Scribd Logo
Загрузить

Добро пожаловать в Scribd!

  • Ejercicios 6

    Загружено:

    Victor Daniel Martinez
    24 просмотров12 страниц
    El documento presenta un análisis de costeo variable y absorbente. Bajo el enfoque variable, la utilidad operacional es de Q1,800,000. Bajo el enfoque absorbente es de Q1,862,500. La diferencia se debe a que el costo del inventario final es Q10.42 mayor con el segundo método.

    Исходное описание:

    Оригинальное название

    20200612142804_12158035_EJERCICIOS_6

    Авторское право

    © © All Rights Reserved

    Доступные форматы

    XLSX, PDF, TXT или читайте онлайн в Scribd

    Этот документ был вам полезен?

    Это неприемлемый материал?

    Пожаловаться на этот документ
    El documento presenta un análisis de costeo variable y absorbente. Bajo el enfoque variable, la utilidad operacional es de Q1,800,000. Bajo el enfoque absorbente es de Q1,862,500. La diferencia se debe a que el costo del inventario final es Q10.42 mayor con el segundo método.

    Авторское право:

    © All Rights Reserved
    Скачайте в формате XLSX, PDF, TXT или читайте онлайн в Scribd
    Отметить как неприемлемый контент
    24 просмотров12 страниц

    Ejercicios 6

    Загружено:

    Victor Daniel Martinez
    El documento presenta un análisis de costeo variable y absorbente. Bajo el enfoque variable, la utilidad operacional es de Q1,800,000. Bajo el enfoque absorbente es de Q1,862,500. La diferencia se debe a que el costo del inventario final es Q10.42 mayor con el segundo método.

    Авторское право:

    © All Rights Reserved
    Скачайте в формате XLSX, PDF, TXT или читайте онлайн в Scribd
    Отметить как неприемлемый контент
    из 12

    EJERCICIO 6-2

    COSTEO VARIABLE

    Ingresos por ventas (42000*200) Q 8,400,000.00


    (-) costos variables :
    Costos de manufactura (42000*140.48) Q 5,900,000.00 Q 5,900,000.00
    Gastos por fletes Q - Q -
    Margen de Contribución Q 2,500,000.00
    (-)Costos fijos
    Costos indirectos de fabricación fijos Q 500,000.00
    Gastos de venta y administrativos div. Q 200,000.00 Q 700,000.00
    Utilidad en Opercación Q 1,800,000.00

    COSTEO ABSORBENTE

    Ingresos por ventas (42000*200) Q 8,400,000.00


    (-) Costos de productos vendidos
    Costos de manufactura (48000*150.89) Q 7,242,857.14
    (-) Inventario final productos termidos (6000*150.89) Q 905,357.14 Q 6,337,500.00
    Utilidad bruta Q 2,062,500.00
    (-) Gastos de operación:
    Gastos por fletes Q -
    costos indirectos de fabricación fijos Q -
    Gastos de venta y administrativos div. Q 200,000.00 Q 200,000.00
    Utilidad en Opercación Q 1,862,500.00

    CONCILIACIÓN:

    Utilidad en operación enfoque Varible Q 1,800,000.00


    (-) Utilidad en operación enfoque absorbente Q 1,862,500.00
    Diferencia en la utilidad en operación -62500

    Costo inventario final bajo enfoque costo variable Q 140.48


    (-)Costo inventario final bajo enfoque costeo absorbente Q 150.89
    Diferencia costo inventario final según enfoque -Q 10.42
    Unidades en el inventario final productos terminados Q 6,000.00
    Diferencia utilidad operación según enfoque -62500
    COSTO POR UNIDAD
    x= 140.47619 4,800,000 + 1,100,000
    42000

    COSTO POR UNIDAD


    x= 10.416667 500000
    48000

    PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES

    x= 11760

    PUNTO DE EQUILIBRIO VALORES


    x= 2352000

    MARGEN DE SEGURIDAD en VALORES

    x= 6048000
    500,000 + 200,000
    200-140.48
    11760*200

    42000*200 - 2352000
    EJERCICIO 6-2
    COSTEO VARIABLE

    Ingresos por ventas (25000*50)


    (-) costos variables :
    Costos de manufactura (25000*28) Q 700,000.00
    Gastos por fletes (25000*10) Q 250,000.00
    Margen de Contribución
    (-)Costos fijos
    Costos indirectos de fabricación fijos Q 100,000.00
    Gastos de venta y administrativos div. Q 150,000.00
    Utilidad en Opercación

    COSTEO ABSORBENTE

    Ingresos por ventas (25000*50)


    (-) Costos de productos vendidos
    Costos de manufactura (30000*30) Q 900,000.00
    (-) Inventario final productos termidos (5000*30) Q 150,000.00
    Utilidad bruta
    (-) Gastos de operación:
    Gastos por fletes (25000*10) Q 250,000.00
    costos indirectos de fabricación fijos Q -
    Gastos de venta y administrativos div. Q 150,000.00
    Utilidad en Opercación

    CONCILIACIÓN:

    Utilidad en operación enfoque Varible Q 50,000.00


    (-) Utilidad en operación enfoque absorbente 100000
    Diferencia en la utilidad en operación -50000

    Costo inventario final bajo enfoque costo variable


    (-)Costo inventario final bajo enfoque costeo absorbente
    Diferencia costo inventario final según enfoque
    Unidades en el inventario final productos terminados
    Diferencia utilidad operación según enfoque
    Q 1,250,000.00 COSTO POR UNIDAD
    x= 28 400,000+200,000+100,000
    25000
    Q 950,000.00
    Q 300,000.00

    Q 250,000.00
    Q 50,000.00

    Q 1,250,000.00

    COSTO POR UNIDAD


    Q 750,000.00 x= 30 900000
    Q 500,000.00

    Q 400,000.00
    Q 100,000.00

    28
    30
    -2
    5000
    -10000

    PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES

    x= 99126.344086 400,000+200,000+100,000
    50-28
    +200,000+100,000

    Вам также может понравиться