Лучшие практики по управлению строительством

CONSTRUCTION INDUSTRY INSTITUTE

Прогрессивное пакетирование работ

Advanced Work Packaging

Максим Гришин
к.т.н., МВА, РМР
1
 CONSTRUCTION INDUSTRY INSTITUTE (CII)

CII - консорциум из более чем 130 компаний, базирующийся в

Университете Техаса в г. Остин (The University of Texas, Austin) и
является центром развития и исследований для индустрии
капитального строительства.
Эти организации объединились вместе для повышения
эффективности бизнеса и устойчивости жизненного цикла
капитальных объектов посредством исследований CII, связанных с
ними инициатив и отраслевых альянсов.
Создан в октябре 1983 года.

https://www.construction-institute.org

Максим Гришин, к.т.н, PMP, МВА 2

 ЧЛЕНЫ CII (неполный список)
Заказчики Поставщики услуг
Abbott AECOM
Anadarko Petroleum Corporation Autodesk
AstraZeneca AVEVA
BP America Bechtel Group
Chevron Bentley Systems
ConocoPhillips Dassault Systems
ExxonMobil Corp.
Deloitte
General Electric Company
Emerson
General Motors Company
Fluor Corporation
Johnson & Johnson
Hexagon Process Power & Marine
Petronas
Jacobs
Dow Chemical
KBR
Procter & Gamble Company
Linde North America
Shell Global Solution
McKinsey & Company
SABIC – Saudi Basic Indusires Corp/
Samsung Engineering America
TransCanada Corporation
U.S. Army Corps of Engineers
Skanska USA

U.S. Department of Energy Siemens Energy

U.S. Department of State TechnipFMC

U.S. Depatrment of Commerce Thyssenkrupp Industrial Solution

WorleyParsons
Zachry Group

Максим Гришин, к.т.н., PMP, МВА 3

 ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ CII

1. Advanced Work Packaging 10. Materials Management

2. Alignment 11. Partnering
3. Benchmarking & Metrics 12. Planning for Modularization
4. Change Management 13. Planning for Startup
5. Constructability 14. Project Risk Assessment
6. Disputes Prevention & 15. Quality Management
Resolution 16. Team Building
7. Front End Planning 17. Zero Accidents Techniques
8. Implementation of CII
Research
9. Lessons Learned

4
 Advanced Work Packaging (AWP)
- лучшая практика (Best Practice) в Северной Америке
в индустриальном строительстве

Advanced Work Packaging (Расширенное пакетирование работ)- это объединённый поток процессов
выполнения всех детализированных рабочих пакетов (строительных, проектных, инженерных).
Это спланированный исполняемый процесс, который включает в себя все работы по выполнению EPC контрактов, начинающийся
с первоначального планирования и продолжающийся на основе детального проектирования и выполнения строительных работ.

Work Face Planning (Монтажное планирование) - это процесс организации и осуществления всех
подготовительных организационно-технологических мероприятий, необходимых для пакета строительно-монтажных работ (IWP),
перед началом этих работ.
Это достигается за счет:
- разбиения строительных работ сверху вниз (по видам работ ) на монтажные пакеты работ (IWP), которые полностью
покрывают объем работ для данного проекта
- контроля ограничений

Интегрированная схема Advanced Work Packaging

5
 Что такое Advanced Work
Packaging (AWP)?
Advanced Work Packaging - это объединённый поток
процессов выполнения всех детализированных рабочих
пакетов (строительных, проектных, инженерных).
Это спланированный исполняемый процесс, который
включает в себя все работы по выполнению EPC
контрактов, начинающийся с первоначального
планирования и продолжающийся на основе детального
проектирования и выполнения строительных работ.
Advanced Work Packaging обеспечивает основу для
продуктивного и прогрессивного строительства и
предполагает наличие плана выполнения строительства.
CII, www.construction-institute.org

Максим Гришин, к.т.н., РМР 13.08.2020 6

 Что такое WorkFace Planning
(WFP)?
WorkFace Planning - это процесс организации и
осуществления всех подготовительных организационно-
технологических мероприятий, необходимых для пакета
строительно-монтажных работ (IWP), перед началом этих работ.
Этот активный процесс позволяет рабочим выполнять свою работу
безопасно, эффективно и с высокой производительностью.
Это достигается за счет:
- разбиения строительных работ сверху вниз (по видам работ ) на
монтажные пакеты работ (IWP), которые полностью покрывают
объем работ для данного проекта;
- контроля ограничений.
Этот процесс способствует эффективному использованию
имеющихся ресурсов и позволяет отслеживать прогресс работ.
http://www.coaa.ab.ca

Максим Гришин, к.т.н., РМР 13.08.2020 7

 Лучшие практики по
продуктивности

Новые
методы

Интер-
Утверж-
активное
дённый
планиро-
проект
вание

Строительство
Монтаж
оборудования
Пуско-наладка

Максим Гришин, к.т.н., РМР 13.08.2020 8

 AWP ПРОЦЕССЫ ПО ФАЗАМ
ЖИЗНИ ПРОЕКТА
Интегрированная схема Advance Work Packaging
Этап I Этап II Этап II
Предварительное
Детальный инжиниринг Строительство
Планирование/Проектирование

Планирование Уточнение разделение Детальный Сборка,

Определ графика и на Развитие Инжинир
Создание и испытания,
ение
строительства график выполнение
проекта
и проект- создание CWP и EWP графика инг строитель пуско-наладка
ирования ИСР IWP систем
ства

Ключевые термины:
CWP- Construction Work Packages
EWP- Engineering Work Packages
IWP- Installation Work Packages
www.workpackaging.org

Максим Гришин, к.т.н., РМР 13.08.2020 9

Основные термины и понятия
AWP/WFP
• Путь строительства (PoC)
• Путь проектирования (PoE)
• Объектные пакеты работ (CWA)
• Проектные пакеты работ (EWP)
• Строительный пакеты работ (CWP)
• Закупочные пакеты работ (PWP)
• Монтажные рабочие пакеты (IWP)
• Подрядные пакеты работ (LWP)
• Системные пакеты работ (SWP)
• Пакеты работ модульного оборудования
(MWP)

Максим Гришин, к.т.н., РМР 13.08.2020 10

 ПРОЦЕСС РАЗБИЕНИЯ

ЗАВОД Пакет работ

40000 нормо-часов
Пакет работ
подрядчика
500-1000 нормо-
часов
Пакет работ
100000 нормо-
часов

Пакет работ
10000 нормо-часов

Максим ГРИШИН
13.08.2020 11
канд.техн.наук, МВА, РМР
Объекты-График 2-го уровня CWA
(100 000 нормо-часов)

Construction
Work
Area

Максим Гришин, к.т.н., РМР 13.08.2020 12

 CWP
Крупный пакет работ-
График 3-го уровня
(40 000 нормо-часов)

Construction
Work
Package

Максим Гришин, к.т.н., РМР 13.08.2020 13

 EWP

E ngineering
W ork
P ackage

Максим Гришин, к.т.н., РМР 13.08.2020 14

Пакет работ подрядчика IWP (FIWP)
График 5-го уровня
(500 - 1000 нормо-часов)

(Field)
Installation
Work
Package

Максим Гришин, к.т.н., РМР 13.08.2020 15

 Проект завода ПЗ
Plant-Project
РАЗВИТИЕ ПРОЦЕССОВ FAN12345
ПакетWork
работ подряда
ИЕРАРХИИ ПАКЕТОВ
LWP – Labor Package
LPR01 – Prime Package 01

РАБОТ
Монтажный пакет работ СМПР
Блок строительства
CWA – Construction Work Area
A01.FAN12345

Закупочный
PWP – Procurement пакет
Work работ
Package

PWP001 – Automated Valves

Строительный
CWP – Construction пакет
Work работ СПР
Package
MECH01.A01.FAN12345

Инжиниринговый
EWP – Engineering пакет работ
Work Package
E01.MECH01.A01.FAN12345

Монтажный
IWP – Installation пакет
Work работ
Package
IWP01.MECH01.A01.FAN12345

EPCM
Contractor
Блок Пакет требуемых материалов Пакет пуско-наладочных работ
MRP – Material Requirements Package TOP – Turnover Package
строитель MRP01.E01.MECH01.A01.FAN12345 KDES01 – Instrument Air System 14
ства БС
РАЗВИТИЕ ПАКЕТОВ

Максим ГРИШИН
13.08.2020 17
канд.техн.наук, МВА, РМР
 Организация информационного
обмена Еженедельный
отчёт о
прогрессе

Статус Интерактивное
материалов планирование
Проектные работы Изготовление

Еженедельное Номера Получение

Стратегия
обновление заказов материалов Контроль
отчётов Планировщик на проекта
площадке

Планировщик на
3D Снятие площадке
Модель Руководитель критических
строительства ограничений Управление
База данных материалами
по управлению Прогресс и
материалами барьеры

Контрольная
база данных
документов Выполнение
работ
Контроль
проекта

Отчёты Снятие
Планиро WFP облако ограничений
вание

Руководитель
строительства
4-8 недельное
планирование
Планировщик на Руководитель
площадке проекта

Прораб и
Primavera бригады

18
 Команда управления проектом
AWP блок-схема
процессов
Проектирование
ПНР Проектирование

Управление
Команда управления Закупки
материалами
проектом Людские Контроль качества
ресурсы

AWP
лидер Процедуры Контроль документации

Комната управления Техника

проектом безопасности
WAR ROOM MEETING
Проектный
сервер
Контроль проекта

Контроль Планирование
проекта детальное

Информационный
менеджер

Недельные отчёты Недельные отчёты

WFP Координатор ОТЧЁТЫ по

ПРОЕКТУ

Планировщик на Прораб
стройке

19
 Преимущества использования AWP
• повышение уровня безопасности труда
• снижение себестоимости строительства (до 10 %)
• уменьшение сроков строительства
• снижение затрат за счет повышения производительности труда (более 15 %)
• снижения переделок (менее 1%)
• улучшение общей предсказуемости проекта по стоимости и графику выполнения работ
• улучшение текущего планирования
• обеспечение лучшей согласованности между заинтересованными сторонами проекта от
планирования до строительства
• улучшение чистоты и порядка на объекте
• повышение качества отчетности за счет эффективного отслеживания прогресса работ
• улучшение качества монтажных работ

Данные Construction Industry Institute(CII) (США)

20
 ОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ ГОСТов

Лучшие отечественные Лучшие зарубежные практики «best

разработки practice»

Том 1 Том 2 Том 3

Гусаков А.А. Системотехника в Рекомендованные процессы Руководство по внедрению Оценки экспертов и
строительстве статистика
«Узловой» метод организации работ в Совместная разработка Construction Industry institute (CII) (США) и COAA
проектировании, строительстве (Канада)

ПОДАНА ЗАЯВКА на
ГОСТы
Управление проектом в строительстве.
Метод прогрессивного пакетирования работ.

13.08.2020
21
 Гришин Максим Олегович
ОБРАЗОВАНИЕ И КВАЛИФИКАЦИЯ

1. Ленинградское Высшее Военное Инженерное Строительное Краснознамённое училище

(ЛВВИСКУ) Факультет: «Строительство морских гидротехнических сооружений (МГТС) и военно
морских баз». Специальность: «Инженер-строитель», золотая медаль.
3. Кандидат технических наук
4. Мастер делового администрирования (МВА)
5. Сертификат «Профессионал проектного управления» (РМР) по версии PMI (США)
6. Член Национальной Ассоциации Инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС)
7. Сертифицированный судебный эксперт в области исследования строительных объектов
8. Участник разработки PMBOK Guide, 6-е изд.
Моб.т.: + 921 952 74 07
9. Член AWP Community of Practice CII (Construction Industry Institute, США)

E-mail: innoves@mail.ru 10. Асессор конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный
Олимп», проводимого Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации
11. Научный руководитель НИР «Цифровой Проект Организации Строительства (ПОС)»
Заказчик: ФАУ «Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки
соответствия в строительстве»
12. Автор 9 научных статей
Практический опыт в строительстве более 30 лет

Гришин М.О. к.т.н.,

22
РМР, М