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Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Comunicación Formal e Informal, Relaciones Laborales y Trabajo en Equipo

En cualquier entidad u organización es indispensable tener una comunicación asertiva para


poder lograr los objetivos. Para que lo anterior se pueda llevar a cabo, es de suma
importancia entender de como a través de una buena comunicación se puede lograr buenas
relaciones laborales y por ende lograr un trabajo en equipo que beneficiará a todos, tanto al
personal gozando de un buen clima laboral como a la organización en sí alcanzando los
objetivos o metas comunes propuestas.

La comunicación organizacional se puede entender como una ruta por la cual circulan los
mensajes.  Este tipo de comunicación se divide en dos grupos: Comunicación formal que
consiste en la que se da en las empresas en las relaciones laborales y se caracteriza por ser
clara, eficaz y oportuna y la comunicación informal que es la que vemos entre grupo de
amigos y cuando hay más confianza.

La comunicación es entonces la clave fundamental para que en cualquier entidad las


personas que laboren allí trabajen en equipo para lograr un fin común, compartiendo
información, resolviendo conflictos y tomando decisiones. Para conseguir el anhelado
trabajo en equipo es necesario cumplir ciertas condiciones como tener objetivos en común
y no implantados por superiores, realizar los proyectos definidos, fijar métodos claros,
fomentar el buen clima laboral y por último desarrollo del trabajo solidario.

Se puede concluir que, en un mundo moderno, globalizado y cada vez más exigente y
demandante, el trabajo en equipo debe unir las habilidades de sus integrantes para así
desarrollar con calidad las tareas propuestas, innovando, superando obstáculos
compartiendo una visión y una finalidad y siendo muy conscientes que tanto el éxito como
el fracaso serán el resultado de los esfuerzos de sus integrantes.
Referencias

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organizaciones. México:

McGrawHill.Griffin, R. (2010). Comportamiento organizacional: gestión de personas y


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Hellreigel, D., Jackson, S. & Slocum, J. (2009). Administración: un enfoque basado en


competencias. 11 ed. México: Thomson

.Ivancevich, J. A., Konopaske, R. & Matteson, M. T. (2010). Comportamiento


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Putnam, L. L. & Nicoreta, A. M. (2009). Building theories of organization: the constitutive


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Robbins, S. & Judge, T. (2009). Comportamiento organizacional. México:Pearson


Educación

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