Servicio Nacional de Aprendizaje

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN

DEL DOCUMENTO PARÁMETROS
EXTERNOS E INTERNOS

JOHAN SEBASTIAN HERNANDEZ MARTINEZ

(1005181134)

2016
 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PARA ELABORACIÓN DE

EVIDENCIA DE PRODUCTO

PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS

Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados

para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto
del Proceso para la Gestión de Riesgo, Acorde a las Políticas de la
Organización.”, en este documento deberá presentar los parámetros externos e
internos para gestionar el riesgo de una organización, según el contexto de la
empresa donde labora o ha laborado.
DESARROLLO

LA GESTIÓN DE RIESGO

La gestión de riesgos es el proceso de identificar, analizar y responder a factores de

riesgo a lo largo de la vida de un proyecto y en beneficio de sus objetivos. La gestión
de riesgos adecuada implica el control de posibles eventos futuros. Además, es
proactiva, en lugar de reactiva

Los sistemas de gestión de riesgos están diseñados para hacer más que solo
identificar el riesgo. El sistema también debe poder cuantificar el riesgo y predecir su
impacto en el proyecto. En consecuencia, el resultado es un riesgo aceptable o
inaceptable. La aceptación o no aceptación de un riesgo depende, a menudo, del
nivel de tolerancia del gerente de proyectos por el riesgo

LOS PARÁMETROS EXTERNOS

se producen por condicionantes del entorno en el que actúa una empresa. Pueden
incidir de forma general o ser específicos de un sector, Situaciones asociadas a la
fuerza de la naturaleza u ocasionados por terceros que escapan en cuanto a su
causa y origen al control de la entidad, por ejemplo:

SUS CARACTERÍSTICAS
 Social
 Cultural
 Económico
 Tecnológico
 Político
 Legal
 Ambiental

LOS FACTORES COMUNES SON:

Económicos: disponibilidad de capital, emisión de deuda o no pago de la misma,

liquidez, mercados financieros, desempleo, competencia
Medioambientales: emisiones y residuos, energía, catástrofes naturales, desarrollo
sostenible
Políticos: cambios de gobierno, legislación, políticas públicas, regulación
Sociales: demografía, responsabilidad social, terrorismo
Tecnológicos: interrupciones, comercio electrónico, datos externos, tecnología
emergente
LOS PARÁMETROS INTERNOS
Los riesgos internos son aquellos riesgos empresariales que dependen de la gestión
que se hace de la propia empresa, tanto a nivel general, como de cada uno de sus
departamentos. Se refieren a todas las cosas que están dentro de la empresa y bajo
su control, sin importar si son tangibles o intangibles. Estos factores se agrupan en
fortalezas y debilidades. Si un elemento trae efectos positivos a la empresa, se
considera como fortaleza y pueden ser uno de estos:

SUS CARACTERÍSTICAS
 Estructura
 Cultura organizacional
 Modelo de operación
 Cumplimiento de planes y programas
 Sistemas de información
 Procesos y procedimientos
 Recursos humanos
 Recursos económicos

LOS FACTORES COMUNES SON:

INFRAESTRUCTURA: disponibilidad de activos, capacidad de los activos, acceso al

capital
PERSONAL: capacidad del personal, salud, Seguridad
PROCESOS: capacidad, diseño, ejecución, proveedores, entradas, salidas,
conocimiento
TECNOLOGÍA: integridad de datos, disponibilidad de datos y sistemas, desarrollo,
producción, mantenimiento
BIBLIOGRAFÍAS
https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Complementaria/institution/SENA/Finanz
as/112200051/Contenido/OVA/MaterialF_1/etapas_gestion_riesgo.pdf