1.

Preguntas para redacción y análisis:

Escriba la definición de presupuesto.

1. El presupuesto es la proyección de inversión, producción,

recuperación de la inversión y rentabilidad, en función del
cumplimiento de objetivos de manera cíclica, es decir, partiendo
de la planeación, organización, coordinación, dirección, para
finalmente realizar un control y evaluar la efectividad del
presupuesto, y realizar ajustes en aras de mejorar los índices de
rentabilidad.

¿Cómo se utilizan los presupuestos en la planeación?

Los presupuestos se implementan en la medición de indicadores
de rendimiento financiero, permitiendo evidenciar la dinámica
entre los departamentos de una empresa, para identificar y
controlar el presupuesto enfrentando los objetivos con los
resultados obtenidos.

2. Exponga algunas de las razones para la preparación de

presupuestos

 Identificar oportunidades de eficacia, es decir el cumplimiento

de objetivos con menor gasto.
 Establecer la anticipación de hechos que puedan afectar la
rentabilidad.
 Organizar los departamentos y delegar las actividades y
recursos precisos, requeridos en el funcionamiento de la
empresa.
 Coordinar las actividades integradas en los diferentes
departamentos.
 Controlar las amenazas y ajustar en función de los objetivos
proyectados.

3. Suponga que el vicepresidente de ventas es una persona

particularmente pesimista. Si usted estuviera a cargo del
desarrollo del presupuesto maestro, ¿cómo se vería influenciado al
saber esto?

 Considero que optaría por el presupuesto continuo, para ir

analizando mes a mes la proyección de la empresa.
 En consideración con lo anterior prestaría especial atención
a los objetivos del departamento ventas, teniendo como
objetivo los precios y metas de venta, para vigilar la baja en
 precios de venta y tener presionado el departamento en el
aumento de venta.
 De igual forma el plan presupuestal anual se va controlando
a la par de los resultados obtenidos del mes a mes.

4. ¿Cuál es la importancia estratégica de la administración de costos

a nivel ambiental?

 Evitar multas y sanciones, es lo más importante para la

resiliencia de una empresa, principalmente por el impacto
negativo que puede causar en términos rentables, debido a
que:
o Se interrumpe la producción.
o Se incurre en gastos no previstos en la operación.

 El impacto ambiental, es una de las variables a tener en

cuenta en cualquier operación de fabricación o prestación de
servicios, por lo que, ligado a la actividad principal de la
empresa, es necesario contar con un componente ambiental
de mitigación de problemas y riesgos ambientales.

5. ¿Cuál es el concepto de ecoeficiencia?

La ecoeficiencia es directamente proporcional al valor de

producción o de prestación de un servicio, e inversamente
proporcional al impacto ambiental generado.

Mayor productividad a menores costos.

6. Explicar la manera en la que los costos ambientales se pueden

medir y reducir

El ciclo de la vida es el método común para la estimación de

costos desde la adquisición del material, el proceso de fabricación
y almacenaje, por el cual se mide el gasto por la entrada de
recursos naturales requeridos, más los generados en la salida de
los mismos, junto con los desperdicios derivados de la operación,
calculando la diferencia entre el costo de la entrada y el del
impacto de salida, frente a ingresos por concepto de reciclaje,
ahorros de energía, entre otros.
7. En algunos mercados internacionales fijan precios depredatorios
y/o dumping.

Practica mercantil, de reducción de presión según sus objetivos u

disposiciones legales:

Depredación:
Venta a pérdida, con el fin de eliminar competidores del mercado,
con propósitos monopolizadores proyectados en el tiempo.

Oficial:
Derivado de políticas de exención fiscal que permiten precios libres
de gravámenes.

Social:
Por legislación se regulan los precios de productos y servicios de
primera necesidad.