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Para el Caso, del Perfil Proyecto de Inversión seleccionado por su Equipo de Trabajo, como
identificó primero el Producto (incluyendo especificaciones técnicas y usos). Para el Caso, del
Perfil Proyecto de Inversión seleccionado por su Equipo de Trabajo. Así mismo, incluir en todos
los Perfiles las estrategias de Marketing: Canales de Comercialización, Publicidad y Organización
de Ventas.
Como se determinó el Tamaño del Perfil Proyecto (Anual, por Día, Turnos de Horas por día y por
Hora), tomando en cuenta el Tamaño de Planta (Capacidad Instalada de la Máquina que norma
el Proceso Productivo, utilizando el Balance en Línea (Capacidades de Máquina según
Proveedores y Ventas), para satisfacer las necesidades de Mercado (Plan de Ventas: 5 Años
futuros. Cuantificar resultados
1. La maquina debe ser llevada su valor al valor presente para poder determinar el Valor Actual
Neto de los costos asociados. Por ello se diagramará el flujo de efectivo que muestre la
evolución de este costo:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costo equivalente
AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950
La fórmula para pasar a valor presente los valores de cada año es:
AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9
COSTO 500 550 600 650 700 750 800 850 900
VALOR ACTUAL 400.00 352.00 307.20 266.24 229.38 196.61 167.77 142.61 120.
Se debe sumar todos estos valores para calcular cuánto estaría dispuesto a pagar la empresa
para esta máquina perfeccionada: