AMT4SAP

Ricardo Aguilera – Director Customer Engagement

raguilera@rpmglobal.com
 RPMGLOBAL - OVERVIEW
Celebrando 50 años a la vanguardia del cambio

• Líder en Software y Capacitación en minería

• La consultora de minería más grande del
mundo
 5000+ Software Instalados.
 15,000+ Estudios Mineros.
• Presente en todos los continentes del mundo
con:
 20 offices alrededor del mundo, y
 Proyectos ejecutados +125 países

Oficinas actuals de RPM

Nuevas oficinas en 2019: Kazakhstan y Colombia
Copper 90% of the top 10 copper miners in the world use our
software across thier gobal operations
 AMT CLIENTES GLOBALES POR PAÍS

Finland
• Wihuri Oy
•

India
Witraktor GMMCO Limited
• Tractors India Private Limited

Netherlands
Kingdom
•

United
Anglo American PLC
Group
• PON
•

Kazakhstan
Finning UK
Canada

• Finning Canada –

Hong
Kong
• Borusan –

Mongolia
Head Office • China
• Finning International Kazakhstan • Wagner
Engineers
CAT Dealer Asia
Equipment

France
• JA DELMAS LLC

Malaysia
• Cashman Equipment Company • Michelin • Sime Darby Industrial (SDI)
Western US

• Newmont Nevada Operations • Tractors Malaysia

Head Office
• Rio Tinto Bingham Canyon
Mine
• Caterpillar Mining (Bucyrus) • PT Bukit Makmur Mandiri Utama
• NC machinery • Newmont • PT Hexindo Adiperkasa Tbk

Suriname

Indonesia
Suriname • PT Madhani Talatah Nusantara
• PT. Amman Mineral Nusa Tenggara
• PT Kayan Putra Utama Coal
• Newmont Mining • PT Vale Indonesia Tbk
• Banro Corporation – •
Central US

Corporation PT Kideco Jaya Agung

DRC
• Caterpillar Inc Twangiza Mining SRL • PT Petrosea Tbk
• • Mutanda Mine • PT Trakindo Utama
Colombia

Wagner Equipment USA

• Nickel Mining Company • Relianz • Congo Equipment

Leone
Sierra
• Prodeco •
Wyoming Machinery Koidu • Aeris Resources
• Cerrejón
Company Limited • Curragh Mining
•

Queensland
Downer EDI Mining

Zambia
• Mopani
Copper • Hastings Deering
Mines • HSE Asset Management
•

Namibia
Rosh
Plc • Hy-Performance Fluid Power
• Glencore Peru Copper Pinah
• National Plant & Equipment
• Ferreyros Peru SAC Zinc
• Penske Corporation
Peru

Botswana
Hudbay Constancia Corp
• Majwe Mining • Toll Mining Services
• JRC Ingenieria y
Joint Venture • Cockatoo Coal
Construccion SAC
• Yanacocha Newmont Pty Ltd
• Barloworld Equipment

New South Wales

• Hitachi Construction • Cadia Valley Operations
Machinery Co • Hitachi Construction Machinery
• Babcock • Peabody Energy
• MCC Group
South Africa

International •
Chile

Australia
• Anglo American Platinum Riversdale Resources
• Finning Group

South
•

Western Australia
• Atlas Copco Corporation Ltd Norton Gold Fields
• Cavpower
• Lomas Bayas • Aveng Moolmans • Newmont Asia Pacific
• Benicon • Barrick Gold
• Katanga Mining Limited • Alcoa
• Namdeb Diamond • WesTrac
Brazil

Corporation • Premier Coal

• VALE S.A
• Qualica • SMS Rental
• Sandton Plant Hire • BHPB Met Coal
• Jamieson Group
COMO GENERAR VALOR Y CRECIMIENTO RENTABLE

Precio del commodity

Ventas X

Cantidad producida Disponibilidad

__

Utilidades
Costos de Producción
+
Costos Costos de Mantenimiento Costos
+
Costos G&A
COSTOS DE MANTENIMIENTO EN MINERÍA

La Universidad Católica de Chile realizó un estudio comparativo de mantenimiento de seis

minas de cobre a cielo abierto en Chile responsables del 58% de la producción chilena de
cobre.

Las principales conclusiones del estudio fueron las siguientes: para las seis minas a cielo
abierto que participaron en el estudio, se encontró que los costos de mantenimiento
promedian el 44% de los costos de minería.

Esto resalta la importancia del costo directo de mantenimiento para el desempeño

financiero de las minas.

[1] Knights, P.F. and Oyanader, P (2005, Jun) “Best-in-class maintenance benchmarks in Chilean open pit mines”, The CIM Bulletin, p 93
AMT4SAP VALORES DE ENTREGA

Optimisation
Smarter Higher Lower Early Reduction in Rapid
of Asset and
Maintenance Equipment Operating Identification time to create Install
Component
Decisions Productivity Costs of Risk Budget Time
Life

Accuracy in Minutes
1 - 3% 1 - 5% 3 - 5% 100% Component Days 4 Mths
Availability Mtce Cost Asset Purchases Forecasting Avg Per site
Weeks
LA DIFERENCIA CLAVE:
DYNAMIC LIFECYCLE COSTING
LCC – LIFE CYCLE COSTING
Ejemplo
Sin una visión de futuro precisa y
actualizada, no es posible adoptar
un enfoque proactivo para la
gestión de activos
AGREGANDO VALOR A SAP
AMT está específicamente diseñado para mejorar SAP sin reemplazar las funcionalidades claves
AMT4SAP – VALOR AGREGADO

Maintenance
Reporting
Cubes

Strategy Asset
Simulation Benchmarking

Asset
Strategy
economic life
Optimization
optimization
Dynamic
Long Term
Maintenance Life-Cycle Forecast
Cost Budgeting Optimization
Costing

Asset
Structure Maintenance Planning & Work Work
Functional Plans Scheduling Execution Finalisation
Hierarchy
AMT4SAP – DLCC
Dynamic Life Cycle Costing, el corazón de AMT

 Dynamic life-cycle costing es el proceso de

pronosticar cada evento de mantenimiento de Ocurrencia
Costo
un activo hasta el final de su vida útil, en Duración Diferencia
Pronóstico de
tiempo real. Labour
Componentes Ocurrencias
Proyectada

 Junto con su historia real, forma la vista Tipo de Falla

completa del ciclo de vida de un activo.

Presupuesto de
LCC = Actuals + Forecast Ocurrencias

DLCC = Actualizaciones continuas del LCC

 Life-cycle costing cubre no solo los costos,

sino también los requerimientos de
utilización, productividad y recursos (mano de Ocurrencias
Actuales
obra, componentes, piezas y consumibles)
 Permite la toma de decisiones proactiva Undad de medida
Horas, Toneladas, Días, etc.
AMT4SAP – MÓDULOS
Maintenance Cost Budgeting


 Zero-based budgets se Rutina automatizada para preparar un presupuesto ... <5
minutos
Preparación de
producen en minutos Budgets
 Budget es una instantánea de Dynamic LCC en vivo
 Incluye Capex, costos operativos, utilización
 Puede crear, guardar y copiar múltiples presupuestos

 Se pueden producir y  Informes y análisis flexibles.

refinar múltiples Análisis y  Aplicación de ediciones manuales y sobre escrituras

presupuestos y refinado de  Presupuestos flexibles: evalúe el impacto de diferentes

programaciones operativas
Budgets
versiones de manera  Aplicar escalamientos

fácil y rápida Comparar presupuestos

Revisión de  Dashboard en vivo para resaltar excepciones

performance 

Reportes flexibles para analizar y hacer drill down en
Informes de actual vs. varianzas

cumplimiento budget  Proyección de la varianza esperada al final del año.

 Reporte de "Cumplimiento del plan"
AMT4SAP – MODULES
Asset Benchmarking

Asset Benchmarking permite a los usuarios comparar equipos con cualquier unidad de medida. Esto no solo
admite la selección de equipos sino también el rendimiento de los equipos operativos.
 Life-Cycle Cost, Total Cost of Ownership
 Costo por Unidad de Medida
 Costo por Hora
 Costo por barril
 Flujo de caja descontado
 Costo descontado por Unidad de Medida
 Benchmark de equipos en vivo vs
Centrelines (templates)
 Costo por intervalo de comparación
 Comparaciones de tipo de costo
AMT4SAP – MÓDULOS
Modelling

Modelling se utiliza para la selección de equipos. Los usuarios

pueden modelar planes de mantenimiento con un conjunto de
herramientas para editar y analizar opciones que luego pueden
usarse para tomar decisiones de inversión más inteligentes.
 Estudios de Factibilidad
 Mantener templates de ciclo de vida de activos de línea base
 Edición flexible
 Crea escenarios
 Copia en vivo de equipos en Modelling
 Prepara y guarda presupuestos de factibilidad
 Incluye la capacidad de ingresar todos los gastos generales del
sitio y los costos de infraestructura
AMT4SAP – MÓDULOS
Strategy Optimization
Strategy Optimization proporciona herramientas y técnicas para medir la cobertura de los planes de mantenimiento
y las listas de tareas y para evaluar la precisión de los mismos. Con estas herramientas, los usuarios pueden
identificar áreas de riesgo y oportunidades para mejorar la estrategia general.

PCV (Projected Cost Variance) destaca las futuras C

variaciones proyectadas que permiten corregir el curso actual.

El usuario puede profundizar en las causas específicas de las
B
variaciones proyectadas.

ACI (Annualized Cost Impact) clasifica los planes de A

mantenimiento más inexactos que permiten la mejora
continua de las áreas más problemáticas.
AMT4SAP – MÓDULOS
Strategy Simulation
Strategy Simulation permite mantener múltiples proyecciones (conjuntos de planes de mantenimiento) para un
solo activo. Esto permite el análisis de escenarios de estrategias y planes para mejorar las prácticas de
mantenimiento. Mediante las funciones estándar de AMT, los usuarios pueden analizar el impacto de los
cambios en :
 Trabajo planificado, no planificado e imprevisto.
 Precios, Rates
 Factor de riesgo
 Pronóstico de utilización
 Escalamiento
AMT4SAP – MÓDULOS
Asset Economic Life Optimization

La optimización de la vida útil de los activos generará importantes ahorros en la operación. Saber cuál es el mejor
momento para deshacerse de un activo y administrar el plan en torno a ese retiro es fundamental para cualquier
plan de mantenimiento. AMT proporciona estas herramientas que le permiten prever el valor de los componentes
en cualquier momento para administrar el gasto y el retiro de sus activos.
Aquí no
 Pronostica el valor agregado en RVIC
componentes para equipos

 Identifica puntos de reemplazo

óptimos

Vender activo aquí

antes de la inversión
AMT4SAP – MÓDULOS
Long Term Forecast Optimization
Long Term Forecast Optimization permite a los usuarios pronosticar los requerimientos de mano de obra, partes y cashflow de la
operación. Por lo tanto, el pronóstico se basa en la estrategia de mantenimiento que proporciona un mayor nivel de
auditabilidad, transparencia y precisión.
 Grillas de planificación flexibles
 Muestra información relacionada: Riesgo,
Condición, performance del Budget
 Actualiza SAP (opcional)
AMT4SAP – MÓDULOS
Long Term Forecast Optimization

Forecasting de recursos
 Labor
 Work Load
 Componentes
 Consumibles
 Costos
 Utilización
 Disponibilidad
AMT4SAP – MÓDULOS
Maintenance Reporting Cubes

Los datos de AMT se ingresan en una base de datos “Cubo” de reportes. Esta base de datos permite informes
personalizados. Esto también permite la consolidación de datos de muchas implementaciones de AMT para
informes centralizados. Los cubos de informes de mantenimiento permiten a los usuarios optimizar las
decisiones de mantenimiento para evitar fallas y optimizar la vida útil de los componentes.

 Estructuras de codificación por

"Mantenimiento" y "Finanzas“

 Informes y análisis flexibles.

 Drill down en las órdenes de

trabajo de SAP
AMT REPORTES DE KPI Y ANALYTICS
AMT tiene más de 350 reportes de KPIs estándares de la industria

• Disponibilidad, MTBS, MTTR, MTFS-PM, Service accuracy, Backlogs, % paradas Planificadas, %

de Breakdown, Maintenance Ratio, Costo por Unidad de Medida, Costo por Hora/Ton, etc
DASHBOARDS

Budgeting Dashboard Example

Change the View – Swap between Charts, Trends, Tabular etc

RESULTADOS REALES
ANÁLISIS DE BUDGET / ACTUAL
Comparación entre variación entre Proyección de Budget y Actuales
Flota de 33 CAEXs
Posibles ganancias en
Frecuencia, Costos y Mano
de Obra cuando se
compararon variaciones
entre valores actuales y
proyectados
ANÁLISIS ALTERNATIVO
Comparación general entre Proyecciones original y Alternativa

Análisis de Costos a 3 años – Enero 2019 a Diciembre 2021

Ahorro en Costos
USD 9 MM
ANÁLISIS ALTERNATIVO
Comparación general entre Proyecciones original y Alternativa – PCV a toda la vida de la flota

Projected Cost Variance

PCV = USD 60 MM
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Ricardo Aguilera – Director Customer Engagement

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