Detalle de erogaciones del mes: CIF MOD

1) Sueldos Administración 50.000.-

2) Turbinas compradas y en stock 2.000.000.-
3) Amortización Selladora Fuselaje 98.000.- $ 98,000
4) Amortización escritorios Oficina Ventas 6.000.-
5) Tubos acetileno para soldadora ret. Depósito 32.000.- $ 32,000
6) Sueldos Capataces Departamento Armado 20.000.- $ 20,000
7) Torno de alta velocidad 980.000.-
8) Impuesto Inmobiliario Fábrica 4.000.- $ 4,000
9) Jornales Operarios Departamento Pintura 41.000.- $ 41,000
10) Turbinas retiradas Depósito 450.000.-
11) Instrumental retirado depósito 100.000.-
12) Jornales Operarios Departamento Armado 63.000.- $ 63,000
13) Horas extras operarios departamento Pintura 8.000.- $ 8,000
14) Factura Edenor Fábrica 1.000.- $ 1,000
15) Factura Edenor Administración 500.-
16) Fuerza Motriz propia Fabrica 23.000.- $ 23,000
17) Intereses préstamo equipamiento Fabrica s/instalar 7.000.-
18) Intereses por sobregiro Banco XX 2.500.-
19) Compra de títulos Públicos 12.000.-
20) Materiales indirectos 110.000.- $ 110,000
21) Peones de limpieza Fábrica 8.000.- $ 8,000
22) Sueldo Gerente de Producción 35.000.- $ 35,000
23) Gas envasado retirado Depósito 5.500.- $ 5,500
24) Gas factura Nº 0023, Fábrica 60% y Administración 40% 13.500.- $ 8,100
25) Amortización herramientas 22.000.- $ 22,000
26) Sueldo y comisión vendedores 15.600.-
27) Seguro Planta Industrial (enero-junio) 12.000.- $ 2,000
$ 368,600 $ 112,000

costo primo

costo de produccion

79%

gastos de admin
costo lead
gastos finan
costo de venta

ventas
 utilidad final

25% de las ventas

* Solucionar ejercicio #2*

* Siguiente tema materia prima y mano de obra*
valuacion materia prima
peps
ueps
lo que esta en verde es para revisión
MP OTROS BIEN DE USO BIEN DE CAMBIO
$ 50,000
$ 2,000,000

$ 6,000

$ 98,000

$ 450,000
$ 100,000

$ 500

$ 7,000 costo financieros

$ 2,500 perdida
$ 12,000 inversiones

$ 5,400

$ 15,600
$ 10,000 creditos
$ 550,000 $ 90,000 $ 105,000 $ 2,012,000

$ 662,000 sin iventario inicial ni final

$ 1,030,600 costo de mercaderia vendida es igual al costo de produccion

$ 1.796 si el cp es mas del 30% la utilidad final es del 25%

$ 55,900
$ 21,600
$ 2,500
$ 1,030,600
$ 1,110,600 75% de las ventas

$ 1,480,800
$ 370,200

$ 370,200
de produccion
Clasificar las erogaciones que se enuncian, para un año, según:
1) Tipo de desembolso
2) Relación directa o indirecta con la unidad de costeo
3) Comportamiento frente a cambios de volumen
4) Indicar Costo Primo, Costo de Conversión y Costo de Fabricación

Operacion Detallle $ Producción Administración Comercialización Otro

1 Repuestos Varios para Maquinarias: $ 10.000 10,000
2 Pérdida por Ventas de un camión de reparto: $ 5.000 5,000 5000
3 Seguro de Productos Terminados: $ 6.000 6,000 6000
4 Seguro de Incendio de Fábrica: $ 6.000 6,000
5    Despacho a Proceso de Hierro: $ 90.000 90,000
6    Compra de Hierro: $ 150.000 150,000 150000
7    Gastos Bancarios: $ 2.000 2,000 2000
8 Impuesto Inmobiliario de Planta: $ 1.000 1,000
9    Comisiones a Vendedores: $ 5.000 5,000 5000
10   Publicidad ( 1 año): $ 10.000 10,000 10000
11   Jornales Operarios de Planta Fabril: $ 80.000 80,000
12 Sueldos Operarios Depósitos de Productos Terminados: $ 25.0 25,000 25000
13   Lubricante equipo productivo utilizado: $ 12.000 12,000
14   Abrasivos industriales despachados por almacenes: $ 1.000 1,000
15 Sueldos capataces de Fábrica: $ 25.000 25,000
16 Papelería administrativa (1 año): $ 2.000 2,000 2000
17 Alquiler oficinas de Ventas y Administración (2 años): $ 16.000 16,000 4000 4000
18 Remaches consumidos según vales de Almacenes: $ 5.000 5,000
19 Sueldos Ingeniería de Planta: $ 10.000 10,000
20 Fuerza Motriz comprada: $ 20.000 20,000
21   Depreciación equipos de Fábrica: $ 25.000 25,000
22 Depreciación Edificio: $ 10.000 10,000
23 Retribución Auditor: $ 2.000 2,000 2000
24 Carbón para horno de fundición: $ 60.000 60,000
TOTAL 0 8000 50000 157000
 Costo Primo 230000
Costo de Conversión 164000
Costo de Fabricación 314000
 DIRECTOS INDIRECTOS
Materia
Prima M.O.D. Materiales M.O. Otros CIF Variables Fijos
10000 x
x
x
6000 x
90000 x
x
x
1000 x
x
x
80000 x
x
12000 x
1000 x
25000 x
x
x
5000 x
10000 x
20000 x Bien de cambio
25000 x
10000 x
x
60000 x
150000 80000 6000 35000 84000
 Una empresa editorial cuenta con un propio taller gráfico, donde imprime y vende una sola obra. En un ciclo anual realizó las siguientes operaciones:
· Ejemplares impresos: 50.000 unidades (sin existencias en proceso a principio y fin del ciclo).
· Ejemplares vendidos: 40.000 unidades a $ 30.- cada uno.

· Desembolsos del periodo: 1- Establecer el costo de producción total y unitar

gastos de comercializacion 10% 2- Calcular el costo primo unitario.
Descuentos 15% 3- Fijar el valor del inventario final de productos te
Ganancia 25% 4- Preparar el cuadro de resultados del año.
5- Establecer el precio de venta unitario pedido po
DIRECTOS
Materia
Operacion Detallle $ Producción Administración Comercialización Otro Prima
1 Papel enviado del Almacén el Taller 450,000 450000
2 Salarios de operarios maquinistas 200,000
3 Capataz del Taller 50,000
4 Comisiones vendedores: 4% sobre monto de ventas 48,000 48000
5 Cargas Sociales: 40% sobre remuneraciones 100,000
6 Fuerza Motriz 25,000
7 * Fabrica 75,000
8 * Oficina de ventas 20,000 20000
9 * Maquinarias 100,000
10 * Muebles y Útiles oficina de ventas 10,000 10000
11
12
13
14
15
TOTAL 0 10000 68000 0 450000
Costo Primo 730000 14.6
Costo de Conversión
Costo de Fabricación

costo de produccion 1,000,000

 costo unitario 20

Cuadro de resultados
ventas totales 1,200,000
costo de mercaderia vendida 800,000
resultado bruto 400,000
gastos generales 78,000
Resultado final del año 322,000

Fijar precio de venta x - 0,10 x - 0,15 x = 0,25 x

x = 0,50
Costo= 20 $/unidad
Precio de venta = 20 / 0,50 = 40 $/unidad
 UND
inventario inicial 1,000,000 50000
ventas totales 1,200,000 40000
inventario final 200,000 10000

osto de producción total y unitario, desglosados por elementos.

to primo unitario.
el inventario final de productos terminados.
adro de resultados del año.
recio de venta unitario pedido por la Dirección.
DIRECTOS INDIRECTOS
M.O.D. Materiales M.O. Otros CIF Variables Fijos
x
200000 x
50000 x
x
80000 20000 x
25000
75000 x
x
100000 x

280000 25000 70000 175000

EJERCICIO Nº 5

Una empresa que fabrica ruedas para bicicletas presenta en sus registros los siguientes datos:

a) Materiales directos en existencia al principio del ejercicio $ 25,000

Al final del ejercicio $ 8,000
b) Compras de material $ 125,000
c) Ruedas terminadas en existencia
Al inicio del ejercicio 3.200 unidades a $ 30
Al final del ejercicio 1.600 unidades
d) Mano de Obra directa $ 165,000
e) Carga Fabril (50% variable y 50% fijos) $ 46,000
f) Comisiones a vendedores $ 180,000
g) Alquileres, sueldos y otros gastos de las sucursales de venta $ 60,000
h) Créditos por ventas incobrables $ 16,000
i) Depreciación de maquinarias y planta (en función de la prod $ 100,000
j) Las ventas ascendieron a 12.000 ruedas $ 1,080,000

En función de los datos anteriores determine:

1)     El número de ruedas fabricadas. 10,400

2)     El costo de manufactura por rueda y total.
3)     La utilidad bruta de venta.
4)     La utilidad neta de venta.
5)     Estado de Costos y Resultados.
6)     Sistema de valuación de inventarios P.E.P.S.
7) COSTO DE PRODUCCCION 453,000
8) COSTO UNITARIO 43.56 8,800
9) COSTO DE VENTA 479,000
 Existencias Materias Productos Productos
Inventario Inicial Primas
25,000 en Proceso
0 Terminados
96,000
Inventario Final 8,000 69,692 1,600
Materias Primas consumidas carga fabril MOD CIF
142,000 $ 240,000 165000 146000
unidades
Una empresa que produce y vende un único artículo y dispone de la siguiente información: a) Determinar el costo primo total y unitario.
Ventas del mes: 20.000 unidades a $ 9 c/u. b) Establecer el costo de conversión total.
c) Determinar el costo de producción total.
Existencias Iniciales Finales d) Establecer el resultado del mes de Abril.
Almacenes de Materia Primas 30,000 42,000 e) Calcular el saldo final del Almacén de Prod
Producción en Proceso -- --
Almacén de Productos Terminados -- 10,000 und De los gastos de Administración, el 40% corre

Operacion Detallle $ Costo de Matria Prima

1 Compras de Materia Prima 72,000 60,000
2 Jornales Directos 30,000
3 Cargas Sociales s/ Jornales Directos 21,000
4 Amortización Maquinarias 4,000
5 Amortización Muebles y Útiles (Administración) 1,000
6 Amortización Rodados (Comercialización) 500
7 Seguros 6,000
8 De Producción 50% 3,000
9 De Administración 20% 1,200
10 De Comercialización 30% 1,800
11 Fuerza Motriz de maquinarias 1,500
12 Jornales Indirectos y cargas sociales 17,000
13 Sueldos de Administración y cargas sociales 12,000
14 Comisiones sobre Ventas 15,000
15 Otros:
De Producción 1,000 produccion comercializacion
De Administración 800 480 320
De Comercialización 200

TOTAL
 Costo Primo 111,000
CIF 26,980
ventas totales 20000 180,000
costo de conversion 77,980
Costo unitario produccion 4.6 lo que esta en rojo no se de donde salio???
costo primo unitario 3.7 CIF / 30.000 UNIDADES (20.000 vendidas y 10
Costo de produccion 30,000 137980 No se
unidades de prodcto terminado 10000 46,000
costo de venta 91980 No se
utilidad bruta 88,020
gastos administracion 14,200
gastos de comercializacion 17,820
Utilidad neta 56,000

Cuadro de resultado
Ventas $ 180.000
CMV $ 91.980
Utilidad bruta $ 88.020
Gastos de administracion $ 14.200
Gastos de comercializacion $ 17.820
Utilidad neta $ 56.000
el costo primo total y unitario.
l costo de conversión total.
el costo de producción total.
l resultado del mes de Abril.
aldo final del Almacén de Productos Terminados.

e Administración, el 40% corresponde a Comercialización y el 60% a Producción.

rojo no se de donde salio???
NIDADES (20.000 vendidas y 10.000 en stock)
EJERCICIO Nº 7

Una empresa que fabrica cubiertas para autos presenta en sus registros los siguientes datos:
Existencias
Materia Prima: Inventario Inicial
- Inventario Inicial 12,000 Inventario Final
- Inventario Final 4,000
- Compras de materiales 80,000
Cubiertas terminadas en existencia
-          Al inicio (1.200 unidades a $ 50 c/u)
-          Al final del ejercicio 300 unidades
Mano de Obra Directa 103,000
Carga Fabril 32,000
Comisiones a vendedores 115,000
Gastos sucursales de venta 40,000
Créditos por ventas incobrables 16,000
Depreciación de maquinarias y planta (en función de la producción) 13,600
Ventas (10.000 cubiertas) 1,000,000

La empresa utiliza el sistema de valuación de inventarios PEPS.

Se pide determinar:
a)     El número de cubiertas fabricadas. 9,700
b)     El costo de producción por cubierta y total. 26 236000
c)     La utilidad bruta de venta.
d)     La utilidad neta de venta.
Estado de Costos y Estado de Resultados
Materias Productos Productos
Primas en Proceso Terminados Materias Primas carga fabril MOD CIF
12,000 - 60,000 88,000 155,000 103,000 146,000
4,000 - 300 unidades
EJERCICIO Nº 8

Una empresa ubicada en Rosario que se dedica a la fabricación de botes, informa que las operaciones del período han sido las sigu
Movimiento Importe
Compras de Materias Primas 21,000
Costo de Mano de Obra Directa 6,000
Carga Fabril resultante 11,000
Costos Financieros 7,000
Costos Administrativos 3,500
Costos Comerciales Fijos 2,000
Costos Comerciales Variables 4,950
El socio gerente a cargo de las finanzas, proporciona el valor de los inventarios:

Existencias Materias Productos Productos

Primas en Proceso Terminados
Inventario Inicial 8,000 14,000 22,000
Inventario Final 9,500 19,000 24,000
2000
La producción del período fue de 31 unidades y se vendieron en ese lapso 33 botes, a un precio de $ 1.500 cada uno.

Requerimiento:

1) Estado de Costos.
2) Costo unitario de productos terminados.
3) Costo primo. 25,500
4) Costo de conversión. 17,000
5) Estado de Resultados.

unidades vendidas 49,500

costo de Produccion periodo 36,500
costo unitario de produccion 1,016.13
costo de productos terminados 31,500.00
costo de ventas 29,500.00
utilidad del periodo 2,550.00
e las operaciones del período han sido las siguientes:

Materias Primas consumidas

19,500 ok

a un precio de $ 1.500 cada uno.

 16000 20000 16000
V/U 20 20 22
MATERIA PRIMA 4.5 72,000 90,000 72,000
MOD 400 8,000 8,000 8,800
CARGAS SOCIALES 120 2,400 2,400 2,640
MOI 1,200 1,200 1,200
ALQUILER PLANTA 2,000 2,000 2,000
MAQUINARIA Y EQU 60,000 60,000 60,000
AMORTIZACION 500 500 500
MANTENIMIENTO PRE 40 800 800 880

COST PRIMO 82,400 100,400 83,440

CARGA FABRIL 4,500 4,500 4,580
COSTO DE PRODUCCION 86,900 104,900 88,020
COSTO UNITARIO 5.43 5.25 5.50
EJERCICIO Nº 13
ACTIVIDAD: Molino
Departamentos Departamentos de
Producti
vos Servicio
Limpieza Silos Taller Mecánico
Molienda Servicio Médico Oficina de Fábrica
Secado Almacenes
Información adicional
a)
ALMACEN
LIMPIEZA MOLIENDA SECADO SILOS ES

Superficie 1,000 1,500 2,000 1,000

m2
Valor
50,000 100,000 80,000 10,000
Máquina
Costo
Material 10,000 20,000 5,000 5,000
utilizado
H. P. 200 100 300 98
Hs. Hb.
5,000 10,000 5,000 20,000
MOD
Hs. Mq. 500 1,000 300 200
Costo 200,000 600,000 200,000 1,000,000
Reparación
Costo
MOD 50,000 100,000 50,000 200,000

Nº de
obreros y 80 85 160 25
empleados
Nº
Personas 60 50 140 20
atendidas
c) Los gastos de Fabricación predeterminados para el período son los siguientes:
Página 46 de 49

Alquiler de fábrica 102,000 Luz y Fuerza motriz 35,000

Materiales y
Depreciación de 31,200 Suministros
Maquinarias
Indirectos
Depreciación de 5,000 Limpieza 7,350
Silos
Seguro de
Accidente de 20,000 Molienda 6,950
Trabajo
Productos
farmacéuticos 50,350 Secado 3,850
Sueldos capataces
y super 52,000 Taller Mecánico 1,150
visores
Mantenimiento de
Maquina 5,000 Silos 5,000
rias
Mantenimiento de
Silos 6,750 Oficina de Fábrica 3,100
c) El mantenimiento de las maquinarias es un servicio externo que se realiza cada 100 horas m
d) Los gastos de la Oficina de fábrica se prorratean de la siguiente manera:
Limpieza 40%
Molienda 30%
Secado 30%
SE PIDE:
Presente un informe de prorrateo y/o asignación de los gastos de fabricación, conforme
que técnicamente considere lógicas y racionales.

LIMPIE
CONCEPTO BASE CUOTA $
ZA
Alquiler de
Fábrica m2 1 102,000 15,000

Depreciación
de Valor Mq. 2 31,200 6,000
Máquinas
Depreciación
Directa 3 5,000
de Silos
Seguro Acc. de Costo MOD 4 20,000 5,000
Trabajo
Costo
Productos Directa 5 50,350
Farmacéuticos
Sueldos Nº Obreros
capataces y y Emplea 6 52,000 10,400
supervisores dos
Mantenimiento Hs. Mq. 7 5,000 1,250
de Máquinas
Luz y Fuerza
H. P. 8 35,000 10,000
Motriz
Mantenimiento Directa 9 6,750
de Silos
Materiales
Suministro Directa 10 27,400 7,350
Indirecto
ASIGNACIÓN
PRIMARIA 334,700 55,000

Página 48 de 49
Nº perso
Servicio Médi nas atendi 11 57,000 12,000
co
das
67,000 80,000 113,000 39,000 17,000
Oficina de fá- Directa 12 7,150 2,860
brica
 69,860 82,145 115,145 39,000 17,000
Costo ma
Almacenes terial utili 13 17,000 4,250
zado
74,110 90,645 117,270 39,000 - . -
Costo de
Taller Mecáni
reparacio 14 13,675 2,735
co
nes
76,845 98,850 120,005 39,000 - . -
Silos Directa 15 39,000 13,000
ASIGNACIÓN
89,845 111,850 133,005 - .
SECUNDARIA

CUOTA DE DISTRIBUCIÓN
Nº BASE CÁLCULO CUOTA
1 m2 102.000 / 6.800 15
2 Valor Mq. 31.200 / 260.000 0,12
3 Directa b)
4 Costo MOD 20.000 / 200.000 0,10
5 Directa b)
Nº obreros y
6 empleados 52.000 / 400 130
7 Hs. Mq. 5.000 / 2.000 2,5
8 H. P. 35.000 / 700 50
9 Directa b)
10 Directa b)
11 Nº personas 57.000 / 285 200
atendidas
12 Directa d)
13 Costo material
utilizado 17.000 / 40.000 0,425
Costo
14 reparaciones 13.675 / 1.000.000 0,013675
recibidas
15 Partes Iguales
 OFICINA
TALLER SERVICIO
MECÁNICO DE MÉDICO
FÁBRICA

500 500 200 100 6,800

5,000 15,000 260,000

40,000

2 700

2,000

10 10 5 25 400

8 5 2 285
a cada 100 horas máquina.

ricación, conforme a las bases que surjan del enunciado del problema o de las

OFICINA
MO SECA ALMACE TALLER SERVICIO
SILOS DE
LIENDA DO NES MECÁNICO FÁBRICA MÉDICO
22,500 30,000 15,000 7,500 7,500 3,000 1,500

12,000 9,600 1,200 600 1,800

5,000

10,000 5,000

50,350

11,050 20,800 3,250 1,300 1,300 650 3,250

2,500 750 500

5,000 15,000 4,900 100

6,750

6,950 3,850 5,000 1,150 3,100

70,000 85,000 35,000 15,400 10,550 6,750 57,000

10,000 28,000 4,000 1,600 1,000 400 -57,000

11,550 7,150 - . -
2,145 2,145 -7,150
11,550 - . -

8,500 2,125 -17,000 2,125

13,675

8,205 2,735 -13,675

13,000 13,000 -39,000

Ejercicio Nº 34
1. El haber trabajado un 5 % por sobre la capacidad normal, produjo una variación capacidad de $ 750
2. El Presupuesto Ajustado totalizó $ 32.850
3. No se produjo variación presupuestaria en los costos fijos ni en los variables
4. En el período, 10 máquinas que conforman el plantel, trabajaron cada una realmente 210 horas
PREPARAR UN CUADRO COMPLETO DE ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES EN LA CARGA FABRIL
2000 horas maquina valor
presupuestado 16$ por cada hora traabajada variación capacidad $ 750 / 100

SOLUCIÓN
presupuesto ajustado al nivel real d
PRESUPUESTO CIF APLICADO PANRA
NIVEL DE ACTIVIDAD 2000 2100 2.100 H Mq
CIF FIJO 15,000 7.5 15,750 7.5 15,000
CIF VARIABLE 17,000 8.5 17,850 8.5 17,850
CIF TOTAL 32,000 33,600 32,850
VARIACIÓN CAPACIDAD 750
VARIACIÓN PRESUPUESTO

Variación Capacidad = 750 = 5

% * CIF F = 15.000 VARIACIÓN CAPACIDAD = Diferencia de niveles * CIF Fijo Presupu
CIF F Aplicado = 1,05 * 15000
= 15.750 nivel de actividad 10 maquinas que trabajaron 210 horas
CIF V Presupuestado = 17,850
/ 1,05 = 17.000
7.1428571429 2000
-0.357142857
-2100
ón capacidad $ 750 / 100 33600horas maquina trabajadas * valor cada hora trabajada
2100 horas maquina * q maquinas

uesto ajustado al nivel real de actividad

PANRA REAL
2.100 H Mq 2.100 H Mq
15,000 7.1428571429 15,000 7.1428571429
17,850 8.5 17,850
32,850 32,850
750
0

de niveles * CIF Fijo Presupuestado

rabajaron 210 horas

alor cada hora trabajada
Ejercicio Nº 33
1. En el período se sub-aplicó la carga fabril fija en $ 2.000, como consecuencia de haber trabajado en un 10 % por debajo de l
representó 500 Horas Máquinas
2. La tasa predeterminada de la carga fabril variable se calculó en 3 $/Hora Máquina
3. Se gastó realmente $ 1.000 menos que lo permitido por el presupuesto ajustado
4. No hubo variación presupuestaria en los costos fijos
SE SOLICITA CUADRO COMPLETO DE ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES EN LA CARGA FABRIL

SOLUCIÓN
PRESUPUESTO CIF APLICADO
NIVEL DE ACTIVIDAD 5000 45000
CIF FIJO 18000 4 20,000.00
CIF VARIABLE 13500 3 13,500.00 3.00
CIF TOTAL 31500 33,500.00

VARIACIÓN CAPACIDAD

VARIACIÓN PRESUPUESTO
trabajado en un 10 % por debajo de la capacidad establecida como normal. Dicha diferencia de niveles

VARIACIÓN CAPACIDAD = Diferencia de niveles * CIF Fijo Presupuestado

2200
PANRA REAL
4,000.00 4,500.00 4
4.44 20000

5000 horas

(2,000.00)

(1,000.00)
* CIF Fijo Presupuestado

pesos por hora

Ejercicio Nº 32

3.51428571
2134.14634

DETERMINAR EXPLICANDO TODOS LOS PASOS: PRESUPUESTO ORIGINAL, NIVEL DE ACTIVIDAD PRESUP
PRESUPUESTO CIF APLICADO PANRA
NIVEL DE ACTIVIDAD 4166.66666666667 1275 1375
CIF
7500 1.8 5250 1.2 7500
FIJO
CIF
11250 1.2 1.8
VARIABLE
CIF
18750 3.00000 5250 3.00 7500
TOTAL
VARIACIÓN
-25
CAPACIDAD
VARIACIÓN
-100
PRESUPUESTO

30000
NIVEL DE ACTIVIDAD PRESUPUESTADO, CARGA FABRIL REAL TOTAL Y CARGA FABRIL APLICADA FIJA Y VARIABLE
PANRA REAL
1375 1375

3.51428571 0

-100
RIL APLICADA FIJA Y VARIABLE
Ejercicio Nº 35

1. Suponiendo que las tasas del presupuesto ajustado son $ 3 variable y $ 1,6666 fija
2. Que las variaciones presupuesto son $ 11.000 desfavorable y la variación capacidad $ 6.000 favorable.
3. Se tuvo conocimiento que hubo una sobreocupación del volumen de planta del 20 %.
4. Que los costos fijos reales fueron $ 35.000

DETERMINAR EXPLICANDO TODOS LOS PASOS: PRESUPUESTO ORIGINAL, NIVEL DE ACTIVIDAD PRESUP
PRESUPUESTO CIF APLICADO PANRA
NIVEL DE ACTIVIDAD 15000 18000 18000
CIF
30000 2 36000 2 30000
FIJO
CIF
45000 3 54000 3 54000
VARIABLE
CIF
75000 5 90000 5 84000
TOTAL
VARIACIÓN
6000
CAPACIDAD
VARIACIÓN
-11000
PRESUPUESTO

30000
cidad $ 6.000 favorable.

NIVEL DE ACTIVIDAD PRESUPUESTADO, CARGA FABRIL REAL TOTAL Y CARGA FABRIL APLICADA FIJA Y VARIABLE
PANRA REAL
18000 18000

1.666666 35000

3 60000

95000

-11000
RIL APLICADA FIJA Y VARIABLE