GYM.SGP.PG.

18-A01
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MATRIZ DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
Fecha: 8/17/2020
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PREMISA
Las Causas de Incumplimiento son el output directo del analisis de cumplimiento del Plan Semanal. Este Plan Semanal debe constar de todas las actividades
libres de restricciones y revisado por las jefaturas correspondientes, a fin de detectar actividades que tiene baja probabilidad de realizarse.

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO OBLIGATORIAS

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO DESCRIPCIÓN

Todas las causas que implican errores en la programación, cambios en programación, o mala
utilización de las herramientas de programación (lookahead, análisis de restricciones y Plan
PROGRAMACIÓN PROG
Semanal). En este rubro también se consideran las programaciones de las áreas de
administración, ingeniería, equipos y las áreas de soporte que considere el Proyecto.

Todo lo que comprende a la falta de materiales en el Proyecto, ya que dichas actividades fueron
LOGISTICA DE MATERIALES LOG MAT considerados dentro del plan semanal sin estar totalmente libre de restricciones.

Esta causa indica el no cumplimiento de las actividades por retrasos en actividades previas, las
INCUMPLIMIENTO DE OTRO FRENTE IOF
cuales incumplen la fecha por motivos como programación, logística, etc.

Estas causas implican todo lo relacionado a compromisos del cliente que no fueron realizados y
CLIENTE-SUPERVISIÓN CLI que afectaron al cumplimiento de las actividades del plan semanal, así como cambios o
modificaciones que surgen a raíz de necesidades del cliente.

Todas las causas que originan retrasos por razones climáticas extraordinarias o por eventos
EXTERNO EXT
extraordinarios como marchas sindicales sin previo aviso, huelgas, accidentes, etc.

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO ADICIONALES - SEGÚN APLICABILIDAD

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO DESCRIPCIÓN

Son las causas que corresponden a cambios en la ingeniería durante el desarrollo del Plan
INGENIERÍA ING Semanal. Incongruencias de los planos con la realidad del campo.

Todas las causas que implican averías o fallas en los equipos que no permitieron el
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS EQ
cumplimiento de las actividades del Plan Semanal.

En este punto se consideran todas las causas de incumplimiento relacionadas a la falla en la

SUBCONTRATAS SC entrega de algún recurso subcontratado o al atraso debido al no cumplimiento de alguna labor
encargada a una subcontrata.

En este punto se consideran las causas de incumplimiento que corresponden a la falta de

LOGÍSTICA DE PERSONAL LOG EQ
equipos en el Proyecto debido a fallas en la logística.

Todas las causas que competen al área de topografía del proyecto y sus actividades no
TOPOGRAFÍA TOP pertenecen al área de producción; por ejemplo, cuando hay atrasos por falta de replanteo
topográfico, etc.

LOGÍSTICA DE PERSONAL LOG PER Todas las causas que competen al área encargada de reclutar el personal del Proyecto.

En este punto se consideran todas las causas que implican el incumplimiento de los organismos
PERMISOS PERM
responsables de otorgar las licencias o permisos solicitados de antemano por el Proyecto.

Se consideran las causas que corresponden a atrasos debido a retrabajos en el proceso

ERRORES DE EJECUCIÓN EJEC constructivo, es decir, que por errores de ejecución no se pudieron cumplir otras actividades
programadas.

En este punto se consideran las causas de incumplimiento que corresponden a fallas o atrasos
CONTROL DE CALIDAD QA/QC
del área de control de calidad del Proyecto y que perjudicaron a las actividades programadas.
 CIVIL WORKS - PAGORENI B - MALVINAS

LOOKAHEAD
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD FECHA DE JUNIO JULIO
INICIO SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
PLANEADA L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D RESTRICIONES
27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos 28-Jun-05 X X X X
Plan de respuestas ante emergencias 1-Jun-05 X X X
Matriz de control operacional 7-Jul-05 X X
Check list de Equipos 23-Jun-05 X X X
Capacitación de Personal (Primeros auxilios) 6-Jul-05 X
Diseño de poza de contención de combustibles para blader 6-Jul-05 X

PROGRAMACION Y CONTROL
Emitir cronograma de obra revisado 1-Jul-05 X
Emitir Primer Lookahead 30-Jun-05 X
Entrega de Procedimientos de Trabajo para Malvinas 11-Jul-05 X
Análisis de agregados existentes 4-Jul-05 X X X X X X X X X X X
Diseños de mezclas de concreto 16-Jul-05 X X X X X X X X X X

INGENIERIA
Kick off Meeting 23-Jun-05
Planeamiento entregables 27-Jun-05 X
Entrega plano de diseño geométrico acceso Pag B 11-Jul-05 X
Entrega de plano de áreas de deforestación 11-Jul-05 X
Entrega de plano de plataformas de corte 5-Aug-05
Entrega de plano de pavimentos de acceso 15-Jul-05 X
Entrega de plano para construcción de Malvinas 15-Jul-05 X

EQUIPOS Y MAQUINARIA
Revisión y entrega a PP de 1D6G, 1D8R 23-Jun-05
Revisión y entrega a PP de 2D6D, 1Rod 10t, 1Exc 320 1-Jul-05 X
Revisión y entrega a PP de 1Rod 10t, 2 Volq, 1 Camión Lub, 1
7-Jul-05 X
Camión grua, 6 Torres de Ilum, 1 Chanc, 2 GE
Revisión y entrega a PP de 4 Volq, 2CF 11-Jul-05 X
Revisión y entrega a PP de 1 Zar, 1 Moto, 1 Pickup 30-Jul-05

CAMPAMENTO
Entrega de campamentos de avanzada a Pluspetrol (Lima) 26-Jun-05
Instalación de campamento de avanzada 4-Jul-05 X X X X
Primera entrega de campamentos a Pluspetrol (Lima) 7-Jul-05 X
Preparación de áreas para campamentos 26-Jul-05 Depende de Pluspetrol (EIA) y transporte

OPERACIONES
Topografía
Georeferenciación y levantamiento topográfico perimetral 1-Jul-05 X X X X X X X X X
Gabinete plano topográfico y emisión de plano 9-Jul-05 X X
Levantamiento topográfico para plano base de plataforma 30-Jul-05
Deforestación y Desbroce
Desbroce de camino de acceso 16-Jul-05 X X X X X X Depende de Pluspetrol (EIA)
Desbroce de plataforma para campamentos 22-Jul-05 X X X Depende de Pluspetrol (EIA)
Obras Provisionales
Construcción de rampa de desembarque 24-Jul-05 X Depende de transporte
Malvinas
Entrega de materiales a Pluspetrol (Lima) 11-Jul-05 X X X X X X X X X X X