personas alcanzan su potencial en igualdad de

Al 2030, en el distrito de Virundo existen adecuados servicios de salud, equipados

En el año 2030 el 71.95% de la población tiene acceso a servicios básicos (agua

Al 2030 el suministro de energía eléctrica convencional y no convencional, se ha

Gestión sostenible de la naturaleza y medidas frente al cambio

Al 2030, la población organizada ha recuperado la capacidad ambiental de 1,500

Desarrollo sostenible con empleo digno y en armonía con la

El distrito de Virundo al 2030, es considerado uno de los referentes regionales,

Al 2030 se ha logrado el uso sostenible de suelos de acuerdo con vocación

Sociedad democrática, pacifica, respetuosa de los derechos

Al 2030, en el distrito predomina el respeto como legado de los antiguos pobladores

Estado moderno, eficiente, transparente y descentralizado que

El distrito de Virundo al 2030, es un referente regional porque fortaleció alianzas

Al2030 en el distrito, la prestación de servicios de educación, ha mejorado

Al 2030 el 75% de la población ha incrementado su percepción de confianza en las

UBICACIÓN DEPARTAMENTAL UBICACIÓN PROVINCIAL

Al 2030, el distrito de Virundo cuenta con energía

Leyenda Conectividad Recursos

2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES.