FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

ACTIVIDAD
Glosario Conceptual

Docente:

Manuel Ricardo Rey Romero

Magister en Educación

Presentador por:

Henry Peña Obando ID 438391

Wilson Amaya Díaz ID 429328
Pedro Javier Monastoque ID 414501

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración de Empresas
Bogotá DC, 2020
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CONCEPTO DEFINICION DE UN AUTOR DEFINICION PROPIA

Un proyecto es un instrumento que
busca compilar, crear, analizar en
Un proyecto es la forma de
forma sistemática un conjunto de
plantear estratégicamente, bajo
PROYECTO datos y antecedentes, para la
secuencias definidas la elaboración
obtención de resultados esperados.
de una actividad, situación o
[ CITATION Jan19 \l 22538 ] solución de un problema con la
Lic. Adm. Janneth Mónica Thompson Baldiviezo. finalidad de obtener un resultado
final.
La preinversión incumbe al estudio
de la viabilidad económica de las
La preinversión se entiende como
diversas opciones de solución
la manera de preparar a priori una
identificadas para cada una de las
inversión que implica presupuesto,
PREINVERSIÓN ideas de proyectos. Esta etapa se
en consecuencia, se pueden
puede efectuar de tres formas
considerar variables antes de la
distintas, dependiendo de la cantidad
toma de decisiones que coadyuven
y la calidad de la información
considerada en la evaluación: perfil,
adelantar un proyecto.
prefactibilidad y factibilidad.
[CITATION NAS11 \l 22538 ]
Inversión es cualquier instrumento Inversión se entiende como la
en el que se depositan fondos con la forma de involucrar un
INVERSIÓN
expectativa de que generen ingresos presupuesto con la aspiración de
positivos y/o conserven o aumenten recibir un dividendo, ganancia o
su valor.[ CITATION JOE09 \l 22538 ] utilidad.
Prefactibilidad es un análisis en la
etapa preliminar de un proyecto
Prefactibilidad se concibe como el
potencial, que se realiza para
estudio inicial de los diferentes
PRE establecer entre las partes
FACTIBILIDAD escenarios que inciden en un
interesadas la información básica que
proyecto que antecede a la
se requiera, analizando los mejores
escenarios antes de la etapa de
factibilidad.
factibilidad. [ CITATION Hel20 \l
22538 ]
Factibilidad se entiende como las
posibilidades que tiene de lograrse
Factibilidad es la condición de
un determinado proyecto, que
definir que lo que se plantea
FACTIBILIDAD conlleva un análisis de las estrategias
realizar dentro un proyecto es
que se deben desarrollar para que
viable desarrollarlo.
sea exitoso.
Rodrigo Varela Villegas1
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Viabilidad es la opción de que un Viabilidad se entiende como el

proyecto se pueda llevar a cabo, con asentimiento en las acciones a
VIABILIDAD
una cierta continuidad en el tiempo. establecer en la duración de un
[ CITATION Iva17 \l 22538 ] proyecto.
Fases de un proyecto son divisiones Fase de un proyecto, son los
dentro del mismo proyecto, donde es periodos determinados para la
necesario ejercer un control adicional secuencia en su realización, su la
FASE DE UN para gestionar eficazmente la finalidad es la de garantizar la
PROYECTO conclusión de un entregable mayor eficiencia de los recursos y la
además constituyen un elemento del eficacia con el factor tiempo.
ciclo de vida del proyecto.
PMBOK2
El ciclo del proyecto es una espiral El ciclo de proyecto, son los
donde cada etapa de un proyecto es eslabones que conlleva un proyecto,
CICLO DE UN
alimentada por la anterior como, por estos dependen de cada uno para
PROYECTO
ejemplo, cuando una evaluación poder avanzar en la realización de
propone ciertos reajustes.[ CITATION cada etapa.
Ret01 \l 22538 ]
ESTUDIO DE UN Estudio previo sobre las características Se refiere al análisis de cada una de
PROYECTO técnicas, económicas y financieras del las variables financieras, sociales,
proyecto a fin de determinar las técnicas, ambientales que
posibilidades de realización y éxito del intervienen en la realización del
mismo. [ CITATION htt09 \l 9226 ] proyecto.

EVALUACIÓN DE A través de este proceso de valoración Es la medición y análisis de todos

UN PROYECTO se analizan todos los elementos que los datos recopilados durante el
intervienen en el proyecto con el fin de estudio de proyecto, y así se
determinar su viabilidad y eficacia, determina la viabilidad de su
calcular los posibles riesgos y implementación.
determinar las respuestas[ CITATION
NAS11 \l 9226 ]
OPORTUNIDAD Una oportunidad de negocio es el Son circunstancias que confluyen
DE NEGOCIO momento ideal para llevar a cabo una entre si de manera positiva brindado
idea empresarial y obtener ganancias.[ un ambiente apropiado para
CITATION Phi03 \l 9226 ] desarrollar una idea de negocio.
IDEA DE La idea de negocio es el producto o Es un producto o servicio que tengo
NEGOCIO servicio que quiero ofrecer al mercado. pensado ofrecer en el mercado, del
El medio para atraer a la clientela y cual recibiré una retribución
obtener así beneficio económico. económica.
1
Fundador y actual director del Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial de la Universidad Icesi en Cali,
Rodrigo Varela Villegas
2
Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guide to the Project Management Body of
Knowledge)
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[ CITATION Phi03 \l 9226 ]

PROPUESTA DE Es una estrategia empresarial Consiste en tomar los aspectos más
VALOR que maximiza la demanda a través de destacados de una empresa y
configurar óptimamente la oferta. resaltar estos ante los clientes, de
Selecciona y jerarquiza los beneficios manera que estos aspectos
específicos de un producto o servicio sobresalgan entre los competidores
que son más valorados por la y los clientes puedan percibir como
demanda, haciéndolos asequibles y la empresa puede resolver sus
replicables según las capacidades y necesidades de manera efectiva.
disposiciones de la empresa que los
ofrece[ CITATION Ric12 \l 9226 ]
VALOR Valor agregado en términos de Consiste en ir más allá de lo
AGREGADO marketing es una característica o esperado, es ese plus ese valor
servicio extra que se le da a un extra que se entrega implícitamente
producto o servicio, con el fin de darle en un producto o servicio de manera
un mayor valor comercial que este cause diferencia entre la
generalmente se trata de una competencia de modo que sean
característica o servicio poco común, o atraídos los clientes.
poco usado por los competidores y
que aporta cierta diferenciación.
[ CITATION Phi03 \l 9226 ]
VENTAJA Una ventaja competitiva es cualquier
Son los ítems o características
COMPETITIVA característica de una empresa, país o
circunstanciales que en algún
persona que la diferencia de otras
momento ponen una empresa por
colocándole en una posición relativa
encima de la competencia, se debe
superior para competir. Es decir,
entender ventaja competitiva como
cualquier atributo que la haga más
cualquier característica que sume
competitiva que las demás cualquier ventaja frente a la
La base del desempeño sobre el competencia.
promedio dentro
de una industria es la ventaja
competitiva sostenible[ CITATION
Mic15 \l 9226 ]
CORE BUSINESS Aquella actividad capaz de generar Es la actividad principal de la
valor y que resulta necesaria para empresa, por la cual fue creada, y
establecer una ventaja competitiva actividad por la cual funciona y se
beneficiosa para la organización. mantiene en el mercado, además es
[ CITATION Iva17 \l 9226 ] lo que les da ventaja competitiva
frente a sus pares.
MODELO DE [ CITATION Mag022 \l 9226 ] define el Resalta la razón de ser de las
NEGOCIO modelo de negocio como “historias empresas, siendo el cliente el pilar
que explican cómo la empresa para la existencia de la misma,
trabaja”. Utilizando a Drucker como recalca la importancia de dar valor

referente, el autor define un buen
modelo de negocio como aquél que
responde a las siguientes preguntas:
¿Quién es el cliente y qué valora?
¿Cuál es la lógica económica
subyacente que explica cómo
podemos aportar dicho valor al cliente
a un coste apropiado?
PLAN DE [ CITATION Lon011 \l 9226 ] definen
NEGOCIO un plan de negocio como “un
documento escrito que establece la
idea básica que subyace en un
negocio y determina también los
aspectos o consideraciones que tienen
que ver con su inicio.
LOBBY DE UN [ CITATION ElD1 \l 9226 ] defina
NEGOCIO cómodamente como: "Grupo de
presión. La influencia de los grupos de
presión en las asambleas
parlamentarias. Preferimos las
expresiones maniobras del corredor de
lobby, trabajo de influencia"
GESTIÓN DEL [ CITATION Ecu1 \l 9226 ] Un proceso
NEGOCIO de negocio es un conjunto de tareas
relacionadas lógicamente llevadas a
cabo para lograr un resultado de
negocio definido. Cada proceso de
negocio tiene sus entradas, funciones
y salidas. Las entradas son requisitos
que deben tenerse antes de que una
función pueda ser aplicada. Cuando
una función es aplicada a las entradas
de un método, se tendrá ciertas
salidas resultantes.
PITCH [ CITATION Chr1 \l 9226 ] lo más
probable es que todo partiera en la
industria del cine en Hollywood donde
a veces los guionistas se encontraban
con ejecutivos de la empresa en un
ascensor y estos último tenían sólo 30
o 45 segundos, lo que dura la subida
en ascensor, para contarle o “lanzarle”
su idea al guionista. Si bien esto del
“elevator” o ascensor ya no se usa
4
satisfaciendo a plenitud las
necesidades y requerimiento de los
clientes, con un costo apropiado.
De tal manera los clientes se
sentirán satisfechos y la economía
de la empresa será sólida y estable
Es un documento en el cual se
establecen los principios básicos en
un determinado negocio con el
propósito de establecer planes de
acción, metodologías y estrategias a
poner en práctica para una exitosa
realización.
Espacios formales e informales los
cuales permiten la relación entre
individuos para comunicar
diferentes conocimientos y en
relación a los mismos tomar
decisiones futuras en relación a un
negocio especifico.
Procesos en los cuales se
establecen criterios lógicos para el
desarrollo óptimo de actividades
dando cumplimiento al logro de
objetivos por medio de entradas y
salidas de procedimientos
aportando valor al negocio
establecido.
Es la idea que se tienen en relación
a algo característico, consiste
divulgar dichas ideas en un periodo
muy corto de tiempo, alrededor de
30 a 45 segundos que es lo que
dura un ascensor en recorrer cierta
distancia y en el se puede transmitir
dicho mensaje.
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tanto porque para poder contar

realmente una idea o proyecto se
necesita más tiempo, este es su origen
según cuenta Westfall.
 1

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