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PEP GUARDIOLA Y EL ARTE DE INNOVAR CUANDO SE ESTA GANANDO

En el capitulo sexto de crear o morir nos habla de como Josep pep guardiola o
mas conocido como Pep Guardiola gano un récord de 14 campeonatos nacionales
e internacionales frente al club Barcelona y todo esto lo gano gracias a la
innovación de aun estar el las buenas rachas. La innovación en el Barcelona fue
un proceso gradual y que llevo tiempo, con cada surgimiento por medio de pep
guardiola a pesar de que no fue un gran futbolista destaco más que el deporte la
manera de innovar utilizando toda su inteligencia, destaco especialmente el
llamado “ futbol socialista” en donde todos los jugadores del equipo tenían que
jugar y hacer su interpretación en la cancha, esto es un punto muy importante en
la ingeniería industrial ya que en una organización todos deben cumplir una
función y todos deben ser importantes frente a esta, el papel que todos cumplen
es fundamental y como Pep Guardiola lo gerentes de las organizaciones deben de
tener ello en cuenta.
Dentro del Barcelona se mantiene la filosofía de ganador pero siempre con la
innovación que estos tienen, aun estén triunfando hay que seguir innovando, así
es como se les plasma a los niños del barca para que lo implementen de grandes,
y de esta misma manera fue como Pep Guardiola gano los campeonatos, todo ello
después de una derrota y es allí, en donde la ingeniería industrial tiene un gran
campo, la mayoría de las empresas tiene problemas o se encuentran en
momentos críticos es allí donde el ingeniero industrial entra para innovar, y para
llevar al triunfo a la empresa y aun estando en el triunfo seguir innovando, pongo
como ejemplo a Instagram es una empresa que cada día innova mucho mas a
pesar de que es una de las redes sociales mas importantes en el mundo.
Pep guardiola genero su filosofía que hoy en día En el terreno de juego se
mantiene, él les decía a sus jugadores que les perdonaría los errores pero lo que
jamás perdonaría seria no dar al cien su esfuerzo, porque el esfuerzo de cada
persona es lo que hace al equipo mas grande, su filosofía se convirtió en algo
grande y algo que los jugadores tenían siempre en cuenta era “El juego ofensivo”
algo que destaco siempre al FC Barcelona, pero mas allá de que esto destacara al
FC Barcelona se aseguró de que para tener una buena organización decidió
contratar un equipo de personas para cada jugador en donde se mantuviera al
tanto para que en el juego todo se construyera mejor, este es un método que las
empresas deberían implementar ya que en las empresas se debe tener en cuenta
cada una de las áreas funcionales para que estas pueden ir de la mejor manera,
es decir, que ninguna vaya mas que otra sino que todas deben ser una para llegar
mas lejos y destacar a las organizaciones.
Con lo dicho anteriormente, el contratar a personas especializadas para cada uno
de los jugadores era una motivación para .os jugadores, ya que cada uno es
diferente que el resto, no todos tiene las mismas capacidades de los demás, y es
esto lo que se debe tener en cuenta las empresas ya que no todos los
trabajadores son iguales y todos presentan capacidades diferentes, una de las
áreas funcionales que se deben tener en cuenta son los de recursos humanos,
estar pendientes de sus trabajadores; más allá que un club siempre tuvieron en
cuenta que era un solo equipo, y esto llevo a que el FC Barcelona llevara más allá
esto a unas ayudas, juagaban partidos para UNICEF y es allí donde se
destacaron, sus camisetas llevaban unicef que es a quienes representan esto fue
lo que genero un marketing inverso, ayuda por ayuda.
Guardiola genero una serie de estrategias para su innovación una de ellas era
estudiar detenidamente al quipo rival y de ello sacan sus victorias y sus derrotas,
esto es muy importante dentro de las empresas mirar la competencia y determinar
como mejorar y determinar de las derrotas unas ayudas para ello, el trabajo
generalmente consiste en destacar lo mejor de cada uno. Guardiola destaco
parámetros básicos uno de ellos es la comunicación, él era uno mas del equipo y
lo que mas le preocupaba era que sus jugadores fueran felices con lo que hacían,
para ello motivaba y corregía cuando lo fuera necesario para eu todo fuera un
triunfo, otro de sus parámetros es la intensidad en el trabajo diario, esforzarse
cada día por lo que se realiza y mejorar, porque entre mas intensidad se presente
mayor frutos habrá, y el ultimo de ellos la estrategia como manejar diferentes
aspectos de manera adecuada y en uno solo que ayude a que los jugadores
comprendan adecuadamente las reglas. Esto parámetros no solo son importantes
en el futbol como lo realizo Guardiola sino en toda empresa puede ser y tiene que
ser implementado, Guardiola es un Steve Jobs del futbol, pero con conocimientos
arduamente importantes.

BRANSON, MUSK, KARGIEMAN Y EL ARTE DE REINVENTRASE


En el capitulo 7 de crear o morir de Andres Oppenhimer nos relata las historias de
el éxito de Branson, aquel multimillonario dueño de múltiples facetas de Virgin, de
Musk y su gran proyecto de colonizar marte y finalmente de Kargieman que lanza
minisatelites. Emiliano Kargieman comenzó con sus éxitos a muy temprana edad,
empezando con empresas privadad, hasta luego llegar a empresas
internacionales, fue aquella persona que asisitio a muchos cursos de innovación y
de allí aprendió que las cosas que se creían imposibles podían llegar hacerlo, por
eso es él quien se da cuenta de que había mucho en la industrial que se pudiera
hacer es por eso que se dedico al desarrollo de mini satélites.
Musk un joven innovador creador de PayPal, que el cual a sus 30 años contaba
con mucho dinero y con Space x decidió innovar con la idea de el turismo
espacial, el cual al su principio obtuvo muchos fracasos ya que las naves se
deterioraron varias veces, pero al final decidió invertir todas sus fortunas una
última vez y lo logro. Este es un ejemplo de como la ultima es la vencida, si uno se
propone cosas y realmente quiere cumplirlas debe intentarlo y aprender de los
fracasos. La gran parte del capitulo se basa en Branson, aquel multimillonario con
mas de 360 empresas con la marca Virgin y el cual empezó todos sus proyectos a
los 16 años.
Branson es aquel empresario que cree fuertemente en que una de las mejores
formas de mantenerse en todo aquello del mercado es innovando y renovando
cosas, para él la peor manera de administrar es quedarse en la zona de confort
mirando como se mueve todo en la empresa y no hacer nada, y esto se ve casi
siempre en las empresas, la mayoría de empresas que no surgen o que fracasan
es por ello porque se quedan esperando a que los éxitos se realicen por si solos, y
eso es una gran equivocación, como Branson no los enseña, el fracaso en
muchas cosas, o tenia muchos problemas en lo que construía, peor de ello
aprendió y nunca se mantenía quieto sino que siempre estaba realizando nuevas
cosas para que su empresa surgiera.
Todos ellos opinan y tienen un concepto claro y es que no es saludables para las
empresas quedarse haciendo lo mismo siempre, ya que esto puede ser un
limitante para la empresa y del mismo modo es peligroso, porque esto puede
ocasionar que la empresa quede en quiebra por ello, siempre se debe tener en
cuenta la innovación ya que esto es lo que genera nuevas cosas en las empresas,
estar generando nuevos productos o servicio para el mercado.

SALAM KHAN Y “LAS ESUCELAS AL REVES”


En el capitulo 8 de crear o morir se nos habla sobre un innovador social, Salam
Khan es un profesor e ingeniero que creo una organización de aprendizaje
electrónica gratuita llamada Academic Khan, esta idea que comenzó un simple
video para enseñarle a su familia matemáticas es lo ha generado un evolución a la
educación en el mundo con sus videos ejercicios educativos en internet. Khan
Academic se ha convertido en una empresa al turista ( es decir que ayuda), por
medio del cual reciben clases gratuitas de diferentes asignaturas escolares, en
mas de 28 idiomas, que cuenta con mas de 60 millones de visita por año y la cual
no vende espacios publicitarios ya que es educativo y gratuito.
Esta innovación que surgió por Salam se mantiene en la filantropía del internet
gracias a fondos con diferentes fundaciones como la de Gates, Google, etc y esto
es lo que la ayuda a mantener en pie, esta idea se ha convertido en algo mas allá,
en donde en un futuro la implementación del estudio será vía internet, los
estudiantes aprenden por internet y cuando van a la escuela ponen en practica lo
aprendido, es decir, cambiar la educación normal y evolucionarla de tal modo que
se pueda aprender de manera educativa. Todo ello es un método de innovación ya
que se piensa en algo que le sirva a las personas y que a futuro que convierta en
algo mayor. Para la ingeniería industrial este es un punto importante ya que Salam
dice que no cobran porque es para educar, en las empresas se deben educar a
sus trabajos para poder mejorar y no solo ello sino que sino se tienen fondos ser
una empresa sin animo de lucro en donde con la ayuda de terceros se mantenga
una gran idea para el mercado.

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