• La idea de negocio • Presentación de los promotores
FASE 2: ESTUDIO DEL ENTORNO
Elaboración de un informe donde se deje constancia de: • Los factores externos que afectan a la idea de negocio elegida. • La evolución del sector en el cual se enmarca la idea • El estudio de la posible competencia.
FASE 3: ESTUDIO DE MERCADO
Obtención de información a través de encuestas, entrevistas, artículos, publicaciones, estadísticas, etc y elaboración de un informe donde se ponga de manifiesto la información obtenida, así como las conclusiones que se pueden obtener tras el análisis de los resultados.
FASE 4: EL PLAN DE MARKETING
• Análisis DAFO, para lo cual se usará toda la información recopilada hasta el momento. • Descripción del producto: Características ó atributos: envases, embalajes, etiquetado, calidad, servicio posventa,…. Posicionamiento respecto a la competencia Oportunidades de negocio • Comunicación: Decisiones sobre el nombre, logotipo, etc, así como elaboración de un plan de publicidad, promoción y relaciones públicas y el presupuesto necesario para todo ello. • Precios: Descripción de las políticas y estrategias de precios a seguir. • Plan de distribución: Explicación de cómo se organizará la distribución de los productos o la prestación de los servicios.
FASE 5: TRÁMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA
• Elaboración de un informe donde se deje constancia de TODOS los trámites necesarios para la constitución y puesta en marcha de la idea de negocio, así mismo se elegirá la localización exacta del negocio en la ciudad previamente elegida.
FASE 6: PLAN DE PRODUCCIÓN
• Descripción detallada del proceso de producción • Elaboración de un programa de producción haciendo estimaciones de las posibles unidades producidas, productos vendidos, servicios prestados, etc durante el primer año. Proyecto empresarial 1 Reyes F. F.
• Determinación de los recursos necesarios para la producción, determinación de las
necesidades de materias primas, suministros y servicios exteriores. • Plan de aprovisionamiento: Selección de proveedores tanto de Inmovilizado como de materias primas. Cómo se gestionarán las existencias, el stock de seguridad, planificación de los pedidos, etc.
FASE 7: PLAN DE RECURSOS HUMANOS
• Definición de los puestos de trabajo y perfil de las personas que los ocuparán, así como formas de selección de personal • Modalidades de contratación. • Cálculo de los costes sociales para la empresa en el primer año.
FASE 8: PLAN DE INVESIÓN-FINANCIACIÓN
• PLAN DE INVERSIÓN: bienes de equipo e instalaciones necesarias, así como forma de pago de todo ello y plan de amortización. • PLAN DE FINANCIACIÓN: especificación de dónde se va a obtener el dinero para las inversiones necesarias. • CÁLCULO DEL RESULTADO PARA EL PRIMER AÑO
FASE 9: CONCLUSIONES • Exposición de conclusiones y análisis de la viabilidad de la idea de negocio a través de ratios.