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SOMMAIRE.......................................................................................................................................................... I
DEDICACE ......................................................................................................................................................... III
REMERCIEMENTS ........................................................................................................................................... IV
SIGLES ET ABREVIATIONS ........................................................................................................................... VI
INTRODUCTION GENERALE ............................................................................................................. 1
I Problématique ............................................................................................................................................. 3
Objectif général .................................................................................................................................................. 4
Objectif spécifique .............................................................................................................................................. 4
Hypothèses de travail ......................................................................................................................................... 4
II. METHODOLOGIE DU TRAVAIL .......................................................................................................................... 4
Limitation du sujet ............................................................................................................................................. 4
Iere partie : HISTOGRAPHIE ........................................................................................................................... 5
CHAPITRE I : Arrière-plan historique de l’E.D .................................................................................................. 5
PREMIERE PARTIE ........................................................................................................................................ 7
HISTOGRAPHIE ............................................................................................................................................... 7
CHAPITRE I. ARRIERE PLAN HISTORIQUE DE L’ED ................................................................................ 8
I E.D................................................................................................................................................................. 8
II COMMENT L’EGLISE DE DIEU EST – ELLE ORGANISÉE ? .............................................................. 9
CHAPITRE II. ORIGINE ET SON HISTOIRE EN C.I .................................................................................... 10
I. ORIGINE .................................................................................................................................................. 10
CONCLUSION PARTIELLE ......................................................................................................................... 13
L’IMPLANTATION DES EGLISES ............................................................................................................. 14
CHAPITRE III. ETUDE DU TERRAIN .......................................................................................................... 15
CHAPITRE II. ETUDE DU TERRAIN ........................................................................................................ 15
I PREALABLE ............................................................................................................................................. 16
CHAPITRE IV : LES STRATEGIES DE L’IMPLANTATION ................................................................ 17
CHAPITRE II. ETUDE DU TERRAIN ........................................................................................................ 17
Et
Nous ne puissions ouvrir ces lignes sans exprimer notre profonde gratitude à mon Dieu
le Tout puissant, de qui je tire l’être et le mouvement, ainsi que sa grâce sur moi en
toute chose
Que ma famille TAMBA reçoive mes sincères remerciements.
Ma gratitude va particulièrement à ma chère épouse :
« Ma chère princesse, ILINKWEY Moseka Esther, je te remercie d’avoir été à mes
côte même au travers de l’épreuve. Souvent, dans les pires conditions, tu fus la
première à me prêter secours »
Nous vous remercions, vous qui de près ou de loin nous ayant soutenue
spirituellement, matériellement, financièrement. Merci beaucoup pour tous et à tous.
Que le bon Dieu vous bénisse
- ED : Eglise de Dieu
- CI : Côte d’Ivoire
Le seigneur Jésus – Christ avait confié une mission à ses disciples à leur disant ceci :
« Allez, faites de toute les nations des disciples, les baptisant au nom du père, du fils et
du Saint –Esprit et………………. »1 .Dès lors, cet ordre missionnaire est devenu la
préoccupation de tous les ayant accepté comme son Seigneur et Sauveur.
Ainsi que vers le XVII siècle, plusieurs missionnaires chrétiens occidentales qui vont
saisir opportunité pour obéir à l’ordre suprême en évangélisant l’Afrique général et la
Cote d’Ivoire. Malgré l’effort fourni par les missionnaires au péril de leur vie pour que
l’Eglise voit le jour en Côte d’Ivoire afin d’impacter les différents peuples, cette église
aujourd’hui a du mal à grandir afin de faire face à l’ordre suprême comme l’ont fait les
apôtres et les missionnaires. À cet effet, RICK WARREN, dans une de ses
observations affirmait ceci : « Ces vingt dernières années, j’ai étudié la croissance des
églises, indépendamment de leur taille. Au cours de mes voyages comme enseignant
biblique évangéliste et plus tard comme formateur de pasteurs, j’ai visité des centaines
églises dans le monde. J’ai toujours pris de note en me demandant pourquoi certaines
étaient en bonne santé et grandissaient alors que d’autres étaient en mauvaise santé,
stagnait ou mouraient »2. Cette observation de RICK WARREN semble être logique et
juste.il nous interpelle car en Côte d’Ivoire, nombreuses sont les églises qui ont du mal
à faire face à la mission et l’évangélisation.
1
Mathieu 28 :19-20
2
RICK Warren. « Une Eglise Motivée par l’essentiel »,p.15
Notre travail nous permettra donc étendre aussi nos réflexions sur les facteurs qui
peuvent influencer l’implantation des nouvelles églises au sein de l’église évangélique
de Dieu.
Enfin nous sommes implantés depuis 2007 à yopougon, l’église est centrée dans le
même quartier. Cependant :
La ville d’Abidjan, c’est le principal centre urbain avec une population de 4.707 000
3
E.L.TOWNS , the Relationship of Church and systematic theology,p.63-64 ;cite par christophe paya, Dictionnaire de
théologie critique,Excessif,2011
4 Abobo est une commune du district d’Abidjan
5 Bingerville est une commune du sud de la cote d’ivoire située au bord de la lagune
Vue la croissance démographique qui augmente, nous avons les défis et la nécessité
principale de l’implantation des nouvelles églises.
Le sujet que nous proposons de traiter s’intituler : les facteurs qui peuvent influencer
Yamoussoukro et Korhogo.
I Problématique
Le problématique principal que nous cherchons à résoudre dans le présent travail est
de planifier et d’organiser les implantations des nouvelles églises pour bien annoncer
la bonne du royaume de Jésus-Christ.
Et l’église doit avoir un bon plan qui prendra compte tout ce qui doit être fait pour
implanter la nouvelle église.
Objectif spécifique
Hypothèses de travail
Les efforts d’implantation des nouvelles églises sont influencés par une absence
d’une vision claire, d’un manque d’enseignement et des formations d’ouvriers.
Les efforts d’implantation des nouvelles églises peuvent être liés aux crises au
niveau de l’église qui a ses incidences sur l’église.
Les efforts d’implantation des nouvelles églises sont liés à la capacité financière
et aux priorité des leaders.
Limitation du sujet
Notre travail sur les facteurs qui peuvent influencer l’implantation des nouvelles
églises au sein de l’église évangélique de Dieu : le cas de l’église évangélique de Dieu
de Yopougon ne peut être exhaustif. Nous sommes soumis à des exigences
académiques à ce travail ; nous avons retenu que la notion déclenchement de processus
d’implantation des nouvelles églises pourra être une aide précieuse à direction de
l’EEDCI.
CHAPITRE V : suggestion
CHAPITRE VI : DEFIS
1. Facteur
3. Église
7
ROBERT Paul « le nouveau petit Robert » Paris :Edition Dictionnaires le Robert,2002,1022p.
8
ROBERT Paul « le nouveau petit Robert » Paris : Edition Dictionnaires le Robert , 2002,1319p
9
McKIM Donald « le grand dictionnaire de la Bible » France : Edition Excelsis, 2010, 475p
HISTOGRAPHIE
Dans cette Première partie de l’histographie, nous allons aborder deux aspects.
L’église E.D est l’une des églises évangéliques dans le monde surtout aux Etats – Unis
à une histoire que nous allons aborder dans le 1er chapitre tout en découvrant son
arrière-plan historique de l’église de Dieu et son organisation.
I E.D
Dieu avait suscité plusieurs chrétiens de différentes régions des Etats-Unis et du
canada pour démarrer cette réformation de son église à travers l’Amérique pendant
cette période.
L’église de Dieu ne se borne pas aux USA, au Canada, et en Europe mais elle trouve
davantage sa véritable place dans le cœur des hommes et des femmes sincères en
Afrique, en Asie, dans les îles de la pacifique également. Le mouvement de la reformé
de l’église de Dieu prêche et pratique ce message de l’unité et de la sainteté
aujourd’hui à travers plus de 90 pays du monde, parmi des personnes diverses : riches
10
Daniel Warner est le directeur du journal la trompette, prédicateur et écrivain
Dieu organise l’église et nous laisse le soin d’organiser le travail de l’église. Cette
importante vérité a effectivement aidé les premiers leaders du mouvement de l’Eglise
de Dieu à savoir comment ils pouvaient soutenir l’œuvre de l’église à bien se
développer pendant que le saint –Esprit continue à diriger l’église. Cela les a aidés à
comprendre que Jésus est le chef de l’église, mais que nous sommes les membres qui
accomplissons l’œuvre et développer l’église jusqu’à ce qu’il revienne.
Cette deuxième partie nous allons découvrir son origine et son histoire l’église
évangélique de Dieu en Côte d’Ivoire.
I. ORIGINE
Donc une relation a été établie à partir de 1994 avec quelques visites par des
responsables de cette mission en provenance d’autres pays africains, notamment le
Kenya et le Ghana. Particulièrement par le Bishop EDWARD Nkansah du Ghana11 et
le Coordinateur Régional pour l’Afrique, Docteur Robert Edward12. A travers ces
visites, il a été convenu qu’il faudrait des missionnaires de la mission pour venir
s’installer en Côte d’Ivoire pour faciliter la naissance de cette œuvre surtout parmi les
francophones. En 1996, les premières missionnaires se sont installés en Côte d’Ivoire
à Abidjan d’abord et plus tard à Yamoussoukro.il s’agissait de pasteur SELLERS
Larry et sa femme LeAnn avec leurs deux enfants.
Depuis 1997 jusqu’aujourd’hui, on peut compter une vingtaine des cellules en voies de
devenir églises qui sont répandues à travers la Côte d’Ivoire en plusieurs régions qui
réunissent au moins 2000 chrétiens dans leurs activités quotidiennes.
Côte d’Ivoire.
Au terme de l’étude sur la première partie de notre travail, il apparait clairement que
l’implantation de l’église EED-CI en Côte d’Ivoire n’a pas été chose facile. Car cette
implantation s’est faite sur des étapes.
À partir de 1994, il y avait quelques visites par des responsables de cette mission en
provenance des autres pays africains, notamment le Kenya et le Ghana.
Particulièrement le Bishop EDWARD Nkansah du Ghana et le Coordinateur Régional
pour l’Afrique, Docteur Robert Edward.
Cette étude peut s’avérer utile dans l’approche des habitants de la ville qu’il serait
judicieux d’observer, mais aussi dans le choix des secteurs de la ville ou quartier à
atteindre.
1° la distance à parcourir doit être raisonnable. Elle varie beaucoup d’un quartier à une
l’autre.
Vous devez non seulement découvrir le nombre d’habitant de votre ville ou quartier
mais aussi le type de personnes qui y vit. En tenant compte des facteurs le plus
importants à prendre pour le quartier en vue de l’implantation d’une église.
Nous devons connaitre le style de vie, l’état d’esprit de ceux qui vivent dans votre
quartier. Du point de vue spirituel, apprenez à connaitre l’arrière-plan spirituel de votre
ville ou quartier
Ce n’est pas seulement le moyen le plus efficace pour atteindre les nouveaux croyants
et les sécularisés. Le plus efficace pour atteindre les nouveaux fidèles et les
sécularisés. Mais, c’est aussi des formes rafraichissantes d’adoration et
d’évangélisation apportant une vie nouvelle à ceux qui ont quitté l’Eglise.
Il n’y a pas qu’une seule manière de créer de nouvelles Eglise. Cela n’a pas besoin de
coûter. Chaque approche et méthode utilisées dans la passée ne devraient pas être
abandonnées.
En effet, implanter de nouvelles Eglise fait appel à des moyens variés, qui conduisent
les gens ou une mode. C’est ce que les fidèles du Nouveau Testament étaient et
devraient être dans la vie de chaque Eglise aujourd’hui. Là où il y a implantation
d’Eglises, des perdus sont trouvés et il y a croissance.
Chaque Eglise locale doit étudier les facteurs d’implantation de nouvelles Eglises.
A. PLANIFIER UN PROJET
Avant de démarrer l’implantation des nouvelles églises, l’église ou le pasteur doit faire
des recherches pour avoir de données démographiques et de la découverte de la
population en vue de développer un plan – projet directeur qui l’aidant à établir une
liste de tout ce qui doit être fait pour implanter une église ,et un programme des
différentes étapes pour bien mener cet projet à terme.
Ce plan projet doit être présenter au comité local ou à la mission pour l’approuver.
L’église ou le pasteur doit avoir un soutien financier pour faciliter l’implantation des
nouvelles églises.
Il faut chercher des donateurs pour soutenir et financer le projet de l’implantation des
églises.
L’église doit encourager les membres à donner les dimes et offrandes pour soutenir ce
projet.
C. L’ÉVANGÉLISATION
D. LA VISION
Si nous n’avons pas de vision, nous ne produirons rien. En parlant constamment de nos
buts et de nos visions ; nous engendrons l’enthousiasme des personnes qui nous
Cette vision peut venir du pasteur. Il le partage avec les membres du comité local et ils
fixent ensemble des objectifs à atteindre afin de le réaliser. C’est la condition
préliminaire pour obtenir une véritable implantation des nouvelles églises.
Selon Danielle Bourdanné « un homme Dieu doit conduire le peuple dans la vision »17
Dieu répond en fonction de mesure de foi par laquelle comme nous lui donnons
l’occasion d’agir et il est nécessaire que nous agissons comme si nous avions fait
implanter une nouvelle église dépend de la mesure de nos rêves.
Ainsi voulons – nous ajouter que les méthodes utilisées par les pionniers ou nos
devanciers n’étaient pas efficaces. Le monde a évolué et nous devons regarder les
facteurs de l’implantation comme notre miroir pour avoir des églises ou des cellules au
niveau de la ville.
Les suggestions et les défis. Voici un outil pratique pour ceux qui sont
préoccupés par l’implantation d’églises comme étant un des fondements pour
toucher les peuples encore non atteignent par l’évangile.
1. nous voulons travailler avec l’IBAO afin d’établir un programme de formation pour
les pasteurs et les dirigeants des églises.
3. nous voulons planifier une formation des disciples pour nos membres de l’église et
de cellule à un programme équilibré entre les études bibliques, école de dimanche,
enseignement et la conférence pour accroitre la connaissance, leur compétence et le
caractère pour que les membres deviennent matures et responsable.
4.le problème de fonds est toujours en tête de la liste énumères par le pasteur de
l’église locale. Tout d’abord, il faut reconnaitre que c’est Dieu pourvoit et l’argent ne
peut pas empêcher l’accomplissement de la mission divine. Les dimes et les offrandes
ne peuvent pas pour le moment à planifier un programme d’implantation. Nous avons
proposé quelques des projets que nous allons exploiter, il s’agit le projet de l’élevage
des volailles, de construire des magasins, de faire les champs des maniocs et des
produits vivriers et aussi construire une école privée.
4. toute église locale doit avoir un projet d’extension pour ne pas passer à côté du but.
C’est sa responsabilité d’atteindre non seulement le quartier mais aussi les communes.
Elle doit réfléchir pour planifier l’extension.
Nous avons une église à Yopougon, notre vision est implantée trois églises d’ici 2025
dans les différents quartiers, pourquoi pas même dans l’autre commune.
6. nous voulons planifier aussi un programme des cours d’ETD pour les responsables
et les prédicateurs au niveau de l’église.
18
G.Crossley , « une nuée de temoins,l’évangélisation au quotient » p.108
Jamais les défis d’implantation des églises n’ont été aussi partout dans le monde.
Plus de la moitié du monde adore un autre dieu que le Dieu qui se révèle en Jésus –
Christ et au travers de la bible. Cela signifie que le champ de la moisson est plus vaste
que jamais, et qu’il est de plus en plus nécessaire et urgent que les ouvriers répondent à
l’appel du Seigneur, se forment et se mettent au travail. Les Eglises du monde entier
devraient s’engager davantage dans l’œuvre missionnaire. Ce n’est pas le moment de
relâcher les efforts des implantations des églises.il convient au contraire, de les
redoubler et d’exhorte les Eglises, en tous lieux, à participer à l’œuvre de
l’évangélisation.
I LE DÉFI DU LEADER
Dans une assemblée naissante, le choix des responsables pour les différents ministères
devraient s’opérer à partir de la micro-assemblée familiale, dans laquelle ils dirigent
déjà naturellement.il faut donc former ces personnes qui seront à prendre des décisions
dans le futur, à exercer un rôle de responsable spirituel dans leur famille. Elles
apprendront comment prier, animer l’étude biblique et présider à d’autres événements
au sein de la famille.
L’Eglise évangélique de Dieu dans la mission d’implanter des églises à travers la sous-
région de l’Afrique de l’ouest vient d’ouvrir en 2007, l’institut théologique de
l’Afrique de l’ouest en sigle IBAO. Les étudiants étaient au nombre de 14.
Aujourd’hui l’Institut biblique a forme plus 25 pasteurs qui sont sur le terrain pour
prêcher, enseigner et implanter les églises et des cellules à travers la Cote d’Ivoire et
dans la sous-région de l’Afrique de l’Ouest.
IV DÉFIS FINANCIERS
L’un des problèmes pratiques majeurs est le coût accru du travail de pasteurs ou de
responsable de la cellule en milieu urbain. Les frais de logement pour les pasteurs y
sont élevés. Un terrain pour la construction d’Église est souvent très bonne marche
sinon gratuite dans les villages, et les croyants locaux peuvent construire eux-mêmes
leur lieu de culte.
Au terme de notre travail, nous avons émis des suggestions qui vont aider l’église
évangélique de Dieu à atteindre ses objectifs pour une future communauté.
Lorsque nous voulons relever les défis de la mission, nous rendons compter avec
quelle facilité nous perdons le cap ; c’est au plus fort de la crise que le saint –Esprit
rappellera à notre cœur la nécessité de demeurer en Christ. Les défis nous amèneront à
prendre une décision qui modifiera la direction de notre ministère ; cela deviendra
alors un moment déterminant.
L’œuvre de Paul est essentiellement urbaine, concentré sur quatre grandes villes ou ses
séjours étaient prolongés : Antioche, Corinthe, Ephèse et Rome.
C’est pourquoi, nous pensons qu’il incombe aux africains eux-mêmes de prendre les
choses en main afin de d’achever ce qu’on commence les pionniers car tous ; sommes
appelés à obéir à l’ordre suprême.
Nous voulons donc, en écrivant sur le thème « les facteurs qui peuvent influencer
l’implantation des nouvelles églises au sein de l’église évangélique de Dieu : Le cas de
l’église d’évangélique de Dieu de Niangon Nord » apporte notre contribution quant à
la prise de conscience sur la vocation réelle et parfaite de l’église de Jésus – Christ.
Quant à notre communauté locale, nous pensons qu’elle tiendra compte des facteurs
qui peuvent aider l’église à implanter les églises ou les cellules dans la commune de
Yopougon ainsi dans d’autres lieux.
Le pasteur ou le responsable de l’église doit réunir tous ces facteurs. Une fois que les
conditions sont remplies ; on dira les ouvriers du seigneur viennent donc de « planter »
et d’« arroser »ainsi ; on est rassure que Dieu fera croitre notre église locale par
augmentation numérique et spirituelle de ses membres d’une part et par le
développement de ses capacités missionnaires (extension) de l’église locale de l’autre
part.
1. Bibles
- la Bible Thompson, version Segond révisée, dite à la Colombe, vida, Miami, 2006.
2. Ouvrage de références
- KUEN. A. « Nouveau Dictionnaire Biblique » Saint – Legier : Edition Emmaüs,
1992
3. Ouvrage spécifiques
-RICK, Warren, « une église motivée par l’essentiel », Editions : Motivé par
l’essentiel, Nîmes , France, 2010,15P.
-El, TOWNS, The Relationship of Church and Systematic theology, P.63 – 64, cite
par Christophe PAYA, Dictionnaire critique. Excelsis 2011
-SANDERS, Oswald, « le leader spirituel », Edition Farel, France, 2006, p.153 – 154
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