MINISTÈRE DES POSTES, DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE

L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

JOURNEE D’INFORMATION
A L’INTENTION DES DEPUTES

Palais de la Démocratie, le 29 Avril 2019

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 GROUPE SOTEL TCHAD

SOMMAIRE

I- CADRE INSTITUTIONNEL

II- LE PATRIMOINE DU GROUPE SOTEL TCHAD

III- DIFFICULTES DE LA SOTEL

IV- RESTRUCTURATION

V- REDYNAMISATION

VI- ATTENTES
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I- CADRE INSTITUTIONNEL

▪ Société de Télécommunications

▪ Operateur Historique National du Tchad

▪ Créée le 17 Août 1998 par la loi N°009/PR/98 et promulguée par la lois

014/PR/14 portant sur les communication électronique

▪ Société Anonyme détenue à 100% par l’Etat avec l’autonomie de gestion

▪ Capital social : 10 milliards F CFA

▪ Siège Social : N’Djamena (Tchad BP: 1132)

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II- LE PATRIMOINE DU GROUPE SOTEL TCHAD

• Téléphonie Mobile
Mobile • 2G

• Téléphonie Fixe
• XDSL
Sotel
Fixe • Internet /Data Fixe
• Fibre Optique

• CDMA
Mobilité • Internet 3G Fixe & TAWALI
Restreinte Nomade
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II- LE PATRIMOINE DU GROUPE SOTEL TCHAD

Réseaux Fixe et ADSL

▪ Le Nom Commercial SOTEL

▪ Un réseau de 30 centraux téléphoniques sur 24 Villes

▪ 9.036 lignes actives en 2018

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II- LE PATRIMOINE DU GROUPE SOTEL TCHAD

Réseau CDMA (3G)

▪ Nom Commercial Tawali

▪ Un réseau de 75 sites sur 33 Villes

▪ Service voix et Données

▪ Nombre d’abonnées : 103 actifs

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II- LE PATRIMOINE DU GROUPE SOTEL TCHAD

Réseau GSM (2G)

▪ Le Nom Commercial Salam

▪ Un réseau de 40 sites sur 16 Villes

▪ Le chiffre d’affaire : 398.052.693 FCFA (2018)

▪ Nombre d’abonnées actifs 18.918 (dec 2018)

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II- LE PATRIMOINE DU GROUPE SOTEL TCHAD

▪ 870 Km de N’Djamena à Mbéré;

▪ Villes desservies: N’Djamena,

Guelengdeng, Bongor, Kelo,
Moundou et Doba ;

▪ Nombre total des clients : 73

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SOTEL EN QUELQUES CHIFFRES

• Chiffres d’Affaires secteur: 138.000.000.000 FCFA (230 M USD)

• Chiffre d’Affaires Sotel: 9.000.000.000 FCFA (15 M USD)

• Employés : 387

• Nombre total d’abonnés: 32 107 (Fixe, F.O, SALAM et TAWALI)

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Source : Observatoire du marché des télécommunication (Mars 2019)
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POTENTIEL ( tout le secteur TIC au Tchad)

Segment Taux de pénétration

Mobile 47 %

Internet 12.5 %

Fixe 0.8 %

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DIFFICULTÉS

▪ Manque total d’investissements ;

▪ Vétusté des équipements de différents réseaux (GSM, CDMA et Fixe) ;

▪ Accumulation des dettes ;

▪ Non-paiement des factures de l’Etat ;

▪ Masse salariale très élevée

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IV- RESTRUCTURATION

▪ Étape 1 : Plan social

▪ Étape 2 : Assainissement des comptes

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Etape 1: Le plan social

▪ Elaboration d’un plan social pour la réduction de la masse

salariale.

▪ Définition des modalités et critères du plan social;

▪ Evaluation du plan.

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Etape 1: le plan social

ELABORATION DU PLAN SOCIAL

▪ Motif économique;

▪ Réduction du coût de la masse salariale

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Etape 1: le plan social

MODALITÉS ET CRITÈRES DU PLAN SOCIAL

▪ Catégorisation du personnel par cas

▪ Calcul des droits sociaux

▪ Négociation des mensualités de départ volontaire

▪ prise en compte du contexte particulier de la SOTEL TCHAD

▪ Conformité: la Convention d’entreprise du GST et le Code du

Travail 15
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Etape 1: le plan social

EVALUATION DU PLAN SOCIAL

▪ Total agents GST : 387 (100%)

▪ Départs ciblés : 110 (28%)

▪ Départs volontaires: 164 (42%)

▪ Agents restants: 155 (30%)

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Etape 2: Assainissement des comptes

▪ Evaluation des dettes du Groupe SOTEL TCHAD;

▪ Evaluation des créances de la SOTEL;

▪ Croisement des dettes et des créances;

▪ Reprise des dettes par l’Etat.

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V- REDYNAMISATION

Etape 3: La recapitalisation à court terme

▪ La Direction générale soumettra dans un bref délai aux

administrateurs un plan de relance des activités, en conformité
avec la feuille de route du MPNTIC, après la restructuration.

▪ Révision des textes constitutifs du Groupe SOTEL Tchad

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V- REDYNAMISATION

Etape 4: La recherche d’un partenaire stratégique majoritaire

▪ Les autorités de la SOTEL pourront enfin relancer le processus de

désengagement de l’Etat à traves la recherche d’un partenaire
stratégique.

▪ L’Etat pourra ainsi engranger des ressources financières

considérables dans cette transaction.

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VI- ATTENTES

▪ Encourager l’Etat qui est le principal client de la SOTEL à honorer

ses factures. Le taux de recouvrement des factures de SOTEL est
de seulement 32%

▪ Soutenir le Ministère des Postes et des NTIC dans la mise en

œuvre du plan social et dans l’assainissement des comptes du
groupe

▪ Sensibiliser les populations à consommer les produits de la SOTEL

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Le Groupe SOTEL Tchad, pour un monde

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