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CASO PRACTICO: COMPARACIONES ENTRE LAS NORMAS ISO 9004, 10006 Y PMBOK

Tema Norma ISO 9004 Norma ISO 10006 PMBoK


Enfoque  Trata las necesidades y las  Expone las directrices para la  Su enfoque es asegurar que se
expectativas de todas las partes gestión de calidad en proyectos. alcancen y validen los requisitos del
interesadas pertinentes y  Esta norma adopta el “enfoque proyecto y los del producto. Es decir,
proporciona orientación para la basado por procesos”, los cuales se trata de la gestión de calidad de
mejora sistemática y continua del agrupan en dos categorías: los estos.
desempeño global de la procesos de gestión del proyecto y  Reconoce la importancia de la
organización a largo plazo. los procesos relativos al producto satisfacción del cliente, la prevención
 Proporciona las directrices para el  En total se presentan 11 grupos de antes que la inspección, la mejora
aumento de la eficacia y eficiencia procesos continua, el coste de la calidad y la
globales en la organización.  Complementa la orientación que responsabilidad de la gestión.
 Se basa en los 8 principios de la ofrece la ISO 9004.  La gestión de la calidad del proyecto
gestión de la calidad  Se basa en los 8 principios de la responde a tres grupos de procesos:
 Adopta un “enfoque basado en gestión de la calidad planificación de la gestión de la
procesos”, donde busca un  El SGC de un proyecto debe calidad, realización de gestión de la
equilibrio entre los distintos documentarse bajo un Plan de calidad y control de la calidad
propósitos y objetivos específicos calidad del proyecto  Utiliza políticas y procedimientos
de los procesos, alineada con los  Para el alcance de los objetivos del para implementar el SGC de la
objetivos de la organización. proyecto, es necesario la gestión de organización en el contexto del
 Persigue el aumento de la calidad los procesos del proyecto dentro proyecto
en productos y servicios mediante de un sistema de gestión de la
herramientas de autoevaluación. calidad, el cual debe estar alineado
en lo posible con el SGC de la
organización.
Responsabilidad  La dirección deberá demostrar  El logro de los objetivos de calidad  El éxito requiere la participación de
de la Dirección liderazgo en la organización y es responsabilidad de la alta todo el equipo de proyecto, pero es la
consecución de los objetivos de dirección. dirección quien debe proporcionar los
esta y aplicar los principios al SGC recursos adecuados con las
de la organización. capacidades apropiadas.

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Gina Paola de la Vega Campo
Corporación Universitaria Asturias
Ámbito de  Es aplicable a cualquier empresa,  Es aplicable a cualquier proyecto de  Es aplicable a todos los proyectos
Aplicación sin importar el tamaño, tipo o empresa sin importar el tamaño o independientemente de la
actividad. actividad económica naturaleza de sus productos.

Mejora Continua  El ciclo de mejora continua se basa  El ciclo de mejora continua se basa  El ciclo de mejora continua se basa
en la metodología PHVA. en la metodología PHVA. en la metodología PHVA; así como
también Gestión de la Calidad Total,
Six Sigma y Lean Six Sigma.
Certificación  No es una norma certificable  No es una norma certificable  No es una norma certificable.

Bibliografía:

Project Management Institute, Inc. (2016). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide ® Sixth Edition). PMI.

Norma Nacional INTE-ISO 10006 (2003). Sistemas de Gestión de la Calidad- Directrices para la gestión de la calidad en proyectos.
INTECO. Documento web en: http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD-06/UNIDADES_DE_APRENDIZAJE/Unidad4/ISO-
10006.pdf

International Organization for Standardization (2009). Norma internacional ISO 9004: 2009 Gestión para el éxito sostenido de una
organización – Enfoque de gestión de la calidad. Ginebra, ISO. Documento web en:
https://www.puertosinpapeles.com.mx/upl/2.5.13.1/Normas%20y%20Leyes/Doc3.pdf

International Organization for Standardization (2015). Norma internacional ISO 9001: 2015 Sistema de gestión de la calidad – Requisitos.
Ginebra, ISO.

Gestión de la calidad de proyectos. Documento de Apoyo. Corporación Universitaria Asturias. Documento Web en: https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/aseguramiento_calidad/unidad2_pdf4.pdf

Gestión de Proyectos. Documento de Apoyo. Corporación Universitaria Asturias. Documento Web en: https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/aseguramiento_calidad/unidad2_pdf3.pdf

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Gina Paola de la Vega Campo
Corporación Universitaria Asturias

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