4.2.

2 РАЗРАБОТКА ПЛАНА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ: ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ

4.2.2.1 ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА

Описана в разделе 4.1.2.1. Следует учитывать экспертные заключения, полученные от лиц или групп, обладающих
специальными знаниями или подготовкой по следующим вопросам:
адаптация процессов управления проектом для удовлетворения потребностей проекта, включая зависимости
uu
и взаимодействия между этими процессами, а также важнейшие входы и выходы;
если необходимо, разработка дополнительных компонентов плана управления проектом;
uu

определение инструментов и методов, которые будут использованы для выполнения данных процессов;
uu

разработка технических и управленческих деталей, которые будут включены в план управления проектом;
uu

определение ресурсов и уровней развития навыков, необходимых для выполнения работ проекта;
uu

определение уровня управления конфигурацией, который будет применяться в проекте;

uu

определение того, какие документы проекта будут подлежать процессу формального контроля изменений;
uu

приоритизация
uu работы над проектом для обеспечения распределения ресурсов для надлежащих работ
в надлежащее время.

4.2.2.2 СБОР ДАННЫХ

В качестве методов сбора данных, которые могут использоваться в данном процессе, можно назвать, среди
прочего, следующие:
Мозговой штурм. Описан в разделе 4.1.2.2. Мозговой штурм часто используется при разработке плана управления
uu
проектом для сбора идей и решений о подходе к проекту. Участвуют члены команды проекта, хотя в числе участников
могут быть и другие эксперты по предметным областям (subject matter experts, SMEs) или заинтересованные стороны.
Контрольные
uu списки. Описаны в разделе 11.2.2.2. Во многих организациях используются стандартные
контрольные списки вопросов, создаваемые на основе собственного опыта или использования применяемых
в отрасли контрольных списков. Контрольный список может помочь руководителю проекта подготовить план или
проверить, что вся необходимая информации включена в план управления проектом.
Фокус-группы. Описаны в разделе 5.2.2.2. Фокус-группы объединяют в своем составе заинтересованные стороны
uu
для обсуждения подхода к управлению проектом и интеграции различных компонентов плана управления проектом.
Интервью.
uu Описаны в разделе 5.2.2.2. Интервью используются для получения конкретной информации
от заинтересованных сторон в целях разработки плана управления проектом или любого плана-компонента,
или документа проекта.

85