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Índice
1Orígenes
2Actividades de recursos humanos
3Planificación de personal
4Selección de personal
5Reclutamiento y selección
o 5.1Investigación interna de las necesidades
5.1.1Planificación de recursos humanos
5.1.1.1Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio
5.1.1.2Modelo basado en segmentos de puestos
5.1.1.3Modelo de gráfica de reemplazo
5.1.1.4Modelo basado en el flujo de personal
5.1.1.5Modelo de planificación integrada
o 5.2Investigación externa del mercado
o 5.3El proceso de reclutamiento
5.3.1Fuentes de reclutamiento
5.3.1.1Fuentes internas
5.3.1.2Fuentes externas
5.3.1.3Medios
6Orientación, formación y desarrollo
o 6.1Capacitación
6.1.1Tipos de capacitación
6.1.2Beneficios de la capacitación
o 6.2Coaching
7Política salarial
o 7.1Incentivos
8La motivación de los trabajadores
9El liderazgo
o 9.1Recomendaciones para tener en cuenta con el personal
10Análisis de puesto de trabajo
11Véase también
12Referencias
13Bibliografía
14Enlaces externos
Orígenes[editar]
El economista pionero John R. Commons utilizó el término "recursos humanos" en
su libro "Distribución de la Riqueza", publicado en 1893, pero el término no se
popularizó. El término "recursos humanos" fue posteriormente usado durante los
años 1910 y 1920 al igual que la idea de que los trabajadores podrían ser vistos
como una especie de activo del capital.
A nivel estudiantil, el primer uso de la terminología "recursos humanos" en su
forma moderna fue en un informe de 1958 realizado por el economista E. Wight
Bakke.3 El término comenzó a ser más desarrollado en el siglo XX debido a
malentendidos entre empleadores y empleados. 4