Estudo Mercadológico Países Árabes PDF

Oportunidades para o
setor de Casa e Construção

na Arábia Saudita, Emirados Árabes
Unidos, Kuwait, Catar, Bahrein, Omã
e Egito
Estudo de Apoio à feira Big 5

Edição 2010
Estudo elaborado pela

Unidade de Inteligência Comercial e Competitiva da Apex-Brasil
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Presidente
MAURÍCIO BORGES
Diretor de Negócios
RICARDO SCHAEFER
Diretor de Gestão e Planejamento
MARCOS TADEU CAPUTI LÉLIS

Coordenador da Unidade de Inteligência Comercial e Competitiva
JOÃO ULISSES RABELO PIMENTA

Autor do Estudo
CARLA RAMOS DE CARVALHO

GUILHERME AUGUSTO LONTRA NACIF
RODRIGO DE ANDRADE IGLESIAS
Colaboradores do Estudo
GUILHERME PEDRETTI CANGUSSÚ DE LIMA

JEAN DE JESUS FERNANDES
JULIANY MICHELLI BRAGA DA SILVA
ROBERTA PEIXOTO ATAÍDES
Equipe de Apoio à Realização do Estudo
A Unidade de Inteligência Comercial e Competitiva responsável pelo desenvolvimento deste estudo gostaria de saber
sua opinião sobre ele. Se você tem comentários ou sugestões a fazer, por favor, envie email para: ic@apexbrasilcom.br
Qualquer parte deste trabalho poderá ser reproduzida, desde que citada a fonte.
SUMÁRIO
1 - SUMÁRIO EXECUTIVO ......................................................................................................................... 4

1.1 Panorama do mercado .................................................................................................................. 4
1.2 Perspectiva comercial ................................................................................................................... 4
2 - INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................... 6
3 - PANORAMA DOS PAÍSES DO GCC E EGITO, COM FOCO NO SETOR DE CASA E CONSTRUÇÃO .......... 7
4 - TARIFAS E DESEMPENHO LOGÍSTICO................................................................................................ 19
4.1 Tarifas .......................................................................................................................................... 19
4.2 Aspectos logísticos e negociais ................................................................................................... 19
4.2.1 Emirados Árabes Unidos .......................................................................................................... 21
4.2.1.1 Centro de Negócios Apex-Brasil em Dubai ........................................................................... 22
4.2.2 Arábia Saudita .......................................................................................................................... 22
4.2.3 Kuwait....................................................................................................................................... 23
4.2.4 Catar ......................................................................................................................................... 24
4.2.5 Omã .......................................................................................................................................... 24
4.2.6 Bahrein ..................................................................................................................................... 25
4.2.7 Egito.......................................................................................................................................... 25
5 - ASPECTOS METODOLÓGICOS ........................................................................................................... 28
6 - ANÁLISE DAS PRINCIPAIS OPORTUNIDADES NO SETOR DE CASA E CONSTRUÇÃO ......................... 31
6.1 – Visão geral das exportações brasileiras nos mercados analisados .......................................... 31
6.2 – Oportunidades no grupo de produtos "Ferramentas, talheres e outras obras de metais" .... 32
6.3 – Oportunidades no grupo de produtos "Materiais elétricos e eletroeletrônicos" ................... 35
6.4 – Oportunidades no grupo de produtos "Metais não-ferrosos" ................................................ 36
6.5 – Oportunidades no grupo de produtos "Obras de pedras e semelhantes" .............................. 41
6.6 – Oportunidades no grupo de produtos "Plásticos e suas obras" .............................................. 44
6.7 – Oportunidades no grupo de produtos "Produtos metalúrgicos" ............................................ 45
6.8 – Oportunidades no grupo de produtos "Madeiras, cortiças e obras de trançaria" .................. 52
6.9 – Oportunidades no grupo de produtos "Produtos cerâmicos" ................................................. 59
6.10 – Oportunidades no grupo de produtos "Móveis" ................................................................... 61
6.11 – Oportunidades no grupo de produtos "Vidro e suas obras" ................................................. 62
ANEXO 1 - Consolidação dos subgrupos analisados, por país ............................................................... 65
ANEXO 2 – SH6 expressivos do setor de Casa e Construção analisados no estudo .............................. 75
ANEXO 3 – Principais prédios planejados ou em construção no GCC e Egito ....................................... 76
ANEXO 4 – Contatos de interesse em empresas relacionadas ao setor de Casa e Construção, com
atuação na região do Oriente Médio ..................................................................................................... 80
1 - SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1 Panorama do mercado
Emirados Árabes Unidos, Bahrein, Arábia Saudita, Omã, Catar e Kuwait formam uma área de cooperação, o
Conselho de Cooperação do Golfo (GCC). Entre os membros do GCC, a Arábia Saudita é o país com a
economia interna mais robusta e que mais tem atraído investimento estrangeiro. O Catar é o país que mais
cresce na região, enquanto os Emirados Árabes Unidos caracterizam-se como hub para os países em seu
entorno. Já o Egito, ladeado pelo Mar Vermelho e geograficamente próximo a esses países, está ligado a eles
pela mesma cultura, destacando-se entre as nações árabes do Norte da África.
1.2 Perspectiva comercial
Foram identificadas melhores oportunidades para as exportações brasileiras expressivas "A consolidar"1 em
SH6 dos seguintes subgrupos de produtos:
• Barras, perfís, fios, chapas e tiras de alumínio

• Ferramentas e talheres
• Ferro-ligas
• Ligas de alumínio
• Madeira compensada ou contraplacada
• Madeira laminada
• Madeiras e manufaturas de madeiras
• Materiais elétricos e eletrônicos
• Móveis
• Obras de marcenaria ou de carpintaria
• Obras de metais
• Obras de pedras e semelhantes
• Painéis de fibras ou de partículas de madeira
• Plásticos e suas obras
• Produtos cerâmicos
• Produtos de metais não-ferrosos
• Produtos laminados planos de ferro ou aço
• Produtos metalúrgicos
• Produtos semimanufaturados de ferro ou aço
• Tubos de ferro fundido, ferro ou aço
• Vidro e suas obras
Foram identificadas melhores oportunidades para as exportações brasileiras incipientes “A desenvolver” 2 em

SH6 dos seguintes subgrupos de produtos:
1
Ver metodologia no capítulo 5
4
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Todos os direitos reservados
• Barras, perfis, fios, chapas e tiras de alumínio
• Cátodos de cobre
• Ferramentas e talheres
• Ferro-ligas
• Fio-máquinas e barras de ferro ou aço
• Madeira compensada ou contraplacada
• Madeiras e manufaturas de madeiras
• Madeira serrada
• Obras de pedras e semelhantes
• Painéis de fibras ou de partículas de madeira
• Produtos ceramicos
• Produtos laminados planos de ferro ou aço
• Produtos semimanufaturados de ferro ou aço
• Tubos de ferro fundido, ferro ou aço
2
Ver metodologia no capítulo 5
5
2 - INTRODUÇÃO
Este estudo tem como objetivo analisar oportunidades para exportações brasileiras do setor de Casa e
Construção nos países integrantes do Conselho de Cooperação do Golfo – GCC3 (Arábia Saudita, Kuwait,
Emirados Árabes Unidos, Catar, Omã, Bahrein), e no Egito.
O trabalho procura subsidiar as empresas brasileiras que participarão da Feira Big5 2010, evento voltado para
a indústria de construção que ocorre anualmente no golfo arábico.
3
Da sigla, em inglês, GCC (Gulf Cooperation Council).
6
3 - PANORAMA DOS PAÍSES DO GCC E EGITO, COM FOCO NO SETOR DE CASA E CONSTRUÇÃO
Arábia Saudita, Kuwait, Emirados Árabes Unidos, Bahrein, Catar, Omã e Egito situam-se numa região
geograficamente estratégica, pela interligação que propiciam entre a Europa, Ásia, África e Oceania (Figura
3.1).
Possuem em comum principalmente a cultura árabe e o fato de serem produtores de petróleo e gás. Três
desses países estão entre os dez maiores produtores de petróleo – Arábia Saudita, Emirados Árabes
Unidos e Kuwait (Tabela 3.1).
Figura 3.1 – Oriente Médio Tabela 3.1 - Dez maiores produtores mundiais de
petróleo, ano 2008 (em milhares de barris/dia)
Rank País Produção

1 Arábia Saudita 10.782
2 Rússia 9.790
3 EUA 8.514
4 Irã 4.174
5 China 3.973
6 Canadá 3.350
7 México 3.186
8 Emirados Árabes 3.046
9 Kuwait 2.741
10 Venezuela 2.643
Fonte: Energy Information Administration-EIA, USA
Fonte: Organização das Nações Unidas
Com exceção do Egito, os demais países citados são integrantes do Conselho de Cooperação do Golfo (GCC,
na sigla em inglês), área de cooperação criada com o objetivo de promover a integração entre os seus países-
membros e levá-los a alcançar unidade, além de fortalecer relações entre seus cidadãos4.
A Arábia Saudita destaca-se pelo tamanho de sua economia. Em 2009, o seu Produto Interno Bruto medido
em paridade poder de compra (PIB ppc5) foi de I$ 592,6 bilhões (Gráfico 3.1). Já o Egito, que tem o segundo
maior PIB ppc entre os analisados, aparece na última colocação quando se calcula o PIB ppc per capita
(Gráfico 3.3).
4
The Cooperation Council for the Arab States of the Gulf (Gulf Cooperation Council ou GCC). O Conselho de Cooperação do Golfo, criado em 1981, é
formado por Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Kuwait, Catar, Bahrein e Omã.
5
Do termo PPP, Purchasing Power Parity (ou PPC, Paridade do Poder de Compra): valor expresso em dólar internacional (I$) resultante da comparação
de preços entre a moeda local em termos de uma cesta de moedas internacional, utilizada pelo Programa de Comparações Internacionais das
Nações Unidas, e o dólar americano medido por essa mesma cesta.
7
Nesse mesmo ano, o PIB do Catar foi o que mais se expandiu, registrando variação real positiva de 9%, contra
a média de 1,3% dos outros países em análise.
Para 2010 o Fundo Monetário Internacional (FMI) prevê crescimento econômico de 18,5% para o Catar e
acima de 3% para os demais países citados, com exceção dos Emirados Árabes Unidos, cujo crescimento deve
ficar abaixo de 2%. Em 2011 espera-se variação do PIB acima de 3% para essas economias, inclusive os
Emirados Árabes Unidos, mas com o Catar registrando taxas superiores a 14% (Gráfico 3.2).
Mesmo com esse alto crescimento, a inflação média anual prevista para o Catar até 2011 deve situar-se em
torno de 3%, taxa próxima à dos demais integrantes do GCC e bem abaixo da do Egito, que gira em torno de
10% (Gráfico 3.4).
Gráfico 3.1 – PIB total Gráfico 3.2 – PIB: Crescimento real

(paridade poder de compra, em I$ bilhões, ano 2009) (em %, período 2008 a 2011)
20
600
15
500
400 10
300
5
200
0
100 2008 2009 2010* 2011*
0 -5
Bahrein Egito Kuait Omã
Arábia Saudita Egito Emirados Árabes Kuait Catar Omã Bahrein
Catar Arábia Saudita Emirados Árabes
Fonte: FMI. Elaboração Apex-Brasil/UICC Fonte: FMI. Elaboração Apex-Brasil/UICC. *Previsão.
Gráfico 3.3 – PIB per capita Gráfico 3.4 – Inflação média anual
(paridade poder de compra, em IS$, ano 2009) (em %, período 2008 a 2011)
20
90.000
15
80.000
70.000
10
60.000
50.000
40.000 5
30.000
20.000 0
2008 2009 2010* 2011*
10.000
0 -5
Catar Kuait Emirados Bahrein Omã Arábia Egito
Árabes Saudita
-10
Bahrein Egito Kuait
Omã Catar Arábia Saudita
Fonte: FMI. Elaboração Apex-Brasil/UICC
A Arábia Saudita tem sido também o principal destino dos Investimentos Diretos Externos (IDE) entre os
países analisados, à frente dos Emirados Árabes Unidos. Em 2008, o fluxo de entrada de IDE para os sauditas
foi de US$ 38,2 bilhões, o que representa mais da metade do total ingressado na região do GCC e Egito. Em
8
contraposição, o Kuwait destaca-se negativamente pelo baixo fluxo de IDE (Tabela 3.2). Quando se observa o
fluxo de entrada de IDE em relação à Formação Bruta de Capital Fixo (FBCF)6, verifica-se um alto percentual
de participação IDE/FBCF nesses países, comparativamente ao mundo ou a países como o Brasil, por
exemplo. Na Arábia Saudita esse percentual é de 46,1% e no Bahrein é de 35,6% (Tabela 3.3).
Tabela 3.3 – Fluxo de entrada de IDE (em % da

Tabela 3.2 – Fluxo de entrada de IDE (US$
Formação Bruta de Capital Fixo)
milhões)
2006 2007 2008 2006 2007 2008
Arábia Saudita 18.293 24.318 38.223 Arábia Saudita 29,4 31,8 46,1
Emirados Árabes 12.806 14.187 13.700 Bahrein 74,4 40,1 35,6
Egito 10.043 11.578 9.495 Egito 47,9 44,3 29,2
Catar 3.500 4.700 6.700 Catar 19,2 24,2 25,6
Omã 1.688 3.125 2.928 Emirados Árabes 38,9 37,2 24,9
Bahrein 2.915 1.756 1.794 Omã 18,9 24,6 17,7
Kuait 122 123 56 Kuait 0,8 0,5 0,2
Brasil 18.822 34.585 45.058 Mundo 13,5 16,6 12,8
Fonte: UNCTAD. Elaboração Apex-Brasil/UICC Brasil 10,5 14,8 15,1
Fonte: UNCTAD. Elaboração Apex-Brasil/UICC
Cerca de 80% dos investimentos anunciados nos países em foco destinam-se ao setor de construção7. Embora
a Arábia Saudita atraia grande parte do IDE e seja a economia com o maior PIB da região, são os Emirados
Árabes Unidos que apresentam o maior mercado da construção onde, em 2008, circularam US$ 17,8 bilhões,
o que representa 37,4% do conjunto de países analisados, seguindo-se a Arábia Saudita com,
respectivamente, US$ 14 bilhões e 29,4%. Já no Catar, esse mercado é menor em termos absolutos, mas
significa 7% do PIB daquele país – percentual próximo aos 8% dos Emirados Árabes e ambos acima da média
de 3,5% dos demais países analisados, incluindo o Kuwait, que com 1,2% registra a menor proporção (Gráfico
3.5).
Ao comparar-se a relação FBCF/PIB desses países nota-se que essa variável manifesta-se de forma mais
expressiva no Catar (33,9%), Bahrein (33,8%) e Egito (23,1%), o que indica um potencial de expansão do setor
de construção nesses mercados e contribui para explicar por que estão se expandindo (Gráfico 3.6).
6
A Formação Bruta de Capital Fixo (FBCF) registra a ampliação da capacidade produtiva futura de uma economia por meio de investimentos correntes
em ativos fixos.
7
Dados do FDI Markets/Financial Times.
9
Gráfico 3.5 – PIB da construção (em % do conjunto Gráfico 3.6 – Formação Bruta de Capital Fixo
dos países analisados) (em % do PIB)
36,0
60,0
34,0
50,0 32,0
30,0
40,0 28,0
26,0
30,0
24,0
20,0 22,0
20,0
10,0 18,0
16,0
0,0 14,0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 12,0
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Emirados Árabes Arábia Saudita Egito
Catar Kuwait Bahrein Catar Bahrein Egito
Arábia Saudita Emirados Árabes Kuwait
Fonte: Euromonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC
Fonte: Eurmonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC
Essas informações, complementadas pelos Gráficos 3.7 a 3.9 e pela Tabela 3.4, indicam Catar e Bahrein como
mercados dinâmicos – mas com menor tamanho relativo do PIB da construção e contingente populacional
pouco expressivo, embora registrem alta densidade demográfica, adicionada, no caso do Catar, ao altíssimo
crescimento econômico. Esses dois países, juntamente com a Arábia Saudita, são os que detêm a maior
participação percentual do setor industrial no PIB. Contudo, ao decompor-se essa participação, observa-se
que no Kuwait, Arábia Saudita e Catar mais de 50% do setor industrial concentra-se na extração mineral,
contra cerca de 30% nos Emirados Árabes e no Bahrein e apenas 13% no Egito8.
8
Dados do Euromonitor.
10
Gráfico 3.7 – População nacional Gráfico 3.8 – Densidade populacional
(em milhares de habitantes) (em habitantes/Km2)
80.000 1.800
70.000 1.600
60.000 1.400
50.000 1.200
40.000
1.000
800
30.000
600
20.000
400
10.000
200
-
0
Egito Arábia Emirados Omã Kuwait Catar Bahrein
Saudita Árabes Bahrein Catar Kuwait Egito Emirados Arábia Omã
Árabes Saudita
Rural Urbana Total

Tabela 3.4 – Aglomerados urbanos com mais de 750 Gráfico 3.9 - Estrutura da economia (em % do PIB)
mil habitantes nos países analisados (ano 2009)
70
País Cidade População (em milhares) 60
50
Riyadh 4.848
40
Jiddah 3.234
Arábia Saudita Mecca 1.484 30
Medina 1.104 20
Ad-Dammam 902 10
Cairo 11.001 0
Egito Catar Arábia Saudita Bahrein Emirados Kuwait Egito
Alexandria 4.387 Árabes
Dubai 1.567
Emirados Árabes Indústria Serviços Agricultura
Sharjah 809
Kuwait
Fonte: The Economist Intelligence Unit. Elaboração Apex-
Kuwait City 2.305 Brasil/UICC
Fonte: United nations / Population Division. Elaboração
Apex-Brasil/UICC
O Egito registra aspectos positivos para o setor de construção, tais como elevado tamanho da população
(ainda que boa parte dela na área rural), dois grandes aglomerados urbanos (Alexandria e Cairo – sendo este
último o maior da região analisada), maior quantidade de casamentos por mil habitantes e economia
relativamente mais diversificada. Contudo, possui como fatores restritivos a alta taxa de desemprego, a baixa
renda anual disponível por domicílio e uma migração líquida negativa, já que o fluxo migratório tende a
seguir em direção a economias com maior capacidade de geração de emprego e renda (Gráficos 3.10 a 3.13).
11
Gráfico 3.10 – Migração líquida Gráfico 3.11 – Domicílios com renda anual disponível
(em milhares de pessoas, ano 2009) superior a US$ 15 mil (em %, ano 2009)
180
100,0
160
90,0
140
80,0
120
70,0
100
60,0
80
50,0
60
40,0
40
30,0
20
20,0
0
10,0
-20
Catar Bahrein Emirados Arábia Kuwait Omã Egito -
Árabes Saudita Kuwait Emirados Catar Bahrein Arábia Egito
Árabes Saudita
Gráfico 3.12 – Casamentos por mil habitantes Gráfico 3.13 – Desemprego

(ano 2009) (em % da população economicamente ativa, ano
2009)
7,0
6,0 10
9
5,0
8
4,0 7
6
3,0
5
2,0 4
1,0 3
2
0,0 1
Egito Kuwait Bahrein Arábia Emirados Catar 0
Saudita Árabes
Egito Arábia Bahrein Emirados Catar Kuwait
Saudita Árabes
Omã não parece ser economia tão atrativa, na comparação com os demais integrantes do GCC, uma vez que,
assim como o Kuwait, posiciona-se nos últimos lugares nos rankings de captação de Investimentos Diretos
Externos e de Migração Líquida, além de não dispor de nenhum grande aglomerado urbano. O Kuwait registra
apenas Kuwait City com 2,3 milhões de habitantes, mas um plano de desenvolvimento aprovado no início de
2010 pelo parlamento desse país, desde que concretizado, pode aquecer a economia local e criar novas
oportunidades para investimentos.
A Arábia Saudita mostra-se como uma opção equilibrada para o setor de Casa e Construção. O PIB desse país
não cresce tanto quanto o do Catar, mas a economia é mais robusta, possui relevante contingente
populacional (menor apenas que o do Egito, na região), altas taxas de natalidade e fertilidade, significativos
aglomerados urbanos (Riyadh, Jiddah, Mecca, Medina, Ad-Dammam), além de renda e acesso da população
aos principais bens, em níveis similares aos dos seus vizinhos do GCC (Gráficos 3.14 a 3.17 e Tabela 3.5).
12
Gráfico 3.14 – Consumo de energia elétrica Gráfico 3.15 – Gastos do consumidor com energia
elétrica (US$ milhões, ano 2009)
GWh mil Var %
100 100
90 90
3.500
80 80 3.000
70 70 2.500
60 60
2.000
50 50
40 40
1.500
30 30 1.000
20 20
500
10 10
-
0 0
Arábia Egito Emirados Kuwait Omã Bahrein Catar
Arábia Emirados Egito Kuwait Catar Bahrein
Saudita Árabes Saudita Árabes
Consumo 2009 (mil GWh)
Variação do consumo entre 2004 e 2009 Fonte: Euromonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC
Gráfico 3.16 – Taxa de natalidade (crianças nascidas Gráfico 3.17 – Taxa de fertilidade (crianças nascidas
por mil habitantes, ano 2009) por mulher, ano 2009)
25,0 3,0
2,5
20,0
2,0
15,0
1,5
10,0 1,0
0,5
05,0
-
Arábia Omã Egito Catar Bahrein Kuwait Emirados
00,0 Saudita Árabes
Egito Arábia Omã Kuwait Bahrein Emirados Catar
Saudita Árabes
Tabela 3.5 – Posse de bens (em % da população)

com acesso a
condicionado
Aspirador de
Telefone fixo
lavar roupas
Refrigerador
Computador
Computador
Aparelho de
passageiros
microondas
Banda larga
lavar pratos
Máquina de
Máquina de
video game
Motocicleta
TV a cores
Veículo de
TV a cabo
País
Telefone
Freezer
celular
Forno
DVD
pó
Ar
Arábia Saudita 82,4 98,3 73,4 30,5 18,5 96,5 96,1 0,3 98 52,9 84 95,1 51 8 12,4 16,9 92,5
Emirados Árabes 93,1 99,9 80 40,2 26 99,4 98,7 47,7 99,9 74,5 97,7 98 60,5 18,8 14,1 12,9 97,4
Egito 4,3 93,1 10,8 14,5 2,6 95,9 19,9 n/d 86,8 23,8 59,1 55,3 21,1 1,1 1,1 8,2 8,6
Kuwait 88,8 99,9 77,4 36,6 22,6 99,1 98,3 46,3 98,9 69,5 96,5 95 57,2 26 14,9 6,1 96,5
Catar 89,4 98,3 74,4 36,6 19,1 96,9 96,3 52,4 97,6 67,3 88,2 97,1 74,4 44,5 n/d n/d 96,7
Bahrein 84,8 100 59,1 80,2 4,4 95,4 97,7 10,0 98,4 88,3 76,5 99 94,6 26,7 n/d n/d 85,7
Sob a ótica dos gastos do consumidor com itens relacionados ao setor de Casa e Construção, a Arábia Saudita
apresenta-se como um mercado mais amplo, seguindo-se Egito e Emirados Árabes Unidos. O fato de o
consumidor egípcio gastar mais com manutenção e reparo de moradia sugere relação com a idade dos
13
imóveis nesse país ou com a dificuldade de acesso aos novos imóveis. Já o consumidor saudita parece
importar-se mais com os bens que equipam o imóvel (Gráficos 3.18 a 3.21).
Gráfico 3.18 – Gasto do consumidor com produtos e Gráfico 3.19 - Gasto do consumidor com bens
serviços domésticos (US$ milhões, ano 2009) duráveis (US$ milhões, ano 2009)
10.000 20.000
9.000 18.000
8.000 16.000
7.000
14.000
6.000
12.000
5.000
4.000 10.000
3.000 8.000
2.000 6.000
1.000 4.000
- 2.000
Arábia Egito Emirados Kuwait Catar Bahrein
-
Saudita Árabes
Arábia Emirados Egito Kuwait Catar Bahrein
Saudita Árabes
Gráfico 3.20 – Gasto do consumidor com móveis, Gráfico 3.21 – Gasto do consumidor com
carpetes e similares (US$ milhões, ano 2009) manutenção e reparo de moradia (US$ milhões,
ano 2009)
4.000
3.500 7.000
3.000
6.000
2.500
5.000
2.000
4.000
1.500
1.000 3.000
500 2.000
- 1.000
Arábia Egito Emirados Kuwait Catar Bahrein
-
Saudita Árabes
Egito Arábia Emirados Catar Kuwait Bahrein
Saudita Árabes
Na Arábia Saudita, assim como no Egito, a baixa média de idade da população sugere maior pressão sobre o
mercado de Casa e Construção, o que enseja uma expectativa de expansão dos negócios. Tal aspecto é mais
claro no Egito, tendo em vista que as mulheres egípcias casam-se mais cedo, embora existam aspectos
econômicos restritivos, conforme anteriormente mencionado (Gráficos 3.22 e 3.23).
14
Gráfico 3.22 – Idade da população Gráfico 3.23 – Idade da mulher no primeiro
(média, ano 2009) casamento (média, ano 2009)
30,0 25,0
29,0 22,0
19,0
28,0
16,0
27,0
13,0
26,0 10,0
25,0 07,0
04,0
24,0
01,0
23,0
-02,0 Catar Kuwait Bahrein Arábia Emirados Egito
Catar Emirados Kuwait Bahrein Egito Arábia Omã
Árabes Saudita Saudita Árabes
Fonte: Euromonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC Fonte: Euromonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC
Os dados analisados apontam para Arábia Saudita e Emirados Árabes Unidos como mercados mais "maduros"
para o setor de Casa e Construção. A Arábia Saudita registra maior quantidade de fatores internos favoráveis
e que, em princípio, poderiam levar a uma expansão moderada dos negócios nesse país nos próximos anos.
O Catar tem-se mostrado uma economia mais dinâmica, apesar de possuir mercado de dimensões pequenas,
assim como o Bahrein.
O Egito apresenta-se como potencial, desde que variáveis como renda, desemprego e inflação não imponham
pressões restritivas. Segundo previsão do FMI, enquanto o crescimento do Catar deve diminuir gradualmente
a partir de 2011, alcançando por volta de 5% entre 2013 e 2015, o do Egito deve aumentar para algo em
torno de 6% e o do Bahrein para 5% nesse mesmo período. As demais economias analisadas devem evoluir
para perto desta última taxa.
Já as economias do Kuwait e de Omã, têm registrado baixo nível de atração de investimentos e reduzido fluxo
migratório líquido, comparativamente aos demais vizinhos do GCC. Ainda assim, o primeiro país pode
apresentar boas perspectivas de negócios em função do plano de desenvolvimento recentemente anunciado.
O bom posicionamento do Catar, devido ao seu crescimento, e da Arábia Saudita, devido ao seu tamanho,
podem ser reforçados pelo ranking do Infrastructure Business Environment Rating (IBE)9. No topo do ranking,
comparativamente aos países da região, o Catar conquistou 68 em 100 pontos possíveis, obtendo as
melhores notas nas variáveis Mercado de infraestrutura, Risco-mercado e Risco-país, enquanto a Arábia
Saudita, com 65,3 pontos, apresentou melhor resultado na variável Estrutura do país, de acordo com os
critérios utilizados nessa avaliação, ficando no segundo lugar geral.
9
O Infrastructure Business Environment Rate, desenvolvido e divulgado pelo Business Monitor (www.meamonitor.com), avalia o setor de
infraestrutura em cada país, numa escala em que o máximo equivale a 100 pontos. Compreende dois subgrupos: Potencial de resultado (peso de
70%) e Risco Total para realização do resultado (peso de 30%). O primeiro compreende uma nota para Mercado de infraestrutura e outra para
Estrutura do país (pesos de 65% e 35%, respectivamente), baseados no crescimento/tamanho do mercado de infraestrutura e na dimensão do
ambiente econômico/sócio-demográfico do país. O segundo envolve o Risco-mercado e o Risco-país (pesos de 40% e 60%, respectivamente),
baseados na avaliação subjetiva de questões relacionadas a competitividade e regulamentação do setor e na extensão da exposição ao risco do país.
15
Já os Emirados Árabes Unidos está à frente no indicador de grau de abertura comercial: sua corrente de
comércio (soma das exportações e das importações) é bem superior ao seu PIB, atingindo a proporção de
140% nessa relação. Tal parâmetro é um bom indicador da capacidade do país como "trader", distribuindo
mercadorias por toda a região em que se situa.
A seguir, relacionam-se alguns fatos que podem auxiliar no entendimento dos mercados estudados, sob a
perspectiva das oportunidades para o setor de Casa e Construção, a partir de fontes selecionadas10:
Arábia Saudita
• O governo saudita planeja investir US$ 400 bilhões como pacote de estímulo à economia do país até
2013, o que deve favorecer o setor de construção;
• Arábia Saudita deverá enfrentar déficit habitacional por volta de 2015, gerando uma necessidade de
1,2 milhão de moradias;
• O desenvolvimento de megaprojetos em turismo tem sido uma das opções de diversificação da
economia saudita. Entre os novos projetos propostos está o da construção de uma nova "cidade
turística" em Al Oqayr, ao sul de Al Khobar, na costa leste, com investimentos da ordem de US$ 13
bilhões;
• Na área energética, devem ser realizados significativos investimentos no aumento da capacidade
instalada de 29.000 MW para 60.000 MW até o ano 2020;
• A gradual liberalização da economia tem gerado oportunidades de investimentos em setores como
geração de energia, portos e transportes;
• O governo planeja implantar, pelo menos, seis grandes parques industriais, prevendo US$ 1,6 bilhões
para equipá-los;
• Após serem concluídos 40 Km de rodovias na "cidade econômica" King Abdullah (KAEC), localizada
próxima a Jeddah, o Saudi Arabian General Investment Authority (SAGIA) planeja investir em quatro
novas "cidades econômicas". Recentemente foi autorizada a propriedade de imóveis por estrangeiros
na KAEC.
Emirados Árabes Unidos
• Cenário político interno estável, embora com tensões derivadas da crise de débito de Dubai;
• O Dubai World Group (DWG) anunciou acordo com 60% dos seus credores para reestruturação da
dívida de US$ 23,5 bilhões, fornecendo detalhes das condições oferecidas;
• Apesar do forte impacto sofrido em 2009, há perspectiva de crescimento para os setores de turismo e
financeiro, mas atrasos em projetos de construção podem interferir negativamente no mercado de
imóveis;
• O país está progressivamente diversificando a sua economia e reduzindo a dependência do petróleo,
cujo preço deve atingir US$ 77/barril em 2010, impulsionado pela forte demanda, particularmente na
Ásia. Para 2011, a expectativa é de queda para US$ 73/barril devido à fraca demanda dos Estados
Unidos;
10
The Economista Intelligence Unit, Business Monitor, Gulf Construction, Proleads, Arabian Business, Trade Arabia.
16
• A moeda do país é atrelada ao dólar, restringindo a sua política monetária e a capacidade de interferir
na pressão inflacionária. Há dúvidas sobre a participação do país na iniciativa de moeda única do GCC
em 2012.
Omã
• Devido a sua proximidade geográfica com o Irã e ao fato de sediar bases militares ocidentais em seu
território, Omã é vulnerável na hipótese de um confronto resultante do programa nuclear iraniano;
• Omã não deve aderir à planejada moeda única do GCC, mas manter a sua moeda atrelada ao Dólar
Americano.
Bahrein
• O governo do Bahrein prevê a construção de 5.000 residências a cada ano para reduzir o déficit
habitacional. Provavelmente será utilizada tecnologia chinesa que reduzirá o tempo de construção das
moradias.
Catar
• O governo anunciou recentemente plano de aumentar as suas despesas fiscais em 25%, atingindo QAR
117,9 bilhões. Deste total, boa parte será dirigida a projetos de investimentos, particularmente de
infraestrutura;
• O bom desempenho dos bancos do Catar, em termos de lucro e crescimento de ativos, tem sido um
importante aspecto na competição com Dubai e Bahrein como hub financeiro de referência na região.
Egito
• As eleições presidenciais previstas para 2011 sugerem atenção necessária para o quadro sucessório no
país;
• As eleições parlamentares previstas para novembro de 2010 podem comprometer a política fiscal, num
quadro interno de significativas taxas de desemprego e inflação;
• O governo anunciou que planeja investir US$ 110 bilhões em infraestrutura energética no período
2010-2027. O objetivo é aumentar a capacidade de geração de energia para 58.000 MW e melhorar a
rede de distribuição. Parcerias público-privadas provavelmente serão utilizadas.
Kuwait
• Aprovação de um plano de desenvolvimento de mais de US$ 100 bilhões para aplicação até 2014. O
plano, que prevê investimentos tanto no setor petrolífero como no não-petrolífero, pretende
diversificar a economia e propiciar crescimento econômico, tendo como principais focos os setores de
energia, água, transporte (rodovias, ferrovias, metrô e porto), habitação (incluindo a construção de
novas cidades) e saúde.
É significativa a quantidade de empresas internacionais que atuam nesses mercados. Nas Tabelas 3.6 e 3.7,
relacionam-se as empresas de arquitetura e construção mais presentes nos países do Oriente Médio,
17
particularmente naqueles situados na região do Golfo. Embora a maioria esteja localizada nos Emirados
Árabes Unidos e na Arábia Saudita, nota-se forte presença de empresas do Reino Unido e dos Estados Unidos.
No site http://www.constructionweekonline.com/directory/ estão disponíveis contatos de mais 12.000

empresas que operam na região nos segmentos de Arquitetura, Empreiteiras, Materiais de Construção,
Máquinas e Equipamentos, Construções Pré-fabricada, Estruturas Metálicas, entre outros.
No Anexo a este estudo estão listados os prédios planejados ou em construção, além de contatos de interesse
ligados ao setor de Casa e Construção no Oriente Médio.
Tabela 3.6 – 20 empresas de construção mais influentes Tabela 3.7 – 20 empresas de arquitetura com maiores
no mercado do Oriente Médio operações no mercado do Oriente Médio
EMPRESA SITE RANK EMPRESA PAÍS
1 Atkins Reino Unido

Zamil Group Holding Company www.zamil.com
2 KEO International Kuwait
Corus - subsidiária da Tata Steel www.corusgroup.com
Dubai Cable Company 3 RMJM Reino Unido
www.ducab.ae
Alumco 4 Dewan Architects & Engineers Emirados Árabes Unidos
www.alumcouae.com
Saudi Cement Company (SCC) 5 Burt Hill EUA
www.saudicement.com.sa
Emirates Steel Industries (ESI) 6 Godwin Austen Johnson Reino Unido
www.esi-steel.com
Kanoo Machinery 7 Aedas Emirados Árabes Unidos
www.kanoomachinery.com
Arabian Pipe Company 8 Woods Bagot Austrália
www.arabian-pipes.com
Alumil www.alumil.gr 9 P&T Architects & Engineers Hong Kong
Qatar National Cement Company www.qatarcement.com 10 HOK Emirados Árabes Unidos
Caterpillar www.cat.com 11 Broadway Malyan Reino Unido
Saudi Ceramic Company www.saudiceramics.com 12 PRP/AI Architects Emirados Árabes Unidos
Arabian Cement Company www.arabiancementcompany.com 13 Gensler Emirados Árabes Unidos
Liugong www.liugong.com 14 BDP Reino Unido
Lootah Group www.lootahgroup.com 15 Benoy Emirados Árabes Unidos
Alam Steel Industries (ASI) www.alamsteel.net 16 RTKL EUA
Unibeton Ready Mix www.unibetonrm.com 17 FX Fowle Architects EUA
Al-Futtaim Auto and Machinery Company (FAMCO) www.famcouae.com 18 Callison EUA
BASF www.basf.com 19 HKS Inc Emirados Árabes Unidos
20 Nikken Sekkei Japão
Fonte: Arabian Business
Fonte: Arabian Business
18
4 - TARIFAS E DESEMPENHO LOGÍSTICO
4.1 Tarifas
Nos países do GCC, a tarifa média para a importação dos produtos relacionados ao setor de Casa e
Construção é de 5%, enquanto no Egito esse percentual pode variar sensivelmente, conforme mostra a
Tabela 4.1. Não foram identificadas, nas fontes consultadas, medidas não-tarifárias que contemplem os
produtos em foco.
Tabela 4.1 - Tarifas médias dos produtos relacionados a Casa e Construção no GCC
TARIFAS MÉDIAS
DESCRIÇÃO DO TIPO DE PRODUTO Emirados

Arábia
Árabes Kuwait Catar Bahrein Oman Egito
Saudita
Unidos
Madeira e artigos de madeira, carvão de madeira, cortiça e
suas obras; produtos manufaturados de palha, espartaria 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 8,68
ou cestaria
Metais comuns e suas obras 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 10,35
Obras de pedra, gesso, cimento, amianto, mica ou de

matérias semelhantes; produtos cerâmicos; vidro e suas 4,99 4,99 4,99 4,99 4,99 4,99 16,61
obras
Plásticos e suas obras; borracha e suas obras 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 7,11
Máquinas e aparelhos mecânicos; equipamentos elétricos

e suas partes; gravadores e reprodutores de som e 4,36 4,36 4,36 4,36 4,36 4,36 5,67
imagem, suas partes e acessórios
Fonte: Market Access Map, ITC
4.2 Aspectos logísticos e negociais
Na região do GCC, os Emirados Árabes Unidos obtiveram a melhor pontuação no Índice de Performance
Logística do Banco Mundial11, que avalia a competitividade logística de países selecionados, numa escala que
vai de 1 (pior) a 5 (melhor), conforme Tabela 4.2.
11
http://info.worldbank.org/etools/tradesurvey/mode1b.asp#ranking
19
Tabela 4.2 - Índice de Performance Logística dos países do GCC
ÍNDICES PARCIAIS
CLASSIFICAÇÃO
ENTRE 155 ÍNDICE
PAÍS Embarques Serviços Rastreamento e
PAÍSES TOTAL Alfândega Infraestrutura Timeliness
AVALIADOS internacionais logísticos detecção
Emirados Árabes
24 3,63 3,49 3,81 3,48 3,53 3,58 3,94
Unidos
32 Bahrein 3,37 3,05 3,36 3,05 3,36 3,63 3,85
36 Kuwait 3,28 3,03 3,33 3,12 3,11 3,44 3,70
40 Arábia Saudita 3,22 2,91 3,27 2,80 3,33 3,32 3,78
55 Catar 2,95 2,25 2,75 2,92 2,57 3,09 4,09
60 Omã 2,84 3,38 3,06 2,31 2,37 2,04 3,94
92 Egito 2,61 2,11 2,22 2,56 2,87 2,56 3,31
1 Alemanha 4,11 4,00 4,34 3,66 4,14 4,18 4,48
41 Brasil 3,20 2,37 3,10 2,91 3,30 3,42 4,14
Oriente Médio e
2,60 2,33 2,36 2,65 2,53 2,46 3,22
Norte da África
Fonte: Banco Mundial
Já no índice Doing Business12, a Arábia Saudita conquistou o melhor desempenho geral, com destaque para o
indicador parcial Registro de Propriedades, que avalia a seqüência de procedimentos necessários quando
uma empresa adquire um terreno e um edificio para transferir o título de propriedade de outra empresa,
para que a compradora possa usar o imóvel a fim de expandir seus negócios, como garantia para novos
empréstimos ou, se necessário, vender o imóvel a outra empresa. Os Emirados Árabes Unidos ficam à frente
no indicador Comércio Internacional, que avalia os procedimentos para exportação e importação de uma
carga padronizada de bens por transporte marítimo, com pagamento via carta de crédito. O Bahrein sai-se
melhor no indicador Obtenção de Alvarás, que trata dos procedimentos exigidos para uma empresa na
indústria da construção a fim de erigir um armazém padronizado. Por fim, o Catar destaca-se pelo indicador
Cumprimento de Contratos, que verifica a eficiencia do sistema judiciário na resolução de disputas comerciais
(Tabela 4.3).
12
O indicador Doing Business posiciona cada país numa lista de 183 avaliados pelo Banco Mundial, nos parâmetros abertura de empresas, obtenção de
alvará de construção, contratação de empregados, registro de propriedades, obtenção de crédito, proteção de investidores, pagamento de impostos,
comércio internacional e cumprimento de contratos. A lista completa pode ser consultada em http://portugues.doingbusiness.org/economyrankings.
20
Tabela 4.3 - Facilidade em fazer negócios nos países do GCC, Ranking 2005 a 2009
CLASSIFICAÇÃO PARCIAL
CLASSIFICAÇÃO
Obtenção de Contratação
PAÍS GERAL ENTRE Abertura de Registro de Obtenção de Proteção de Pagamento Comércio Cumprimento Fechamento
alvarás de de
183 PAÍSES empresas propriedades crédito investidores de impostos internacional de contratos de empresas
construção empregado
Arábia Saudita 13 13 33 73 1 61 16 7 23 140 60
Bahrein 20 63 14 13 22 87 57 13 32 117 26
Emirados Árabes
33 44 25 50 7 71 119 4 5 134 143
Unidos
Catar 39 68 28 68 55 135 93 2 41 95 33
Kuwait 61 137 81 24 89 87 27 11 109 113 69
Omã 65 62 130 21 20 127 93 8 123 106 66
Egito 106 24 156 120 87 71 73 140 29 148 132
Fonte: Banco Mundial
A seguir, são descritos aspectos peculiares a cada país do GCC, relacionados aos processos de realização de
negócios na região13.
4.2.1 Emirados Árabes Unidos
A maneira mais comum de se exportar para os Emirados Árabes é através de um agente comercial.
Dependendo do produto ou serviço, há alternativas que incluem vendas diretas ao usuário final, acordos
informais de revenda, internalização através de joint-ventures ou autorização a uma firma local via licença ou
franquia.
A parceria com distintos agentes comerciais ou distribuidores em diferentes Emirados é considerada

vantajosa. Linhas de produtos e serviços variados também podem contar com múltiplas agências e
distribuidores.
Nos Emirados, o sistema legal faz uma distinção entre agentes comerciais registrados e não registrados. Como
a lei é favorável ao agente registrado, as empresas locais lhe dão preferência. No caso de agente e
distribuidores, não há diferenciação legal e ambos são tratados como agentes comerciais. O Ministério da
Economia e Comércio é responsável pelo registro de tais agentes.
Tem-se na escolha do parceiro certo a decisão mais importante, pois o registro de um agente não pode ser
cancelado, exceto se houver motivos suficientes, de acordo com parecer de um comitê governamental. Vale
frisar que o comitê normalmente emite pareceres favoráveis às entidades locais. Apenas cidadãos dos
Emirados ou empresas de propriedade exclusiva destes podem se registrar como agentes locais.
Como o mercado dos Emirados é bastante competitivo, o preço é um aspecto chave na decisão de compra.
Apesar disso, qualidade, durabilidade, e serviços pós-venda têm aumentado sua relevância tanto para o setor
privado quanto para o governamental. A ênfase crescente nos serviços de pós-venda favorece os produtos
que contam com distribuidores locais que possuem estoques de peças e estão aptos a realizar a manutenção
dos produtos. Quando se trata dos consumidores mais exigentes, o treinamento dos técnicos que farão a
manutenção e o reparo do produto adquirido assumem um papel crucial.
13
Informações do Arab Trade financing Project (Programa Árabe de Financiamento do Comércio - www.atfp.org.ae) e do Ministério do Comércio e
Indústria do Egito (http://www.mfti.gov.eg/english/index.htm).
21
As compras governamentais são realizadas tanto pelo governo federal quanto pelos administradores de cada
emirado. No primeiro caso, isso ocorre através das respectivas autoridades em Abu Dhabi ou Dubai. Para a
maior parte das compras civis, as entidades governamentais lidarão apenas com firmas registradas nos
Emirados Árabes Unidos, ou no emirado em particular, e tenderão a favorecer os produtos locais em lugar
dos importados. Apenas quando os produtos locais não são considerados os ideais, por não possuírem a
qualidade exigida, as autoridades saem em busca de produtos importados. Não é comum que as licitações
sejam feitas por meio de uma chamada ampla, mas sim a partir de uma seleção entre empresas cadastradas e
pré-qualificadas. Para todos os tipos de licitações e projetos governamentais, as firmas estrangeiras são
aconselhadas a buscar presença nos Emirados e ter seus produtos e serviços pré-qualificados.
4.2.1.1 Centro de Negócios Apex-Brasil em Dubai
Para a Região do Golfo a Apex-Brasil coloca à disposição um Centro de Negócios em Dubai, nos Emirados
Árabes Unidos, com estrutura de escritório destinado às atividades comerciais e administrativas das empresas
brasileiras e, quando oportuno, com facilidades para armazenagem terceirizada na Zona Franca de Jebel Ali.
O objetivo é aproximar as empresas do Brasil e seus clientes no exterior, atendendo à dinâmica da demanda
local e apoiando as atividades e ações focadas nos canais de distribuição.
O Centro de Negócios é integrado por equipes de profissionais brasileiros especializados nos mercados em
que atuam e preparados para prestar o apoio mercadológico necessário, seja na promoção das exportações
ou na internacionalização das empresas.
Entre os serviços fornecidos pelo Centro de Negócios, em Dubai, estão a realização de pesquisas de
mercados, a organização de viagens de prospecção e a organização e orientação de reuniões com potenciais
clientes.
Maiores informações sobre o Centro de Negócios da Apex-Brasil podem ser obtidas no site
www.apexbrasil.com.br (clicar na Janela “Centros de Negócios”, selecionar e navegar).
4.2.2 Arábia Saudita
Na Arábia Saudita, os exportadores podem achar vantajoso apontar diferentes agentes ou distribuidores para
cada uma das três principais regiões com significativo potencial de negócios: a região ocidental, com o centro
comercial de Jeddah, a central, onde está localizada a capital Riyadh e a província oriental, onde a indústria
de petróleo e gás está concentrada. Agentes e distribuidores diferentes também podem ser escolhidos para
linhas de produto ou serviços distintas.
Ainda que não haja a exigência de que os distribuidores sejam exclusivos, a política do Ministério Saudita do
Comércio e Indústria é a de que todos os acordos sejam exclusivos em relação a uma linha de produtos ou
região geográfica.
Não é exigido dos exportadores que apontem um agente local ou distribuidor para vender para as empresas
sauditas, mas regulamentos comerciais restringem importação para revenda ou marketing direto para os
nacionais sauditas e empresas de capital exclusivo saudita.
22
Como a Arábia Saudita é um mercado relativamente aberto, torna-se bastante competitivo, surgindo espaço
para que os serviços pós-venda assumam maior relevância na decisão de compra do consumidor. Neste
contexto, destacam-se a pronta entrega de produtos em estoque e a presença de técnicos qualificados que
dêem suporte aos itens vendidos. As agências governamentais normalmente requerem que os fornecedores
de equipamentos se comprometam a prover manutenção e peças por um período médio de três anos.
Apesar de não ser imperativo às empresas estrangeiras que apontem um agente saudita para vender ao
governo, alguns contratos irão exigir um mínimo de subcontratação de empresas sauditas. Ademais, tais
contratos incluirão uma cláusula que contempla o desenvolvimento de programas de treinamento para os
sauditas. Na prática, as empresas com pretensões de estabelecer contratos com o governo saudita são
encorajadas a apontar um agente ou distribuidor com boa reputação e entrada no governo, além de
experiência em seu campo de atuação.
Das empresas que celebram contratos apenas com o governo, é exigido um registro temporário do Ministério
do Comércio e Indústria. Companhias estrangeiras podem obter permissão para abrir uma filial pela nova
Regulação de Investimentos Externos. No entanto, a abertura da filial é normalmente aprovada apenas para
as empresas relacionadas à defesa e as de alta tecnologia. Para as outras, pode-se abrir um escritório de
representação para supervisionar o trabalho na Arábia Saudita e facilitar a coordenação entre o governo e a
matriz.
Por fim, o governo pode favorecer joint-ventures entre empresas sauditas e estrangeiras no lugar das
puramente estrangeiras e apoiará empresas que utilizam bens e serviços sauditas.
4.2.3 Kuwait
Empresas que desejam operar no Kuwait – e que não pretendam fazê-lo através do registro de uma entidade
legal no país – precisam contar com um agente Kuwaitiano. Isto deve ser feito através de um contrato de
agenciamento registrado no Ministério do Comércio e da Indústria. Agentes comerciais, que se encarregam
de promover produtos e serviços, negociam acordos em nome da firma estrangeira, os firmam e
implementam. Vale frisar que as leis de agências locais não se aplicam a produtos alimentícios, já que grandes
redes de varejo geralmente importam tais produtos diretamente.
Caso um contrato de agenciamento seja rompido pelo contratante, o custo de tal ação pode ser alto: é muito
provável que o agente precise ser indenizado pelos investimentos realizados e esforços empreendidos na
promoção e venda de produtos e serviços.
As firmas que pretendem atuar no Kuwait devem assegurar-se de que seus contratos de venda contenham
cláusulas de manutenção. Isso ajuda a garantir que a qualidade e os serviços relacionados ao produto
obedecem a padrões aceitos internacionalmente.
Garantias são normalmente oferecidas para produtos como aparelhos elétricos, veículos, relógios, entre
outros e, dependendo do item, podem variar de 90 dias a cinco anos. Serviços de pós-venda são críticos
quando se trata de veículos e eletrodomésticos.
23
A Lei de Licitações no. 39, de 1964, regula as compras governamentais e o Comitê Central de Licitações age
em nome da maior parte dos departamentos do governo, estando sob a jurisdição do Conselho de Ministros.
O Comitê conduz as licitações de bens e serviços a partir de US$ 16.500 (KD5 mil) tanto para os ministérios
quanto para empresas públicas do ramo do petróleo. O critério de seleção normalmente se baseia no menor
preço desde que atendidos os requisitos mínimos de qualidade constantes das especificações técnicas.
Todos os contratos com o governo do Kuwait a partir de KD 100 mil (US$ 340 mil) estão sujeitos a legislação
específica que exige que contratantes e agentes revelem e reportem todos os pagamentos realizados ou a
realizar no âmbito do contrato.
Os Ministérios da Habitação, Defesa e Interior podem lançar licitações independentemente do Comitê Central
de Licitações.
4.2.4 Catar
Para que os produtos estrangeiros entrem no mercado catariano, é necessária uma licença de importação,
que é emitida apenas para nacionais pelo Ministério de Finanças, Economia e Comércio. O agente ou
representante local precisa ser um cidadão catariano ou uma empresa com pelo menos 51% de capital
nacional e sua seleção deve ser criteriosa, pois a mudança do agente ou representante local é um processo
demorado e lento. Assim sendo, é preciso avaliar seu potencial, levando em consideração seus contatos tanto
no setor público quanto no privado para que possa obter informações sobre licitações públicas. Ele deve ter a
capacidade, ainda, de mostrar produtos e serviços a autoridades chaves do governo.
No Catar, o governo é o principal cliente de uma série de produtos e serviços e seu processo de licitação se
baseia em procedimentos usuais. Uma empresa interessada em participar de licitações públicas pode fazê-lo
através de um representante local que, por sua vez, pode ser acionado facilmente caso seja necessário um
contato do governo com o fornecedor estrangeiro. Freqüentemente, garantias de proposta e performance
são solicitadas às firmas estrangeiras e precisam ser endossadas por agentes locais.
No Catar e em boa parte dos países árabes, é comum apontar um agente ou representante exclusivo como
canal de vendas. No caso dos serviços, aconselha-se que as firmas celebrem os contratos de exclusividade
projeto a projeto, já que agentes que podem ser bem conectados em uma área podem não sê-lo em outra.
Embora exclusiva para um projeto específico, a representação com base “projeto a projeto” provê espaço
legal e margem para que o fornecedor estrangeiro mude de representante. Não é aconselhável que firmas
estrangeiras apontem um representante regional, que trabalhe em vários países, mas um representante
catariano.
4.2.5 Omã
As empresas estrangeiras que desejam distribuir seus produtos em Omã necessitam de um agente local,
ainda que não estejam obrigadas a realizar contratos de exclusividade. Ao optar por estes, a firma
estrangeira não poderá, ela própria, vender ou distribuir os produtos e serviços previstos no instrumento,
nem poderá fazê-lo através de outro agente. Contudo, é livre para contratar um agente de carga que leve o
seu produto até um porto ou aeroporto em Omã. Já um importador que optar pelo transporte terrestre
deverá pagar ao agente uma comissão de 5%.
24
Em agosto de 2002, uma decisão ministerial eliminou a exigência de pelo menos 51% de capital nacional para
que empresas obtivessem licenças de importação.
No que diz respeito às compras governamentais, os agentes também são úteis, apesar de não serem
legalmente requeridos. Na prática, é improvável que firmas estrangeiras cheguem a vender para o governo
sem a intermediação de um agente que rastreie as melhores oportunidades.
4.2.6 Bahrein
As firmas interessadas na comercialização de produtos no Bahrein, sem estabelecerem uma presença direta,
necessitarão apontar um agente que potencialize sua inserção no mercado. A relação entre as partes será
governada pela lei local.
A partir de 1998, uma emenda à Lei de Agências Comerciais de 1975 acabou com a exigência de agências
exclusivas, de modo que os contratantes podem atualmente optar por apontarem mais de um agente no
Bahrein. Ademais, os contratos podem ser celebrados com um prazo determinado e o contratante pode obter
o cancelamento de um contrato improdutivo.
Traders podem importar produtos com agentes designados, desde que paguem a ele uma comissão
estabelecida pelo Ministério do Comércio, que não será maior do que 5%. Não há pagamento de comissão se
consumidores importarem produtos para uso próprio. Além disto, indústrias podem importar matérias-
primas e outros bens específicos sem pagar comissão.
Os serviços de pós-venda afetam a reputação do produto e a parceira com agentes ou distribuidores que
facilitem a oferta de serviços de qualidade, considerados cruciais para o sucesso no mercado.
Para se intermediar os contratos com o governo, normalmente, é necessário que seja apontado um agente
local. Mesmo onde não há um agente formal, é recomendável que se tenha uma companhia local, que sirva
de ponto de contato e assessore a preparação de propostas em processos licitatórios. A avaliação do contato
ou agente local pode ser valiosa e deve ser levada em consideração.
4.2.7 Egito
Uma das formas de acessar o mercado egípcio é por meio das suas diversas Zonas Livres, que podem ser
públicas ou privadas. Foram criadas com os objetivos de ampliar as exportações do país, atrair investimentos
externos que proporcionem acumulação de capital, introduzir novas tecnologias, principalmente na indústria,
e proporcionar oportunidades de emprego e qualificação. Produtos exportados ou importados dessas Zonas
não estão sujeitos às taxas, impostos e procedimentos alfandegários normais. Cada uma dessas Zonas com
especialidades distintas, conforme a seguir:
• Zona Livre de Alexandria (Alexandria) – Fiação e tecelagem, vestuário e utilidades domésticas,

processamento de alimentos e produtos alimentícios; químicos, petroquímicos, fertilizantes, serviços
petrolíferos, industrialização e liquefação de gás natural; engenharia e eletrônicos; equipamentos
médicos; serviços de navegação marítima.
25
• Zona Livre de Nasr (Cairo) – Processamento de alimentos; equipamentos médicos e produtos
farmacêuticos; fiação, tecelagem e vestuário; engenharia, elétricos e eletrônicos; armazenamento e
serviços logísticos em transporte marítimo, petrolíferos e de pesquisa sísmica.
• Zona Livre de Porto Said (Port Said) – Fiação, tecelagem e vestuário; produtos químicos e de couro;
processamento de alimentos, fabricação de produtos de limpeza e embalagem de alimentos; seleção e
classificação de produtos agrícolas; aparelhos elétricos e de uso doméstico; serviços petrolíferos,
marítimos e de manutenção e desmontagem de navios; armazenamento e re-exportação de
mercadorias.
• Zona Livre de Suez (Suez – Port Tewfik e Adabeya) – Petroquímica, tintas e detergentes, fertilizantes,
serviços petrolíferos e leasing de equipamentos petrolíferos, refino de petróleo, liquefação de gás
natural; indústria de vidros, ferro e produtos metálicos; indústria de navios, iates e embarcações de
pesca, serviços de navegação, suprimento e provisão de navios; indústria de carbono e fracionamento
de carvão; serviços de administração e operação do porto marítimo.
• Zona Livre de Ismailia (Cairo/Port Said Desert Road) – Vestuário, couro e derivados; computadores e
equipamentos eletrônicos, softwares e sistemas de tecnologia da informação e comunicação; químicos
e fertilizantes, serviços petrolíferos e leasing de equipamentos de petróleo; armazenamento e re-
exportação de mercadorias;
• Zona Livre de Damietta (55 Km a oeste de Port Said) – Petroquímica, serviços petrolíferos, liquefação
de gás; equipamentos médicos, montagem de computadores e equipamentos eletrônicos, fiação,
tecelagem e vestuário; processamento de alimentos; transporte e serviços marítimos; móveis e
industrialização de produtos de madeira.
• Zona Livre de Media (El-Giza) – Radiodifusão, televisão e satélite; produção artística e de mídia,
programas de radio, televisão e cinema, produção, industrialização e montagem de materiais utilizados
em atividades de mídia; serviços de relações públicas, mídia informativa e publicidade; organização de
feiras para empresas internacionais e locais especializadas em produtos de mídia e equipamentos de
comunicação; hotéis, instalações turísticas e centros comerciais sob regime de zona livre.
• Zona Livre de Shebin El- Kom (12 km de Cairo/Alexandria agricultural road) – Atividade principal: Fiação
e tecelagem. Atividades complementares: vestuário, couro, tabaco e processamento de alimentos.
• Zona Livre de Qeft (7 km de Cairo/Aswan road) – Indústrias do setor industrial farmacêutico.
• Zona Livre de Port Said East Port (limítrofe com Port Said) – Atividades de trânsito de containers.
O país, que em breve assinará tratado de livre comércio com o MERCOSUL, é membro do Mercado Comum da
África Oriental e Austral (Common Market for East and South Africa – COMESA), do qual participam 20 países:
Angola, Burundi, Comoros, República Democrática do Congo, Djibuti, Egito, Eritréia, Etiópia, Quênia,
Madagascar, Malauí, Ilhas Maurício, Ruanda, Seychelles, Sudão, Suazilândia, Uganda, Zâmbia, Zimbábue e
Líbia.
Além do COMESA, possui acordos comerciais com países árabes específicos (Líbia, Síria, Tunísia, Marrocos,
Líbano, Jordânia e Iraque), com os países árabes do Mediterrâneo (Agreement on the Establishment of a Free
Trade Area between the Arab Mediterranean Countries – AGADIR), com a União Européia (que estabelece um
período inicial de transição de 12 anos para uma área livre de comércio, a contar do ano de 2004, quando
entrou em vigor o acordo; durante esse período já funcionam várias medidas de liberalização do comércio,
com isenção de impostos e taxas para ambas as partes), com Estados Unidos (que prevê que produtos
provenientes das chamadas Qualifying Industrial Zones, áreas com grande concentração de indústrias
26
egípcias – em princípio, Cairo, Alexandria, Delta Central e Canal de Suez – entrem no mercado americano livre
de custos alfandegários e a preços mais competitivos, desde que satisfaçam determinadas regras) e participa
da Pan Arab Free Trade Area (PAFTA), que visa facilitar o comércio entre os países árabes.
As exportações para o Egito devem submeter-se às especificações exigidas pelas normas do país que
contemplam áreas como alimentos, engenharia, eletricidade, mineração, química, têxtil, meio-ambiente,
qualidade, embalagem e documentação. Essas exigências são, em geral, opcionais – exceto aquelas
relacionadas à saúde, segurança pública e proteção do consumidor. O órgão egípcio responsável por questões
relacionadas à padronização, no Egito, é o Egyptian Organization for Standardization and Quality Control14,
que cuida de atividades de padronização, qualidade e metrologia industrial.
Uma empresa estrangeira pode designar um agente comercial do setor privado ou público para representar o
seu interesse no Egito. A nomeação de um agente comercial é obrigatória para a tomada de propostas ou
ofertas de compra para as comissões de organismos públicos e agências de governo no Egito, com exceção do
Ministério da Defesa, que não permite essa intermediação. Um agente local não é necessário nas relações
com o setor privado, embora esta prática torne mais fácil para as empresas estrangeiras lidarem com
problemas relacionados à comunicação, procedimentos burocráticos e práticas comerciais naquele mercado.
Há regulamentação especial para alguns itens exportados para o país, como produtos alimentícios,
farmacêuticos e têxteis. As informações dos rótulos não devem ser apagadas, riscadas ou alteradas de
qualquer maneira. É obrigatória a utilização do idioma árabe nas embalagens. Quando estas forem de
produtos alimentícios devem ser adequadas de modo a preservar o produto. Os rótulos devem conter datas
de produção e validade claramente indicados, assim como marca, nome e endereço do fabricante, país de
origem, tipo de produto e indicação de qualidade, nome e endereço do importador, instruções de uso do
produto (opcional), ingredientes, instruções de conservação da temperatura de armazenamento, peso
líquido, peso e quantidade de pacotes por caixa ou embalagem, percentual de conservantes (se houver),
declaração "abatidos de acordo com o ritual islâmico" ou "Halal abatidos" no caso de produtos de carne ou
aves.
Informações que aparecem em equipamentos, ferramentas e máquinas devem ser indeléveis, idênticas às
que figuram na embalagem, indicar o país de origem e estar acompanhadas de catálogo em língua árabe,
contendo: desenho ilustrativo das partes; modo de montagem e operação; procedimentos de manutenção;
circuitos elétricos para o equipamento que é operado eletricamente; medidas de segurança. Produtos
propensos à ferrugem e corrosão devem ser pintados com tinta especial de protecção.
A rotulagem e os produtos devem estar em conformidade com as regulamentações egípcias e toda a

documentação escrita em árabe (ou em árabe e inglês, concomitantemente). Qualquer discrepância pode
levar à falta de pagamento.
Desde que não estejam na lista de produtos proibidos e os impostos sejam pagos, qualquer produto pode ser
livremente exportado para o Egito. Contudo, o comprador nesse país deve constar do Registro de
Importadores e ser Egípcio, conforme exige a Lei 121 de 1982 desse país.
Ressalte-se que as informações acima, sobre a adequação dos produtos exportados e suas respectivas
embalagens à realidade do país de destino, são em geral válidas para todos os países árabes.
14
http://www.eos.org.eg/Public/ar-eg/
27
5 - ASPECTOS METODOLÓGICOS
O trabalho de identificação de oportunidades para as exportações brasileiras se inicia com o levantamento de

todos os produtos (SH6) que o mercado-alvo importou do mundo nos últimos seis anos. Esses produtos são
separados em dois grupos: Produtos com exportações expressivas e produtos com exportações incipientes.
Para identificar quais produtos têm exportações expressivas são realizados 3 passos, na ordem estabelecida
abaixo:
1º - Identifica-se os produtos cuja participação média das exportações brasileiras em relação à média do total
importado pelo mercado-alvo tenha sido superior a 1%, nos últimos seis anos;
2º - Desconsidera-se o primeiro quartil formado pelos produtos identificado no passo 1, considerando-se, ,

apenas os produtos que estão entre os 75% com maior participação nas exportações brasileiras para o
mercado-alvo;
3º - Verifica-se, então, se as exportações dos produtos identificados ao final do passo 2 são contínuas.
Exportações contínuas são aquelas que, a partir da primeira venda efetuada, não são interrompidas em
nenhum ano posterior. Analisando-se, por exemplo, um período de quatro anos, se determinado produto foi
vendido apenas nos dois primeiros anos, suas exportações são descontínuas. Se, no entanto, as vendas do
produto se iniciaram no terceiro ano e se repetiram no quarto, suas exportações são consideradas contínuas.
Os produtos com exportações incipientes são aqueles excluídos em um dos três passos acima descritos. Dessa
maneira, assegura-se que todos os produtos importados pelo mercado alvo, mesmo os que não são
exportados pelo Brasil, participaram da análise de oportunidade.
Uma vez separados, os produtos que têm exportações expressivas dos que têm exportações incipientes, eles
são agregados em subgrupos15. A partir de então, os subgrupos de produtos com exportações expressivas e
incipientes são analisados separadamente através de diferentes critérios metodológicos.
Análise de oportunidades para subgrupos de produtos com exportações incipientes
No caso das exportações incipientes, as variáveis adotadas para seleção dos principais subgrupos de produtos
levam em conta apenas a demanda do mercado-alvo (dados de importações), já que o Brasil ainda não se
estabeleceu no país com esse conjunto de produtos. Os subgrupos para os quais o Brasil apresenta maior
potencial para abertura de mercado, denominados “a desenvolver”, são determinados a partir da análise de
três fatores: se as importações do subgrupo estão em crescimento no mercado, se o subgrupo é relevante na
pauta de importações do mercado, e se a economia brasileira possui oferta exportável para aquele subgrupo
de produtos.
15
Os produtos analisados no estudo são reunidos em grupos e subgrupos de acordo com critérios definidos pela Secretaria de Comércio Exterior do
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio. Os grupos, que são amplos, dividem-se em subgrupos. Normalmente, a denominação dos
grupos é abrangente e genérica enquanto a dos subgrupos é mais específica, permitindo que se identifiquem com maior clareza os produtos neles
incluídos.
28
O crescimento do subgrupo é avaliado usando-se o dinamismo do subgrupo de produtos, que relaciona o
desempenho de suas importações no mercado-alvo com suas importações no mundo. Mais especificamente,
procura-se avaliar se as importações de determinado subgrupo no mercado-alvo crescem pelo menos no
mesmo ritmo das importações desse subgrupo no mundo. Cada subgrupo é então classificado, segundo seu
dinamismo, como “em decadência”, “baixo dinamismo”, “intermediário”, “dinâmico” ou “muito dinâmico”.
Os subgrupos “em decadência” apresentam queda de valor importado no período, aqueles que apresentam
“baixo dinamismo” crescem no mercado a um ritmo inferior que no restante do mundo. Já subgrupos com
dinamismo “intermediário” são aqueles cujas importações no mercado crescem em ritmo próximo ao de suas
importações no mundo, e aqueles “dinâmicos e “muito dinâmicos” apresentaram crescimento de
importações no mercado superior à média mundial.
Para determinar a relevância do subgrupo de produtos nas importações totais do mercado-alvo, compara-se
a participação de cada subgrupo e a participação média dos subgrupos de exportações incipientes nas
importações totais do mercado no último ano em análise. Finalmente, é calculada a vantagem comparativa
revelada (VCR) do Brasil, com o objetivo de avaliar a capacidade da economia brasileira de fornecer os
produtos de determinado subgrupo ao mercado.
Os subgrupos “a desenvolver” serão, portanto, aqueles classificados como “intermediário”, “dinâmico” ou

“muito dinâmico”, cuja participação nas importações do mercado é pelo menos igual ou maior à participação
média dos subgrupos incipientes, e para os quais o Brasil apresenta VCR mínimo de 0,7.
Os principais produtos dentro de cada subgrupo são determinados a partir da VCR do Brasil nas exportações
daquele produto para o mundo e da tendência de crescimento das importações daquele produto. Produtos
para os quais a VCR do Brasil seja maior que 0,7 e que tenham sido mais importados pelo mercado-alvo no
último ano de análise que na média dos últimos três anos são considerados como os destaques para o
desempenho positivo do subgrupo.
Análise de oportunidades para grupos de produtos com exportações expressivas
Os subgrupos de produtos com exportações expressivas são classificados em quatro categorias:

“consolidados”, “em risco”, “em declínio”, e “a consolidar”. Essa classificação se refere ao posicionamento
das exportações brasileiras no mercado, e é determinada pela participação brasileira nas importações de
determinado subgrupo, e pela comparação entre o crescimento médio das exportações brasileiras e o
crescimento médio das exportações dos concorrentes em cada subgrupo de produtos.
Um subgrupo de produtos é considerado “consolidado” quando o Brasil tem uma participação mínima de
30% nas importações do país e o crescimento médio das exportações brasileiras para o país é superior ao do
concorrente, ou inferior em até 25% do crescimento das exportações do concorrente no período analisado. A
característica principal desses grupos de produtos é que eles já gozam de uma situação confortável no
mercado-alvo, que demanda apenas esforços para sua manutenção.
Os subgrupos de produtos considerados “em risco” são aqueles em que a participação brasileira nas
importações do país é igual ou superior a 30%, mas o crescimento médio das exportações dos concorrentes
supera em mais de 25% o do Brasil no período analisado, indicando que a posição do Brasil encontra-se
ameaçada.
29
Um subgrupo de produto está “em declínio” se participação brasileira nas importações do país for inferior a
30% e o crescimento médio das exportações brasileiras for negativo. A situação de declínio também acontece
quando, ao mesmo tempo, o crescimento das exportações do Brasil é positivo, porém inferior a 15% e a taxa
de crescimento dos concorrentes é superior a 25% do crescimento das exportações do Brasil.
Nos subgrupos de produtos classificados como “a consolidar” a participação do Brasil no mercado-alvo é

inferior a 30%, mas as exportações brasileiras acompanham o ritmo dos concorrentes ou são mais aceleradas.
Esses são os subgrupos de produtos onde estão as melhores oportunidades para o aumento das
exportações brasileiras.
30
6 - ANÁLISE DAS PRINCIPAIS OPORTUNIDADES NO SETOR DE CASA E CONSTRUÇÃO
6.1 – Visão geral das exportações brasileiras nos mercados analisados
Os grupos e subgrupos de produtos apresentados como oportunidades, neste capítulo, foram selecionados
com base na metodologia descrita no Capítulo 5, tendo como referência o período 2003-2008.
As exportações totais brasileiras destinadas ao GCC e ao Egito alcançaram, em 2008, o valor de US$ 6,8
bilhões, sendo que, destas, US$ 6,2 bilhões correspondem a SH6 classificados como "Expressivos" (91,9% do
valor total) e US$ 548 milhões referem-se a SH6 "Incipientes" (8,1% do valor total). A Tabela 6.1 apresenta
esses resultados de acordo com cada país da região.
Tabela 6.1 – Classificação das exportações brasileiras totais em relação às importações do

Egito e dos países do GCC
Importações Exportações Exportações

Importações totais do
Classificação Nº de SH6 Nº de SH6 (%) totais do país brasileiras para o brasileiras para
país – 2008 (US$)
em 2008 (%) país – 2008 (US$) o país - 2008 (%)
Expressivo 100 1,8 10.890.454.625 8,5 2.415.164.495 94,2

Saudita
Arábia
Incipiente 5.488 98,2 116.783.291.308 91,5 148.392.635 5,8

Total 5.588 100,00 127.673.745.933 100,00 2.563.557.130 100,00
Emirados
Expres s ivo 123 2,2 9.579.925.263 4,5 1.170.587.412 88,5

Unidos
Árabes
Incipiente 5.509 97,8 203.980.507.208 95,5 152.561.578 11,5

Total 5.632 100,00 213.560.432.471 100,00 1.323.148.990 100,00
Expres s ivo 70 1,3 1.521.193.304 5,6 614.169.904 97,1

Kuwait
Incipiente 5.207 98,7 25.770.651.716 94,4 18.115.946 2,9

Total 5.277 100,00 27.291.845.020 100,00 632.285.850 100,00
Expres s ivo 132 2,6 1.767.846.911 6,3 206.734.829 71,1

Catar
Incipiente 4.901 97,4 26.132.193.585 93,7 84.144.168 28,9

Total 5.033 100,00 27.900.040.496 100,00 290.878.997 100,00
Expres s ivo 48 0,9 643.797.607 2,8 122.646.985 86,3

Omã
Incipiente 5.119 99,1 22.280.882.930 97,2 19.495.220 13,7

Total 5.167 100,00 22.924.680.537 100,00 142.142.205 100,00
Expres s ivo 64 1,3 535.662.758 4,8 389.970.450 96,2
Bahrein
Incipiente 5.046 98,7 10.652.061.173 95,2 15.475.861 3,8

Total 5.110 100,00 11.187.723.931 100,00 405.446.311 100,00
Expres s ivo 180 3,3 6.547.181.822 12,4 1.334.145.707 92,4
Egito
Incipiente 5.286 96,7 46.149.830.619 87,6 109.913.559 7,6

Total 5.466 100,00 52.697.012.441 100,00 1.444.059.266 100,00
Fonte: COMTRADE. Elaboração: Apex-Brasil/UICC
Analisando-se a pauta de produtos brasileiros exportados para os países citados, observa-se que, das vendas
totais, quase 70% dos produtos destinados aos países do GCC e perto de 60% dos destinados ao Egito
concentraram-se em carnes, açúcares e minérios.
31
Já as exportações brasileiras do setor de Casa e Construção para esses países atingiram, em 2008, US$ 812,2
milhões, ou quase 12 % do total, cujas oportunidades são apresentadas a seguir16.
6.2 – Oportunidades no grupo de produtos "Ferramentas, talheres e outras obras de metais"
Entre as exportações expressivas "A Consolidar", no grupo "Ferramentas, talheres e outras obras de metais",
as melhores oportunidades ficaram com os subgrupos "Ferramentas e talheres" e "Obras de metais". No
primeiro, sobressaem-se os Emirados Árabes Unidos, pelo maior valor exportado pelo Brasil e o Kuwait pela
maior participação brasileira no mercado. No segundo, estão à frente também os Emirados Árabes, em valor
de vendas brasileiras, e o Egito em participação de mercado (tabela 6.2).
Tabela 6.2 – Exportações expressivas - Subgrupos "A Consolidar" do grupo "Ferramentas, talheres e outras obras
de metais" Exportações Crescimento Cresciment
Participação
Importações do brasileiras médio dos o médio do Participação Principal
Quant. de do principal
SUBGRUPO SH6
país em 2008 para o país concorrentes Brasil entre brasileira em concorrente
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Ferramentas e
Arábia Saudita talheres
6 22.166.747 1.466.188 20,4 40,6 6,6 Alemanha 29,9
Ferramentas e
Emirados Árabes talheres 8 55.293.978 9.617.971 5,5 28,3 17,4 China 47,9
Unidos Estados
Obras de metais
1 24.686.917 1.683.732 33,9 80,4 6,8 Unidos 18,5
Ferramentas e
Kuwait talheres
4 2.021.486 575.616 2,6 58,7 28,5 Japão 26,6
Ferramentas e Estados
Catar talheres 9 10.113.530 545.031 44,3 61,1 5,4 Unidos 19,4
Ferramentas e
Omã talheres
1 2.989.507 53.948 - - 1,8 China 38,5
Egito Obras de metais
1 95.353 7.074 - - 7,4 China 50,1
No GCC, como um todo, a China segue liderando com 33,9% o mercado importador do subgrupo
"Ferramentas e talheres". O Brasil, embora detenha 6,4% de market share, foi o fornecedor com a maior taxa
média anual de crescimento no período 2003-2008 (31,2%), seguido da Alemanha, com expansão de 25,8%
(gráfico 6.1).
No subgrupo "Obras de metais", a Coréia do Sul participa com 21,6% de market share. A Malásia, com
crescimento médio anual de 94,1%, foi o fornecedor com o melhor desempenho no período 2003-2008,
seguido da China, com 58,6% de evolução. O Brasil registra exportações dos SH6 selecionados somente a
partir do ano de 2004 e, até 2008, obteve crescimento médio anual de 80,4% (gráfico 6.2).
No Egito, a liderança do subgrupo "Obras de metais" está com a China, com 31,2% de market share, seguida
da Alemanha, com 26,4%. As exportações chinesas experimentaram queda de 11,3%, em taxa média anual,
16
Por utilizarem "dados espelho", os gráficos que apresentam a evolução das participações de mercado do conjunto dos países do GCC poderão
apresentar diferenças na comparação com as mesmas informações reportadas diretamente ao COMTRADE (no caso daqueles países que assim o
fazem).
32
no período 2003-2008, recuperaram-se no último ano e mantiveram-se à frente das da Alemanha, que
evoluiram 64,3% no mesmo período, principalmente devido ao excelente desempenho em 2008 (gráfico 6.3).
No subgrupo "Ferramentas e talheres", os destaques estão com os SHs 820190 (Outras ferramentas manuais,
para agricultura, horticultura e silvicultura, de metais comuns), 820299 (Outras folhas de serras, de metais
comuns), 820520 (Martelos e marretas, manuais, de metais comuns), 820559 (Outras ferramentas manuais,
de metais comuns), 821192 (Outras facas de lâmina fixa, de metais comuns), conforme tabela 6.3.
Gráfico 6.1 - GCC – Expressivos "A Consolidar"- Subgrupo Gráfico 6.2 – GCC – Expressivos "A Consolidar" –
Ferramentas e talheres Subgrupo "Obras de metais"
70 70
Importações totais em 2008: US$ 212,5 mi Importações totais em 2008: US$ 35,4 mi
Participação de mercado %
50 50
30
30
10
10
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008 Coréia do Sul 25,9 22,9 19,6 24,5 17,4 21,6
China 30,6 35,2 35,9 37,8 35,3 33,9 EUA 22,3 25,9 21,4 22,0 22,9 18,7
Alemanha 6,8 8,7 8,9 9,7 10,5 11,7 Malásia 1,9 4,0 4,0 3,3 6,7 11,3
EUA 15,8 12,5 8,6 8,9 7,9 8,5 Japão 13,6 15,1 10,0 9,0 8,2 10,3
Brasil 3,0 3,1 4,5 4,8 5,1 6,4 China 4,0 6,6 9,8 10,1 12,9 8,5
Itália 5,2 5,2 5,4 5,7 5,2 5,8 Brasil 1,6 3,3 2,4 3,3 4,8
Outros 38,7 35,2 36,7 33,2 35,9 33,7 Outros 32,3 24,0 32,0 28,6 28,6 25,0
Fonte: COMTRADE. Elaboração Apex-Brasil/UICC Fonte: COMTRADE. Elaboração Apex-Brasil/UICC
Gráfico 6.3 – Egito – Expressivos "A Consolidar" –

Subgrupo "Obras de metais"
120
Importações totais em 2008: US$ 95,3 mil
100
80
60
40
20
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 85,1 87,8 90,1 33,6 16,4 31,2
Alemanha 3,3 0,0 4,3 0,0 0,3 26,4
Emirados Árabes 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,2
Brasil 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,4
França 0,0 0,0 0,0 3,6 0,0 6,1
Outros 11,6 12,2 5,6 62,8 83,3 20,7
Fonte: COMTRADE. Elaboração Apex-Brasil/UICC
33
Tabela 6.3 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Ferramentas e talheres"
Crescimento Participação do
Crescimento Participação Participação do
Exportações médio das exp SH6 nas exp
Importações do país médio das imp brasileira nas SH6 nas imp do
SH6 Descrição em 2008 (US$)
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
imp do país em subgrupo em
brasileiras do
país em 2008 (US$) entre 2003- subgrupo em
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Outras ferramentas
manuais, para
Catar 820190 agricultura, horticultura 1.444.439 82.097 19,7 12,7 5,68 14,28 15,06
e silvicultura, de metais
comuns
Outras folhas de serras,

Catar 820299 4.154.394 147.321 47,2 21,3 3,55 41,08 27,03
de metais comuns
Martelos e marretas,
Catar 820520 manuais, de metais 672.204 92.570 17,7 189,8 13,77 6,65 16,98
comuns
Outras ferramentas
Catar 820559 manuais, de metais 2.478.154 120.937 46,9 644,6 4,88 24,50 22,19
comuns
Outras facas de lâmina

Emriados Árabes Unidos 821192 15.590.609 5.699.679 15,2 37,2 36,56 28,20 59,26
fixa, de metais comuns
Outras facas de lâmina

Kuwait 821192 930.519 429.497 7,0 57,4 46,16 46,03 74,62
fixa, de metais comuns
Sortidos de dois ou mais

artefatos das .
Omã 820590 2.989.507 53.948 67,4 1,80 100,00 100,00
subposições 8205.70 e
8205.80
Entre as exportações incipientes "A Desenvolver", as melhores oportunidades verificaram-se no subgrupo

"Ferramentas e talheres" em Bahrein, Omã e Egito, com destaque para este último país, cujo mercado, além
de apresentar maior dimensão e crescimento no período 2003-2008, classificou-se como "muito dinâmico"
(tabela 6.4).
Tabela 6.4 – Exportações incipientes – Subgrupos "A Desenvolver" do grupo de produtos

"Ferramentas, talheres e outras obras de metais"
Crescimento médio
Importações do anual das imp. do
SUBGRUPO Quant. de SH6
país em 2008 (US$) país 2003 - 2008 Dinamismo VCR do Brasil
(%)
Ferramentas e
Bahrein talheres
64 21.157.349 13,3 Intermediário 0,7
Ferramentas e
Omã talheres
65 42.010.126 27,3 Intermediário 0,7
Ferramentas e Muito
Egito talheres
64 111.605.989 28,4 dinâmico 0,7
Entre os incipientes sobressairam-se os SH6 820110 (Pás, de metais comuns), 820130 (Alviões, picaretas,
enxadas, sachos, ancinhos e raspadeiras, de metais comuns), 820210 (Serras manuais, de metais comuns),
820730 (Ferramentas intercambiáveis de embutir, estampar ou de puncionar, de metais comuns), 820740
34
(Ferramentas intercambiáveis de roscar interior ou exteriormente, de metais comuns), 821191 (Facas de
mesa, de lâmina fixa, de metais comuns), 821192 (Outras facas de lâmina fixa, de metais comuns), 821599
(Outras colheres, garfos, conchas e artefatos semelhantes, de metais comuns), 820140 (Machados, podões e
ferramentas semelhantes com gume, de metais comuns), 820190 (Outras ferramentas manuais, para
agricultura, horticultura e silvicultura, de metais comuns), 820240 (Correntes cortantes de serras, de metais
comuns), 820291 (Folha de serras retilíneas, para trabalhar metais, de metais comuns), 820310 (Limas e
grosas, de metais comuns), 820520 (Martelos e marretas, manuais, de metais comuns), 820750 (Ferramentas
intercambiáveis de furar, de metais comuns), 821210 (Navalhas e aparelhos, de barbear, de metais comuns),
821220 (Laminas de barbear, de segurança, incluídos os esboços em tiras, de metais comuns), 820120
(Forçados e forquilhas, de metais comuns) e 821300 (Tesouras e suas lâminas, de metais comuns).
6.3 – Oportunidades no grupo de produtos "Materiais elétricos e eletroeletrônicos"
As melhores oportunidades neste grupo de produtos, nas exportações expressivas "A Consolidar",
verificaram-se no subgrupo "Demais materiais elétricos e eletrônicos", nos países do GCC, sobressaindo-se a
Arábia Saudita, pelo maior valor exportado, e Omã pela maior participação no mercado (tabela 6.5).
Tabela 6.5 – Exportações expressivas - Subgrupos "A Consolidar" do grupo de produtos "Materiais elétricos e
eletroeletrônicos"
Exportações Crescimento Cresciment
Participação
SUBGRUPO SH6
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Demais materiais
Arábia Saudita elétricos e Estados
eletrônicos 2 33.965.087 3.969.658 27,1 563,4 11,7 Unidos 27,3
Demais materiais
Kuwait elétricos ou Estados
eletrônicos 1 3.124.653 126.988 - - 4,1 Unidos 32,2
Demais materiais
Catar elétricos e
eletrônicos Finlândia
2 3.842.783 80.028 73,3 94,8 2,1 21,8
Demais materiais
Bahrein elétricos e Estados
eletrônicos Unidos
1 144.500 3.860 - - 2,7 41,7
Demais materiais
Omã elétricos e
eletrônicos 1 123.584 15.553 - - 12,6 China 41,2
No conjunto dos países do GCC, a liderança está com os EUA, que detêm 20,8% de market share no subgrupo
em foco (gráfico 6.4). Não houve SH6 selecionados em exportações incipientes.
35
Gráfico 6.4 – GCC – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo
"Demais materiais elétricos e eltroeletrônicos
70
Importações totais em 2008: US$ 161,4 mi
50
30
10
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008
EUA 18,8 21,0 25,2 19,5 19,0 20,8
Países Baixos 0,2 10,5 8,5 7,9 5,8 12,1
Reino Unido 7,1 5,3 4,1 4,0 4,3 7,9
Itália 3,5 3,5 3,3 7,0 11,8 7,4
China 8,9 8,2 8,0 7,2 7,3 7,2
Outros 61,5 51,5 51,0 54,4 52,0 44,6
6.4 – Oportunidades no grupo de produtos "Metais não-ferrosos"
Nas exportações expressivas deste grupo, as melhores oportunidades foram observadas no subgrupo "Barras,
perfís, chapas e tiras de alumínio", com a Arábia Saudita registrando tanto o maior valor importado do Brasil
como o maior market share brasileiro; no subgrupo "Demais produtos de metais não-ferrosos", em que se
destaca o Egito; e no subgrupo "Ligas de alumínio", cujo destaque é o Bahrein.
36
Tabela 6.6 – Exportações expressivas - Subgrupos "A Consolidar" do grupo de produtos "Metais não-ferrosos"

Participação
SUBGRUPO SH6
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Barras, perfís, fios,
Arábia Saudita chapas e tiras de Estados
alumínio 1 536.864.775 41.772.726 18,5 72,2 7,8 Unidos 24,7
Emirados Árabes
chapas e tiras de
Unidos alumínio 1 339.358.707 19.573.132 46,3 24,6 5,8 China 24,7
Demais produtos de
Catar Estados
metais não-ferrosos
1 962.912 18.050 - - 1,9 Unidos 78,2
Bahrein Ligas de alumínio Países

1 1.654.772 296.303 (14,5) 21,0 17,9 Baixos 24,8
Barras,
perfis,fios,chapas e
tiras,de alumínio 1 37.936.579 924.943 - - 2,4 China 41,7
Egito
Demais produtos de
metais não-ferrosos 6 19.005.866 1.562.998 96,6 755,8 8,2 Bélgica 16,9
No conjunto dos países do GCC, os EUA lideram entre os fornecedores no subgrupo "Barras, perfís, fios,
chapas e tiras de alumínio", com 19% de participação, seguidos da África do Sul, com 15%. As participações
de mercado desses dois países decresceram entre 2007 e 2008 (embora tenham aumentado em até 50%
entre 2003 e 2008), enquanto, nesse mesmo período, a Coréia do Sul e a China expandiram vigorosamente as
suas participações, evoluindo a taxas médias anuais superiores a 150%. Já as exportações brasileiras
cresceram à taxa média de 45,9%, registrando 8,2% de market share em 2008 (gráfico 6.5).
No Egito, mais de 70% das compras do subgrupo "Barras, perfís, fios, chapas e tiras de alumínio" têm sido
feitas via Bahrein e Emirados Árabes, países hub na região (gráfico 6.6).
Os destaques do subgrupo tratado ficaram com os SH6 760612 (Chapas e tiras, de ligas alumínio, de
espessura superior a 0,2mm, de forma quadrada ou retangular), 760429 (Outras barras e perfis, de ligas de
alumínio) e 760612 (Chapas e tiras, de ligas alumínio, de espessura superior a 0,2mm, de forma quadrada ou
retangular), conforme tabela 6.7.
37
Gráfico 6.5 – GCC – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo Gráfico 6.6 – Egito – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo
"Barras, perfís, fios, chapas e tiras de alumínio" "Barras, perfís, fios, chapas e tiras de alumínio"
70 120
100
50
80
30 60
40
10
20
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008 0
EUA 2003 2004 2005 2006 2007 2008
13,3 18,8 27,2 29,1 28,0 19,0
África do Sul Bahrein 3,5 0,0 43,7 66,7 23,9 46,2
8,1 10,0 8,8 9,4 9,6 15,0
Alemanha Emirados Árabes 2,5 1,9 25,3 6,2 53,0 26,9
31,5 24,7 20,3 16,2 20,5 14,9
Coréia do Sul China 0,0 0,0 1,4 1,0 1,9 7,5
0,4 0,7 1,0 0,5 7,6 14,2
China Itália 6,5 0,2 7,6 2,4 1,2 4,1
0,5 1,3 2,6 4,5 7,6 13,1
Brasil Iêmen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5
5,2 6,3 5,0 6,4 5,7 8,2
Outros Outros 87,6 97,9 22,0 23,7 20,0 11,7
46,1 44,5 40,1 40,4 26,7 23,8
Tabela 6.7 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Barras, perfís, fios, chapas e
tiras de alumínio"
Exportações Crescimento Participação Participação do
Importações do médio das exp SH6 nas exp
brasileiras para o médio das imp brasileira nas SH6 nas imp do
SH6 Descrição país em 2008
país em 2008 do país entre
brasileiras
brasileiras do
(US$) entre 2003- subgrupo em
(US$) 2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Chapas e tiras, de ligas

alumínio, de espessura
Arábia Saudita 760612 superior a 0,2mm, de 536.864.775 41.772.726 20,2 72,2 7,78 100,00 100,00
forma quadrada ou
retangular
Outras barras e perfis,

Egito 760429 37.936.579 924.943 223,2 . 2,44 100,00 100,00
de ligas de alumínio
Chapas e tiras, de ligas

alumínio, de espessura
Emriados Árabes Unidos 760612 superior a 0,2mm, de 339.358.707 19.573.132 44,3 24,6 5,77 100,00 100,00
forma quadrada ou
retangular
No subgrupo "Demais produtos de metais não-ferrosos", no GCC, os EUA estão à frente, com 36,2% de
market share, tendo obtido também a maior taxa média de crescimento no período 2003-2008 (43%),
conforme gráfico 6.7.
Ao contrário do conjunto do GCC, em que o Brasil não aparece entre os cinco maiores fornecedores, no Egito
as exportações brasileiras registram a 5ª posição, com 8,2% de market share. A Alemanha ocupa posição de
liderança, com 13,9% de participação. A Itália foi o país com o maior taxa média anual de crescimento
(118,1%) no período 2003-2008 (gráfico 6.8).
38
Gráfico 6.7 – GCC – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo Gráfico 6.8 – Egito – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo
"Demais produtos de metais não-ferrosos" "Demais produtos de metais não-ferrosos"
70 100
80
50
60
30 40
20
10
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
-10 Alemanha 14,0 18,1 26,9 40,6 8,2 13,9
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Finlândia 7,8 3,7 2,1 3,9 6,3 12,6
EUA 16,1 24,1 26,3 20,1 28,5 36,2 Itália 2,1 11,1 1,2 1,8 3,3 11,6
Emirados Árabes 0,0 0,0 3,4 0,0 20,7 20,0 Índia 2,8 1,3 3,8 0,0 6,1 8,5
Reino Unido 20,0 32,9 20,6 27,4 21,1 14,7 Brasil 0,0 0,0 0,0 0,5 6,4 8,2
Polônia 0,0 0,3 0,0 0,0 16,6 11,2 Outros 73,3 65,8 66,1 53,2 69,7 45,2
França 2,7 2,4 2,6 2,2 0,3 4,0
Outros 61,1 40,4 47,2 50,3 12,9 13,8 Fonte: COMTRADE. Elaboração Apex-Brasil/UICC
Conforme gráfico 6.9, no subgrupo "Ligas de alumínio", no GCC, o mercado que era dominado por um
conjunto de países (outros), tem-se definido em torno dos principais fornecedores, tendo à frente a China,
com 20,7% de market share e o Brasil com uma participação crescente, porém ainda modesta, de 2,6%. A
tabela 6.8 apresenta o SH6 de destaque, 760120 (Ligas de alumínio, em formas brutas).
Gráfico 6.9 – GCC – Expressivos "A Consolidar" –

Subgrupo "Ligas de alumínio"
120
100
80
60
40
20
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 2,1 0,9 0,0 0,7 0,3 20,7
Nigéria 0,0 0,0 0,0 0,0 6,8 19,8
Espanha 4,3 1,7 0,3 0,3 0,3 16,3
Estônia 0,0 0,0 0,0 0,0 8,2 13,9
Índia 4,2 2,8 3,9 16,6 7,1 8,5
Brasil 1,4 0,5 1,2 1,0 2,6 2,6
Outros 87,9 94,1 94,6 81,3 74,8 18,2
39
Tabela 6.8 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Ligas de alumínio"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Ligas de alumínio, em
Bahrein 760120 1.654.772 296.303 (11,7) 21,0 17,91 100,00 100,00
formas brutas
Classificadas como "Em risco", as exportações brasileiras do SH6 810194 (Tungstênio em formas brutas,
incluídas as barras simplesmente obtidas por sintetização) mantêm liderança de 61% de participação nos
países do GCC, mas apresentaram queda no período 2003-2008 e vêm sendo ameaçadas principalmente pela
Romênia (tabela 6.9).
Tabela 6.9 – Exportações expressivas – Subgrupos "Em risco" do grupo de produtos "Metais não-ferrosos"
Crescimento
Exportações Crescimento Participação do
Importações do médio dos Participação Principal
brasileiras para o médio do Brasil principal
SUBGRUPO Quant. de SH6 país em 2008
país em 2008
concorrentes
entre 2003-
brasileira em concorrente
concorrente
(US$) entre 2003- 2008 (%) em 2008
(US$) 2008 (%) em 2008 (%)
2008 (%)
Demais produtos de
1 34.893 21.280 6,3 (86,5) 61,0 Romênia 17,5
Nas exportações incipientes "A Desenvolver", as melhores oportunidades foram observadas nos subgrupos
"Cátodos de cobre", em que se sobressai o Egito pelo maior volume importado, e "Barras, perfis, fios, chapas
e tiras de alumínio", com destaque para o Catar e também o Egito (tabela 6.10).
Os SH6 de destaque entre os incipientes foram: 740311 (Cátodos de cobre refinado e seus elementos, em
formas brutas), 760511 (Fios de alumínio não ligado, com a maior dimensão da seção transversal superior a
7mm), 760521 (Fios de ligas alumínio, com a maior dimensão da seção transversal superior a 7mm), 760612
(Chapas e tiras, de ligas alumínio, de espessura superior a 0,2mm, de forma quadrada ou retangular), 760711
(Folhas e tiras, de alumínio, de espessura não superior a 0,2mm, sem suporte, simplesmente laminadas) e
760720 (Folhas e tiras, de alumínio, de espessura não superior a 0,2mm, com suporte).
40
Tabela 6.10 – Exportações incipientes – Subgrupos "A Desenvolver" do grupo de
produtos "Metais não-ferrosos"
Crescimento médio
(%)
Arábia
Catodos de cobre
Saudita 1 433.242.313 52,8 Intermediário 0,9
Barras,perfis,fios,ch
Catar apas e tiras,de Muito
alumínio 14 139.818.308 42,2 dinâmico 0,9
Barras,perfis,fios,ch
apas e tiras,de Muito
Egito alumínio 13 158.013.293 56,5 dinâmico 1,1
Muito
Catodos de cobre
1 1.026.753.737 86,1 dinâmico 0,9
6.5 – Oportunidades no grupo de produtos "Obras de pedras e semelhantes"
Entre os mercados com melhores oportunidades nas exportações expressivas "A consolidar", no subgrupo
"Obras de pedras e semelhantes", destacam-se os Emirados Árabes Unidos – tanto pela dimensão do
mercado importador total como pelo maior valor das exportações brasileiras para esse país – e o Kuwait, pelo
maior percentual de crescimento das exportações brasileiras (tabela 6.11).
Nos países do GCC, em 2008, os Emirados Árabes Unidos aparecem como principal fornecedor do subgrupo
em questão, aspecto este que se deve à sua característica de hub na região circunvizinha (gráfico 6.10). Os
principais fornecedores do mercado dos Emirados Árabes Unidos, nesse mesmo ano, foram Índia, China e
Itália, com 37,4%, 27,1% e 11,6% de market share, respectivamente. O Brasil aparece em seguida com 3,6%
de participação, mas foi o fornecedor cujas vendas percentuais mais cresceram entre 2005 e 2008 (média
anual de 85%).
No Egito, os principais fornecedores também foram China e Índia, que dominaram mais de 70% do mercado.
Os Emirados Árabes Unidos não aparecem entre os principais vendedores. Crescendo à taxa média anual de
142,3%, a Índia foi o fornecedor cujas vendas mais evoluíram nesse mercado. O Brasil ocupou a 5ª posição em
2008, com 3,1% de participação (gráfico 6.11).
Entre os SH6 selecionados neste subgrupo o destaque ficou com o 680293 (Granitos trabalhados de outro
modo e suas obras), conforme tabela 6.12.
41
Tabela 6.11 – Exportações expressivas - Subgrupos "A Consolidar" do grupo de produtos "Obras de pedras e
semelhantes"
Participação
SUBGRUPO SH6
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Obras de pedras e
Arábia Saudita semelhantes
4 25.236.048 978.023 9,9 21,7 3,9 Índia 46,4
Emirados Árabes Obras de pedras e
Unidos semelhantes 5 119.291.475 6.015.183 9,2 130,2 5,0 China 37,9
Obras de pedras e
Kuwait semelhantes
2 523.410 137.558 31,5 18,6 26,3 China 32,0
Obras de pedras e
Bahrein semelhantes
1 307.633 47.358 68,6 121,2 15,4 China 81,4
Obras de pedras e
Egito semelhantes
5 9.822.709 862.672 78,6 116,3 8,8 Índia 29,5
Gráfico 6.10 – GCC – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo Gráfico 6.11 – Egito – Exportações expressivas "A
"Obras de pedras e semelhantes Consolidar" – Subgrupo "Obras de pedras e semelhantes"
120 70
Importações totais em 2008: US$ 2,3 bi Importações totais em 2008: US$ 5,996 mi
100
50
80
60 30
40
10
20
0 -10
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Emirados Árabes 0,0 0,0 0,4 0,0 33,4 90,0 China 28,2 20,4 23,2 48,4 39,2 41,4
China 21,9 38,9 34,9 35,7 24,0 4,5 Índia 4,5 10,7 15,8 16,1 5,6 31,9
Índia 22,9 21,5 25,4 28,9 18,7 2,9 Itália 29,6 30,4 39,8 12,7 27,2 7,2
Itália 35,1 19,8 15,0 16,8 12,4 1,2 Bélgica 5,4 4,5 0,1 0,0 1,0 7,0
Brasil 1,4 2,4 2,4 2,7 2,3 0,3 Brasil 3,6 10,7 14,0 2,4 7,4 3,1
Outros 18,7 17,5 21,9 15,9 9,2 1,1 Outros 28,7 23,3 7,1 20,3 19,6 9,3
42
Tabela 6.12 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Obras de pedras e semelhantes"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Granitos trabalhados de
Emirados Árabes Unidos 680293 74.523.461 3.220.669 4,1 148,3 4,32 62,47 53,54
outro modo e suas obras
Nas exportações incipientes, o Bahrein mostrou-se como o mercado mais atrativo, conforme tabela 6.13. Os
SH6 de destaque na classificação "A desenvolver" foram os a seguir: 680229 (Outras pedras de cantaria,
talhadas ou serradas, de superfície plana ou lisa), 680293 (Granitos trabalhados de outro modo e suas obras),
680299 (Outras pedras de cantaria trabalhadas de outro modo e suas obras), 680430 (Pedras para amolar ou
polir, manualmente, de pedra natural ou artificial aglomerada), 680510 (Abrasivos naturais ou artificiais, em
pó ou em grãos, aplicados apenas sobre tecidos de matérias têxteis), 680530 (Abrasivos naturais ou artificiais,
em pó ou em grãos, aplicados sobre outras matérias), 680790 (Outras obras de asfalto ou de produtos
semelhantes), 681110 (Chapas onduladas de fibrocimento ou de cimento-celulose), 681181 (Chapas
onduladas de fibrocimento ou de cimento-celulose sem.), 681410 (Placas, folhas ou tiras, de mica aglomerada
ou reconstituída), 680100 (Pedras para calcetar, meios-fios e placas (lajes), para pavimentação, de pedra
natural), 680223 (Granito, talhado ou serrado, de superfície plana ou lisa), 680520 (Abrasivos naturais ou
artificiais, em pó ou em grãos, aplicados apenas sobre papel ou cartão), 680300 (Ardósia natural trabalhada e
obras de ardósia natural ou aglomerada), 681270 (Folhas comprimidas de amianto e elastômeros, para
juntas), 681591 (Outras obras contendo magnesita, dolomita ou cromita), 681140 (Obras de fibrocimento,
cim-celul.sem.cont.amianto) e 681293 ( Folhas de amianto/elastôm. p/junts.mmo.rolos).

produtos "Obras de pedras e semelhantes"
Crescimento médio
país em 2008 (US$) país 2003 - 2008
Dinamismo VCR do Brasil
(%)
Arábia Obras de pedras e Muito

Saudita semelhantes 59 615.762.163 11,5 dinâmico 1,9
Emirados Obras de pedras e
Árabes semelhantes 56 719.545.660 21,0 Dinâmico 1,1
Unidos Obras de pedras e
Kuwait semelhantes
59 175.864.022 7,9 Intermediário 2,2
Obras de pedras e Muito
Catar semelhantes 48 288.953.986 59,3 dinâmico 2,3
Obras de pedras e Muito
Bahrein semelhantes 58 886.239.859 105,7 dinâmico 2,2
43
6.6 – Oportunidades no grupo de produtos "Plásticos e suas obras"
Nas exportações expressivas "A Consolidar" dos subgrupos do grupo "Plásticos e suas obras", os Emirados
Árabes sobressaem-se pela dimensão de mercado e valor importado do Brasil, enquanto a Arábia Saudita
destaca-se pela significativa participação brasileira (tabela 6.14).
Tabela 6.14 – Exportações expressivas - Subgrupos "A Consolidar" do grupo de produtos "Plásticos e suas obras"

Participação
SUBGRUPO SH6
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Plásticos e suas Estados

Arábia Saudita obras
1 8.505.107 1.723.762 61,0 26,2 20,3 Unidos 50,1
Emirados Árabes Plásticos e suas
Unidos obras 3 70.977.994 2.749.764 24,6 124,6 3,9 China 18,7
Plásticos e suas
Egito obras 7 33.769.574 2.510.503 31,7 110,4 7,4 China 15,5
No GCC, o mercado importador deste subgrupo de produtos apresenta-se bastante disputado. O Catar é o
principal fornecedor da região, tendo saído de uma participação inexpressiva, em 2003, para alcançar o
market share de 11,1% em 2008. Os outros quatro maiores fornecedores – EUA, China, Coréia do Sul e Japão
– registraram participação entre 9% e 10,7%, conforme gráfico 6.12.
No Egito, esse mercado mostra-se mais concentrado, com a Alemanha registrando 14,2% de market share,
numa liderança que se observa em todo o período 2003-2008 (gráfico 6.13).
Gráfico 6.12 – GCC – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo Gráfico 6.13 – Egito – Expressivos "A Consolidar" –
"Plásticos e suas obras" Subgrupo "Plásticos e suas obras"
90
80 Importações totais em 2008: US$ 33,8 mi
70
60
50
40 30
10
20
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 Alemanha 12,2 13,8 13,1 8,6 10,0 14,2
Catar 0,0 3,4 13,2 7,7 7,3 11,1 França 8,9 8,7 10,0 7,0 9,1 8,6
EUA 8,0 9,3 8,1 7,8 5,6 10,7 Itália 30,2 13,6 8,7 6,1 4,4 8,5
China 9,9 9,3 9,6 12,8 8,8 10,3 Turquia 3,7 11,9 7,0 1,4 8,3 8,1
Coréia do Sul 1,2 1,9 2,0 4,1 5,9 9,4 Brasil 0,8 1,5 1,5 3,1 3,3 7,4
Japão 12,4 10,6 8,0 9,9 8,5 9,0 Outros 44,2 50,5 59,7 73,8 64,8 53,1
Outros 68,5 65,5 59,0 57,8 63,9 49,5
44
A tabela 6.15 apresenta os SH6 de destaque das exportações expressivas "A Consolidar" neste subgrupo, com
os Emirados Árabes Unidos aparecendo com a maior dimensão de mercado no SH6 391910 (chapas, folhas,
tiras, fitas e outras formas planas, de plásticos, auto-adesivas, em rolos de largura não superior a 20 cm),
enquanto o Egito registra o maior valor e market share das exportações brasileiras no SH6 391220 (nitrato de
celulose, em forma primária).
Tabela 6.15 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Plásticos e suas obras"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Nitrato de celulose, em
Egito 391220 5.611.564 1.426.205 156,4 734,9 25,42 16,62 56,81
forma primária
Egito 391739 Outros tubos de plástico 8.265.446 466.730 25,6 54,1 5,65 24,48 18,59
Chapas, folhas, tiras,

fitas e outras formas
planas, de plásticos,
auto-adesivas, em rolos
de largura não superior a
20cm
No GCC foram verificados dois SH6 na classificação "Em Risco", a saber: o 391220 (Nitrato de celulose, em
forma primária) e o 391610 (Monofilamentos cuja maior dimensão do corte transversal seja superior a 1mm,
varas, bastões e perfis de polímeros de etileno, mesmo trabalhados à superfície), que sofrem forte
concorrência da China, detentora de 59,3% do mercado e que vem crescendo a taxas superiores às dos
produtos brasileiros (tabela 6.16).
Tabela 6.16 – Exportações expressivas – Subgrupos "Em risco" do grupo de produtos "Plásticos e suas obras"
Crescimento
GRUPO SUBGRUPO Quant. de SH6 país em 2008
país em 2008
concorrentes
entre 2003-
concorrente
(US$) entre 2003- 2008 (%) em 2008
(US$) 2008 (%) em 2008 (%)
2008 (%)
PLÁSTICOS E SUAS
Plásticos e suas obras
OBRAS
2 253.661 81.302 13,8 1,7 32,1 China 59,3
6.7 – Oportunidades no grupo de produtos "Produtos metalúrgicos"
Nas exportações expressivas "A Consolidar" deste grupo, registram-se melhores oportunidades nos
subgrupos "Produtos semimanufaturados de ferro ou aço", "Tubos de ferro fundido, ferro ou aço", "Demais
produtos metalúrgicos", "Ferro-ligas" e "Produtos laminados planos de ferro ou aço", com destaque para a
Arábia Saudita, que aparece com a maior dimensão de mercado, maior valor e maior crescimento das
exportações brasileiras para o subgrupo "Produtos semimanufaturados de ferro ou aço". Já o Egito, destacou-
se com a maior participação brasileira no subgrupo "Demais produtos metalúrgicos" (tabela 6.17).
45
Tabela 6.17 – Exportações expressivas - Subgrupos "A consolidar" do grupo de produtos
"Produtos metalúrgicos"
Participação
SUBGRUPO SH6 país em 2008 para o país concorrentes Brasil entre brasileira em concorrente
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Produtos
Arábia Saudita semimanufaturados
de ferro ou aço
2 1.898.238.482 109.386.684 47,1 348,2 5,8 Turquia 28,3
Produtos
semimanufaturados
de ferro ou aço
Emirados Árabes 2 1.217.367.470 69.480.762 54,3 35,6 5,7 Ucrânia 33,6
Unidos
Tubos de ferro
fundido, ferro ou aço
1 83.381.651 3.408.532 22,5 32,4 4,1 Tailândia 19,6
Demais produtos Coréia do
metalúrgicos
2 579.634.269 41.204.528 - - 7,1 Sul 31,7
Catar
Tubos de ferro
1 3.844.753 225.036 - - 5,9 Suécia 31,7
Demais produtos
Bahrein metalúrgicos
1 6.596.076 223.015 6,3 12,8 3,4 Itália 73,6
Demais produtos
metalúrgicos
3 26.031.085 3.357.797 33,3 63,0 12,9 Itália 30,1
Ferro-ligas
3 90.960.491 7.581.402 - - 8,3 Ucrânia 74,2
Egito Produtos laminados
planos de ferro ou
aço 4 350.591.600 4.448.371 70,0 68,2 1,3 Itália 68,5
Tubos de ferro
fundido,ferro ou aço
4 262.309.668 5.509.826 122,4 24,3 2,1 Itália 20,7
No GCC, o subgrupo "Produtos semimanufaturados de ferro ou aço" registra forte presença da Turquia, com
quase 29% do mercado, seguida da Ucrânia que, no período 2003-2008, foi o concorrente com maior taxa
média de crescimento (52,4%). A China que entrou no mercado em 2005, e o Brasil, em 2006, tiveram, em
2008, respectivamente, 17% e 12,2% de market share (gráfico 6.14).
"Produtos semimanufaturados de ferro ou aço"
70
Importações totais em 2008: US$ 3,7 bi
50
30
10
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Turquia 46,1 36,3 37,7 31,7 29,2 28,9
Ucrânia 25,9 32,8 31,4 34,8 27,2 19,7
China 0,0 0,0 2,3 3,8 21,9 17,0
Brasil 0,0 0,0 0,0 5,9 5,4 12,2
Reino Unido 20,5 26,6 19,9 10,7 5,1 6,4
Outros 7,5 4,3 8,6 13,0 11,2 15,7
46
Neste subgrupo, destaca-se o SH6 720711 (Produtos semimanufaturados de ferro ou aço não ligado, não
ligados, de seção transversal quadrada ou retangular e com largura inferior duas vezes a espessura), na
Arábia Saudita, devido aos elevados valores das importações totais e das exportações brasileiras e também
pelo fato do Brasil ter um market share mais significativos.
Tabela 6.18 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Produtos semimanufaturados de ferro ou aço"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Produtos
semimanufaturados de
ferro ou aço não ligado,
não ligados, de seção
Arábia Saudita 720711 1.277.491.221 85.026.488 50,3 248,4 6,66 67,30 77,73
transversal quadrada ou
retangular e com largura
inferior a duas vezes a
espessura
Produtos
semimanufaturados de
ferro ou aço não ligado,
não ligados, de seção
Emirados Árabes Unidos 720711 1.115.855.439 60.195.035 56,7 26,3 5,39 91,66 86,64
transversal quadrada ou
retangular e com largura
inferior a duas vezes a
espessura
O subgrupo "Tubos de ferro fundido, ferro ou aço", no GCC, tem a China como principal fornecedor, com
17,7% de market share, seguida dos EUA, com 13,9% de participação. A Espanha foi o concorrente que mais
cresceu, no período 2003-2008, com taxa média anual de 74,3%. O Brasil, com 1,5% de participação nesse
mercado, posiciona-se no 15º lugar entre os fornecedores de acordo com o valor exportado (gráfico 6.15).

"Tubos de ferro fundido, ferro ou aço"
70
50
30
10
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 11,6 14,0 15,5 12,3 17,1 17,7
EUA 8,7 4,7 9,0 13,6 9,0 13,9
Tailândia 8,5 9,7 8,9 7,5 7,3 9,6
Espanha 2,2 1,1 3,8 7,3 4,4 8,3
Itália 13,8 10,1 9,1 9,5 6,2 8,0
Outros 55,2 60,3 53,6 49,8 56,1 42,6
Fonte: COMTRADE. Elaboração Apex-Brasil/UICC 47

No Egito, no subgrupo citado, os EUA são o principal fornecedor, com 16,5%. A China, embora esteja na 3ª
posição, após a Itália, tem ocupado espaço rapidamente, dado o seu crescimento médio anual de 272,8% no
período 2003-2008. Também no Egito o Brasil, com participação de 2,1%, não aparece entre os cinco
principais concorrentes, posicionando-se em 10º lugar segundo o critério do valor exportado (gráfico 6.16).
Subgrupo "Tubos de ferro fundido, ferro ou aço"
100
80
60
40
20
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
EUA 10,7 8,6 5,6 15,0 26,6 16,5
Itália 20,9 7,6 6,4 4,3 8,0 11,7
China 0,6 0,6 1,7 5,5 6,3 10,9
Japão 1,2 3,3 2,8 12,3 4,4 8,0
Alemanha 20,1 59,8 3,8 1,3 7,9 5,3
Outros 46,6 20,1 79,6 61,6 46,7 47,6
Entre os SH6 de destaque estão o 730459 (Outros tubos de outras ligas de aços, sem costura, de seção
circular), o 730619 (Outros tubos e perfis ocos – por exemplo, soldados, rebitados, agrafados ou com os
bordos simplesmente aproximados – de ferro ou aço. Outros), o 730630 (Outros tubos, soldados, de seção
circular, de ferro ou de aço não ligados) e o 730719 (Outros acessórios moldados para tubos, de ferro
fundido, ferro ou aço), conforme tabela 6.19.
Tabela 6.19 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Tubos de ferro fundido, ferro ou aço"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Outros tubos de outras

Egito 730459 ligas de aços, sem 2.381.264 119.930 225,0 . 5,04 0,91 2,18
costura, de seção circular
Outros tubos e perfis

ocos (por exemplo,
soldados, rebitados,
Egito 730619 agrafados ou com os 100.767.309 5.217.983 . . 5,18 38,42 94,70
bordos simplesmente
aproximados), de ferro
ou aço. Outros.
Outros tubos, soldados,

de seção circular, de
Egito 730630 9.393.939 170.923 132,8 . 1,82 3,58 3,10
ferro ou de aço não
ligados
Outros acessórios
moldados para tubos, de
ferro fundido, ferro ou
aço

48
No subgrupo "Demais produtos metalúrgicos", no GCC, a Itália aparece como principal fornecedor, com
45,6% de market share. Essa participação já chegou a ser de mais de 70% em 2004, mas, desde então, tem
decrescido devido ao melhor desempenho de fornecedores como China, Reino Unido, Turquia e Austrália.
Este último país e o Reino Unido obtiveram as maiores taxas médias anuais de crescimento entre 2003 e 2008
– respectivamente, 119,8% e 80,9% (gráfico 6.17).
Ao contrário do que acontece no conjunto dos países do GCC, o Brasil aparece como principal fornecedor
desse subgrupo no Egito, em 2008, com 12,9% de participação, pouco à frente da China, com 12,7% de
market share. A Índia, com taxa média anual de 135,7%, foi o concorrente cujas exportações mais cresceram
entre 2003 e 2008, assim como a Coréia do Sul, com desempenho semelhante e resultados influenciados pelo
último ano da série (gráfico 6.18).
Gráfico 6.17 – GCC – Expressivos "A Consolidar" – Gráfico 6.18 – Egito – Expressivos "A Consolidar" –
Subgrupo "Demais produtos metalúrgicos" Subgrupo "Demais produtos metalúrgicos"
100 90
80 70
60 50
40 30
20 10
0 -10
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Itália 74,5 75,5 67,0 65,6 52,5 45,6 Brasil 5,1 9,7 1,4 7,4 11,2 12,9
China 4,5 6,5 7,8 9,9 9,5 9,3 China 13,2 10,6 25,3 17,0 16,7 12,7
Reino Unido 0,9 0,5 0,4 0,6 1,9 7,8 Coréia do Sul 0,0 0,7 0,6 4,6 0,0 10,8
Turquia 2,6 2,6 3,2 3,0 4,8 5,6 Índia 0,7 0,7 1,5 1,9 0,7 10,6
Austrália 0,2 0,2 0,4 0,4 1,2 4,9 Itália 63,4 22,1 37,3 19,7 18,9 9,9
Outros 17,3 14,8 21,3 20,5 30,1 26,8 Outros 17,6 56,1 33,9 49,4 52,4 43,1
Os destaques para o subgrupo "Demais produtos metalúrgicos", nas exportações expressivas "A Consolidar",
ficaram com os SH6 720510 (Granalhas de ferro fundido bruto, "spiegel", ferro ou aço) e 730290 (Outros
elementos de vias férreas, de ferro fundido, ferro ou aço), no Catar; e 731100 (Recipientes para gases
comprimidos ou liqüefeitos, de ferro fundido, ferro ou aço) no Egito (tabela 6.20).
Tabela 6.20 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Demais produtos metalúrgicos"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Granalhas de ferro
Catar 720510 fundido bruto, "spiegel", 179.444.637 27.898.911 408,6 . 15,55 30,96 67,71
ferro ou aço
Outros elementos de
Catar 730290 vias férreas, de ferro 400.189.632 13.305.617 326,8 . 3,32 69,04 32,29
Recipientes para gases

comprimidos ou
Egito 731100 19.186.737 3.178.983 46,5 61,3 16,57 73,71 94,67
liqüefeitos, de ferro
49
O subgrupo "Ferro-ligas" apresentou-se como melhor oportunidade no Egito, que, entretanto, tem o mercado
dominado pela Ucrânia, com 72,5% de participação em 2008. O Brasil registrou, nesse mesmo ano, 8,3% de
participação, enquanto a China, mais acima, obteve 9,0% de market share. Os destaques ficaram com os SH6
720230 (Ferrossilício-manganês), 720292 (Ferrovanádio) e 720293 (Ferronióbio), conforme gráfico 6.19 e
tabela 6.21.
Subgrupo "Ferro-ligas"
120
100
80
60
40
20
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Ucrânia 0,0 25,3 54,3 69,4 82,7 72,5
China 0,0 1,1 3,4 0,6 0,0 9,0
Brasil 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,3
África do Sul 0,6 0,0 0,0 1,4 0,0 4,7
Espanha 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 3,0
Outros 99,4 73,6 42,3 27,0 17,3 2,4
Tabela 6.21 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Ferro-ligas"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Egito 720230 Ferrossilício-manganês 84.716.693 6.543.934 96,3 . 7,72 93,14 86,32
Egito 720292 Ferrovanádio 5.471.482 265.152 588,4 . 4,85 6,02 3,50
Egito 720293 Ferronióbio 772.316 772.316 0,5 . 100,00 0,85 10,19
No GCC, as exportações brasileiras do subgrupo "Ferro-ligas" relativas ao SH6 720293 (Ferronióbio)

classificaram-se na categoria "Em Risco". Embora com significativo market share, de quase 80%, encontram-
se ameaçadas pelo Canadá (tabela 6.22).
Tabela 6.22 – Exportações expressivas - Subgrupos "Em risco" do grupo de produtos "Produtos metalúrgicos"
Crescimento
GRUPO SUBGRUPO Quant. de SH6 país em 2008 concorrentes brasileira em concorrente
país em 2008 entre 2003- concorrente
(US$) entre 2003- 2008 (%) em 2008
(US$) 2008 (%) em 2008 (%)
2008 (%)
PRODUTOS
Arábia Saudita Ferro-ligas
METALÚRGICOS
1 6.002.116 4.782.755 146,2 69,4 79,6 Canada 20,40

50
Por fim, o subgrupo "Produtos laminados planos de ferro ou aço" apresentou-se como melhor oportunidade
no Egito, com esse mercado liderado pela China, com 19,5% de participação em 2008, seguida pela Ucrânia,
com 16,5% de participação (gráfico 6.20).
Gráfico 6.20 – Egito – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo

"Produtos laminados planos de ferro ou aço"
100
80
60
40
20
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 0,0 1,8 0,3 2,9 3,6 19,5
Ucrânia 0,1 11,7 12,8 21,0 10,4 16,5
Itália 16,0 21,1 17,3 12,7 14,3 13,1
Rússia 0,1 0,0 0,0 0,5 0,0 8,0
Bélgica 11,0 10,2 1,1 2,7 6,4 4,7
Outros 72,8 55,3 68,6 60,2 65,3 38,1
Entre as exportações incipientes "A Desenvolver" aparecem com melhores oportunidades os subgrupos
relacionados na tabela 6.23, sobressaindo-se "Fio-máquinas e barras de ferro ou aço" nos Emirados Árabes
Unidos, pela dimensão do mercado.
51
Tabela 6.23 – Exportações incipientes – Subgrupos "A Desenvolver" do
grupo de produtos "Produtos metalúrgicos"
Crescimento médio
SUBGRUPO Quant. de SH6 Dinamismo VCR do Brasil
país em 2008 (US$) país 2003 - 2008
(%)
Fio-máquinas e
barras de ferro ou Muito
Arábia aço 27 876.828.458 43,5 dinâmico 1,8
Saudita Produtos laminados
planos de ferro ou
aco 81 2.687.380.232 32,4 Intermediário 1,2
Fio-máquinas e
aço 27 6.701.691.859 65,6 dinâmico 1,8
Emirados Produtos laminados
Árabes planos de ferro ou
Unidos aço 76 3.046.343.015 45,1 Dinâmico 1,1
Tubos de ferro
45 4.559.744.494 42,1 Intermediário 0,8
Ferro-ligas
14 49.866.129 24,3 Dinâmico 4,8
Catar Produtos laminados
planos de ferro ou
aço 77 161.680.346 72,6 Dinâmico 1,2
Fio-máquinas e
Bahrein aço 26 354.315.498 63,4 dinâmico 1,8
Tubos de ferro
fundido,ferro ou aço 46 114.178.064 40,8 Dinâmico 0,8
Fio-máquinas e
aço 27 410.281.166 48,9 dinâmico 1,8
Produtos laminados
planos de ferro ou Muito
Omã aço 79 304.538.458 101,5 dinâmico 1,2
Produtos
semimanufaturados Muito
de ferro ou aço 9 243.586.556 349,9 dinâmico 7,4
Tubos de ferro Muito
fundido,ferro ou aço 45 997.109.895 53,2 dinâmico 0,8
Fio-máquinas e
aço 27 91.942.496 76,9 dinâmico 1,8
Produtos laminados
planos de ferro ou Muito
Egito aço 71 895.156.480 77,4 dinâmico 1,2
Produtos
semimanufaturados Muito
de ferro ou aço 9 1.428.696.496 42,6 dinâmico 7,4
6.8 – Oportunidades no grupo de produtos "Madeiras, cortiças e obras de trançaria"
As exportações expressivas "A Consolidar" do grupo "Madeiras, cortiças e obras de trançaria" apresentam
melhores oportunidades nos subgrupos "Demais madeiras e manufaturas de madeiras", "Madeira
compensada ou contraplacada", "Madeira laminada", "Obras de marcenaria ou de carpintaria" e "Painéis de
fibras ou de partículas de madeira" (tabela 6.24).
52
Tabela 6.24 – Exportações expressivas - Subgrupos "A Consolidar" do grupo de produtos "Madeiras, cortiças e obras
de trançaria"
Participação
SUBGRUPO SH6
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Demais madeiras e
manufaturas de Países
madeiras 1 5.668.823 401.635 25,3 68,1 7,1 Baixos 19,4
Madeira compensada
Emirados Árabes ou contraplacada
Unidos 2 218.837.491 5.191.429 102,7 151,7 2,4 China 84,2
Madeira laminada
1 5.075.515 259.947 34,3 97,2 5,1 Índia 33,9
Obras de marcenaria
ou de carpintaria 1 50.057.673 3.058.618 45,4 79,1 6,1 China 33,5
Madeira compensada
ou contraplacada
1 23.033.412 600.969 - - 2,6 China 81,1
Kuwait
Painéis de fibras ou
de partículas de
madeira 1 2.062.789 126.508 - - 6,1 Alemanha 50,1
Demais madeiras e
Catar manufaturas de
madeiras Índia
6 34.054.797 1.455.335 47,0 158,2 4,3 45,8
Madeira compensada
Bahrein ou contraplacada
1 1.910.129 440.903 - - 23,1 Finlândia 42,1
Madeira compensada
ou contraplacada
Egito 2 31.118.068 5.201.794 - - 16,7 China 81,6
Obras de marcenaria
ou de carpintaria 1 380.319 39.689 - - 10,4 Itália 36,0
No GCC, o subgrupo "Demais madeiras e Gráfico 6.21 – GCC – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo
manufaturas de madeiras" apresenta os EUA como "Demais madeiras e manufaturas de madeiras"
principal fornecedor, com 19,5% do mercado 70
importador, seguido do Brasil, com 15,6% de
participação. No período 2003-2008, o maior
50
crescimento foi das exportações da Alemanha, com

taxa média anual de 86,9%. O SH6 440310 30
(Madeira em bruto, tratada com tinta, creosoto, ou
com outros agentes de conservação) destacou-se 10
entre os selecionados (gráfico 6.21 e tabela 6.25).
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008
EUA 21,4 17,9 11,6 20,2 16,6 19,5
Brasil 5,3 5,8 6,4 7,2 9,5 15,6
Nova Zelândia 5,1 21,8 13,5 12,9 16,1 13,5
Alemanha 1,0 4,4 1,5 2,6 9,6 10,1
Finlândia 13,9 7,8 5,8 9,9 9,9 7,1
Outros 53,4 42,3 61,2 47,1 38,4 34,3
53
Tabela 6.25 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Demais madeiras e manufaturas de madeiras"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Madeira em bruto,
tratada com tinta,
Catar 440310 27.842.046 1.107.036 43,5 203,3 3,98 81,76 76,07
creosoto, ou com outros
agentes de conservação
No subgrupo "Madeira compensada ou contraplacada" a China domina as exportações para o conjunto dos
países do GCC, com 85,5% de market share. Mesmo assim, o Brasil conseguiu ampliar sua participação nesse
mercado de 2,9%, em 2006, para 4,9% em 2008. No Egito, o Brasil colocou-se como o 4º maior fornecedor em
2008, com 16,7% de participação17. A China registrou 31,1% de market share nesse mercado, seguida pela
Malásia e Indonésia, com, respectivamente, 23,1% e 16,8% (gráficos 6.22 e 6.23).
Gráfico 6.22 – GCC – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo Gráfico 6.23 – Egito – Expressivos "A Consolidar" –
"Madeira compensada ou contraplacada" Subgrupo "Madeira compensada ou contraplacada"
120 40
100
30
80
60 20
40
10
20
0 0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 2,4 2,1 0,6 0,4 90,1 85,5 China 0,0 0,0 0,0 0,0 31,1
Brasil 0,0 0,0 0,0 2,9 0,6 4,9 Malásia 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 23,1
Emirados Árabes Unidos 0,0 0,0 1,4 0,0 0,1 1,7 Indonesia 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 16,8
Finlândia 8,8 10,7 4,5 10,0 1,4 1,2 Brasil 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 16,7
Malásia 0,1 0,0 7,1 23,7 0,8 1,1 Rússia 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,7
Outros 88,7 87,3 86,4 63,0 7,0 5,6 Outros 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,5
17
Informações disponíveis para esse subgrupo, na base de dados consultada, apenas a partir de 2007.
54
Os destaques nas exportações brasileiras do subgrupo citado ficaram para os SH6 relacionados na tabela 6.26,
tendo como destino o Bahrein e os Emirados Árabes Unidos. O primeiro sobressai-se pela significativa
participação brasileira de 23,08% nas importações do país do SH6 441232, enquanto o segundo registra
relevante dimensão de mercado para o SH 441239.
Tabela 6.26 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Madeira compensada ou contraplacada"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Madeira compensada
(contraplacada), madeira
folheada, e madeiras
estratificadas
Bahrein 441232 1.910.129 440.903 137,6 . 23,08 100,00 100,00
semelhantes, outras,
com pelo menos uma
face de madeira não
conífera
Madeira compensada
(contraplacada), madeira
Emirados Árabes Unidos 441239 folheada, e madeiras 198.989.788 5.175.836 71,0 . 2,60 90,93 99,70
estratificadas
semelhantes, outras.
No subgrupo "Madeira laminada", no GCC, a Índia deteve 30,1% de market share em 2008, seguindo-se a
Alemanha, com 19,7%. Gana foi o fornecedor que mais cresceu, saltando de 0,8% para 16,9% de participação
entre 2003 e 2008. O Brasil posiciona-se como 6º fornecedor no GCC, com 5,5% de participação (gráfico 6.24).

"Madeira laminada"
70
50
30
10
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Índia 3,7 15,1 37,7 19,6 19,7 30,1
Alemanha 29,4 31,7 23,9 15,4 25,9 19,7
Gana 0,8 0,0 23,3 22,3 18,6 16,9
Itália 44,6 20,2 1,0 12,0 11,5 15,9
Espanha 3,8 8,7 0,0 3,7 6,3 6,0
Outros 17,7 23,2 11,8 20,9 16,8 5,9
Brasil 0,0 1,1 2,4 6,2 1,3 5,5
55
No subgrupo "Obras de marcenaria ou de carpintaria", a China aparece como principal fornecedor no GCC,
com 35,5% de participação, seguida de Portugal, com 19,7%. Este último país foi o fornecedor cujas vendas
mais cresceram, com evolução média anual de 410,3% entre 2003 e 2008. O Brasil ocupou a 8ª posição, com
5,1% de market share (gráfico 6.25).

"Obras de marcenaria ou de carpintaria"
70
50
30
10
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 3,9 20,1 22,9 28,5 25,9 35,5
Portugal 0,0 0,3 0,6 0,2 3,2 9,1
EUA 8,2 9,8 4,1 4,8 4,6 8,6
Itália 14,9 8,5 7,6 15,4 17,4 8,6
Indonésia 14,2 8,2 15,8 8,9 7,0 6,3
Outros 58,9 53,1 49,1 42,2 41,9 31,8
No Egito, o subgrupo citado tem na Itália o seu principal fornecedor, com 44,2% de market share. O Brasil
ocupa o 2º lugar, com 10,4% de participação, mas suas exportações deste subgrupo constam na base
consultada apenas a partir de 2008 (gráfico 6.26).

Subgrupo "Obras de marcenaria ou de carpintaria"
100
Importações totais em 2008: US$ 380,3 mil
80
60
40
20
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Itália 0,0 45,0 31,8 22,2 1,0 44,2
Brasil 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,4
EUA 0,0 0,0 0,3 0,0 19,0 6,5
Romênia 0,0 0,0 65,5 0,0 0,0 5,9
Alemanha 59,2 7,3 0,0 0,0 3,4 5,6
Outros 40,8 47,8 2,5 77,8 76,6 27,5
56
Neste subgrupo destacou-seo SH6 441820 (portas e respectivos caixilhos, alizares e soleiras, de madeira) nas
exportações brasileiras expressivas "A Consolidar" para os Emirados Árabes Unidos (tabela 6.27).
Tabela 6.27 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Obras de marcenaria ou de carpintaria"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Portas e respectivos
Emirados Árabes Unidos 441820 caixilhos, alizares e 50.057.673 3.058.618 47,2 79,1 6,11 100,00 100,00
soleiras, de madeira
No GCC, foram também identificadas melhores oportunidades para os exportadores brasileiros no subgrupo
"Painéis de fibras ou particulas de madeira". O principal concorrente é a Argentina, com 30,9% de
participação, seguida da China, com 19,4%. O Brasil aparece como 10º fornecedor, com 2,3% de market
share18.

"Painéis de fibras ou partículas de madeira"
40
20
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Alemanha 0,0 0,0 0,0 0,0 30,8 30,9
China 0,0 0,0 0,0 0,0 14,1 19,4
Tailândia 0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 13,3
Bélgica 0,0 0,0 0,0 0,0 3,7 7,6
França 0,0 0,0 0,0 0,0 3,8 5,0
Outros 0,0 0,0 0,0 0,0 40,5 23,7
18
Informações disponíveis para esse subgrupo, na base de dados consultada, apenas a partir de 2007.
57
Já nas exportações incipientes "A Desenvolver", foram verificadas melhores oportunidades nos subgrupos
relacionados na tabela 6.28.

produtos "Madeiras, cortiças e obras de trançaria"
Crescimento médio
(%)
Painéis de fibras ou
Arábia
de partículas de Muito
Saudita madeira
24 168.037.000 18,4 dinâmico 0,8
Emirados
Árabes Madeira serrada Muito
Unidos 15 476.117.594 36,7 dinâmico 2,0
Kuwait Madeira serrada Muito

13 96.428.225 28,6 dinâmico 2,0
Demais madeiras e
manufaturas de Muito
madeiras 24 75.602.227 45,4 dinâmico 2,0
Catar
Madeira
compensada ou Muito
contraplacada 8 65.141.313 30,5 dinâmico 5,4
Madeira
Bahrein compensada ou
contraplacada 13 16.085.008 10,5 Dinâmico 5,1
Demais madeiras e
Omã madeiras 32 38.759.555 233,4 dinâmico 1,9
Muito
Madeira serrada
13 73.580.752 34,9 dinâmico 2,0
Demais madeiras e
Egito madeiras 31 87.208.054 43,2 dinâmico 1,7
Muito
Madeira serrada
11 895.717.771 19,9 dinâmico 2,0
Os destaques, entre as exportações incipientes "A Desenvolver" foram os SH6 441012 (Painéis "oriented
strand", waferb., bruto polido), 441192 (Painéis "oriented strand", waferb., bruto polido), 441193 (Painéis
"oriented strand", waferb., bruto polido), 441194 (Painéis "oriented strand", waferb., bruto polido), 441219
(Outras madeiras compensadas, com folhas de espessura igual ou maior a 6mm), 441222 (Outras madeiras
compensadas, com pelo menos uma face de madeira não conífera e uma camada de madeira tropical),
441239 (Outras madeiras compensadas folheadas, de espessura não superior a 6mm), 441299 (Outras
madeiras compensadas, folheadas ou estratificadas), 440121 (Madeira de coníferas, em estilhas ou em
partículas), 440410 (Arcos de madeira, estacas fendidas, estacas aguçadas; madeira simplesmente debastada
ou arredondada para fabricação de bengalas, cabos de ferramenta e semelhantes; de coníferas), 440610
(Dormentes de madeira, para vias férreas ou semelhantes, não impregnados), 440910 (Madeira de coníferas,
perfilada), 440920 (Madeira de não coníferas, perfilada) e 441400 (Molduras de madeira, para quadros,
fotografias, espelho ou objetos semelhantes), 441510 (Caixotes, caixas, engradados, barricas e embalagens
semelhantes, de madeira; carretéis para cabos, de madeira), 442190 (Outras obras de madeira), 441300
(Madeira "densificada", em blocos, pranchas, lâminas ou perfis), 441700 (Ferramentas, armações e cabos de
ferramentas, de escovas e de vassouras, de madeira; formas, alargadeiras e esticadores, de madeira, para
calçados) e 440122 (Madeira de não coníferas, em estilhas ou em partículas).
58
6.9 – Oportunidades no grupo de produtos "Produtos cerâmicos"
Nas exportações expressivas "A Consolidar, nos subgrupos do grupo "Produtos cerâmicos", as melhores
oportunidades foram identificadas nos mercados do Kuwait, Omã e Egito, conforme tabela 6.29.
Tabela 6.29 – Exportações expressivas - Subgrupos "A Consolidar" do grupo de produtos "Produtos cerâmicos"
Participação
SUBGRUPO SH6
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Kuwait Produtos cerâmicos

1 2.553.586 72.049 4,4 9,3 2,8 Reino Unido 23,2
Omã Produtos cerâmicos

1 1.457.413 25.238 - - 1,7 Índia 87,9
Egito Produtos cerâmicos

3 42.750.423 1.099.802 33,8 15,6 2,6 China 36,3
No conjunto dos países do GCC, o Egito aparece como principal fornecedor, com participação de 20,6%, mas
sem exportações relevantes em anos anteriores a 2008, o que pode estar indicando que esse país tenha sido
utilizado como hub por outro mercado fornecedor. Entre 2003 e 2008 os fornecedores tradicionais foram
França, Itália e Reino Unido, além da Índia (gráfico 6.28).

"Produtos cerâmicos"
80
60
40
20
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Egito 0,0 0,5 0,8 0,1 0,0 20,6
Índia 3,6 5,6 11,7 2,5 9,4 13,5
França 10,9 18,7 8,4 7,7 18,5 11,8
Reino Unido 21,4 18,5 15,9 13,2 8,7 9,9
Itália 25,7 12,7 8,9 11,1 16,0 9,9
Outros 38,4 44,1 54,5 65,5 47,4 34,3
*Inclusive Hong Kong
59
No Egito, a China é o principal fornecedor, com 36,5% de participação, seguindo-se a Alemanha, com 26,7%
de market share. A China foi o fornecedor que mais cresceu entre 2003 e 2008: suas vendas evoluiram à taxa
média anual de 117,1% nesse período.
Subgrupo "Produtos cerâmicos"
70
50
30
10
-10
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 3,2 4,1 7,0 13,2 22,7 36,5
Alemanha 32,2 42,7 30,4 37,4 39,3 26,7
Áustria 11,4 17,0 8,2 7,9 3,8 12,0
Espanha 1,5 2,3 0,0 3,0 1,9 4,4
França 1,5 1,2 0,7 1,0 0,1 2,7
Brasil 5,2 0,5 1,8 3,4 1,8 2,6
Outros 45,1 32,1 51,8 34,1 30,4 15,1
O SH6 de destaque foi o 690210 (Tijolos e peças cerâmicas semelhantes, refratários, contendo mais de 50%
em peso de magnesianos ou de óxido de cromo), que representa quase exclusivamente o subgrupo.
Tabela 6.30 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Produtos cerâmicos"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Tijolos e peças
cerâmicas semelhantes,
refratários, contendo
Egito 690210 40.562.358 959.910 36,0 12,5 2,37 94,88 87,28
mais de 50% em peso de
magnesianos ou de
óxido de cromo
60
Nas exportações incipientes, as melhores oportunidades estão nos Emirados Árabes Unidos, pela maior
dimensão de mercado, enquanto o Egito registra o maior crescimento, conforme tabela 6.31. Sobressaíram-
se os SH6 690890 (Outros ladrilhos e artigos semelhantes, de cerâmica, vidrados ou esmaltados), 691090
(Pias, lavatórios, banheiras, bidês e semelhantes, de cerâmica, exceto porcelana, para usos sanitários),
690210 (Tijolos e peças cerâmicas semelhantes, refratários, contendo mais de 50% em peso de magnesianos
ou de óxido de cromo), 691200 (Louças, outros artigos de uso da espécie doméstica e de higiene ou de
toucador, de cerâmica, exceto de porcelana), 690320 (Outros produtos cerâmicos refratários, contendo em
peso mais de 50% de alumina ou alumina e sílica) e 690310 (Outros produtos cerâmicos refratários, contendo
em peso mais de 50% de grafita ou de outro carbono).
Tabela 6.31 – Exportações incipientes – Subgrupos "A Desenvolver" do grupo de produtos

"Produtos cerâmicos"
Crescimento médio
(%)
Arábia Muito
Produtos cerâmicos
Saudita 28 836.480.139 7,8 dinâmico 1,3
Emirados
Árabes Produtos cerâmicos Muito
Unidos 29 964.046.003 21,3 dinâmico 1,3
Kuwait Produtos ceramicos

28 201.257.592 8,5 Dinâmico 1,3
Muito
Bahrein Produtos cerâmicos
29 111.794.334 9,8 dinâmico 1,3
Muito
Omã Produtos cerâmicos
28 112.835.298 22,6 dinâmico 1,3
Muito
Egito Produtos cerâmicos
26 82.976.568 23,0 dinâmico 1,3
6.10 – Oportunidades no grupo de produtos "Móveis"
Nas exportações expressivas "A Consolidar", o subgrupo "Móveis" aparece como melhor oportunidade no
Egito. Contudo, as exportações brasileiras para esse mercado estão concentradas no SH6 940490 (Ededrões,
almofadas, pufes, travesseiros e artigos semelhantes) que tem a China como principal concorrente ocupando
mais de 90% do mercado, o que restringe sensivelmente as possibilidades de melhor desempenho do
produto brasileiro (tabela 6.32 e gráfico 6.30).
Tabela 6.32 – Exportações expressivas - Subgrupos "A Consolidar" do grupo de produtos "Móveis"
Participação
SUBGRUPO SH6
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Egito Móveis
1 6.364.502 55.131 - - 0,9 China 93,5
61
Subgrupo "Móveis"
100
90 Importações totais em 2008: US$ 6,4 mi
80
Participação de mercado % 70
60
50
40
30
20
10
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 67,8 60,4 43,0 55,8 53,2 77,5
Emirados Árabes 0,0 0,0 1,0 6,0 3,3 8,1
Turquia 0,0 9,6 0,0 0,0 0,2 2,5
Arábia Saudita 0,0 0,0 8,1 9,0 0,9 2,3
Síria 0,0 0,0 1,5 0,0 0,1 2,1
Outros 32,2 30,0 46,4 29,1 42,3 7,3
6.11 – Oportunidades no grupo de produtos "Vidro e suas obras"
Entre as melhores oportunidades nas exportações expressivas, no subgrupo "Vidro e suas obras",
sobressaem-se os Emirados Árabes Unidos, tanto pela dimensão do mercado como pela significativa
participação brasileira, conforme tabela 6.33.
Tabela 1.33 – Egito – Exportações expressivas – Subgrupos "A consolidar" do grupo de produtos "Vidro e suas
obras"
Participação
SUBGRUPO SH6
concorrente
(US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
Emirados Árabes Estados
Vidro e suas obras
Unidos 1 19.649.419 5.183.302 34,4 130,5 26,4 Unidos 30,1
Egito Vidro e suas obras

2 3.784.438 130.502 - - 3,4 Itália 19,3
No GCC, como um todo, o Brasil detém a 10ª posição entre os fornecedores deste subgrupo, com 4% de
participação e crescimento médio anual de 65,2% no período 2003-2008. A China lidera as exportações para
esse mercado, com 25,9% de market share, e aparentemente vem retirando participação de mercado da
Alemanha. Já no Egito, sem dados anteriores a 2008 na fonte consultada, os Emirados Árabes Unidos estão à
frente, com 20,5% de participação, provavelmente utilizando-se da condição de hub na região, com o Brasil
aparecendo como 8º fornecedor, com 3,4% de market share. Como destaque aparece o SH6 700721 (Vidros
de segurança, formados de folhas contracoladas, de dimensões e formatos para aplicação em automóveis,
barcos ou outros veículos), conforme gráficos 6.31 e 6.32 e tabela 6.34.
62
Gráfico 6.31 – GCC – Expressivos "A Consolidar" – Subgrupo Gráfico 6.32 – Egito – Expressivos “A Consolidar” –
"Vidro e suas obras" Subgrupo “Vidro e suas obras”
70 40
50 30
30 20
10 10
-10 0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 18,1 22,2 27,2 29,7 23,5 25,9 Emirados Árabes 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,5
Omã 0,3 1,9 5,5 5,1 7,9 10,7 França 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 17,8
Filipinas 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 9,3 China 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,7
França 19,2 22,7 16,5 10,8 9,6 7,0 Turquia 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,0
Alemanha 7,3 5,8 2,6 3,0 4,0 6,9 Itália 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,8
Outros 55,1 47,5 48,2 51,5 53,3 40,3 Outros 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 32,1
Tabela 6.34 – Exportações expressivas – SH6 de destaque – Subgrupo "Vidro e suas obras"
brasileiras para o
do país entre
brasileiras
brasileiras do
2003-2008 (%) 2008 (%) 2008 (%)
2008 (%) 2008 (%)
Vidros de segurança,
formados de folhas
contracoladas, de
Emirados Árabes Unidos 700721 dimensões e formatos 19.649.419 5.183.302 42,2 130,5 26,38 100,00 100,00
para aplicação em
automóveis, barcos ou
outros veículos
63
7 - CONSIDERAÇÕES FINAIS
As exportações brasileiras dos SH6 relacionados ao setor de Casa e Construção para os países do GCC e para o
Egito atingiram, em 2008, o valor de US$ 812,2 milhões, ou quase 12 % do total de US$ 6,8 bilhões
exportados do Brasil para esses países.
Para os SH6 do setor, a região do GCC tem como mercados mais atrativos a Arábia Saudita, os Emirados
Árabes e o Catar. O primeiro destaca-se pelo tamanho da população e do PIB, o segundo pelo dinamismo do
setor de construção e pela condição de hub e, o terceiro, pelo excepcional crescimento econômico.
Apesar do bom potencial, o mercado egípcio pode ser afetado por fatores internos restritivos, como
dsemprego e renda mais baixa que os países do GCC.
Por sua vez, o Kuwait pode vir a gerar boas oportunidades de negócios, caso se concretize o plano de
desenvolvimento anunciado recentemente pelo parlamento desse país.
Entre as exportações expressivas "A consolidar", foram identificadas melhores oportunidades nos subgrupos
"Barras, perfís, fios, chapas e tiras de alumínio", "Ferramentas e talheres", "Ferro-ligas", "Ligas de alumínio",
"Madeira compensada ou contraplacada", "Madeira laminada", "Madeiras e manufaturas de madeiras",
"Materiais elétricos e eletrônicos", "Móveis", "Obras de marcenaria ou de carpintaria", "Obras de metais",
"Obras de pedras e semelhantes", "Painéis de fibras ou de partículas de madeira", "Plásticos e suas obras",
"Produtos cerâmicos", "Produtos de metais não-ferrosos", "Produtos laminados planos de ferro ou aço",
"Produtos metalúrgicos", "Produtos semimanufaturados de ferro ou aço", "Tubos de ferro fundido, ferro ou
aço" e "Vidro e suas obras".
Entre as exportações brasileiras incipientes “A desenvolver", foram identificadas melhores oportunidades nos
subgrupos "Barras, perfis, fios, chapas e tiras de alumínio", "Cátodos de cobre", "Ferramentas e talheres",
"Ferro-ligas", "Fio-máquinas e barras de ferro ou aço", "Madeira compensada ou contraplacada", "Madeiras e
manufaturas de madeiras", "Madeira serrada", "Obras de pedras e semelhantes", "Painéis de fibras ou de
partículas de madeira", "Produtos ceramicos", "Produtos laminados planos de ferro ou aço", "Produtos
semimanufaturados de ferro ou aço" e "Tubos de ferro fundido, ferro ou aço,
64
ANEXO 1 - Consolidação dos subgrupos analisados, por país
a) Exportações expressivas – Setor de Casa e Construção – Subgrupos "A Consolidar"
Tabela 1A - Arábia Saudita - Subgrupos de produtos classificados como "A Consolidar

Participação
Importações brasileiras médio dos o médio do Participação Principal
GRUPO SUBGRUPO SH6
do país em para o país concorrentes Brasil entre brasileira concorrente
concorrente
2008 (US$) em 2008 entre 2003- 2003-2008 em 2008 (%) em 2008
em 2008 (%)
(US$) 2008 (%) (%)
FERRAMENTAS,
Ferramentas e
TALHERES E OUTRAS
talheres
OBRAS DE METAIS 6 22.166.747 1.466.188 20,4 40,6 6,6 Al ema nha 29,9
Demais materiais
elétricos e Es ta dos
MATERIAIS ELÉTRICOS E eletrônicos 2 33.965.087 3.969.658 27,1 563,4 11,69 Uni dos 27
ELETRO-ELETRÔNICOS Geradores e
transformadores
elétricos 1 111.846.446 2.853.302 21,2 63,1 2,6 Japã o 30,5
METAIS NÃO-FERROSOS chapas e tiras de Es ta dos
alumínio 1 536.864.775 41.772.726 18,5 72,2 7,78 Uni dos 25
OBRAS DE PEDRA E Obras de pedras e
SEMELHANTES semelhantes
4 25.236.048 978.023 9,9 21,7 3,9 Índi a 46,4
PLÁSTICOS E SUAS Plásticos e suas
Es ta dos
OBRAS obras
1 8.505.107 1.723.762 61,0 26,2 20,27 Uni dos 50
Produtos
PRODUTOS
semimanufaturados
METÁLURGICOS
de ferro ou aço 2 1.898.238.482 109.386.684 47,1 348,2 5,8 Turqui a 28,3
65
Tabela 2A – Emirados Árabes Unidos - Subgrupos de produtos classificados como "A Consolidar"
Exportações Crescimento
Crescimento Participação
Importações brasileiras médio dos Participação Principal
Quant. de médio do do principal
GRUPO SUBGRUPO SH6
do país em para o país concorrentes
Brasil entre
concorrente
2008 (US$) em 2008 entre 2003- 2008 (%) em 2008
2003-2008 (%) em 2008 (%)
(US$) 2008 (%)
Ferramentas e
FERRAMENTAS, China
talheres 8 55.293.978 9.617.971 5,5 28,3 17,39 48
TALHERES E OUTRAS
Es tados
OBRAS DE METAIS Obras de metais
1 24.686.917 1.683.732 33,9 80,4 6,8 Unidos 18,5
Demais madeiras e
manufaturas de Pa ís es
madeiras 1 5.668.823 401.635 25,3 68,1 7,08 Ba ixos 19
Madeira
MADEIRAS, CORTIÇAS compensada ou
E OBRAS DE contraplacada 2 218.837.491 5.191.429 102,7 151,7 2,4 China 84,2
TRANÇARIA
Madeira laminada 1 5.075.515 259.947 34,3 97,2 5,12 Índia 34
Obras de
marcenaria ou de
carpintaria 1 50.057.673 3.058.618 45,4 79,1 6,1 China 33,5
METAIS NÃO-
chapas e tiras de
FERROSOS
alumínio 1 339.358.707 19.573.132 46,3 24,6 5,77 China 25
SEMELHANTES semelhantes 5 119.291.475 6.015.183 9,2 130,2 5,0 China 37,9
PLÁSTICOS E SUAS Plásticos e suas
OBRAS obras 3 70.977.994 2.749.764 24,6 124,6 3,87 China 19
Produtos
semimanufaturados
PRODUTOS de ferro ou aço 2 1.217.367.470 69.480.762 54,3 35,6 5,7 Ucrâ ni a 33,6
METÁLURGICOS Tubos de ferro
fundido, ferro ou
aço 1 83.381.651 3.408.532 22,5 32,4 4,09 Ta il ândi a 20
Es tados
VIDRO E SUAS OBRAS Vidro e suas obras
1 19.649.419 5.183.302 34,4 130,5 26,4 Unidos 30,1
66
Tabela 3A – Kuwait - Subgrupos de produtos classificados como "A Consolidar
Crescimento
brasileiras para médio do Brasil principal
o país em 2008
concorrentes
entre 2003-
concorrente
(US$) entre 2003- 2008 (%) em 2008
(US$) 2008 (%) em 2008 (%)
2008 (%)
FERRAMENTAS, TALHERES
E OUTRAS OBRAS DE Ferramentas e talheres
METAIS
4 2.021.486 575.616 2,6 58,7 28,47 Ja pã o 27
Madeira compensada ou
contraplacada Chi na
MADEIRAS, CORTIÇAS E 1 23.033.412 600.969 - - 2,6 81,1
OBRAS DE TRANÇARIA
Painéis de fibras ou de
partículas de madeira
1 2.062.789 126.508 - - 6,13 Al emanha 50
MATERIAIS ELÉTRICOS E Demais materiais elétricos

ELETRO-ELETRÔNICOS ou eletrônicos
1 3.124.653 126.988 - - 4,1 Es ta dosUni dos 32,2
SEMELHANTES semelhantes Chi na
2 523.410 137.558 31,5 18,6 26,28 32
PRODUTOS CERÂMICOS Produtos cerâmicos

1 2.553.586 72.049 4,4 9,3 2,8 Rei noUni do 23,2
Tabela 4A - Catar - Subgrupos de produtos classificados como "A Consolidar

Crescimento
o país em 2008
concorrentes
entre 2003-
concorrente
(US$) entre 2003- 2008 (%) em 2008
(US$) 2008 (%) em 2008 (%)
2008 (%)
METAIS 9 10.113.530 545.031 44,3 61,1 5,39 Esta dos Uni dos 19
MADEIRAS, CORTIÇAS E Demais madeiras e

OBRAS DE TRANÇARIA manufaturas de madeiras
6 34.054.797 1.455.335 47,0 158,2 4,3 Índi a 45,8

ELETRO-ELETRÔNICOS e eletrônicos
2 3.842.783 80.028 73,3 94,8 2,08 Fi nl â ndi a 22
Demais produtos de
METAIS NÃO-FERROSOS
1 962.912 18.050 - - 1,9 Esta dos Uni dos 78,2
PRODUTOS Demais produtos

METÁLURGICOS metalúrgicos
2 579.634.269 41.204.528 - - 7,11 Coréi a do Sul 32
Tubos de ferro fundido,

ferro ou aço
1 3.844.753 225.036 - - 5,9 Suéci a 31,7
67
Tabela 5A – Bahrein - Subgrupos de produtos classificados como "A Consolidar
Crescimento
Exportações Crescimento Participação
Importações médio dos Participação Principal
Quant. de brasileiras para médio do do principal
GRUPO SUBGRUPO SH6
do país em
o país em 2008
concorrentes
Brasil entre
concorrente
2008 (US$) entre 2003-2008 2008 (%) em 2008
(US$) 2003-2008 (%) em 2008 (%)
(%)
MADEIRAS, CORTIÇAS E Madeira compensada ou

OBRAS DE TRANÇARIA contraplacada
1 1.910.129 440.903 - - 23,1 Fi nl â ndi a 42,1

e eletrônicos Esta dos
ELETRO-ELETRÔNICOS
1 144.500 3.860 - - 2,67 Uni dos 42
METAIS NÃO-FERROSOS Ligas de alumínio

1 1.654.772 296.303 (14,5) 21,0 17,9 Pa ís es Ba i xos 24,8

SEMELHANTES semelhantes Chi na
1 307.633 47.358 68,6 121,2 15,39 81
Demais produtos
PRODUTOS METÁLURGICOS
metalúrgicos Itá l i a
1 6.596.076 223.015 6,3 12,8 3,4 73,6
Tabela 6A – Omã – Subgrupos de produtos classificados como "A Consolidar

Crescimento
Importações Exportações médio dos Participação Principal
Quant. de médio do Brasil principal
GRUPO SUBGRUPO SH6
do país em brasileiras para o concorrentes
entre 2003-2008
concorrente em
2008 (US$) país em 2008 (US$) entre 2003-2008 2008 (%) em 2008
(%) 2008 (%)
(%)
FERRAMENTAS, TALHERES E
Ferramentas e talheres
OUTRAS OBRAS DE METAIS
1 2.989.507 53.948 - - 1,8 China 38,5
MATERIAIS ELÉTRICOS E ELETRO- Demais materiais

ELETRÔNICOS elétricos e eletrônicos
1 123.584 15.553 - - 12,58 China 41

1 1.457.413 25.238 - - 1,7 Índia 87,9
68
Tabela 7A – Egito - Subgrupos de produtos classificados como "A Consolidar
Crescimento
o país em 2008
concorrentes
entre 2003-
concorrente
(US$) entre 2003- 2003 (%) em 2008
(US$) 2008 (%) em 2008 (%)
2008 (%)
E OUTRAS OBRAS DE Obras de metais
METAIS 1 95.353 7.074 - - 7,42 China 50,1
Madeira compensada ou
MADEIRAS, CORTIÇAS E contraplacada 2 31.118.068 5.201.794 - - 16,7 China 81,6
OBRAS DE TRANÇARIA Obras de marcenaria ou
de carpintaria 1 380.319 39.689 - - 10,44 Itália 36,0
Barras, perfis,fios,chapas
e tiras,de alumínio
METAIS NÃO-FERROSOS 1 37.936.579 924.943 - - 2,4 China 41,7
Demais produtos de
6 19.005.866 1.562.998 96,6 755,8 8,22 Bélgica 16,9
Móveis e mobiliário médico-
MÓVEIS
cirúrgico 1 6.364.502 55.131 - - 0,9 China 93,5
OBRAS DE PEDRAS E Obras de pedras e
SEMELHANTES semelhantes 5 9.822.709 862.672 78,6 116,3 8,78 Índia 29,5
PLÁSTICOS E SUAS
Plásticos e suas obras
OBRAS 7 33.769.574 2.510.503 31,7 110,4 7,4 China 15,5

3 42.750.423 1.099.802 33,8 15,6 2,57 China 36,3
Demais produtos
metalúrgicos 3 26.031.085 3.357.797 33,3 63,0 12,9 Itália 30,1
Ferro-ligas 3 90.960.491 7.581.402 - - 8,33 Ucrânia 74,2
PRODUTOS
METÁLURGICOS Produtos laminados
planos de ferro ou aço 4 350.591.600 4.448.371 70,0 68,2 1,3 Itália 68,5
Tubos de ferro
fundido,ferro ou aço Itália
4 262.309.668 5.509.826 122,4 24,3 2,10 20,7
VIDRO E SUAS OBRAS Vidro e suas obras
2 3.784.438 130.502 - - 3,4 Itália 19,3
69
a) Exportações expressivas – Setor de Casa e Construção – Subgrupos "Em risco"
Tabela 8A – Países do GCC e Egito - Subgrupos em risco

Crescimento
país em 2008
concorrentes
entre 2003-
concorrente
(US$) entre 2003- 2008 (%) em 2008
(US$) 2008 (%) em 2008 (%)
2008 (%)
PRODUTOS
Arábia Saudita Ferro-ligas
METALÚRGICOS
1 6.002.116 4.782.755 146,2 69,4 79,6 Canada 20,40
Emirados Demais produtos de

METAIS NÃO-FERROSOS
Árabes metais não-ferrosos
1 34.893 21.280 6,3 (86,5) 61,0 Romênia 17,5
PLÁSTICOS E SUAS
Kuwait Plásticos e suas obras
OBRAS
2 253.661 81.302 13,8 1,7 32,1 China 59,3
b) Exportações incipientes – Setor de Casa e Construção – Subgrupos "A Desenvolver"
Tabela 9A – Arábia Saudita – Subgrupos de produtos classificados como "A Desenvolver"
Crescimento
Importações do
médio anual das
imp. do país 2003 - Dinamismo VCR do Brasil
(US$)
2008 (%)
MADEIRAS, CORTIÇAS E Painéis de fibras ou de

OBRAS DE TRANÇARIA partículas de madeira
24 168.037.000 18,4 Muito dinâmico 0,8
METAIS NÃO-FERROSOS Catodos de cobre
1 433.242.313 52,8 Intermediário 0,9
SEMELHANTES semelhantes 59 615.762.163 11,5 Muito dinâmico 1,9
28 836.480.139 7,8 Muito dinâmico 1,3
Fio-máquinas e barras de
PRODUTOS ferro ou aço 27 876.828.458 43,5 Muito dinâmico 1,8
METÁLURGICOS
Produtos laminados
planos de ferro ou aco Intermediário
81 2.687.380.232 32,4 1,2
70
Tabela 20A – Emirados Árabes Unidos – Subgrupos de produtos "A Desenvolver"
Crescimento
Importações do
médio anual das
(US$)
2008 (%)
MADEIRAS, CORTIÇAS E Muito

Madeira serrada
OBRAS DE TRANÇARIA 15 476.117.594 36,7 dinâmico 2,0
SEMELHANTES semelhantes 56 719.545.660 21,0 Dinâmico 1,1
PRODUTOS CERÂMICOS Produtos cerâmicos Muito

29 964.046.003 21,3 dinâmico 1,3
Fio-máquinas e barras de Muito
ferro ou aço dinâmico
27 6.701.691.859 65,6 1,8
PRODUTOS Produtos laminados
METÁLURGICOS planos de ferro ou aço
76 3.046.343.015 45,1 Dinâmico 1,1
Tubos de ferro fundido,
ferro ou aço Intermediário
45 4.559.744.494 42,1 0,8
Tabela 11A – Kuwait – Subgrupos de produtos "A Desenvolver"
Crescimento
Importações do
médio anual das
imp. do país 2003 -
Dinamismo VCR do Brasil
(US$)
2008 (%)
MADEIRAS, CORTIÇAS E
Madeira serrada
Muito
OBRAS DE TRANÇARIA dinâmico
13 96.428.225 28,6 2,0
SEMELHANTES semelhantes
59 175.864.022 7,9 Intermediário 2,2
PRODUTOS CERÂMICOS Produtos ceramicos
28 201.257.592 8,5 Dinâmico 1,3
71
Tabela 12A - Catar – Subgrupos de produtos "A Desenvolver
Importações do Crescimento médio

VCR do
GRUPO SUBGRUPO Quant. de SH6 país em 2008 anual das imp. do Dinamismo Brasil
(US$) país 2003 - 2008 (%)
Demais madeiras e
MADEIRAS, CORTIÇAS E madeiras
24 75.602.227 45,4 dinâmico 2,0
OBRAS DE TRANÇARIA
Madeira compensada Muito
ou contraplacada
8 65.141.313 30,5 dinâmico 5,4
Barras,perfis,fios,cha
METAIS NÃO- Muito
pas e tiras,de
FERROSOS
alumínio 14 139.818.308 42,2 dinâmico 0,9
OBRAS DE PEDRA E Obras de pedras e Muito
SEMELHANTES semelhantes 48 288.953.986 59,3 dinâmico 2,3
Ferro-ligas
PRODUTOS 14 49.866.129 24,3 Dinâmico 4,8
METÁLURGICOS Produtos laminados
planos de ferro ou
aço
77 161.680.346 72,6 Dinâmico 1,2
Tabela 13A – Bahrein – Subgrupos de produtos "A Desenvolver"

Crescimento
Importações do médio anual
GRUPO SUBGRUPO Quant. de SH6 país em 2008 das imp. do Dinamismo VCR do Brasil
(US$) país 2003 -
2008 (%)
METAIS 64 21.157.349 13,3 Intermediário 0,7
MADEIRAS, CORTIÇAS E Madeira compensada ou
OBRAS DE TRANÇARIA contraplacada 13 16.085.008 10,5 Dinâmico 5,1
OBRAS DE PEDRA E Obras de pedras e Muito
SEMELHANTES semelhantes 58 886.239.859 105,7 dinâmico 2,2

29 111.794.334 9,8 dinâmico 1,3
PRODUTOS 26 354.315.498 63,4 1,8
METÁLURGICOS
Tubos de ferro
fundido,ferro ou aço Dinâmico
46 114.178.064 40,8 0,8
72
Tabela 13A – Omã – Subgrupos de produtos "A Desenvolver"
Crescimento
Importações do
médio anual das
(US$)
2008 (%)
METAIS
65 42.010.126 27,3 Intermediário 0,7
Demais madeiras e
manufaturas de madeiras
Muito
MADEIRAS, CORTIÇAS E
OBRAS DE TRANÇARIA 32 38.759.555 233,4 dinâmico 1,9
Muito
Madeira serrada
13 73.580.752 34,9 dinâmico 2,0

Muito
28 112.835.298 22,6 dinâmico 1,3
ferro ou aço 27 410.281.166 48,9 dinâmico 1,8
Produtos laminados Muito
planos de ferro ou aço
PRODUTOS 79 304.538.458 101,5 dinâmico 1,2
METÁLURGICOS Produtos
semimanufaturados de Muito
ferro ou aço 9 243.586.556 349,9 dinâmico 7,4
73
Tabela 14A – Egito – Subgrupos de produtos "A Desenvolver"
Crescimento
Importações do
médio anual das
(US$)
2008 (%)
E OUTRAS OBRAS DE Ferramentas e talheres Muito
METAIS
64 111.605.989 28,4 dinâmico 0,7
Demais madeiras e
Muito
manufaturas de madeiras
MADEIRAS, CORTIÇAS E 31 87.208.054 43,2 dinâmico 1,7
OBRAS DE TRANÇARIA
Madeira serrada Muito
11 895.717.771 19,9 dinâmico 2,0
Barras,perfis,fios,chapas e
tiras,de alumínio Muito
METAIS NÃO-FERROSOS 13 158.013.293 56,5 dinâmico 1,1
Catodos de cobre
Muito
1 1.026.753.737 86,1 dinâmico 0,9

26 82.976.568 23,0 dinâmico 1,3
27 91.942.496 76,9 1,8
Produtos laminados
Muito
planos de ferro ou aço
PRODUTOS 71 895.156.480 77,4 dinâmico 1,2
METÁLURGICOS Produtos
semimanufaturados de Muito
ferro ou aço
9 1.428.696.496 42,6 dinâmico 7,4
fundido,ferro ou aço
41 975.406.288 86,4 dinâmico 0,9
74
ANEXO 2 – SH6 expressivos do setor de Casa e Construção analisados no estudo
Tabela 14A– SH6 do complexo Casa e Construção classificados como

expressivos nas exportações Brasil-Países do GCC e Egito
SH6 SUBGRUPO SH6 SUBGRUPO
390220 PLASTICOS E SUAS OBRAS 720720 PRODUTOS SEMIMANUFATURADOS DE FERRO OU ACO

390422 PLASTICOS E SUAS OBRAS 720890 PRODUTOS LAMINADOS PLANOS DE FERRO OU ACO
392350 PLASTICOS E SUAS OBRAS 730290 DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS
392510 PLASTICOS E SUAS OBRAS 730441 TUBOS DE FERRO FUNDIDO,FERRO OU ACO
440310 DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 730459 TUBOS DE FERRO FUNDIDO,FERRO OU ACO
440839 MADEIRA LAMINADA 731100 DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS
440929 DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 732111 DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS
441192 PAINEIS DE FIBRAS OU DE PARTICULAS DE MADEIRA 732310 DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS
441213 MADEIRA COMPENSADA OU CONTRAPLACADA 740311 CATODOS DE COBRE
441232 MADEIRA COMPENSADA OU CONTRAPLACADA 740610 DEMAIS PRODUTOS DE METAIS NÃO-FERROSOS
441400 DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 750210 DEMAIS PRODUTOS DE METAIS NÃO-FERROSOS
441510 DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 760120 LIGAS DE ALUMINIO
441700 DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 760429 BARRAS,PERFIS,FIOS,CHAPAS E TIRAS,DE ALUMINIO
441820 OBRAS DE MARCENARIA OU DE CARPINTARIA 760529 BARRAS,PERFIS,FIOS,CHAPAS E TIRAS,DE ALUMINIO
441890 OBRAS DE MARCENARIA OU DE CARPINTARIA 760612 BARRAS,PERFIS,FIOS,CHAPAS E TIRAS,DE ALUMINIO
680100 OBRAS DE PEDRAS E SEMELHANTES 761699 DEMAIS PRODUTOS DE METAIS NÃO-FERROSOS
680300 OBRAS DE PEDRAS E SEMELHANTES 820110 FERRAMENTAS E TALHERES
690210 PRODUTOS CERAMICOS 820320 FERRAMENTAS E TALHERES
700711 VIDRO E SUAS OBRAS 821191 FERRAMENTAS E TALHERES
701310 VIDRO E SUAS OBRAS 830130 OBRAS DE METAIS
701333 VIDRO E SUAS OBRAS 851531 DEMAIS MATERIAIS ELETRICOS E ELETRONICOS
720229 FERRO-LIGAS 853340 DEMAIS MATERIAIS ELETRICOS E ELETRONICOS
720510 DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS 854790 DEMAIS MATERIAIS ELETRICOS E ELETRONICOS
720711 PRODUTOS SEMIMANUFATURADOS DE FERRO OU ACO
Fonte: Apex-Brasil/UICC, utilizando dados do COMTRADE.
75
ANEXO 3 – Principais prédios planejados ou em construção no GCC e Egito19
Tabela 15A – Principais prédios em Catar Tabela 16A – Principais prédios em Catar (cont.)
QUANTIDADE
QUANTIDADE EMPREENDIMENTO CIDADE
EMPREENDIMENTO CIDADE ANDARES
ANDARES
Arwa Tower Doha 39
Doha Convention Center Tower Doha 105 Al Dareen Tower Doha 36
Dubai Towers Doha Doha 90 Al Rames Tower Doha 35
Bin Samikh Tower Doha 73 Al Rayyan Residential Tower Doha 34
Qatar National Bank Tower Doha 61 Al Refaa Residential Tower Doha 34
Silhouette Tower Doha 59 Lagoon Plaza Tower 1 Doha 34
Palm Tower 1 Doha 57 Lagoon Plaza Tower 2 Doha 34
Palm Tower 2 Doha 57 Dukhan Tower Doha 33
Al Muhanna Trade Centre Doha 56 Yohan Tower Doha 33
Al Darwish Tower Doha 55 Areen Residential Tower Doha 32
Al Baker Executive Towers 1 Doha 53 City Tower Doha 32
Al Faisal Tower Doha 52 Golden Tower Doha 32
Marriott Courtyard Hotel Doha 50 Woqod Tower Doha 32
Marriott Renaissance Hotel Doha 50 Umm Bab Tower Doha 31
Merweb Hotel Doha 50 Sahara Tower Doha 30
Rotana Hotel Doha 50 Al Nour Tower Doha 29
Shangri-La Hotel Doha 50 Nakheel Tower Doha 28
A'Ayan Tower Doha 49 Abdullah Abdulghani Commercial Tower Doha 26
Bridge Tower 1 Doha 49 Hilton Doha Hotel Doha 26
Bridge Tower 2 Doha 49 Doha Bank Tower Doha 25
Al Baker Executive Towers 2 Doha 48 Lotus Tower Doha 25
Al Majed Tower Doha 46 Al Noor Tower Doha 24
Burj Qatar Doha 44 Mohajl Tower Doha 23
Al Bidda Tower Doha 43 Al Asiri Tower Doha 22
Al Zubara Tower Doha 43 Al Maha Sofitel Hotel Doha Doha 22
Sheikh Abdullah Bin Khaled Al Thani Office Tower
Doha 39
19
Apenas empreendimentos registrados na base de dados Emporis. Elaboração Apex-Brasil/UICC
76
Tabela 17A – Principais prédios em Bahrein Tabela 18A – Principais prédios no Kuwait
QUANTIDADE QUANTIDADE
EMPREENDIMENTO CIDADE EMPREENDIMENTO CIDADE
ANDARES ANDARES
Murjan Tower 1 Manama 200 Burj Mubarak al-Kabir Kuwait City 250
Villamar Tower A Manama 54 Al Hamra Tower Kuwait City 77
Villamar Tower B Manama 52 Gate of Kuwait Tower Kuwait City 70
Infinity Tower Manama 50 The Square Capital Tower Kuwait City 63
Blue Pearl Manama 47 Business City Office Tower Kuwait City 50
Diamond Tower Manama 45 Kuwait Investment Authority Headquarters Kuwait City 50
Villamar Tower C Manama 43 Al Ghofa Tower Kuwait City 43
Marina West Apartment Hotel Al Budayyi 31 Waqf Tower Kuwait City 41
Bahrain Business Park Commercial
Manama
Tower 25 Al Watiya Office Tower 1 Kuwait City 40
Bahrain Business Park Residential
Manama
Tower 25 Al Watiya Office Tower 2 Kuwait City 40
Trust Insurance Company OfficeManama
Tower 25 Central Bank of Kuwait Kuwait City 40
Marina West Tower 1 Al Budayyi 24 Qibla Tower Kuwait City 40
Marina West Tower 2 Al Budayyi 24 Al Shira Tower Kuwait City 33
Marina West Tower 3 Al Budayyi 24 25th February Tower Kuwait City 32
Marina West Tower 4 Al Budayyi 24 26th February Tower Kuwait City 32
Marina West Tower 5 Al Budayyi 24 Al Watiya Hotel Tower Kuwait City 28
Marina West Tower 6 Al Budayyi 24 Business City Residential Tower Kuwait City 28
Al Hassawi Tower Manama 21 Olympia Tower 1 Kuwait City 25
Olympia Tower 2 Kuwait City 25
Mazaya Suites Kuwait City 22
Mazaya Tower Kuwait City 22
40 Ahmad Al Jaber Street Tower Kuwait City 20
Tabela 19A – Principais prédios no Egito
QUANTIDADE
EMPREENDIMENTO CIDADE
ANDARES
Nile East Corniche Main Tower Cairo 39

New Cairo City Tower I Cairo 35
New Cairo City Tower II Cairo 35
Nile East Corniche 2 Cairo 35
Saudi Arabian Embassy Tower Cairo 32
Dreamland Cairo 20
Uganda House Cairo 18
Miami Tower Alexandria 14
Cairo Financial Center Cairo 13
Classic Alexandria 13
Loran Abukir Tower Alexandria 12
Lotus Office Tower Cairo 12
Mena Royal Cairo 12
Sidi Bishr House Alexandria 12
The Continental Residence Cairo 12
77
Tabela 20A – Principais prédios na Arábia Saudita
QUANTIDADE
EMPREENDIMENTO CIDADE
ANDARES
Diamond Tower Jeddah 83

Makkah Clock Royal Tower Makkah 76
Kingdom Trade Center Office Tower Riyadh 70
Lamar Tower 1 Jeddah 65
Alrriyadh Tower Riyadh 64
Lamar Tower 2 Jeddah 59
Riyadh Commercial Tower Riyadh 54
West Tower at The Headquarters Business Park Riyadh 52
Jabal Omar Hotel Tower I Makkah 50
Jabal Omar Hotel Tower II Makkah 50
Abraj Al Bait Hajar Tower Makkah 48
Kingdom Trade Center Tower VII Riyadh 40
King's Road Tower Jeddah 37
Jabal Omar Residential Tower I Makkah 35
Jabal Omar Residential Tower II Makkah 35
Jabal Omar Residential Tower III Makkah 35
Jabal Omar Residential Tower IV Makkah 35
Jabal Omar Residential Tower V Makkah 35
Jabal Omar Residential Tower VI Makkah 35
Jabal Omar Residential Tower VII Makkah 35
Kingdom Trade Center Tower II Riyadh 33
Kingdom Trade Center Tower III Riyadh 33
Al Rajhi Tower Riyadh 33
Jabal Al Kaaba Hotel Makkah 28
Riyadh Bank Riyadh 28
Diar al-Bahar Jeddah 27
Al-Birr Foundation Office Tower Riyadh 26
Nakheel Tower Riyadh 26
Dream Tower Jeddah 25
Jeddah Hotel Jeddah 25
Kingdom Trade Center Tower IV Riyadh 25
Kingdom Trade Center Tower IX Riyadh 25
Kingdom Trade Center Tower VIII Riyadh 25
Kingdom Trade Center Tower XI Riyadh 25
Kingdom Trade Center Tower V Riyadh 23
Kingdom Trade Center Tower VI Riyadh 23
Le Meridien Towers I Makkah 20
Le Meridien Towers II Makkah 20
Le Meridien Towers III Makkah 20
Le Meridien Towers IV Makkah 20
Le Meridien Towers V Makkah 20
Le Meridien Towers VI Makkah 20
Le Meridien Towers VII Makkah 20
Le Meridien Towers VIII Makkah 20
78
Tabela 21A – Principais prédios nos Emirados Árabes Tabela 22A – Principais prédios nos Emirados Árabes
Unidos Unidos
QUANTIDADE QUANTIDADE
EMPREENDIMENTO CIDADE EMPREENDIMENTO CIDADE
ANDARES ANDARES
Anara Tower Dubai 135 Emirates Park Tower 1 Dubai 70

Pentominium Dubai 122 Emirates Park Tower 2 Dubai 70
1 Park Avenue Dubai 116 The Atrium Dubai 70
Burj Al Alam Dubai 113 Etihad Tower 1 Abu Dhabi 70
Meraas Tower Dubai 112 The Grand Boulevard Tower 1 Dubai 69
Marina 106 Tower Dubai 107 WTC Tower Abu Dhabi 68
Princess Tower Dubai 101 Abjar Tower Dubai 67
Marina 101 Dubai 101 La Residence 2 at Lotus Dubai 66
DIFC Tower 1 Dubai 100 Stellar Tower Abu Dhabi 66
DAMAC Heights Dubai 100 Khalid Al Attar Tower 2 Dubai 65
1 Park Avenue Dubai 99 Marina Arcade Dubai 65
Burj Al Fattan Dubai 96 Nation Towers Hotel Abu Dhabi 65
Dubai Tower 4 Dubai 94 Signature Towers Hotel Dubai 65
The Wave Tower Dubai 92 Sun Tower Abu Dhabi 65
Elite Residence Dubai 91 The Skyscraper Dubai 65
Burj Manara Ajman 90 Rosewood Dubai Dubai 65
23 Marina Dubai 89 Unnamed Tower Dubai 64
Bin Manana Tower 2 Dubai 88 Lighthouse Tower Dubai 64
The Domain Abu Dhabi 88 Al Emara Tower Ajman 62
Ocean Heights Dubai 82 Al Hekma Tower Dubai 62
Dynamic Architecture Building Dubai 80 Burjside Terrace Dubai 62
The Torch Dubai 80 The Palm Trump International Hotel & Tower
Dubai 62
The Index Dubai 80 Etihad Tower 3 Abu Dhabi 62
D1 Tower Dubai 80 Churchill Residency Dubai 61
Etihad Tower 2 Abu Dhabi 79 Etihad Tower 4 Abu Dhabi 61
P-17 Dubai 78 Al Ameera Tower Sharjah 61
Bin Manana Tower 1 Dubai 77 Tiara United Tower 1 Dubai 61
Ahmed Abdul Rahim Al Attar Tower Dubai 76 Tiara United Tower 2 Dubai 61
DIFC Tower 2 Dubai 75 Burj Park III Dubai 60
Signature Towers Office Dubai 75 Elite Tower 1 Dubai 60
Sulafa Tower Dubai 75 Elite Tower 2 Dubai 60
Sky Tower Abu Dhabi 74 Elite Tower 3 Dubai 60
Tameer Commercial Tower Abu Dhabi 74 Elite Tower 4 Dubai 60
Infinity Tower Dubai 73 Escan Tower Dubai 60
Dubai Pearl Tower Dubai 73 JB Tower Dubai 60
Marina Pinnacle Dubai 73 La Residence 1 at Lotus Dubai 60
Al Yaqoub Tower Dubai 72 Marina Sky Tower 1 Dubai 60
The Landmark Abu Dhabi 72 Marina Sky Tower 2 Dubai 60
HHHR Tower Dubai 72 Shaikh Ahmed Bin Maktoum Bin Juma Al Maktoum
Dubai Tower 60
Mazaya Tower Dubai 70 The Gate Residential Tower 1 Abu Dhabi 60
79
ANEXO 4 – Contatos de interesse em empresas relacionadas ao setor de Casa e Construção, com atuação na
região do Oriente Médio20
1 32Group 527 Halvorson and Partners

United Arab Emirates U.S.A.
developer structural engineering
mail@32group-dubai.com hp@halvorsonandpartners.com
http://www.32group.net/index.asp http://www.halvorsonandpartners.com
2 3D/International 528 HAN Worldwide Enterprises
U.S.A. United Arab Emirates
architect developer
budwit@3di.com info@hanworldwide.com
http://www.3di.com http://www.hanworldwide.com
3 4Direction 529 Has Mimarlik Ltd.
United Arab Emirates Turkey
architectural model making associate architect
info@4direction.com merkez@hasmimarlik.com.tr
http://www.4direction.com/ http://www.hasmimarlik.com.tr
4 A TASARIM 530 Hawa-Moujaes Architects
Turkey Lebanon
architect consultant
info@atasarim.com.tr hm@cyberia.net.lb
http://www.atasarim.com http://www.hmarchitects.net/
5 A. Khamees Glass 531 Hayek Group
Bahrain Lebanon
glass supplier construction company
akhamis@batelco.com.bh info@hayekgroup.com
http://www.abdullakhameesglass.com/home.html http://www.hayekgroup.com
6 A.A.J. Holdings Group 532 Hazel W.S. Wong
Bahrain United Arab Emirates
developer architect
info@aajholdings.com wswarch@eim.ae
http://www.aajholdings.com/
7 A.P.P.C (WLL) Piling Foundation Contracting Est. 533 Hecate International
United Arab Emirates Lebanon
foundation company architect
apccem@emirates.net.ae hecate@cyberia.net.lb
(vazio) http://www.hecate-international.com/
8 A.Z.TEC 534 Heitmann & Associates, Inc.
Lebanon U.S.A.
sealants & adhesives supplier facade designer
info@azteclb.com HACrtnWall@aol.com
http://www.azteclb.com/ http://www.heitmannassoc.com/
9 A2so4 Architecture 535 Hellmuth, Obata & Kassabaum
U.S.A. U.S.A.
design architect architect
design@a2so4.com Denise.McGrath@hok.com
http://www.a2so4.com http://www.hok.com
10 AAA Property Developer 536 Hill International Qatar
20
Fonte: Emporis. Elaboração Apex-Brasil
80
United Arab Emirates Qatar
real estate agent consultant
sales@dubaiaaa.com raoufghali@hillintl.com
http://www.dubaiaaa.com http://www.hillintl.com
11 Abad Builders 537 Hillier Architecture
India U.S.A.
developer architect
sales@abadbuilders.com info@hillier.com
http://www.abadbuilders.com http://www.hillier.com
12 Abbco Group 538 Hilson Moran Partnership Ltd.
United Arab Emirates United Kingdom
developer elevator consultant
info@abbcogroup.com london@hmp.co.uk
http://www.abbcogroup.com http://www.hilsonmoran.co.uk
13 Abdul Salam Mohammad Rafi Group 539 Hircon International LLC
United Arab Emirates United Arab Emirates
developer developer
salamgrp@emirates.net.ae info@hircon-me.com
http://www.hircon-me.com
14 Aber 540 Hirsch Bedner Associates Singapore
United Arab Emirates Singapore
developer interior designer
info@aber.ae Singapore@HBAdesign.com
http://www.HBAdesign.com
15 Abka Construction Company Ltd. 541 Hitachi Plant Engineering & Construction
Turkey Japan
construction company construction company
abka@abkacons.com kouhou@hitachiplant.co.jp
http://www.abkacons.com.tr http://www.hitachiplant.hbi.ne.jp/
16 Abraj 542 HLW International
developer architect
info@abrajdubai.com info@hlw.com
http://www.abrajdubai.com http://www.hlw.com/
17 ACI Real Estate 543 Hoffmann Construction Co.
developer construction company
info@aci-dubai.net info@hoffmanninsaat.com
http://www.aci-dubai.net http://www.hoffmanninsaat.com
18 A-Consult 544 HOK International Ltd.
Lebanon United Kingdom
architect architect
info@aconsultonline.com info.europe@hok.com
http://www.aconsultonline.com/ http://www.hok.com
19 Actco General Contracting Company, L.L.C. 545 Holford Associates
construction company architect
actcouae@emirates.net.ae hadubai@emirates.net.ae
http://www.actco.co.ae http://www.holfords.com/index.htm
20 ACW Arabian Civil Works Company 546 Home Builders
Lebanon United Arab Emirates
construction company developer
81
info@acw.com.lb info@homebuilders-re.com
http://www.acw.com.lb/ http://www.homebuilders-re.com
21 Adel Al Mojil Engineering Consultant 547 Home Leisure Associates
architect interior designer
aacodxb@emirates.net.ae hla@hal.com
http://members.tripod.com/~aamco/index.htm http://www.hlakl.com
22 ADIH Abu Dhabi Investment House 548 Hong Kong Trade Development Council
United Arab Emirates China
developer tenant
info@adih.ae hktdc@tdc.org.hk
http://www.adih.ae http://www.tdctrade.com
23 Adnan Kazmaoglu 549 Hopkins Architects Ltd.
Turkey United Kingdom
architect architect
info@adnankazmaoglu.com mail@hopkins.co.uk
http://www.adnankazmaoglu.com/ http://www.hopkins.co.uk/
24 Adnan Z Saffarini 550 Horizon International Consulting
Saff@emirates.net.ae inquire@horizon-international.com
http://www.saffarinidxb.com http://www.horizon-international.com
25 Adrian Smith + Gordon Gill Architecture LLP 551 Hotwire Communications
U.S.A. U.S.A.
architect electrical connections
info@smithgill.com info@hotwirecommunication.com
http://www.smithgill.com/ http://www.hotwirecommunication.com/
26 Aedas 552 Huda Lighting
architect lighting installation
london@aedas.com info@hudalighting.com
http://www.aedas.com/ http://www.hudalighting.com/
27 Aedas Architects Ltd. 553 Hultin & Lundquist Arkitekter AB
United Kingdom Sweden
architect architect
info@uk.aedas.com kurt.hultin@swipnet.se
http://www.aedas.com http://home.swipnet.se/~w-76164/
28 Aedas Limited 554 Humphreys & Partners Architects, L.P.
China U.S.A.
architect architect
hongkong@aedas.com marketing@humphreys.com
http://www.aedas.com/ http://www.humphreys.com
29 AEIB - Architectural Engineers 555 Hunt Hamilton Zuch Ltd.
aeib@emirates.net.ae hhz@easynet.co.uk
(vazio) http://www.hhzinteriors.com
30 AESA Eurogondolas, S.L. 556 Hyder Consulting Ltd.
Spain United Kingdom
facade maintenance system supplier civil engineering
aesa@aesanet.com john.spires@hyderconsulting.com
http://www.aesanet.com http://www.hyderconsulting.com/index.asp
82
31 Afak General Contractors 557 Hyder Consulting Middle East Limited
construction company civil engineering
afak.gc@idm.net.lb rod.stewart@hyderconsulting.com
http://www.afakgc.com/ http://www.hyder-consulting.com
32 Africon 558 Hydra Properties
South Africa United Arab Emirates
consultant developer
african@african.co.za info@hydraproperties.com
http://www.african.co.za http://www.hydraproperties.com
33 AGE Insaat ve Ticaret As. 559 Hydro Engineering Consultants
Turkey United Arab Emirates
construction company MEP engineering
age@age.com.tr hydroec@hydro.ae
http://www.age.com.tr http://www.hydro.ae
34 Agence Roger Taillibert 560 Ian Banham and Associates
France United Arab Emirates
rtaillibert-1@dial.oleane.com ibadxb@emirates.net.ae
http://www.agencetaillibert.com/uk/ http://www.ianbanham.com
35 Agostine and Raphael Group 561 ICD Co.
United Arab Emirates Iran
architect developer
info@agostineandraphael.com info@tit.ir
http://www.agostineandraphael.com http://www.icd.co.ir/index.htm
real estate agent
36 Ahmadiah Contracting & Trading Co. 562 ICT International Capital Trust AG
Kuwait Germany
actc@ahmadiah.com info@ict-internationalcapitaltrust.com
http://www.ahmadiah.com http://www.ict-internationalcapitaltrust.com
37 Ahmed Bin Dasmal Contracting Co. 563 IFFT
United Arab Emirates Germany
construction company facade designer
adcont@emirates.net.ae info@ifft.de
http://www.ifft.de
38 Ahmed Hassan Bilal Est. 564 IFM GmbH
Qatar Germany
developer facade consultant
chairman@ahbqatar.com info@ifm-fassaden.de
http://www.ahbqatar.com/ http://www.ihm-fassaden.de
39 Ahmed Janahi Architects 565 IJM Corporation Berhad
Bahrain Malaysia
architect construction company
aajarchi@batelco.com.bh ijm@ijm.com
http://www.aajarchi.com http://www.ijm.com
40 Ahmed Ramadhan Juma Establishment 566 IMS Engineering
developer project management
info@arjgroup.com benal.caliskan@ims.com.tr
http://www.arjgroup.com http://www.ims.com.tr/
41 Ahmed Seddiqi & Sons 567 In & Edit Architecture
83
United Arab Emirates France
developer architect
realestate@seddiqi.com contact@ineditarchitecture.com
http://www.seddiqi.com Indiana Real Estate
42 AIM Engineering Consultancy 568 United Arab Emirates
United Arab Emirates real estate agent
consultant sales@indianadubai.com
al_emaira@emirates.net.ae http://www.indianadubai.com
43 Ajit Bhuta and Associates 569 Indigo Properties LLC
India United Arab Emirates
architect developer
info@ajitbhuta.com info@indigogroup.com
http://www.ajitbhuta.com/ http://www.indigogroup.com
44 Akar Properties LLC 570 Infinity Emirates Investments LLC
developer developer
info@akar.ae info@infinityemirates.com
http://www.akar.ae http://www.infinityemirates.com
45 Akfen Insaat 571 Insa Yapi San. & Tic. Ltd. Sti.
Turkey Turkey
akfen@akfen.com.tr insa@enta.com.tr
http://www.akfen.com.tr http://www.enta.com.tr/insa/index.htm
46 Aksoy Aluminium Industry & Trade 572 Integral Properties
facade supplier developer
bilgi@aksoyaluminyum.com.tr info@integraldubai.com
http://www.aksoyaluminyum.com.tr/ http://www.integraldubai.com
47 Al Abbar Aluminium 573 Interbeton BV
United Arab Emirates Netherlands
facade/glass supplier construction company
abbaralu@emirates.net.ae pr@interbeton.nl
48 Al Ahmadiah Contracting & Trading 574 http://www.interbeton.nl/
United Arab Emirates Intermass Engg. Contracting Co. L.L.C.
construction company United Arab Emirates
ahmadiah@emirates.net.ae construction company
http://www.alahmadiah.ae intermass@emirates.net.ae
http://www.ameinfo.com/db-945298.html
49 Al Ahmed Development & Construction L.L.C 575 International Aluminum Corporation
construction company facade supplier
alhouson@emirates.net.ae info@IntlAlum.com
http://www.alhamedconstruction.com http://www.intlalum.com/
50 Al Ajmi 576 International Capital Trading LLC
architect developer
wassim@alajmi-cons.com ibd@ict.ae
http://www.alajmi-cons.com http://www.ict.ae
51 Al Ajyaal Properties 577 International Financial Advisors
developer developer
info@ajyaalproperties.com/ info@ifahotelsresorts.com
84
http://www.ajyaalproperties.com/ http://www.ifahotelsresorts.com
52 Al Amar Engineering & Cont. Co. L.L.C. 578 International Foundation Group L.L.C.
construction company foundation company
alamar@emirates.net.ae ifgllc@emirates.net.ae
(vazio)
53 Al Aqariya TV 579 International Project Alliance
tenant quantity surveyor
info@alaqariya.tv info@ipaprojects.com
http://www.alaqariya.tv http://ipaprojects.com
54 Al Attar Properties 580 International Project Management
developer project management
info@alattargroup.com ipmdubai@intlpm.net
http://www.alattargroup.com http://intlpm.net
55 Al Badr Cont. Co. 581 Interpane Glas Industrie AG
construction company glass supplier
albadrco@emirates.net.ae info@ag.interpane.net
(vazio) http://www.interpane.net
56 Al Bahar Architecture & Engineering Consultants 582 Investment Corporation of Dubai
architect owner
aalbahar@eim.ae info@icd.gov.ae
http://www.icd.gov.ae
57 Al Bakhit General Contracting 583 IOCHRE Tension Structures
construction company facade engineering
abgcont@hotmail.com enquiries@iochre.co.uk
http://www.iochre.co.uk/
58 Al Bannay Real Estate 584 IPB Eigenheim GmbH
developer developer
bannaygp@eim.ae info@ipb-eigenheim.de
http://www.albannay.com http://www.ipb-eigenheim.de
59 Al Basti & Muktha LLC 585 Iqarat Lubnan
abmbilt@emirates.net.ae marketing@iqaratlubnan.com
http://www.abmdubai.com/ http://www.iqaratlubnan.com/
60 Al Bodoor Real Estate Development Ltd. 586 Ishraqah for Development Ltd.
developer developer
info@lakeshoretowersdubai.com inquiry@ishraqah.com
(vazio) http://www.ishraqah.com
61 Al Bunian Project Management 587 Isiklar Tugla
project management facade supplier
albunian@emirates.net.ae info@isiklartugla.com.tr
http://www.albunian.com http://www.isiklartugla.com.tr
62 Al Dar Al Khasa for Urban Development 588 Islamic Development Bank
85
Saudi Arabia Saudi Arabia
developer financing
info@aldarakhasa.com idbarchives@isdb.org
http://www.the-headquarters.net http://www.isdb.org/
63 Al Darwish Engineering W.L.L 589 Isometrix Lighting + Design
Qatar United Kingdom
civil engineering lighting consultant
info@aldarwishmail.com ltg@isometrix.co.uk
http://www.aldarwisheng-qatar.com/ http://www.isometrix.co.uk
Al Derea for Real Estate Developement and
64 Investment Company 590 Istanbul Yapi Sanayi
Saudi Arabia Turkey
developer architect
info@alderea.com info@istanbulyapi.com
http://www.alderea.com http://www.istanbulyapi.com
65 Al Derea Real Estate Brokers 591 Istithmar
developer developer
info@silicongatesdubai.com info@istithmar.ae
http://www.silicongatesdubai.com http://www.istithmar.ae
66 Al Dhow Investment Company K.S.C 592 Jacques Matta
Kuwait Lebanon
webmaster@alsayer.org matta@mattacontracting.com
http://www.alsayer.net/docs/xweb/webindex.asp http://www.mattacontracting.com
67 Al Duaa Holdings 593 Jacteco Mechanical
developer cooling installation
info@alduaa.ae sales@jacteco.com
http://www.alduaa.ae http://www.jacteco.com/
68 Al Fajer Properties LLC 594 James Law Cybertecture International Limited
developer architect
jbc@alfajerproperties.ae james_law@jameslawcybertecture.com
http://www.alfajerproperties.com http:// www.jameslawcybertecture.com
69 Al Faraa General Contracting 595 Jamil Saab & Co
general contractor developer
info@alfaraa.com info@jamilsaab.com
http://www.alfaraa.com/ http://www.jamilsaab.com/
70 Al Faraa Properties 596 Jappsen Ingenieure
developer elevator engineering
info@alfaraaproperties.com info@jappsen-ingenieure.com
http://www.alfaraaproperties.com/ http://www.jappsen-ingenieure.com
71 Al Farooqi Engineering Consultants 597 Jaros, Baum & Bolles
Kuwait U.S.A.
structural engineering consultant
office@vvalf.net info@jbb.com
http://www.vvalf.net/index1.html http://www.jbb.com
72 Al Fattan Properties 598 JC Maclean Group
86
developer door installation
info@alfattan.com jcmaclean@jcmaclean.com
http://www.alfattan.com/ http://www.jcmaclean.com
73 Al Ghanim International Corp. WLL 599 Jean-Paul Viguier S.A. d'Architecture
Kuwait France
general contractor architect
aicamc@dyagroup.com info@viguier.com
http://www.dyagroup.com/ http://www.viguier.com
74 Al Habtoor Engineering Enterprises Co. L.L.C 600 Jebel Ali International Hotels
construction company tenant
info@habtoorengg.co.ae webmaster@jaihotels.com
http://www.habtoorengg.co.ae http://www.jaihotels.com
75 Al Habtoor Group 601 Jeremy Gardner Associates Ltd.
owner fire protection engineering
habtoor@emirates.net.ae london@jgafire.com
http://www.habtoor.com http://www.jgafire.com/
76 Al Habtoor Leighton Group 602 John R. Harris & Partners
info@habtoorengg.ae dubai@johnrharris.com
http://www.habtoorengg.ae http://www.johnrharris.com/
77 Al Habtoor Marble Company L.L.C. 603 Jones Lang LaSalle
interior designer real estate agent
ahmarble@emirates.net.ae info-mena@jil.com
http://www.alhabtoormarble.com http://www.joneslanglasalle-mena.com
78 Al Habtoor Stfa Soil Group 604 Josef Gartner GmbH
excavation/foundation company facade supplier
info@hssg.ae info@josef-gartner.de
http://www.hssg.ae http://www.josef-gartner.de
79 Al Hamad Contracting Company 605 Joseph Nasser & Co.
construction company mechanical engineering
info@al-hamad.com info@jnassarco.com
http://www.al-hamad.com http://www.jnassarco.com/
80 Al Hashemi 606 Joseph Tehini & Fils
architect mechanical engineering
alhashemi@alhashemi.ae info@tehini.com
http://www.alhashemi.ae http://www.tehini.com/
81 Al Hatmy Design & Engineering Consultancy 607 JSK International Architekten und Ingenieure GmbH
consultant architect
alhatmy@emirates.net.ae jsk-berlin@jsk.de
(vazio) http://www.jsk.de
82 Al Huda Contracting Co. 608 JSK SIAT Architekten
hudacon@emirates.net.ae jsk-berlin@jsk.de
87
http://www.hudacon.com http://www.jsk.de
83 Al Ittimad Foundations Establishment 609 Jumeirah
shoring contractor facility management
itimadfn@emirates.net.ae info@jumeirah.com
http://www.itmadfn.co.ae http://www.jumeirah.com
84 Al Jabal Real Estate 610 Jung Brannen Associates, Inc.
developer architect
info@aj-re.com info@jungbrannen.com
http://www.aj-re.com/ http://www.jungbrannen.com
85 Al Jaber Grinaker-LTA 611 K Home International Ltd.
construction company project management
headoffice@alecllc.com enquiry-uae@khomeint.com
http://www.alecllc.com http://www.khomeint.com
86 Al Jaber L.E.G.T. Engineering & Contracting L.L.C 612 Kandor Modelmakers
construction company architectural model making
dubaioffice@alec.ae kandor@kandormodels.com
http://www.alec.ae http://www.kandor.co.uk/index.php
87 Al Jazera Consultants 613 Kawneer Company Inc.
Kuwait U.S.A.
architect window supplier
aljazera@qualitynet.net webmasters@Kawneer.com
http://www.aljazeraconslts.com http://www.kawneer.com
88 Al Khatib Cracknell 614 KCA International
landscape architect interior designer
cracknel@emirates.net.ae dubai@kca-int.com
http://www.cracknell.com http://www.kca-int.com
89 Al Madar Group W.L.L. 615 KCPC
United Arab Emirates Kuwait
almadar@almadar-group.com kcpc@kcpc-eng.com
http://www.almadar-group.com http://www.kcpc-eng.com
90 Al Maktab Al Asri Eng. Consultant 616 Keller Turki Co.
United Arab Emirates Saudi Arabia
consultant geotechnical engineering
malasri@emirates.net.ae keller-turki@atco.com.sa
http://www.atco.com.sa/en/affiliates_keller_turki_co_ltd
(vazio) .asp
91 Al Manal Development 617 Kempinski Hotels & Resorts
developer client
info@manal-me.com reservations.liso@kempinski.com
http://www.manal-me.com http://www.kempinski.com/en/index.htm
92 Al Maskan Real Estate 618 Kempinski Hotels S.A.
United Arab Emirates Switzerland
developer tenant
info@almaskan.com information.corporate@kempinski.com
http://www.almaskan.com http://www.kempinski.com
88
93 Al Mazaya Real Estate Development Co. 619 Kensington Real Estate Brokers LLC
Kuwait/UAE United Arab Emirates
developer developer
info@mazayarealestate.com info@kensington-re.com
http://www.mazayarealestate.com http://www.kensington-re.com
94 Al Meraikhi General Contracting 620 KEO International Consultants
admin@almeraikhi.ae info@keoic.com
http://www.almeraikhi.com/english/grouphome/co
ntracting/ http://www.keoic.com
95 Al Moosa Contracting L.L.C 621 Kerzner International
md@almoosa-contracting.com MediaRelations@Kerzner.com
http://www.almoosa-contracting.com http://www.kerzner.com/
96 Al Naboodah Contracting (L.L.C.) 622 KG International FZCO
accivil@emirates.net.ae kgintl@emirates.net.ae
http://www.alnaboodah-civil.com/ http://www.kginternational.com
97 Al Rostamani - Pegel LLC 623 Khalifa Al-Tajir Construction Est.
arpdubai@emirates.net.ae kltconst@emirates.net.ae
http://www.pegel.com/
98 Al Rostamani Properties LLC 624 Khansaheb Civil Engineering L.L.C.
aarp@alrostamanigroup.ae HeadOffice@khansaheb-dubai.com
http://www.alrostamani.com http://www.khansaheb-dubai.com
99 Al Saffar Interiors L.L.C 625 Khatib & Alami
interior designer architect
info@alsaffarinteriors.com KhatibAlami@khatibalami.com
http://www.alsaffarinteriors.com http://www.khatibalami.com
Al Salaam Consulting Architects, Engineers &
100 Planners 626 Khatib & Alami Abu Dhabi
architect design architect
alsalaam@emirates.net.ae kaaduae@eim.ae
(vazio) (vazio)
101 Al Seef Investments 627 Khatib & Alami Dubai
developer architect
info@alseefinvestment.com info@kadubai.ae
http://www.alseefinvestment.com
102 Al Shafar Development 628 Khatib & Alami Sharjah
developer architect
nasser@alshafar.ae info@kacecuae.com
http://www.alshafar.ae
103 Al Shafar General Contracting Co (L.L.C.) 629 KHP ING, Heunisch und Partner
89
construction company check engineering
shafargc@emirates.net.ae info@khp-ing.de
http://khp-ing.de/
104 Al Sharq Development 630 Khuyool Investment
developer developer
a.chehouri@alsharqdev.com info@khuyool.com
http://www.alsharqdevelopment.com http://www.Khuyool.com
105 Al Shirawi Electrical and Mechanical Engineering 631 Kiler Group
electrical engineering owner
info@quality.alshirawi.com info@kiler.com.tr
http://www.alshirawi.com http://www.kiler.com.tr
106 Al Tamimi & Company 632 Kingdom Holding Company
developer developer
marketing@tamimi.com info@kingdom.net
http://www.tamimi.com http://www.kingdom.net
107 Al Tayer Real Estate Co. 633 Kling Consult GmbH
developer architect
info@altayer.com mail@klingconsult.com
http://www.altayer.com http://www.klingconsult.com
108 Al Waha Engineering Consultants 634 KM Properties
waheng@emirates.net.ae kmp@km-properties.com
(vazio) http://www.km-properties.com
109 Al Waleed Real Estate 635 Kohn Pedersen Fox Associates
property management architect
waleedre@emirates.net.ae info@kpf.co.uk
http://www.alwaleed.co.ae http://www.kpf.com/
110 Al Wasl Al Jadeed Consultants 636 Kohn Pedersen Fox Associates PC
architect architect
skawaj@emirates.net.ae info@kpf.com
http://www.awaj.ae http://www.kpf.com
111 Al Yaquob Group 637 Kone Elevators & Escalators
developer elevator supplier
info@alyaquob.ae MiddleEast@kone.com
http://www.alyaquob.com http://www.kone.com/en_AE/main/
112 Al Yasat Property Investment Co. 638 Koray Group of Companies
alyasat@mazroui.ae koray@koray.com
http://www.mazroui.ae http://www.koray.com.tr
113 Al Zahra Real Estate 639 Koschany + Zimmer Architekten KZA GmbH
developer architect
90
info@alzahra-re.com info@kza.de
http://www.alzahra-re.com http://www.kza.de
114 Al-Ahlia Contracting Establishment 640 Krebs und Kiefer, Beratende Ingenieure GmbH
Saudi Arabia Germany
general contractor structural engineering
info@alahliacontest.com kuk@da.kuk.de
http://www.alahliacontest.com/ http://www.kuk.de/
115 Al-Ahlia Investment Co. K.S.C. 641 Kulkarni Quantity Surveyors
Kuwait United Arab Emirates
developer quantity surveyor
ahlia@ahliainvest.com kulkarni@emirates.net.ae
http://www.ahliainvest.com/ http://www.kulkarniqs.com
116 Alajmi Engineering Consultants 642 La Constructa s.a.l.
consultant general contractor
gmail@alajmi.ae kbassil@constructa.com.lb
http://www.alajmi.ae http://www.laconstructa.com/
117 Alan G. Davenport Wind Engineering Group BLWTL 643 LACASA Architects & Engineering Consultants
Canada United Arab Emirates
wind surveyor architect
info@blwtl.uwo.ca info@lacasa.ae
http://www.blwtl.uwo.ca/Public/Home.aspx http://www.lacasa.ae
118 Albert Speer & Partner GmbH 644 Laceco
Germany Lebanon
mail@as-p.de laceco@laceco.net
http://www.as-p.de http://www.laceco.net
119 Albina 645 Lalesse Gevelliften BV
Lebanon Netherlands
ductwork supplier facade maintenance system supplier
albina@albinagroup.com info@lalesse.nl
http://www.albina.com.lb/ http://www.lalesse.nl
Alcan International Network Gulf, Alcan Middle
120 East DMCC 646 Landmarkk
United Arab Emirates Kazakhstan
Johnson.Varghese@Alcan.com info@landmarkk.kz
http://www.Alcan.com http://www.landmarkk.kz
121 Aldar Properties PJSC 647 Landvest Limited (UK)
developer real estate agent
info@aldar.com enquiries@landvestdubai.com
http://www.aldar.com/ http://www.landvestdubai.com
122 Alexco 648 Larsen & Toubro
Lebanon India
facade/window supplier construction company
info@alexcolebanon.com sales@lntecc.com
http://www.alexcolebanon.com/ http://www.lntecc.com/
123 Al-Falasi & Partners 649 LC Consulting Civil & Structural Engineers
architect structural engineering
mailbox@alfalasi.ae lc@lccint.ae
91
http://www.alfalasi.ae http://www.lc.co.za
124 Alfardan Real Estate LLC 650 Le Groupe Arcop
Qatar Canada
developer architect
areinfo@alfardan.com.qa montreal@arcop.com
http://www.alfardanrealestate.com/ http://www.arcop.com
125 Al-Futtaim Private Company LLC 651 LeMessurier Consultants
ebusiness@alfuttaim.ae pwalsh@lemessurier.com
http://www.al-futtaim.com http://www.lemessurier.com
126 Al-Futtaim Real Estate Ltd. 652 Leonardo Commercial Brokers
property management client
realestate@alfuttaim.co.ae info@leonardodubai.com
http://www.afrealestate.com/content/default.aspx http://www.leonardodubai.com
127 Ali and Sons Company LLC 653 Leonardo Hotels
developer tenant
mktg@ali-sons.com info@leonardo-hotels.com
http://www.ali-sons.com http://www.leonardo-hotels.com
128 Ali Mazhar Beydoun 654 Lerch Bates & Associates Inc.
developer elevator consultant
corniche_tower@yahoo.com marketing@lerchbates.com
(vazio) http://www.lerchbates.com
129 Ali Moosa & Sons Contracting Group 655 Lerch Bates, Inc.
construction company elevator consultant
amsgroup@eim.ae LBA.info@lerchbates.com
http://www.ams.co.ae http://www.lerchbates.com
130 Ali Osman 656 Leslie E. Robertson Associates
Turkey U.S.A.
aliosman@atasarim.com.tr info@lera.com
http://www.atasarim.com http://www.lera.com/
131 Alimak Hek Group AB 657 Lessard Group, Inc.
Sweden U.S.A.
elevator supplier architect
info@alimakhek.com info@lessardgroup.com
http://www.alimakhek.com http://www.lessardgroup.com
132 Alineah LLC 658 Levant Equipment S.A.L
developer wall insulation supplier
admin@alineah.com www.barakeh.com
http://www.alineah.com http://lebar@cyberia.net.lb
133 Alireza Mostaghni 659 Libel
Iran Lebanon
architect solar technology supplier
info@alirezamostaghni.com info@libel.com.lb
http://www.alirezamostaghni.com http://www.libel.com.lb/
134 Allianz AG 660 Liebherr-Holding GmbH
92
Germany Germany
tenant crane supplier (construction)
info@allianz.com info@lho.liebherr.com
http://www.allianz.de http://www.liebherr.com
135 Almabani General Contractors 661 Lighting Design Partnership International
Saudi Arabia United Kingdom
general contractor lighting consultant
postmaster@almabani.com.sa edinburgh@ldpinternational.com
http://www.almabani.com.sa http://www.ldpinternational.com/
136 Al-Mal Real Estate 662 Limitless LLC
developer developer
info@amrek.com info@limitless.ae
http://www.amrek.com http://www.limitless.ae
137 Almassaleh Real Estate Co. 663 LIN-TEC Engineering Ltd.
Kuwait Germany
developer facility management
info@almassaleh.com info@lin-tec.net
http://www.almassaleh.com http://www.lin-tec.eu
138 Almaz Jaber Group 664 Lokhandwala Infrastructure
Lebanon India
owner developer
almaz@almazgroup.com sales@lokhandwalainfrastructure.com
http://www.almazgroup.com/index.html http://lokhandwalainfrastructure.com/
139 AlMulla Engineering 665 LOM Architecture and Design
Kuwait United Kingdom
mechanical engineering architect
enggroup@almullagroup.com mail@lom-fdp.com
(vazio) http://www.liveseyomalley.co.uk/
140 Alpar Mimarlik Insaat TaahhÃ¼t Ltd. Sti 666 LWDesign Group
architect/construction company design architect
info@alpar.net lwd@lwdesigngroup.com
http://www.alpar.net http://www.lwdesigngroup.com
141 Alpha1Estates International 667 M. Rooni
United Kingdom Iran
real estate agent architect
info@alpha1estates.com info@rooniweb.com
http://www.alpha1estates.com/ http://www.rooniweb.com
142 Alpine Bau Deutschland AG 668 M.A.K.S and Partners
Germany United Arab Emirates
info@alpine-bau.de info@maks-partners.com
http://www.alpine-bau.de http://www.maks-partners.com
143 Al-Qandeel Real Estate Services 669 M3ar Consulting Engineers
Oman United Arab Emirates
developer architect
sales@alqandeel.com contact@m3ar.com
http://www.alqandeel.com/ http://www.m3ar.com
144 Aluma Systems International Inc. 670 Mace Ltd.
formwork supplier project management
93
info@aluma.com mace@mace.co.uk
http://www.aluma.com/ http://www.mace.co.uk
145 Alumatec 671 Machado & Silvetti Associates, Inc.
Saudi Arabia U.S.A.
window and door supplier/facade engineering architect
info@alumatecsystem.com markp@machado-silvetti.com
http://www.alumatecsystem.com/ http://www.machado-silvetti.com/
146 Alumco 672 Macrocon Engineering Services Dubai
facade installation rebar supplier
info@alumcome.com macrocon.dubai@macrocon.biz
http://www.alumcome.com/ http://www.macrocon.biz/
147 Alumco LLC 673 Macsons sarl
facade supplier cooling installation
alumco@alumco.ae acson@acson-ac.com
http://www.alumco.ae http://www.acson-ac.com/
148 Alumet 674 Mada'in Properties
alumet@buyurgan.com contactus@madain.ae
http://www.alumet.com.tr http://www.madain.ae
149 Aluminium & Light Industries Co Limited 675 Madison Holdings FZCO
facade/glass supplier developer
sales@alicoalum.net info@madison-holdings.net
http://www.alico.ae http://www.madison-holdings.net
150 Aluminium Hmeidani 676 MAF Dalkia Middle East LLC
steel supplier facility management
hmeidani@hmeidani.com ahlan@dalkia.ae
http://www.hmeidani.com/ http://www.dalkiadubai.com
151 Ama Architectes 677 MAG Property Development
France United Arab Emirates
architect developer
ama@ama-a.fr ban.h@magpd.com
http://ama-a.com/ http://www.magpd.com
152 Ammico Contracting Co. W.L.L. 678 Majid Al Futtaim
Qatar United Arab Emirates
foundation company developer
ammico@qatar.net.qa inquiry@mafgroup.ae
(vazio) http://www.majidalfuttaim.com
153 Anantara Resorts & Spas 679 Make Architects
Thailand United Kingdom
tenant architect
info@anantara.com info@makearchitects.com
http://www.anantara.com http://www.makearchitects.com/
154 Anthony Belluschi / OWP&P 680 Malek Kaaki Architectural Design Office
U.S.A. Lebanon
architect architect
abelluschi@owpp.com malek@malekkaaki.com
http://www.belluschi-owpp.com http://www.malekkaaki.com
94
155 Apave Liban 681 MAN Enterprise
Lebanon Lebanon
civil engineering construction company
info@apaveliban.com contacts@manenterprise.com
http://www.apaveliban.com/ http://www.manenterprise.com
156 Aqaar Properties 682 Manchester Properties
developer developer
contact@aqaar.com mredubai@emirates.net.ae
http://www.aqaarproperties.com http://www.manchestertowers.com
157 Arab Engineering Bureau 683 MANNTECH Building Maintenance Systems
Qatar Germany
architect facade maintenance system supplier
aeb@aeb-qatar.com manntech@manntech.de
http://www.aeb-qatar.com http://www.manntech.de
158 Arab Technical Construction Co. 684 Marasi Real Estate Fund
arabtec@arabtecuae.com info@VederaCapital.com
http://www.arabtecuae.com/ http://www.marasi.ae
159 Arabian Aluminium Co. LLC 685 Marazzi Gruppo Ceramiche S.p.A.
United Arab Emirates Italy
facade installation floor installation
arabianalum@alghurairgroup.com info@marazzi.it
http://www.agci.ae http://www.marazzi.it
160 Arabian Construction Company 686 Mario Botta Architetto
dubai@accsal.com info@botta.ch
http://www.accsal.com http://www.botta.ch
Arabian International Company For Steel
161 Structures (AIC) 687 Masharea Project Management
Saudi Arabia United Arab Emirates
steel supplier project management
marketing@aicsteel.com info@mpm-me.com
http://www.aicsteel.com http://www.mpm-me.com
162 Arabtech Jardaneh Engineers & Architects 688 Matrix Laboratory
Jordan United Arab Emirates
project management geotechnical engineering
Hakam_Bitar@aj-group.com matrixlb@emirates.net.ae
http://www.aj.com.jo/index.htm http://www.matrixlaboratory.com/
163 Arata Isozaki & Associates 689 Matteo Nunziati
Japan Italy
info@isozaki.co.jp info@matteonunziati.it
http://www.c-channel.com/c00005/index_en.html http://www.matteonunziati.com/
164 Arc Design International Corporation 690 Maurice Brill Lighting Design
Canada United Kingdom
architect lighting consultant
mail@amanatarchitect.com mail@mbld.co.uk
http://www.amanatarchitect.com/ http://www.mbld.co.uk
165 ARC International Architects & Engineers 691 Maya Construction Co.
95
info@arc.ae info@maya.com.tr
http://www.arc.ae http://www.maya.com.tr
166 Arcan Project Management Services 692 Mayadeen - National Ranges and Real Estate Company
project management developer
arcan999@emirates.net.ae mail@nrckuwait.com
http://www.arcanuae.com http://www.mayadeen.com
167 Arcelor S.A. 693 Mazyood Giga International FZE
Luxembourg United Arab Emirates
steel supplier developer
contact@arcelor.com info@goldcrest.ae
http://www.arcelor.com http://www.goldcrest.ae
168 Archdome Consulting Engineers 694 MDS Architects
United Arab Emirates South Africa
architect architect
adome@emirates.net.ae admin@mdsarch.co.za
http://www.archdome.net http://www.mdsarch.co.za
169 Archen Engineering 695 MEECON
architect architect
info@archendubai.com meecon@meecon.ae
http://www.archendubai.com http://www.meecon.ae
170 Archgroup Consultants 696 Meinhardt (Hong Kong) Limited
architect facade consultant
ho@archgroup.ae pam@meinhardt.com.hk
http://www.archgroup.ae http://www.meinhardt.com.hk
171 Archipel Tasarim & Proje A.S. 697 Meinhardt (Singapore) Private Limited
Turkey Singapore
arch@archipel-arch.com msplsg@meinhardt.com.sg
http://www.archipel-arch.com http://www.meinhardt.com.sg
172 Architects 61 Private Limited 698 Meinhardt (UAE)
Singapore United Arab Emirates
a61@a61.com.sg msplsg@meinhardt.com.sg
http://www.a61.com.sg http://www.meinhardt.com
173 Architectural Consulting Group 699 MEL Consultants Pty Ltd.
United Arab Emirates Australia
architect wind surveyor
acgauh@acg.ae Information@melconsultants.com.au
http://www.acgftp.com/ http://www.melconsultants.com.au
174 Architecture & Planning Group 700 Memon Real Estate
architect developer
apgconsl@emirates.net.ae info@memonrealestate.com
http://www.memonrealestate.com
175 Architekten von Gerkan, Marg und Partner 701 Mena Capital
Germany Lebanon
architect developer
96
berlin@gmp-architekten.de info@menacapital.com.lb
http://www.gmp-architekten.de/ http://www.menacapital.com.lb/
hamburg-e@gmp-architekten.de
http://www.gmp-architekten.de/
176 Archon Consultants 702 Menasco Mechanical Contracting (L.L.C.)
architect MEP engineering
archon@emirates.net.ae menasco@emirates.net.ae
http://www.menascoae.com
177 Arenco Architectural & Engineering Consultants 703 Meraas Development
architect developer
arencoar@emirates.net.ae sales.development@meraas.ae
http://www.arencoar.com http://www.meraasdevelopment.ae
178 AREP 704 Mero GmbH & Co. KG
France Germany
associate architect facade supplier
contact@arep.fr info@mero.de
http://www.arep.fr http://www.mero.de
179 Arex Engg. Consultants 705 Mero Middle East L.L.C.
architect facade supplier
arexeng@eim.ae merome@emirates.net.ae
http://www.arexconsult.com http://www.mero.com
180 Arkan Architects Consultants 706 Metal Yapi
architect facade engineering
arkan@emirates.net.ae metalyapi@metalyapi.com
http://www.metalyapi.com/
181 Arkiplan 707 Metis Construction and Trade Co.Inc.
arkiplan@eim.ae metis@metis.com.tr
http://www.metis.com.tr
182 Arkonsult Engineering Consultants Limited 708 Michael Graves & Associates
architect architect
arkonsul@emirates.net.ae info@michaelgraves.com
http://www.arkonsult.net http://www.michaelgraves.com
183 Armada Group 709 Middle East Capital Group SAL (MECG)
investor developer
info@armadaholding.com info@mecg.com.lb
http://www.armadaholding.com http://www.mecg.com.lb/news.html
184 Arolat Architects 710 Middle East Development LLC
architect developer
arolat@arolat.com.tr info@med.ae
http://www.arolat.com http://www.med.ae
185 Arquitectonica 711 Middle East Foundations Group L.L.C
architect foundation company
97
arimore@arqny.com mefg@emirates.net.ae
creynolds@arqny.com http://www.middleeastfoundations.com
http://www.arquitectonica.com/
United Arab Emirates
design architect
bwright@arquitectonica.com
http://www.arquitectonica.com
186 Arthur Erickson Architectural Corporation 712 MIDEX Real Estate
architect developer
arthurerickson@lynx.bc.ca midexrst@eim.ae
http://www.arthurerickson.com http://www.midex-realestate.com
187 Arup 713 Millenium Project Management & Consulting Engineers
structural engineering project management
americas@arup.com mpm_bxe@emirates.net.ae
facade engineering
london@arup.com
http://www.arup.com/index.cfm
188 Arup Acoustics 714 Mimar Emirates Engineering Consultants
United Kingdom United Arab Emirates
acoustics consultant architect
london@arup.com mimar@emirates.net.ae
http://www.arup.com/acoustics/contacts/contacts.
htm http://www.mimaremirates.ae
189 Arup Associates 715 MiNC Property Enterprises
architect developer
arupassociates@arup.com info@mincproperty.ae
http://www.arupassociates.com http://www.mincproperty.com
190 Arup Australasia 716 Mitsulift and Equipment
Australia Lebanon
MEP engineering elevator installation
david.singleton@arup.com.au info@mitsulift.com
http://www.arup.com.au http://www.mitsuliftgroup.com/mission.html
191 Arup Facade Engineering 717 Mivan
facade engineering formwork supplier
london@arup.com infodubai@mivan.com
http://www.arup.com/facadeengineering/ http://www.mivan.com
192 Arup Japan 718 Modern Executive Systems Contracting L.L.C.
Japan United Arab Emirates
structural engineering construction company
japan@arup.com mesccont@emirates.net.ae
http://www.arup.com/japan http://www.mesc.ae
193 Arup VT 719 Modo Milano Consultancy JLT
elevator consultant interior designer
london@arup.com info@modomilano.com
http://www.arup.com/ http://modomilano.com/
194 ARY Properties 720 Mohamad Reda Sinjaba & Sons
98
developer developer
sales@aryproperties.com sinjaba@sinjaba.com
http://www.aryproperties.com http://www.sinjabagroup.com.lb
195 ASAM Investments & Real Estate 721 MONARQUE Properties & Investments
developer developer
aire@emirates.net.ae monarque@monarqueuae.com
(vazio) http://www.monarqueuae.com
196 ASP Architekten Stuttgart 722 Mondial LLC
architect developer
asp@asp-stuttgart.de mondubai@emirates.net.ae
http://www.asp-stuttgart.de http://www.financial-partners.biz/dubai/Intro.asp
197 Aspire Real Estate 723 Moshe Safdie & Associates
info@aspiredubai.com safdieb@msafdie.com
http://www.aspiredubai.com/ http://www.msafdie.com
198 Associated Constructions & Investments Co. LLC 724 Mott MacDonald Limited
construction company consultant
ascon@asconuae.com mottdubai@mottmac.com
http://www.asconuae.com http://www.mottmac.com
199 Asteco 725 MSCEB Architects & Engineers
United Arab Emirates Bahrain
asteco@astecoproperty.com headoffice@msceb.com
http://www.astecoproperty.com http://www.msceb.com
200 Asteco Property Management LLC 726 Murano Real Estate Brokerage
property management real estate agent
enquiries@asteco.com info@dubaimurano.com
http://www.asteco.com http://www.dubaimurano.com
201 Aswaq Management & Services 727 Murphy/Jahn, Inc. Architects
asqreception@aswaqms.ae Info@murphyjahn.com
http://www.aswaqms.ae http://www.murphyjahn.com
202 Asymptote Architecture 728 Murray & Roberts
U.S.A. South Africa
info@asymptote.net info@murrob.com
http://www.asymptote-architecture.com http://www.murrob.com
203 Atelier 4 Architects 729 Murray & Roberts Contractors (Middle East)
Austria United Arab Emirates
office@atelier4-architects.at info@murrob.ae
http://www.atelier4-architects.at http://www.murrob.com
204 Atelier Ten 730 Nabil F. Azar Builders Design Consultants
United Kingdom Lebanon
building physics architect
a10@ateliereng.com info@azar-bdc.com
99
http://www.atelierten.com http://www.azar-bdc.com
205 Ateliers Jean Nouvel 731 Nabil Gholam Architecture & Planning
France Lebanon
architect architect
info@jeannouvel.fr info@ngarchitecture.com
http://www.jeannouvel.fr/ http://www.ngarchitecture.com/
206 Atisaz 732 Nakheel
Iran United Arab Emirates
info@atisaz.ir info@nakheel.ae
http://www.atisaz.ir/ http://nakheel.ae/
207 Atkins 733 Naresco Contracting Company L.L.C
info@atkinsglobal.com naresco@emirates.net.ae
http://www.atkinsglobal.com http://www.naresco.co.ae
208 Avanti Holding 734 NASA Multiplex
developer civil engineering
info@avanti-holding.com nmxdubai@emirates.net.ae
http://www.avanti-holding.com http://www.multiplex.com.au
209 Axis Design Group, Inc. 735 Nassar Engineering Services
U.S.A. Lebanon
info@axisd.com info@nes-lb.com
http://www.axisd.com/ http://www.nes-lb.com/
210 Aydiner Insaat A.S. 736 Nassar Trading & Contracting
Turkey Lebanon
construction company general contractor
info@aydiner.com.tr info@nassar.com
http://www.aydiner.com.tr/tr/html/aydiner.html http://www.nassar.com/
211 Ayman Sanyoura Architects 737 Nasser Bin Abdullatif Alserkal Establishment
associate architect developer
info@asanyoura.com eisabinnasser@alserkal.ae
http://www.asanyoura.com/ http://www.alserkal.com
212 AYSEL 738 National Business Investment Co L.L.C
general contractor investor
info@aysel.com.tr sales@nbico.net
http://www.aysel.com.tr http://www.nbico.net
213 AZIZI Investments 739 National Fire Fighting Manufacturing Co. Ltd.
developer fire protection engineering
info@aziziinvestments.com info@naffco.com
http://www.aziziinvestments.com http://www.naffco.com
214 B & M FZCO 740 NCC Urban Infrastructure Ltd.
United Arab Emirates India
developer developer
b_mdubai@emirates.net.ae marketing@nccurban.com
http://http:/www.bmriviera.com http://www.nccurban.com/
215 Badri & Bensouda Architectural & Engineering 741 Nezar Al-Anjari Consulting Bureau
100
Consultants
architect associate architect
info@bnb.ae info@al-anjari.com
http://www.bnb.ae http://www.al-anjari.com
216 Balfour Beatty Construction Ltd. 742 NFT Cranes
MEP engineering crane supplier (construction)
headoffice@bbcl.co.uk nftuae@emirates.net.ae
http://www.balfourbeattyconstruction.co.uk http://www.nftcranes.com/
217 BALMA s.a.l. 743 NGC Nasri Construction Group
Lebanon Iraq
email@balmacorp.com info@ngcompanies.com
http://www.balmacorp.com http://www.ngcompanies.com/
218 Bangash Properties 744 Norr Group Consultants Int. Ltd.
developer architect
bangash@emirates.net.ae info@dxb.norr.co.ae
http://www.bangash.ae http://www.norrlimited.com
219 Baraq Holdings Limited 745 Norr Group Consultants International Ltd.
architect / electrical, mechanical and structural
consultant engineering
baraq@emirates.net.ae info@auh.ngci.co.ae
http://www.baraqholdings.com/ http://www.giffels.com/norr/n-home.htm
developer
baraq@emirates.net.ae
http://www.baraqholdings.com/
220 Barker Mohandas, LLC 746 NORR Limited Architects & Engineers
U.S.A. Canada
elevator consultant architect / structural engineering
usa@barkermohandas.com info@norrlimited.com
http://www.barkermohandas.com http://www.norrlimited.com/
221 Barmek Insaat ve Tesisat A.S. 747 Northcroft
construction@barmek.com.tr northme@emirates.net.ae
http://www.barmek.com.tr/turkce/insaat/insaat.ht
m United Kingdom
quantity surveyor
surv@northcroft.co.uk
http://www.northcroft.co.uk/
222 Batimat Architects 748 Norwich International Consultants
Lebanon Bahrain
architect real estate agent
batimat@inco.com.lb neil30@batelco.com.bh
http://www.batimatarchitects.com http://www.npcbahrain.com
223 BAUER Lebanon 749 nps+partner GbR
Lebanon Germany
excavation company architect
Bauer@dm.net.lb hamburg@npstv.de
http://www.bauer.de http://www.nps-tchoban-voss.de/
101
224 Bavaria Hotels International 750 NSCC
tenant foundation company
head.office@bavaria-hotels-international.com info@nsccme.com
http://www.bavaria-hotels-international.com http://www.nsccme.com
225 Baytur 751 Nurol insaat ve ticaret as.
Turkey Turkey
baytur@superonline.com nurolinsaat@nurol.com.tr
http://www.baytur.com http://www.nurol.com.tr/
226 BCS SA 752 Nutek Engineers & Architects
Switzerland United Arab Emirates
facade consultant architect
info@bcs-facades.ch nutek@emirates.net.ae
http://www.bcs-facades.ch http://www.nutekconsultant.com
227 Beijing Construction Engineering Group 753 Oasis Group
China United Arab Emirates
jtweb@bcegc.com info@dubai-oasis.com
http://www.bcegc.com/ http://www.dubai-oasis.com/
228 Beijing Emirates International Construction Co. LLC 754 Oberoi Group
general contractor property management
becgroup@emirates.net.ae e-marketing@eih-india.com
http://www.becgroup.ae http://www.oberoihotels.com/
229 Belhasa 755 Omis Contracting Company
construction company general contractor
becco@belhasa.ae info@omis.com
http://www.belhasa.com
230 Benson Global 756 Omniyat Properties
info@bensonglobal.com info@omniyat.com
http://www.bensonglobal.com http://www.omniyat.com
231 Bent Severin Design, Inc. 757 Omrania & Associates
U.S.A. Saudi Arabia
bos@bentseverindesign.com omrania@omrania.com.sa
http://www.bentseverindesign.com http://www.omrania.com
232 Bernard Khoury 758 Ong & Ong Architects Private Limited
Lebanon Singapore
architect architect
mailbox@bernardkhoury.com info@ong-ong.com
http://www.bernardkhoury.com/ http://www.ong-ong.com/
233 Besix 759 ORYX Engineering Consultants
Belgium United Arab Emirates
besix@besix.com dralanir@emirates.net.ae
http://www.besix.com http://www.eoryx.com/
Best Homes Emirates Real Estate & Construction
234 Co L.L.C 760 Ossus International Development Co. Ltd.
102
developer developer
besthome@emirates.net.ae info@ossus-sa.com
http://www.besthomesemirates.com http://www.ossus-sa.com
235 Best Western International, Inc. 761 Otis Elevator Co.
U.S.A. U.S.A.
owner elevator supplier
Tiffany.Collins@bestwestern.com info@otis.de
http://www.bestwestern.com/index.asp http://www.otis.com
236 Better Homes 762 Otis L.L.C.
property management elevator supplier
webcare@bhomes.com otis@emirates.net.ae
http://www.bhomes.com
237 Bhatia General Contracting Co. LLC 763 Ove Arup & Partners
general contractor MEP engineering
info@bhatiacompany.com harriett.ryan@arup.com
http:///www.bhatiacompany.com http://www.arup.com
238 Bierrum International Ltd. 764 P & T Architects & Engineers Limited
United Kingdom China
solutions@bierrum.co.uk ptaehk@p-t-group.com
http://www.bierrum.co.uk/index.htm http://www.p-t-group.com/
239 Bilt Middle East 765 P & T Architects & Engineers Ltd.
abmbilt@emirates.net.ae pt.dubai@p-t-group.com
http://www.p-t-group.com
240 Bin Belaila Baytur LLC 766 Packman Company
United Arab Emirates Iran
uae@baytur.org info@packmanco.com
http://www.baytur.com http://www.packmanco.com/index.html
241 Bin Hamoodah Properties 767 Palma Real Estate
developer developer
bhp@binhamoodahproperties.ae info@palma-re.com
http://www.binhamoodahproperties.ae http://www.palma-re.com/
242 Bin Zayed Contracting 768 Paramount Properties
bzcon@binzayed.co.ae info@paramount4me.com
http://www.binzayed.com http://www.paramount4me.com
243 Bingul Ltd. 769 Parsons Brinckerhoff International
info@bingul.com.tr pbpowerme@pbworld.com
http://bingul.com.tr http://www.pbworld.com
244 Biskon 770 Pei Cobb Freed & Partners
Turkey U.S.A.
103
info@biskon.com.tr gmiller@pcf-p.com
http://www.biskon.com.tr http://www.pcfandp.com
245 Blair Anderson 771 Pei Partnership Architects
project management architect
dubai@blair-anderson.com contact@ppa-ny.com
http://www.blair-anderson.com http://www.ppa-ny.com/
246 BMG Baumanagementgesellschaft mbH 772 Pera Palas Hotel
Germany Turkey
project management owner
info@bmg-berlin.de perapalas@perapalas.com
http://www.bmg-berlin.com http://www.perapalas.com
247 BMT Fluid Mechanics Ltd. 773 Peremba Construction SDN BHD
consultant construction company
enquiries@bmtfm.com perembad@emirates.net.ae
http://www.bmtfm.com/ http://www.pecd.com.my
248 Boland Payeh Co. 774 PERI (L.L.C.) Middle East Office
Iran United Arab Emirates
construction company formwork supplier
info@bolandpaye.com perillc@perime.com
http://www.peri.de/ww/en/pub/contact/u_worldwide/a
http://www.bolandpaye.com/ sien/vae.cfm
249 Boll & Partner Ingenieurgesellschaft mbH 775 PERI GmbH Formwork and Scaffolding
Germany Germany
structural engineering formwork supplier
info@boll-und-partner.de info@peri.de
http://www.boll-und-partner.de http://www.peri.de
250 Bollinger + Grohmann GmbH 776 PERI Kalip & Iskeleleri
Germany Turkey
structural engineering formwork supplier
office@bollinger-grohmann.de periteknik@peri.com.tr
http://www.bollinger-grohmann.de http://www.peri.com.tr
251 Bonyan Emirates 777 Perkins & Will
developer architect
projects@bonyanemirates.com kim.dovel@perkinswill.com
http://www.bonyanemirates.com http://www.perkinswill.com
252 BONYAN International Investment Group L.L.C. 778 PHB
developer MEP engineering
info@bonyangroup.com info@phbgroup.ae
http://www.bonyangroup.com http://www.phbgroup.ae
253 Botek Insaat 779 Philippe Starck
Turkey France
facade engineering architect
botek@botek.com.tr press@starcknetwork.com
http://www.botek.com.tr http://www.philippe-starck.com
254 Bothe Richter Teherani Architekten BDA 780 Pickard Chilton Architects, Inc.
Germany U.S.A.
architect architect
office@brt.de mail@pickardchilton.com
104
http://www.brt.de/ http://www.pickardchilton.com/
255 Bouygues Construction 781 Pierre Dammous & Partners
France Lebanon
communication@bouygues-construction.com pdp@pdammous.com
http://www.bouygues-construction.com/ http://www.pdammous.com/
256 Boyadjian & Associates 782 Pierre El Khoury Architects
Lebanon Lebanon
construction auditing architect
info@boyadjiangroup.com pelk@pierreelkhoury.com
http://www.boyadjiangroup.com http://www.pierreelkhoury.com
257 Boyden and Co. 783 Planar
info@boydengroup.com planar@emirates.net.ae
http://www.boydengroup.com/boydengroup-
final.swf consultant
planar@emirates.net.ae
258 Brandston Partnership Inc. 784 Planquadrat
U.S.A. Germany
lighting consultant architect
mail@brandston.com architekten@planquadrat.com
http://www.brandston.com http://www.planquadrat.com
259 Bregman + Hamann Architects 785 Plus Properties
architect developer
email@bharchitects.com info@plusproperties.ae
http://www.bharchitects.com http://www.plusproperties.ae
260 Brendebach Ingeniere 786 PMK International
structural engineering acoustics consultant
bonn@brendebach.de info@pmkconsultants.com
http://www.brendebach-bonn.de http://www.pmkconsultants.com
261 Brennan Beer Gorman Monk Architects 787 PNYG World LLC
info@bbg-bbgm.com info@pnyg.com
http://www.bbg-bbgm.com http://www.pnyg.com
262 Brewer Consulting 788 Portakal
consultant residence provider
brian.meharg@brewerconsulting.co.uk bilgi@portakalcicegigmy.com
http://www.brewerconsulting.co.uk http://www.portakalcicegigmy.com/index.php
263 Brewer Smith & Brewer Gulf 789 Potain SAS
architect crane supplier (construction)
bsbg1@bsbgulf.ae webmaster@potain.fr
http://www.bsbgulf.com http://www.potain.fr
264 Brigitte Weber Architects 790 Premiers Property Developers Limited
architect developer
info@brigitteweber.com info@premiersproperty.com
105
http://www.brigitteweber.com http://www.premiersproperty.com
265 Broadway Malyan 791 Prescott Real Estate
architect developer
uae@broadwaymalyan.com info@prescottre.ae
http://www.broadwaymalyan.com http://www.prescott-developers.com/
266 Brouks Real Estate 792 Prime Consult
property management consultant
brouks@emirates.net.ae sales@primemdc.com
(vazio) http://www.primeconsult.net/
267 Bruce Henderson Architects Pty. Ltd. 793 Profile Properties
Australia United Arab Emirates
architect developer
projects@bh-architects.com info@profile.com
http://www.bh-architects.com/ http://www.profile.com
268 Bruechle, Gilchrist & Evans 794 Projacs Dubai
info@bgeeng.com projacs@emirates.net.ae
http://www.bgeperth.com.au http://www.projacs.com
269 BSEL Infrastructure Reality FZE 795 Projacs Qatar
info@bsel.com qatar@projacs.com
http://www.bsel.com
270 BTA Architects, Inc. 796 Project Management & Development Consultants
architect project management
BTA@BTA-Architects.com admin@pmdc.ae
http://www.bta-architects.com http://www.pmdc.ae
271 Bureau Michel Harmouch 797 PSP Architekten Ingenieure
Lebanon Germany
interior designer design architect
info@harmouchdesign.com mail@arch-psp-berlin.de
http://www.harmouchdesign.com/ http://www.psp-architekten.de/
272 Bureau Veritas 798 PTW Architects Pty. Ltd.
Lebanon Australia
bv.lebanon@ae.bureauveritas.com info@ptw.com.au
http://www.bureauveritas.com.lb/ http://www.ptw.com.au
273 Buro Happold 799 Pyamod Real Estate
civil engineering developer
enquiries@burohappold.com info@pyamod.ae
http://www.burohappold.com/ http://www.pyamod.ae
Qatar Investment & Projects Development Holding
274 Buro Happold Saudi Arabia 800 Company W.L.L.
Saudi Arabia Qatar
enquiries@burohappold.com qipcoq@qatar.net.qa
http://www.burohappold.com http://www.qipcoqatar.com
106
275 Burooj Properties L.L.C. 801 Qatar Telecom
developer owner
info@burooj.ae info@qtel.com.qa
http://www.burooj.ae http://www.qtel.com.qa
276 Buset Contracting Company L.L.C. 802 Qatari Diar Real Estate Investment Company
buset@emirates.net.ae info@qataridiar.com
http://www.buset.ae http://www.qataridiar.com/
277 BUTEC 803 Quality Group
Lebanon Cyprus
butec@butec.com.lb sales@qualitydevelopments.com
http://www.butec.com.lb/ http://www.qualitydevelopments.com
278 Byblos Bank Group 804 Quest International Design & Property Development
client developer
sassine2@byblosbank.com.lb info@questfzllc.com
(vazio) http://www.questfzllc.com
279 Callison Architecture, Inc. 805 R Holdings
architect developer
nyinfo@callison.com info@rholdings.ae
http://www.callison.com/ http://www.rholdings.ae
280 Campbell Reith LLP 806 R&R Developers
engineers@campbellreith.com info@randrdeveloper.com
http://www.campbellreith.com/ http://www.randrdeveloper.com
281 Campolonghi Italia S.r.l 807 Rachad M. Dernaika
Italy Lebanon
info@campolonghi.it rdernaika@dernaikagroup.com
http:///www.campolonghi-italia.it
282 Cansult Limited 808 Rafik El Khoury & Partners
Qatar/UAE Lebanon
project management design architect
qatar@cansult.com contact@rafikelkhoury.com
dubai@cansult.com http://www.rafikelkhoury.com/
http://www.cansult.com
283 Cansult Maunsell 809 RAK Properties
Qatar United Arab Emirates
doha@cansultmaunsell.com info@rakproperties.net
http://www.cansultmaunsell.com http://www.rakproperties.net
284 Carlos A. Ott 810 RAMCO
Uruguay Lebanon
ott@adinet.com ramco@ramcoeng.com
http://www.carlosott.com http://www.ramcoeng.com/
285 Carlos Ott Architect 811 Ramkor International FZCO
107
architect fire protection engineering
montevideo@carlosott.com sales@ramkor.com
http://www.carlosott.com/ http://www.ramkor.com
286 Casamia Star Real Estate 812 Raneen Electromechanical Co.
info@casamiastar.ae raneen@emirates.net.ae
http://www.casamiastar.com
287 Cassia & Associates 813 Rani International Development LLC
architect developer
cc@cassia.cc rid_info@aujan.com
http://www.cassia.cc http://www.ranidevelopment.com
288 Cayan Property Developments 814 RC System NV
United Arab Emirates Belgium
developer facade supplier
info@cayan.net marketing@rcsystem.com
http://www.cayan.net http://www.rcsystem.com
289 CBM Engineers 815 Ready Mix Beton
structural engineering concrete supplier
cbm@cbmengineers.com rmb.auh@readymixbeton.com
http://www.cbmengineers.com http://www.readymixbeton.com/
290 CCD Australia Consulting Engineers 816 Real Estate Solutions
civil engineering design architect
dubai@ccdaust.com info@res.com.kw
http://www.ccdaustralia.com http://www.res.com.kw
project management
info@res.com.kw
http://www.res.com.kw
291 Ceylan Insaat TaahhÃ¼t Ithalat ve Ihracat Ltd. Sti. 817 Real Estate UNGER
Turkey Germany
construction company real estate agent
insaat@ceylaninsaat.com info@real-estate-unger.com
http://www.ceylaninsaat.com http://www.real-estate-unger.com
292 Chalian Corporation 818 Realty Capital Middle East FZ LLC
cooling installation developer
CBAirCon@cyberia.net.lb info@i-rise.ae
http://www.cbcorporation.com/ http://www.realtycapital.ae
293 Cham Hotels 819 Red Engineering Design Dubai
Syria United Arab Emirates
owner MEP engineering
info@chamhotels.com mcairns@red-eng.ae
http://www.chamhotels.com/
294 Chapal World LLC 820 Reef Associates Ltd.
developer facade maintenance system supplier
info@chapalgroup.com enquiries@reefassociates.com
http://www.chapalthedestiny.com http://www.reefassociates.com/
108
295 Chapman Taylor LLP 821 Reef Real Estate Investment Co. L.L.C.
master plan architect developer
ctlondon@chapmantaylor.com info@reefrealestate.net
http://www.chapmantaylor.com/fadein.asp?page=
home http://www.reefrealestate.net
296 Charilaos Apostolides & CO LTD 822 Refad Hotels & Resorts
Cyprus Kuwait
general contractor tenant
chapoinfo@chapo.com.cy info@refad.com
http://www.chapo.com.cy http://www.refad.com
China State Construction and Engineering
297 Corporation 823 Reiser + Umemoto RUR Architecture P.C.
China U.S.A.
dpr@cohl.com rur@reiser-umemoto.com
http://www.cscechk.com http://www.reiser-umemoto.com
298 CIBCO Contracting International Co. 824 Remco
cibco@cibco.com remco@emirates.net.ae
http://www.cibco.com http://www.remco-uae.com
299 Cirrus Developments LLC 825 Remedios Siembieda, Inc.
developer design architect
info@cirrusdevelopments.com sun@rsdesigners.com
http://www.cirrusdevelopments.com http://www.rsdesigners.com
300 Claude R. Engle, Lighting Consultant 826 RES International
U.S.A. Germany
lighting consultant consultant
contact@crengle.com contact@res-international.com
http://www.crengle.com/ http://www.res-international.com
301 Claudio Nardi Architects 827 Rhodi Real Estate
Italy United Arab Emirates
architect developer
info@claudionardi.it <info@claudionardi.it> info@rhodire.ae
http://www.claudionardi.it/ http://www.rhodirealestate.com
302 Cleveland Bridge Ltd. 828 Ricardo Bofill Taller de Arquitectura
United Kingdom Spain
steel supplier associate architect
info@clevelandbridge.com tallerbcn@bofill.com
http://www.clevelandbridge.com http://www.bofill.com
303 Clifton Coney Group 829 Rice Perry Ellis
project management project management
dubai@cliftonconey.com rpedubai@emirates.net.ae
http://www.cliftonconey.com http://www.riceperryellis.com/
304 Cluttons Bahrain 830 Richard Meier & Partners Architects LLP
Bahrain U.S.A.
bahrain@cluttons.com rmp@richardmeier.com
http://www.cluttons.com http://www.richardmeier.com
305 Cluttons Dubai 831 Richard Pedlar Architects
109
dubai@cluttons.com info@rpca.co.uk
http://www.cluttons.com http://www.rpca.co.uk/
306 Cluttons LLP 832 Richmond Realty
project management real estate agent
ph@cluttons.com info@richmond-realty.net
http://www.cluttons.com http://www.richmond-realty.net/
307 CMA CGM 833 Rinaldi Structal
France France
owner facade supplier
media@cma-cgm.com contact@rinaldi-structal.com
http://www.cma-cgm.com/ http://www.rinaldi-structal.com
308 CMCCO Construction Management Consultants 834 RMD Kwikform UAE
project management formwork supplier
omu@cmcco.com rmd.uae@rmdkwikform.com
http://www.cmcco.com http://www.rmdkwikform.net/
309 Colliers International - Middle East 835 RMJM Dubai
colliers@colliersuae.ae dubai@rmjm.com
http://www.colliers.com/Markets/UAE/ http://www.rmjm.com/
310 Confluence 836 Robert Adam Architects
project management design architect
contact@confluencepm.com admin@robertadamarchitects.com
http://www.confluencepm.com http://www.robertadamarchitects.com/
311 Conin Incorporated Consultants 837 Roberts & Partners
consultant MEP engineering
info@conin.ae oxford@robertsandpartners.com
http://www.conin.ae http://www.randp.co.uk/
312 Conser Consulting Engineers 838 Robodh Contracting Co. LLC
architect general contractor
info@conserconsulting.com robodh@emirates.net.ae
http://www.conserconsulting.com http://www.robodh.com/uae/
Oman
muscat@conserconsulting.com
Construction & Reconstruction Engineering
313 Company 839 Rockwell Group
crc@eim.net.ae info@rockwellgroup.com
http://www.rockwellgroup.com
314 Construction Development Company W.L.L. 840 Roger Preston & Partners Ltd.
general contractor consultant
cdc@qatar.net.qa mail@rpreston.com
http://www.cdc-qatar.com/ http://www.rpreston.com
110
315 Continental Real Estate 841 Rose Homes
real estate agent developer
Contrs@Continentalrs.com info@rosehomes.ae
http://www.continentalrst.com/ http://www.rosehomes.ae
316 Convrgnt Value Engineering L.L.C. 842 Rotana
construction company tenant
sales@convrgnt.com daniel.hajjar@rotana.com
http://www.convrgnt.com http://www.rotana.com/aspx/
317 Coral International 843 Rowan Williams Davies & Irwin Inc.
United Arab Emirates Canada
tenant wind surveyor
info@coral-international.com info@rwdi.com
http://www.coral-international.com http://www.rwdi.com
318 Core Architects Inc. 844 Roya International
info@corearchitects.com info@royainternational.com
http://www.corearchitects.com http://www.royainternational.com
319 Corporate Finance House 845 Royal Haskoning
Lebanon Netherlands
admin@cfh.com.lb info@nijmegen.royalhaskoning.com
http://www.cfh.com.lb/ http://www.royalhaskoning.com/
320 Corporate Technology FZCO 846 RSP Architects Planners & Engineers Private Limited
steel supplier architect
info@ctechuae.ae rspsing@rsp.com.sg
(vazio) http://www.rsp.com.sg/
321 Cosentini Associates 847 RTKL Associates Inc.
U.S.A. U.S.A.
lighting installation architect
info@cosentini.com Baltimore-info@RTKL.Com
http://www.cosentini.com http://www.rtkl.com
322 Costain Group PLC 848 Rufi Real Estate & Construction Co. L.L.C
info@costain.com rufireal@emirates.net.ae
http://www.costain.co.uk http://www.rufireal.com
323 Costruzioni Cimolai Armando S.p.A. 849 RWDI Anemos Ltd.
Italy United Kingdom
construction company wind surveyor
info@cimolai.com enquiry@rwdi-anemos.com
http://www.cimolai.com http://www.rwdi-anemos.com/
324 COTEBA (Dubai Branch) 850 S. Mehboob & Company Consulting Engineers
United Arab Emirates Pakistan
project management MEP engineering
international.uae@coteba.com smehboob@cyber.net.pk
http://www.coteba.com http://www.smehboob.com/
325 Cox Group 851 SABA Properties JLT
111
architect developer
sydney@cox.com.au enquiries@saba-re.com
http://www.cox.com.au http://www.saba-re.com
326 CPG Corporation Private Limited 852 SABA Real Estate
architect developer
cpgcorp@cpgcorp.com.sg enquiries@saba-re.com
http://www.cpgcorp.com.sg http://www.saba-re.com
327 Creative Concepts Real Estate L.L.C. 853 Safaec Engineering and Contracting
real estate agent construction company
info@crecons.com info@safaec.com
http://www.crecons.com http://www.safaec.com
328 Creative Interiors 854 Safi Yapi Sistemleri A.S.
India Turkey
interior designer architectural metalwork supplier
info@creativeinteriors.com safi@safi.com.tr
http://www.creativeinteriors.in/ http://www.safi.com.tr
329 Credo Investments FZE 855 Safir Hotels & Resorts Management
developer developer
info@credouae.com sihm@safirhotels.com
http://www.credouae.com http://www.safirhotels.com/
330 Cricursa Cristales Curvados S.A. 856 Saif Bin Darwish
Spain United Arab Emirates
window/glass supplier architect
cricursa@cricursa.com sbdco@emirates.net.ae
http://www.adcci.gov.ae/pls/adcci/contractors_system.d
http://www.cricursa.com/ etails?mscssid=&oid=4054
331 Crone Associates Dubai 857 Salam International Investment
architect owner
architecture@cronepartners.com alsalam@qatar.net.qa
http://www.cronepartners.com/entry.html http://www.salaminternational.com
332 Cuhadaroglu Aluminium Industries 858 Saleh Constructions L.L.C.
facade supplier construction company
info@cuhadaroglu.com.tr info@salehc.ae
http://www.cuhadaroglu.com http://salehconstructions.org
333 D.G. Jones & Partners 859 Salem Ahmad Al Moosa Enterprises
Cyprus United Arab Emirates
info@dgjones.com almoosa1@emirates.net.ae
http://www.dgjonesandpartners.com/home.html http://www.almoosa.com
334 D.G. Jones & Partners Dubai 860 Salem Al-Marzouk & Sabah Abi-Hanna WLL
info@dgjones.com admin@sshic.com
http://www.dgjones.com http://www.sshkuwait.com
335 Dallas Foundation L.L.C. 861 Salya Homes
foundation company developer
112
dallas@emirates.net.ae info@giovanni.ae
http://www.salya.com/
336 DAMAC Properties Co. 862 Sama Dubai
developer developer
properties@damacgroup.com info@sama-dubai.com
http://www.damacproperties.com/ http://www.sama-dubai.com
337 Daman 863 Samuel Creations S.A.
developer interior fit-out
info@daman.ae info@samuelcreations.com
http://www.daman.ae http://www.samuelcreations.com
338 Dantziguian 864 Sanali Holdings Fze
automatic door supplier developer
info@dantziguian.com info@sanali.ae
http://www.dantziguian.com/ http://www.sanali.ae
339 Dar Al Handasah Nazih Taleb & Partners (DAHNT) 865 Sandy Brown Associates LLP
architect acoustics consultant
info@daralhandasah.com info.ldn@sandybrown.com
http://www.daralhandasah.com http://www.sandybrown.co.uk
340 Dar Al-Arkan Real Estate Development Company 866 Sanjay Puri Architects
Saudi Arabia India
developer architect
info@alarkan.com spstudio@sanjaypuri.in
http://www.alarkan.com/e_index.html http://www.sanjaypuriarchitects.com
341 Dar Al-Dhabi Holding Company 867 Santiago Calatrava S.A.
Kuwait Switzerland
developer architect
info@dadholding.com admin.zurich@calatrava.com
http://www.dadholding.com http://www.calatrava.com/
342 Dar Al-Handasah (Shair and Partners) 868 Sariin Investment Group - UAE and Middle East Office
architect developer
london@dargroup.com info@sariin.ae
http://www.dargroup.com http://www.sariin.ae
343 DAR Consult 869 Saudi American Glass Factory
architect glass supplier
dar@emirates.net.ae sagf@sbm.net.sa
http://www.dar.ae http://www.aldrees.com/saglass
Darviche Haddad Teknofor Piling & Shoring
344 Company 870 Saudi Amjad Holding
civil engineering developer
info@dhteknofor.com contact@saudiamjad.com
http://www.dhteknofor.com http://www.saudiamjad.com/english/default.asp
345 Darwish Engineering Emirates 871 Saudi Crawford Doors, Ltd.
general contractor door installation
enquiries@darwishengineering.com door@crawforddoor.com.sa
113
http://www.darwishengineering.com http://www.crawforddoor.com.sa
346 DAS Holding 872 Saudi Lighting Company, Ltd.
investor lighting consultant
info@dasholding.ae sie@saudilighting.com
http://www.dasholding.ae http://www.saudilighting.com
347 Davis Langdon & Seah International 873 Sawaf Real Estate
United Kingdom Kuwait
london1@dle.co.uk info@sawafrealestate.com
http://www.davislangdon.com/ http://www.sawafrealestate.com
348 Davis Langdon LLP 874 SAYFCO Ara Yerevanian & Fils
United Kingdom Lebanon
info@davislangdon.com mail@sayfco.com
http://www.davislangdon-uk.com http://www.sayfco.com
349 DBI Design (Pty Ltd). 875 SCAU
Australia France
architect architect
info@dbidesign.com.au scau@scau.com
http://www.dbidesign.com/ http://www.scau.com
350 De Leeuw Middle East 876 Schon Properties Limited
info@deleeuw.ae info@schonproperties.com
http://www.deleeuwgroup.com http://www.schonproperties.com/
351 Dedeyan Development Company 877 Schueco International KG
Lebanon Germany
developer facade engineering
apraham@dedeyan.com info@schueco.com
http://dedeyan.com/index.htm http://www.schueco.de
352 Define Properties 878 Schindler Elevator Ltd.
info@defineproperties.com trc@ch.schindler.com
http://www.defineproperties.com http://www.schindler.com
353 Delmatic 879 Schlaich Bergermann und Partner
United Kingdom Germany
lighting installation structural engineering
sales@delmatic.com stuttgart@sbp.de
http://www.delmatic.com http://www.sbp.de/en/fla/mittig.html
354 Delta Foundation Co. 880 Schmidlin AG HQ
foundation company facade supplier
deltadx@emirates.net.ae info@schmidlin-ch.com
(vazio) http://www.schmidlingroup.com
355 Depa Ltd. 881 Schweger Associated Architects GmbH
interior designer design architect
info@depa.com info@schweger-architects.eu
http://www.schweger-
http://www.depa.com architekten.euhttp://www.schweger-architekten.eu
114
356 Desert Home 882 SDT International LLC
deserthm@deserthome.ae mep@sdtservices.com
http://www.deserthome.ae http://www.sdt-international.com
357 DEVA Holdings 883 Seasif Group FZCO
owner developer
deva@devaholding.com.tr info@seasif.com
http://www.devaholding.com.tr http://www.seasif.com
358 Dewan Architects & Engineers 884 Seba Properties L.L.C.
architect developer
abudhabi@dewan-architects.com info@seba.ae
dubai@dewan-archtitects.com http://www.seba.ae
http://www.dewan-architects.com/
359 Deyaar 885 Secalt S.A.
United Arab Emirates Luxembourg
developer facade maintenance system installation
info@deyaar.ae secalt@tractel.com
http://www.deyaar.ae
360 Deyaar Development PJSC 886 SEG Societe Enterprise et de Gestion
client construction company
info@deyaar.ae seg@seglb.com
http://www.deyaar.ae http://www.seglb.com/
361 DHA Design 887 Sendai Eversendai Engineering Group
United Kingdom Malaysia
lighting consultant electrical engineering
adam@dhadesigns.com eversendai@sendai.com.my
http://www.dhadesigns.co.uk http://www.eversendai.com.my
362 Dhabi Contracting Company 888 Sensaire Services L.L.C
construction company electrical engineering
dcon@emirates.net.ae sensaire@emirates.net.ae
http://www.dhabicontracting.com http://www.sensaire.ae
363 Dhafir Development & Contracting L.L.C. 889 Seven Tides
mail@dhafirdc.com info@seventides.com
http://www.dhafirdc.com/ http://www.seventides.com
364 Dheeraj & East Coast L.L.C. 890 Shaker Consultancy Group
United Arab Emirates Egypt
developer civil engineering
info@dheerajeastcoast.com shakercg@shakergroup.com
http://www.dheerajeastcoast.com http://www.shakergroup.com
365 Diamond + Schmitt Architects Inc. 891 Shangri-La Hotels and Resorts
Canada China
architect tenant
info@dsai.ca corporatepr@shangri-la.com
http://www.dsai.ca/ http://www.shangri-la.com/en/
366 Diamond Investments L.L.C 892 Shankland Cox
115
developer architect
info@diamond-investments.ae scmiddleeast@shanklandcox.com
http://www.diamond-investments.ae http://www.shanklandcox.com
367 Diar Consult 893 Sharaf Foundations LLC
diardxb@emirates.net.ae info@sharaf-foundations.com
http://www.diarconsult.com http://www.sharaf-foundations.com
368 Dimensions Engineering Consultants 894 Shayboub Sarmad Architect
architect architect
dxbinfo@dimensions-ec.com theconstructors@shayboub.com
http://www.dimensions-ec.com http://www.shayboub.com/
369 DMJM 895 Sheffield Real Estate FZC
west@dmjm.com info@sre.ae
http://www.dmjm.com http://www.sheffieldre.ae
370 DND Consultancy 896 Shen, Milsom & Wilke, Inc.
consultant acoustics consultant
dnuri@um.turkcell.com.tr info@smwinc.com
http://www.dnddanismanlik.com http://www.smwinc.com
371 Doka Gulf FZE 897 Shenyang Yuanda Aluminum Engineering Co., Ltd.
formwork supplier facade supplier
Emirates@doka.com inter@yuandacn.com
http://www.doka.com http://www.yuandacn.com
372 Doka Industrie GmbH 898 Sheth Estate International Ltd.
formwork supplier developer
info@doka.com sheth_estate@rediffmail.com
http://www.doka.com http://www.shethdevelopers.com
373 Doka Lebanon 899 Shin Takamatsu Architect & Associates
Lebanon Japan
formwork supplier architect
Lebanon@doka.com info@takamatsu.co.jp
(vazio) http://www.takamatsu.co.jp
374 Donald Smith, Seymour & Rooley 900 Shinsung Engineering & Construction Co.
United Kingdom South Korea
mechanical engineering general contractor
glasgow@dssr.co.uk callme@sscorp.co.kr
http://www.dssr.co.uk http://www.sscorp.co.kr/
375 DPA Lighting Consultants 901 Sibca Electronics
consultant fire protection engineering
london@dpalighting.com sibca@emirates.net.ae
http://www.dpalighting.com http://www.sibca.com
376 Dr Kelkar Consultants Pvt. Ltd. 902 Sisecam
India Turkey
structural engineering glass supplier
116
info@kelkar.com akcakoca@sisecam.com.tr
http://www.kelkar.com/ http://www.sisecam.com.tr/
377 Drake & Scull Group 903 Sisikler Aluminium Industries
MEP engineering facade supplier
info@drake-scull.ae aluminyum@sisikler.com
http://www.drakescull.com http://www.sisikler.com/erisim.htm
378 Drees & Sommer AG 904 SITCO
Germany Kuwait
project management construction company
info@dreso.com info@sitco.cc
http://www.dreso.com http://www.sitco.cc
379 DSD Dillinger Stahlbau GmbH 905 Skelmore Trident Project Management Company
steel supplier project management
info@dsd-steel.com info@skelmoretrident.com
http://www.dsd-steel.com/ http://skelmoretrident.com
380 DS-Plan Ingenieurgesellschaft 906 Skidmore, Owings & Merrill (New York)
Germany U.S.A.
trampusch@ds-plan.dreso.com somnewyork@som.com
http://www.dsplan.de http://www.som.com
381 Dubai Biotechnology and Research Park 907 Skidmore, Owings & Merrill LLP
owner architect
info@dubiotech.com somchicago@som.com
http://www.dubiotech.com http://www.som.com
382 Dubai Consultants 908 Skidmore, Owings & Merrill, Inc.
architect design architect
dubaicon@emirates.net.ae somlondon@som.com
http://www.som.com
383 Dubai Contracting Company LLC 909 Sky Man International
United Arab Emirates Belgium
construction company facade maintenance system supplier
dcc@dcc-group.com info@sky-man.com
http://www.dcc-group.com http://www.sky-man.com
Smallwood, Reynolds, Stewart, Stewart & Associates,
384 Dubai Dunes Real Estate 910 Inc.
developer architect
nseferis@dubaidunes.com email@srss.com.sg
http://www.dubaidunes.com U.S.A.
architecture@srssa.com
http://www.srssa.com
385 Dubai International Real Estate 911 Sobha Real Estate LLC
client developer
dire@emirates.net.ae enquiry@sobha-me.com
http://www.sobha-me.com
386 Dubai International Reinforced Plastics, LLC 912 Sofitel
117
internal wall supplier tenant
info@dirp.com francoise.parguel@sofitel.com
http://www.dirp.com/access/dirp/index800.asp http://www.sofitel.com
387 Dubai Investment Properties LLC 913 Solidere
developer developer
info@dipllc.ae solidere@solidere.com.lb
http://www.dipllc.ae http://www.solidere.com/
388 Dubai Investments Real Estate Company 914 Somec Sharaf Middle East LLC
developer door supplier
info@di-realestate.com info@somecsharaf.com
http://www.di-realestate.com http://www.somecsharaf.com
389 Dubai Islamic Bank 915 Soor Engineering Bureau
developer architect
contactus@alislami.co.ae info@sooreng.com
http://www.alislami.co.ae/en/index.htm http://www.sooreng.com
390 Dubai Maritime City Authority 916 Sorouh Real Estate
owner developer
info@dubaimaritimecity.ae inajjar@sorouh.com
http://www.dubaimaritimecity.ae/ http://www.sorouh.com
391 Dubai Multi Commodities Centre 917 Spectrum Engineering Consultants
developer consultant
office@dmcc.ae spectrum@spectrumlb.com
http://www.dmcc.ae/ http://www.spectrumlb.com
392 Dubai Municipality - Projects Construction Section 918 Speirs and Major Associates
developer lighting consultant
info@dm.gov.ae info@samassociates.com
http://www.dm.gov.ae http://www.samassociates.com
393 Dubai Properties 919 Spider
client facade maintenance system installation
info@businessbay.ae spider@safeworks.com
http://www.dubai-properties.ae http://www.spiderstaging.com
394 Dubai Select LLC 920 Starnet International Corporation
developer facade engineering
info@select-group.ae info@starnetint.com
http://www.select-group.ae http://www.starnetint.com
395 Dubai Silicon Oasis Authority 921 Starwood Hotels and Resorts Worldwide, Inc
investor tenant
inquiries@dso.ae info@starwood.com
http://www.dso.ae http://www.starwood.com/
396 Dubai Sports City 922 Stauch Vorster Architects
United Arab Emirates South Africa
developer architect
info@sc.ae durban@svarchitects.com
118
http://www.dubaisportscity.ae http://www.svarchitects.com
397 Dubarch 923 Sternon Real Estate
architect developer
dubarch@emirates.net.ae sternon@eim.ae
http://www.dubarch.co.ae/ http://www.sternon.com
398 Dutch Foundation Co. 924 STFA Group
foundation company construction company
info@dubaidutchfoundation.com stfa@stfa.com
http://www.dubaidutchfoundation.com http://www.stfa.com
399 Dutco Balfour Beatty 925 stroh + ernst AG
construction company structural engineering
mail@bdb.com mailbox@stroh-ernst.de
http://www.dutco.com http://www.stroh-ernst.de
400 Dyena Contracting Company Ltd 926 STS
construction company geotechnical engineering
dcc@dcc-group.com info@stsconsultants.com
401 Dynamic Architecture 927 http://www.stsconsultants.com
Italy Studio Alhadeff Architects
architect Italy
info@dynamicarchitecture.net architect
http://www.dynamicarchitecture.net studio@alhadeff.com
http://www.alhadeff.com
402 Dynamic Engineering Consultant 928 Studio Daniel Libeskind
MEP engineering architect
dynfouad@emirates.net.ae info@daniel-libeskind.com
http://www.dynamicengg.com http://www.daniel-libeskind.com/
403 e.Construct 929 Sun Engineering & Contracting
civil engineering construction company
info@econstruct.ae sunengg@emirates.net.ae
http://www.econstruct.ae http://www.sunengg.ae/
404 Earth Developers LLC 930 Sunglass s.r.l.
United Arab Emirates Italy
developer glass supplier
info@earthdevelopers.net info@sunglass.it
http://www.earthdevelopers.net http://www.sunglass.it
405 East & West Properties 931 Swanke Hayden Connell Architects
developer architect
info@eastandwest.ae general@shca.com
http://www.eastandwest.ae http://www.shca.com
East China Architectural Design & Research
406 Institute Co. Ltd. 932 Sweet Homes Real Estate
China United Arab Emirates
architect owner
info@ecadi.com info@sweethomesuae.com
http://www.ecadi.com/ http://www.sweethomesuae.com
119
407 EC Harris LLP 933 Swissboring Overseas Corporation Ltd.
project management excavation/foundation company
information@echarris.com swissbor@emirates.net.ae
http://www.echarris.com/ http://www.swissboring.com
408 Echo Architecture 934 Sybarite UK Ltd.
United Kingdom United Kingdom
architect architect
info@echoarchitecture.com mail@sybarite-uk.com
http://www.echoarchitecture.com/ http://www.sybarite-uk.com
409 Eckelt Glas GmbH 935 Syndicate Facilities Management LLC
glass supplier developer
vertrieb@eckelt.at info@syndicatecorp.com
http://www.eckelt.at/_E_/r.html http://www.syndicatecorp.com
410 Edara L.L.C 936 T.R. Hamzah & Yeang Sdn Bhd
United Arab Emirates Malaysia
project management architect
contactus@edara.ae trhy@trhamzahyeang.com
http://www.edara.ae http://www.trhamzahyeang.com
411 Edgett Williams Consulting Group, Inc 937 Tabet Enterprises S.A.L
U.S.A. Lebanon
elevator consultant civil engineering
lift@ewcg.com admin@tabetconstruction.com
http://www.ewcg.com http://www.tabetconstruction.com/
412 El Seif Engineering Contracting Co. 938 TABREED, National Central Cooling Company
Saudi Arabia United Arab Emirates
construction company cooling installation
http://www.el-seif.com.sa gmail@tabreed.com
http://esec@el-seif.com.sa http://www.tabreed.com
413 El Sheikh Hotels 939 Taillibert Gulf Environment
owner architect
sales@elsheikh-hotels.com tailgulf@emirates.net.ae
http://www.elsheikh-hotels.com/ http://www.agencetaillibert.com/uk/
414 Elemec Electrical Contracting L.L.C 940 Taj Hotels Resorts and Palaces
electrical contractor tenant
elemec@emirates.net.ae trn.mumbai@tajhotels.com
http://www.elemecuae.com http://www.tajhotels.com/
415 Eli Attia Architects 941 Tamco Middle East Ltd.
architect electrical engineering
eli@eliattia.com info@tamco.com
(vazio) http://www.tamco.com/
416 Ellerbe Becket, Inc. 942 Tameer
architect developer
info@ellerbebecket.com info@tameer.net
http://www.ellerbebecket.com http://www.tameer.net
417 Emaar Bawadi 943 Tange Associates
United Arab Emirates Japan
120
developer architect
info@bawadi.ae support@ktaweb.com
http://www.bawadi.ae http://www.ktaweb.com
418 EMAAR Properties 944 Tanmia Properties Ltd.
developer client
webmaster@emaar.com info@tanmiaproperties.com
http://www.emaar.com http://www.tanmiaproperties.com
419 emdelight GmbH 945 Tanmiyat
lighting consultant developer
info@emdelight.com info@tanmiyat.com
http://www.emdelight.com http://www.tanmiyat.com
420 Emirates Belbadi Contracting Company 946 Tasameem Real Estate
ebcuae@emirates.net.ae info@tasameempm.ae
http://www.belbadi.com http://tasameem.ae
421 Emirates Glass, LLC 947 Taubert und Ruhe GmbH
glass supplier acoustics consultant
emiglass@emirates.net.ae email@taubertundruhe.de
http://www.emiratesglass.com http://www.taubertundruhe.de
422 Emirates Group 948 TEAM Engineering Enterprises Ltd.
ekuae@emirates.com teament@emirates.net.ae
http://www.ekgroup.com http://www.team-engineering.com
423 Emirates Properties Investment Ltd. 949 Tebyan Real Estate Development Co.
developer developer
info@indigodubai.com info@altebyan.ae
http://www.indigoicon.com http://www.altebyan.ae
424 Emirates Tex-Cote Colora Est. 950 Ted Jacob Engineering Group Inc.
facade supplier mechanical engineering
gm@emirates-texcote.com tedjacob@tjeg.com
http://www.emirates-texcote.com www.tjeg.com
425 Emmer Pfenninger Partner AG 951 Tekeli & Sisa
Switzerland Turkey
facade designer architect
info@eppag.ch info@tekeli-sisa.com
http://www.prizma.net.tr/PRIZM-SERVICES/INTERACTIVE-
http://www.eppag.ch ART/TEKSA/home.html
426 Emrill Services L.L.C 952 Tekfen
property management construction company
enquiry@emrill.com business@tekfen.com.tr
http://www.emrill.com http://www.tekfen.com.tr
427 Endem Construction Co. 953 Teknik Yapi Sanayi & Ticaret A.S.
Turkey Turkey
121
endem@endem.com.tr teknikyapi@teknikyapi.com
http://www.endem.com.tr http://www.teknikyapi.com
428 Eng. Fouad N. Takla 954 Tenos
Syria United Kingdom
general contractor consultant
contact@fouadtakla.com info@tenos.co.uk
http://www.fouadtakla.com/ http://www.tenos.co.uk/
429 Engel & Voelkers AG 955 Tensys Ltd.
Germany United Kingdom
real estate agent consultant
info@engelvoelkers.de mail@tensys.com
http://www.engelvoelkers.de http://www.tensys.com/default.htm
430 Engineering Consortium Consulting Engineers 956 Tepe Construction
ghs2000@eim.ae info@tepeinsaat.com.tr
(vazio) http://www.tepeconstruction.com
431 Engineering Consultants Group 957 Terrell International Ltd.
consultant structural engineering
lfecg@emirates.net.ae info@terrellinternational.co.uk
http://www.ecgsa.com http://www.terrellinternational.co.uk/
432 Engineering Contracting Company L.L.C 958 Terry Farrell and Partners
ecc@engineeringcontracting.com enquiries@terryfarrell.co.uk
http://www.eccdubai.com http://www.terryfarrell.co.uk/
433 Engiz Architects & Engineers Ltd. 959 The Arab Contractors
Turkey Egypt
info@engiz.com accairo@arabcont.com
http://www.engiz.com http://www.arabcont.com
434 Enterprises A.R. Hourie 960 The Bonnington Estates
developer owner
info@hourie.com London@bonningtonestates.com
http://www.hourie.com/default.htm http://www.bonningtonestates.com/index.html
The Fraser Nag Partnership Architects & Planning
435 Erga Architects 961 Consultants
architect architect
erga@erga.com fenbdubai@emirates.net.ae
http://www.erga.com/
436 Erga Progress 962 The Jerde Partnership
associate architect design architect
ergaprog@ergaprogress.ae matt.heller@jerde.com
http://www.erga.com http://www.jerde.com/
437 Eric R Kuhne & Associates 963 The Mitchell Partnership, Inc.
United Kingdom Canada
design architect consultant
enquiries@civicart.com tmp@tmptoronto.com
122
http://www.civicart.com http://www.tmptoronto.com
438 Ertem Ertunga 964 The National Bank of Ras Al Khaimah
architect developer
info@ertemertunga.com nbrakho@emirates.net.ae
http://www.ertemertunga.com http://www.rakbank.ae/
439 Escan 965 The Shaheen Business and Investment Group S.A.
United Arab Emirates Jordan
developer developer
info@escan.ae info@sbigholdings.com
http://www.escan.ae http://www.sbigholdings.com/default.asp
440 Eston Yapi A.S. 966 Thermo L.L.C
eston@eston.com info@thermo.ae
http://www.eston.com.tr http://www.thermo.ae
441 ETA ASCON Group 967 Thomas Bell Wright International Consultants
ascon@asconuae.com info@bell-wright.com
http://www.asconuae.com http://www.bell-wright.com
442 ETA Engineering and Contracting WLL 968 Thompson Cole Quantity Surveyors
electrical contractor quantity surveyor
etamne@yahoo.co.in thompsoncole@tclondon.com
http://www.etamne.com http://www.tclondon.com/
443 ETA M&E 969 Thompson, Ventulett, Stainback & Associates
MEP engineering architect
etamne@emirates.net.ae marketing@tvsa.com
http://www.etamne.com http://www.tvsa.com/tvsaV10.html
444 ETA Star Properties 970 Thornton Tomasetti, Inc.
info@etastarproperties.com tscarangello@lzagroup.com
http://www.etastarproperties.com http://www.thettgroup.com
445 Eurocon Building Industries 971 Thuppayath
facade supplier structural engineering
eurocon@mulkgroup.com engineering@thuppayath.com
http://www.mulkgroup.com http://thuppayath.com/engineering/index.html
446 Expotek Consultancy Services Ltd. 972 Thyssenkrupp UAE
South Africa United Arab Emirates
info@ex-potek.com tkmeo@thyssenkrupp.com
http://www.expotek.com
447 F+A Architects 973 Tiger Properties
architect developer
info@faarchitects.com info@tigerpropertiesonline.com
http://www.faarchitects.com http://www.tigerpropertiesonline.com
448 Faithful & Gould 974 Tiger Real Estate
123
ian.metcalfe@fgould.com info@tiger-realestate.com
http://www.fgould.com/ http://www.tiger-realestate.com
449 Fakhruddin Properties 975 Tijara & Real-Estate Investment Company
developer developer
info@fakhruddin.ae info@tijara.com
http://malumaat.com/vepaar/fakhruddinproperties
/advert1.html http://www.tijara.com.kw
450 Falak Properties 976 TIR Systems Ltd.
United Arab Emirates Canada
developer lighting installation
sales@falakproperties.com info@tirsys.com
http://www.falakproperties.com http://www.tirsys.com
451 Falcon Property Co. W.L.L. 977 Tokas Real Estate
Bahrain United Arab Emirates
info@falconproperty.biz info@tokasuae.com
http://www.falconproperty.biz http://www.tokasuae.com/
452 Falconcity of Wonders LLC 978 Tom Construction
sales@falconcity.com info@tomconstruction.com
http://www.falconcity.com/ http://www.tomconstruction.com
453 Far East Aluminium Works Company Limited 979 Tomoon Engineering Architects, Inc.
China South Korea
facade supplier architect
fareasta@fareastalum.com master@tomoon.co.kr
http://www.fareastalum.com http://www.tomoon.co.kr/
454 Farayand A E C 980 Torunlar Group
architect owner
farayand@emirates.net.ae headquarters@torunlar.com
http://www.farayand.ae http://www.torunlar.com
455 Fariborz Sahba 981 Tourism Development & Investment Company (TDIC)
architect developer
sahba@sahbaarchitect.com info@tdic.ae
http://www.sahbaarchitect.com http://www.tdic.ae
456 Fatima International FZC 982 Townshend Landscape Architects
developer landscape architect
info@itplazadubai.com tla@townshendla.com
http://www.townshendla.com/
457 Fawaz Group 983 TPS Consult
Saudi Arabia United Kingdom
cooling installation security system consultant
head-o@fawaz.com info@tpsconsult.co.uk
http://www.fawaz.com http://www.tpsconsult.co.uk/
458 Fender Katsalidis Architects 984 Trans Gulf Electro-Mechanical LLC
124
architect MEP engineering
fk@fk-au.com shoba@alnaboodah.com
http://www.fk-au.com/ http://www.transgulfdubai.com
459 Fenis Aluminium Industry & Trade 985 Transsolar KlimaEngineering
Turkey Germany
facade supplier mechanical engineering
fenis@fenis.com.tr transsolar@transsolar.com
http://www.fenis.com.tr http://www.transsolar.com/
Trend Capital Unternehmensberatung Finanzen &
460 Fentress Architects 986 Immobilien GmbH
U.S.A. Germany
architect developer
studio@fentressbradburn.com info@tcfi.de
http://www.fentressbradburn.com http://www.trendcapital.org
461 Ferretti S.p.A. 987 Trident International Holdings FZCO
developer developer
fulvia.venturi@ferrettispa.com info@tridentintl.us
http://www.ferrettigroup.com/ http://www.tihglobal.com/
462 Fibrobeton 988 Trinity Engineering Services L.L.C.
facade supplier fire protection supplier
fibrobeton@fibrobeton.com.tr tes81@emirates.net.ae
http://www.fibrobeton.com.tr http://www.trinitygroup.ae
463 First Gulf Bank 989 Triplanet International F.Z.C
developer developer
fgbabd@emirates.net.ae info@triplanetgroup.com
http://www.fgb.ae http://www.triplanetgroup.com
464 Fischer Architekten GmbH 990 TUGUT Construction
Germany Turkey
mannheim@werkstadt.com tugut@tugut.com
http://www.werkstadt.com http://www.tugut.com/non_flashed.htm
465 Fitzpatrick 991 Tulip Business Developers FZCO
door supplier developer
firedoors@fitzpatricksal.com sales@westsidemarina.com
http://www.fitzpatricksal.com/ http://www.westsidemarina.com
466 Fortune Group 992 Turner + Associates
United Arab Emirates Australia
developer architect
info@fortunegroup.ae office@turnerassociates.com.au
http://www.fortunegroup.ae http://www.turnerassociates.com.au/
467 Fortune Investment Ltd 993 Turner Construction Company
info@fortunegroup.com turner@TCCO.com
http://www.fortunegroup.ae http://www.turnerconstruction.com
468 Foster + Partners 994 Turner Construction International
United Kingdom Qatar
architect project management
125
press@fosterandpartners.com oroche@tcco.com
http://www.fosterandpartners.com/ Saudi Arabia
HOdeh@tcco.com
U.S.A.
CConlon@tcco.com
http://www.turnerconstruction.com/international
469 Fraser Hospitality 995 Unibeton Ready Mix
tenant concrete supplier
sales@fraserhospitality.com mail@unibetonrm.com
http://www.fraserhospitality.com http://www.unibetonrm.com/
470 Fujairah National Construction Company 996 Union Contracting Company L.L.C.
info@fncglobal.com arconuae@emirates.net.ae
http://www.fncglobal.com
471 G Insaat & Yapi Ticaret A.S. 997 Union Insurance Company
construction company owner
insaat@gok.com.tr unins@emirates.net.ae
http://www.gok.com.tr http://www.unioninsuranceuae.com/
472 Galadari Brothers Company LLC 998 Union Investment Real Estate AG
construction company owner
gabros@emirates.net.ae service@union-investment.de
http://www.imgaladari.com http://realestate.union-investment.de
473 Galadari Investment Office 999 Union Properties PJSC
developer developer
info@gio.ae up@up.ae
http://www.gio.ae http://www.up.ae
474 Gambert Engineering Consulting & Decoration 1000 United Engineering & Construction
project management construction company
gambert1@emirates.net.ae info@unec-uae.com
http://www.unec-uae.com
475 Gardiner & Theobald LLP 1001 United Group Holdings
quantity surveyor client
p.gulley@gardiner.com untgroup@untgroup.com
http://www.gardiner.com/ http://www.untgroup.com
476 GBH Design GmbH 1002 United Real Estate Co. S.A.K
Germany Kuwait
elevator consultant developer
info@gbh-design.de urc@urc.com.kw
http://www.gbh-design.de http://www.urconline.com/
477 GECC General Engineering & Contracting 1003 Universal Concrete Products
construction company concrete supplier
mail@gecclb.com unimix@emirates.net.ae
http://www.gecclb.com/ http://www.unimix-uae.com/
478 General Surveying Services 1004 Urban Development Company Ltd.
126
Lebanon Saudi Arabia
surveyor developer
info@gssserveying.com info@udc.com.sa
http://www.gsssurveying.com/ http://www.udc.com.sa/
479 Gensler 1005 UTS Carrier L.L.C.
architect heating installation
info@gensler.com aftab.khan@carrier.ae
http://www.gensler.com/ http://www.carrieruae.com
480 Gensler Associates 1006 Vakson Real Estate
architect developer
info@gensler.com freehold@vakson.com
http://www.gensler.com/ http://www.vakson.com
481 Gesamtplanungsbuero Shakil Ahmed 1007 Valode & Pistre Architectes
Germany France
architect architect
info@gesamtplanungsbuero.de info@valode-et-pistre.com
http://www.gesamtplanungsbuero.de.vu http://www.valode-et-pistre.com/
482 GHD Global Pty Ltd 1008 Van Deusen & Associates
Qatar U.S.A.
architect elevator consultant
dohmail@ghd.com.au contact@vdassoc.com
http://www.ghd.com.au http://www.vdassoc.com
483 GHD Pty Ltd. 1009 Verdaus Landscape Architects
consultant landscape architect
melmail@ghd.com.au info@verdaus.com
http://www.ghd.com.au/ http://www.verdaus.com
484 Ghirardi Marble and Granite Industry Group 1010 VERITAS Architects
Italy Malaysia
floor installation architect
info@ghirardi.it arch@veritas.com.my
http://www.ghirardi.eu/ http://www.veritas.com.my
485 GIZ Development & Construction 1011 Vincent van Duysen Architects
Turkey Belgium
architect architect
gizinsaat@turk.net vincent@vincentvanduysen.com
http://www.vincentvanduysen.com
486 Glassline 1012 VIP Waterfront Real Estate
door/window/facade supplier developer
sales@glasslineindustries.com info@vipwaterfront.ae
http://www.glasslineindustries.com/ http://www.vipwaterfront.ae
487 Glaverbel 1013 Vladimir Djurovic Landscape Architecture
Belgium Lebanon
glass supplier landscape architect
vertec@glaverbel.com info@vladimirdjurovic.com
http://www.glaverbel.com http://www.vladimirdjurovic.com/
488 Gleeds Gulf 1014 voestalpine Grobblech GmbH
United Arab Emirates Austria
project management steel supplier
127
dubai@gleeds.ae grobblech@voestalpine.com
http://www.gleeds.co.uk/middle_east/ http://www.voestalpine.com/
489 Glenn Howells Architects 1015 Waagner Biro Gulf LLC
mail@glennhowells.co.uk wabidxb@emirates.net.ae
http://www.glennhowells.co.uk/ http://www.waagner-biro-gulf.com
490 GMW Architects 1016 Wacker Ingenieure
United Kingdom Germany
consultant wind surveyor
info@gmw-architects.com info@wacker-ingenieure.de
http://www.gmw-architects.com http://www.wacker-ingenieure.de
491 Godwin Austen Johnson Chartered Architects 1017 Warrington Fire Research
architect fire protection engineering
mail@gaj-uae.com info@warringtonfire.net
http://www.gajuk.com http://www.warringtonfire.net/
492 Goettsch Partners, Inc. 1018 Waterman Group
info@gpchicago.com emirates@waterman-int.com
http://www.gpchicago.com http://www.waterman-group.co.uk
493 Golden Tulip Hotels, Inns and Resorts 1019 WBTL Architects LLP
Netherlands U.S.A.
owner architect
press@goldentuliptop.com mail@wbtl-llp.com
http://www.goldentulip.com
494 Gomyl S.A. 1020 Weidlinger Associates, Inc.
Spain U.S.A.
facade maintenance system supplier structural engineering
gomyl@gomyl.com albergo@wai.com
http://www.gomyl.com http://www.wai.com
495 Gowealthy Holdings 1021 WES & Partner
real estate agent landscape architect
info@gowealthy.com wesup@wesup.de
http://www.gowealthy.com http://www.wesup.de
496 GPD Investments 1022 Whitby Bird & Partners
developer consultant
info@gpdinvestments.com dubai@whitbybird.com
http://www.gpdinvestments.com http://www.whitbybird.com
497 GR8 Real Estate 1023 Whole World Of Property
info@gr8realestates.com enquiries@wholeworldofproperty.com
http://www.wholeworldofproperty.com/index.html#luxu
http://www.gr8holdings.com ry_search_height_681
498 Great Wheel Corporation 1024 Wilmotte & Associados SA
Singapore France
developer interior designer
info@greatwheel.com wilmotte@wilmotte.fr
128
http://www.greatwheel.com/ http://www.wilmotte.fr
499 Grinaker-LTA 1025 Wimberly Allison Tong & Goo
South Africa U.S.A.
enquiries@grinaker-lta.com info@watg.com
http://www.grinaker-lta.com http://www.watg.com/
500 Gruen Associates 1026 Windtech Consultants Pty Ltd
architect wind surveyor
gruen@gruenassociates.com reception@windtech.ae
http://www.gruenassociates.com http://www.windtech.ae
501 Grupo Folcra S.A. 1027 Wintech Ltd.
Spain United Kingdom
facade supplier consultant/facade engineering
info@folcra.com enquiries@wintech-group.co.uk
http://www.folcra.com http://www.wintech-group.co.uk
502 Grupo MCI 1028 Woods Bagot United Arab Emirates
Spain United Arab Emirates
lighting consultant architect
export@grupo-mci.com wbdxb@woodsbagot.com
http://www.grupo-mci.org/ http://www.woodsbagot.com
503 GSL International Ltd. 1029 Worldwide Project Management
facade installation project management
enquiries@gslinternational.co.uk info@worldwidepm.com/
http://www.gslinternational.co.uk http://www.worldwidepm.com/
504 Gulf Consult 1030 WS Atkins & Partners
architect architect
mail@gulfconsult.net atkinsho@emirates.net.ae
http://www.gulfconsult.net http://www.atkins-me.com
505 Gulf Engineering & Consultants 1031 WSP Middle East
gulfeng@emirates.net.ae info@wspgroup.com
http://www.gulfeng.net http://www.wspgroup.com
506 Gulf Finance House B.S.C 1032 WZMH Architects
Bahrain Canada
developer architect
info@gfhouse.com wzmhtor@wzmh.com
http://v2.gfhouse.com/ http://www.wzmh.com
507 Gulf General Investment Company 1033 XSPlatforms BV
United Arab Emirates Netherlands
developer facade maintenance system supplier
ggico@ggico.ae info@xsplatforms.com
http://www.ggicouae.com http://www.xsplatforms.com
508 Gulf Glass Industries LLC 1034 Xtreme Visions
glass supplier developer
mail@gulfglass.com info@xtremevisions.org
http://www.gulfglass.net/ http://volantedubai.com
509 Gulf Oasis Realty 1035 Yuksel Construction Co.
129
real estate agent construction company
gorllc@binzayed.co.ae yuksel@yukselinsaat.com.tr
http://www.binzayed.com http://www.yukselinsaat.com.tr
Guy Nordenson and Associates Structural
510 Engineers LLP 1036 Yolles Group Inc.
U.S.A. Canada
structural engineering structural engineering
mail@nordenson.com info@yolles.com
http://www.nordenson.com/home.php http://www.yolles.com
511 H.H. Angus & Associates Limited 1037 Yolles Partnership Ltd.
Canada United Kingdom
elevator consultant facade consultant
info@hhangus.com ypl@yolles.co.uk
http://www.hhangus.com http://www.yolles.com
512 h2a & sakly Architects 1038 Youssef Haider Architecte DPLG
Tunisia Lebanon
design architect architect
contact@h2a-sakly.com youhai@inco.com.lb
http://www.h2a-sakly.com (vazio)
513 H2L2 Architects/Planners LLP 1039 Ysrael A. Seinuk, P.C.
U.S.A. U.S.A.
h2l2@h2l2.com yas@yaseinuk.com
http://www.h2l2.com http://www.yaseinuk.com
514 Haddad Engineering 1040 Zaha Hadid Architects
developer architect
HEC@haddadengineering.com mail@zaha-hadid.com
http://www.haddadengineering.com/ http://www.zaha-hadid.com
515 Hadi Simaan Architects 1041 Zamil Glass Industries
Qatar Saudi Arabia
design architect glass supplier/window installation
hr@hadisimaan.com info@zamilglass.com
http://www.hadisimaan.com/index.html http://www.zamilglass.com/
516 Hafeez Contractor 1042 ZAS Architects Inc.
India Canada
hafeez@hcontractor.com info@zasa.com
http://www.hafeezcontractor.com/ http://zasa.com
517 Halcon Real Estate 1043 Zedan Quantity Surveyors
property management quantity surveyor
info@halconrealestate.com zedanqs@eim.ae
http://www.halconrealestate.com/
518 Halcrow Group Ltd. 1044 Zeidler Partnership Architects
United Kingdom Canada
halcrow@halcrow.com llokk@zeidlerpartnership.com
http://www.halcrow.com http://www.zeidlerpartnership.com
519 Henning Larsens Tegnestue A/S 1045 Zelan Holdings (M) Sdn Bhd
Denmark United Arab Emirates
130
hlt@hlt.dk kschang@zelan.com.my
http://www.hlt.dk http://www.zelan.com
520 Henraux 1046 Zenith Real Estate Development Llc
commercial@henraux.it zenith@zenithtower.com
http://www.henraux.it
521 Higgs & Hill LLC 1047 ZETAS Zemin Teknolojisi A.S.
construction company civil engineering
higgsnhill@hhibeton.ae zetasdxb@emirates.net.ae
(vazio) http://www.zetas.com.tr
522 High Performance Systems, Inc. 1048 Ziad Akl & Partners
U.S.A. Lebanon
facade maintenance system installation design architect

dmuto@hpscoatings.com mail@ziadakl.com
http://www.hpscoatings.com/index.html http://www.ziadakl.com/
523 High Rise Real Estate L.L.C. 1049 ZOD Security
developer security system supplier
info@highrise-re.com zod@zod.com.lb
http://www.highrise-re.com http://www.zod.com.lb/
524 High-Point Rendel 1050 Zublin Ground + Civil Engineering LLC
consultant excavation company
b.roberts@highpointrendel.com gezublin@emirates.net.ae
http://www.hprendel.com/main.html http://www2.zueblin.de
525 Hightex International AG 1051 Zuhair Fayez Partnership Consultants
Switzerland Saudi Arabia
info@hightexworld.com zfpj@zfp.com
http://www.hightexworld.com/index.htm http://www.zfp.com/
526 Hill International Dubai 1052 Zvi Hecker
Abdokardous@hillintl.com berlin@zvihecker.com
http://www.hillintl.com http://www.zvihecker.com
1053 Zwarts & Jansma Architecten
Netherlands
architect
131
info@zja.nl
http://zwarts.jansma.nl
132

Estudo Mercadológico Países Árabes PDF

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Oportunidades para o

setor de Casa e Construção

Estudo de Apoio à feira Big 5

Estudo elaborado pela

MARCOS TADEU CAPUTI LÉLIS

JOÃO ULISSES RABELO PIMENTA

CARLA RAMOS DE CARVALHO

GUILHERME PEDRETTI CANGUSSÚ DE LIMA

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO ......................................................................................................................... 4

1.1 Panorama do mercado

1.2 Perspectiva comercial

• Barras, perfís, fios, chapas e tiras de alumínio

Foram identificadas melhores oportunidades para as exportações brasileiras incipientes “A desenvolver” 2 em

Rank País Produção

Fonte: Organização das Nações Unidas

Gráfico 3.1 – PIB total Gráfico 3.2 – PIB: Crescimento real

Fonte: FMI. Elaboração Apex-Brasil/UICC Fonte: FMI. Elaboração Apex-Brasil/UICC. *Previsão.

Tabela 3.3 – Fluxo de entrada de IDE (em % da

2006 2007 2008 2006 2007 2008

Fonte: FMI. Elaboração Apex-Brasil/UICC

País Cidade População (em milhares) 60

Gráfico 3.12 – Casamentos por mil habitantes Gráfico 3.13 – Desemprego

Fonte: Euromonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC

Fonte: Euromonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC

Tabela 3.5 – Posse de bens (em % da população)

Fonte: Euromonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC

Fonte: Euromonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC Fonte: Euromonitor. Elaboração Apex-Brasil/UICC

No site http://www.constructionweekonline.com/directory/ estão disponíveis contatos de mais 12.000

1 Atkins Reino Unido

DESCRIÇÃO DO TIPO DE PRODUTO Emirados

Obras de pedra, gesso, cimento, amianto, mica ou de

Máquinas e aparelhos mecânicos; equipamentos elétricos

Fonte: Market Access Map, ITC

4.2 Aspectos logísticos e negociais

32 Bahrein 3,37 3,05 3,36 3,05 3,36 3,63 3,85

36 Kuwait 3,28 3,03 3,33 3,12 3,11 3,44 3,70

40 Arábia Saudita 3,22 2,91 3,27 2,80 3,33 3,32 3,78

55 Catar 2,95 2,25 2,75 2,92 2,57 3,09 4,09

60 Omã 2,84 3,38 3,06 2,31 2,37 2,04 3,94

92 Egito 2,61 2,11 2,22 2,56 2,87 2,56 3,31

1 Alemanha 4,11 4,00 4,34 3,66 4,14 4,18 4,48

41 Brasil 3,20 2,37 3,10 2,91 3,30 3,42 4,14

Fonte: Banco Mundial

Fonte: Banco Mundial

4.2.1 Emirados Árabes Unidos

A parceria com distintos agentes comerciais ou distribuidores em diferentes Emirados é considerada

4.2.1.1 Centro de Negócios Apex-Brasil em Dubai

4.2.2 Arábia Saudita

• Zona Livre de Alexandria (Alexandria) – Fiação e tecelagem, vestuário e utilidades domésticas,

A rotulagem e os produtos devem estar em conformidade com as regulamentações egípcias e toda a

O trabalho de identificação de oportunidades para as exportações brasileiras se inicia com o levantamento de

2º - Desconsidera-se o primeiro quartil formado pelos produtos identificado no passo 1, considerando-se, ,

Análise de oportunidades para subgrupos de produtos com exportações incipientes

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Tabela 6.1 – Classificação das exportações brasileiras totais em relação às importações do

Importações Exportações Exportações

Expressivo 100 1,8 10.890.454.625 8,5 2.415.164.495 94,2

Incipiente 5.488 98,2 116.783.291.308 91,5 148.392.635 5,8

Expres s ivo 123 2,2 9.579.925.263 4,5 1.170.587.412 88,5