ASIGNATURA:

ELECTIVA
NRC 4981

ACTIVIDAD:
FINAL

PRESENTA:
MAYRA ALEJANDRA RODRÍGUEZ I.D: 566198

PROFESOR:
CARLOS ALRONSO MONSALVE

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

SANTIAGO DE CALI
JUNIO DE 2020
 SOLUCION TALLER

1. Cuáles cree usted que son las capacidades primordiales que debe tener una
persona para ser exitosa en el mundo empresarial

Crear una empresa o ser dueño de un negocio exitoso y sostenible a través del
tiempo resulta un poco complicado para ello es importante desarrollar las siguientes
capacidades:
Tener conocimientos sobre gestión de negocios. Sin importar en qué rumbo quieres
incursionar, debes contar con conocimientos básicos sobre cómo se maneja el mundo de los
negocios.
Tener ganas de lograr grandes cosas. Para forjarte un espíritu emprendedor debes tener
la determinación de querer llegar lo más lejos posible.
Tener coraje. Para que la gente que te rodea crea en ti y en tus proyectos debes demostrar
ser una persona valiente.
Ser competente. Los profesionales que están a la cabeza de las empresas nunca dejan de
formarse en pos de convertirse en cada vez más competentes para desempeñar su rol.
Saber relativizar y negociar. En el mundo real, las cosas no son blancas o negras por lo
que hay que saber relativizar los problemas y negociar para encontrar posibles soluciones.
Motivar a los que te rodean. Algunas personas tienen la especial habilidad de contagiar su
entusiasmo y ganas de progresar a todo el equipo que tienen a su cargo.
Saber tomar decisiones. Aunque muchas veces las decisiones deben ser tomadas de
forma rápida, también debes pensar muy bien lo que haces antes de ejecutarlas.
Tener capacidad de adaptación. El mundo de los negocios se mueve de forma cada vez
más rápida, por lo que es imprescindible poder adaptarse a estos cambios.
Tener iniciativa. Si quieres ser un emprendedor exitoso, no puedes dejar que los demás
tomen el mando y dirijan el rumbo de tus proyectos.
Ser humilde. Los jefes arrogantes y amenazadores ya pasaron de moda. Motiva a quienes
te rodean a ser cada día mejores y verás cómo tu emprendimiento crece a pasos
agigantados.
Tener capacidad para vender. Esto implica ser capaz de conectar con el resto, de visualizar
los aspectos fundamentales de tu producto o servicio y ofrecerlo de tal forma en que el otro
quiera comprarlo. 
Comunicar de forma fluida y eficaz. Necesitas tener la capacidad de comunicarte de forma
eficiente y fluida para expresar tus ideas y que sean entendidas con facilidad y pueda
convencer a tu receptor.
Relacionarse con otras personas. Cuando te decides a emprender sabes que deberás
relacionarte con una amplia variedad de personas, y por lo tanto que deberás saber
relacionarte con ellas.
Gestión del tiempo. Si emprendes solo o contratas a un grupo de trabajadores, será de vital
importancia que puedas manejar tu tiempo, y el de ellos, correctamente.
Paciencia y disciplina. No verás resultados desde el primer día, y puede que en meses.
Tendrás altibajos y momentos de incertidumbre, por lo que en esos momentos lo único que
te salvará es la disciplina y la paciencia.
Confianza. En tus capacidades, en tu idea o en tu personal: confía y deja de dudar si quieres
que todo salga bien. La confianza que tengas se verá reflejada en tu trabajo.

2. Cuales considera usted que son las principales brechas en conocimiento y

capacidades que tienen hoy por hoy la organizaciones

Podemos decir que las brechas que se presentan en las organizaciones son la falta de
trabajo bajo procesos, algo muy importante trabajar bajo el ciclo PHVA, no contar con
tecnología de vanguardia, la deficiencia en la estructura organizacional y los más importante
no contar con un buen líder.

3. Cuál sería el esquema en salarios y compensación justa en una compañía

 La compensación justa se considerada  como un diferenciador clave para la
atracción de talento ya que los administradores de capital humano han descubierto
que es de gran utilidad para fomentar una cultura de alto desempeño entre los
colaboradores.  Uno de los retos actuales de las organizaciones es precisamente
no enfocar sus programas de compensaciones e incentivos hacia el beneficio
únicamente de la empresa, los empleados quieren ser exitosos y desarrollarse en
un ambiente competitivo para lo cual la compañía  debe de establecer una filosofía
de compensaciones e incentivos que motiven a los colaboradores a brindar su
máximo esfuerzo y a la vez la organización se vea  beneficiada al contar con
personal que está logrando las metas empresariales para implementar un esquema
junto debemos tener en cuenta lo siguiente.

- Alinear las compensaciones a la estrategia de la organización

- Jerarquizar y clasificar los puestos de trabajo
- Elaborar un proceso formal de evaluaciones de desempeño
- Realizar un indicador de ranking de talento humano
- Establecer políticas y procedimientos para el plan de compensación

4. Dado que no es natural en la personas cuidarse cuales son las responsabilidades

de la empresa y de las personas en el bienestar laboral y de la calidad de vida.

Las responsabilidades deben ser compartidas dado que las empresas buscan
mejorar la rentabilidad y las personas sus ingresos, es importante que las
empresas incentiven a los trabajadores a tener un autocuidado que creen una
cultura de cuidarse y por ende a su familia.