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Administración de Empresas
Gerencia de Proyectos
Chiquinquirá
2020
GUIA 1.
1. Una empresa tiene tres unidades productivas con tres tipos de maquinaria
distinta, verificar cual es la más productiva:
12000/12=1000
10000/8=1250
13000/10=1300
RTA/ los valores 1000, 1250 y 1300; hacen referencia respectivamente a la cantidad
productos terminados por hora en esta empresa, siendo este valor la productividad de
mano de obra. Lo que se evidencia como más productiva la unidad 3, con una
producción de 13000 productos terminados.
2. La empresa de Logística “Servi hoy” desea saber qué equipo de trabajo fue
el más productivo por semana, tenemos la siguiente información:
Semana trabajadores Horas de Entregas
trabajo
1 Carlos y Martha 24 68
2 Martha y Sofía 46 130
3 Pedro y Mario 62 152
4 Dennis y Mario 51 125
5 Emilio y Carlos 45 131
68/24=2,83
130/46=2,82
152/62=2,4516
125/51= 2,4509
131/45= 2,9111
RTA/ lo que se evidencia mejor productividad para el equipo de Emilio y Carlos, con
un total de 2,9111, aproximadamente 3 entregas.
Con respecto a la calidad, se sabe que una baja calidad conduce a una productividad
pobre. La prevención de errores y el hacer las cosas bien desde la primera vez son dos
de los estimulantes más poderosos tanto para la calidad como para la productividad. Es
un factor que puede influir grandemente en la productividad, usualmente se reconoce
que la investigación y desarrollo conducen a nuevas tecnologías las cuales mejoran la
productividad, se puede asociar un aumento o deficiencia de la calidad también con
desperdicios.
3. Ha sido contratado para asesorar una empresa que se dedica a producir
Uniformes escolares le entregan la siguiente información:
Estos valores corresponden a los uniformes elaborados por hora en dicha empresa,
donde se evidencia mayor productividad para el mes de abril.
PG=1200*87000/(20000*13000)+17800000+1250000
PG= 104.400.000/260000000+17800000+1250000
PG= 104.400.000/279050000
PG= 0,37
Rompecabezas
ventas $23.000.000
operarios 8
Horas trabajadas 20
Valor hora $12.500
Materia Prima $2.400.000
Solo UNO
ventas $43.000.000
operarios 12
Horas trabajadas 24
Valor hora $12.500
Materia Prima $4.500.000
Ajedrez
ventas $53.000.000
operarios 15
Horas trabajadas 25
Valor hora $12.500
Materia Prima $13.500.000
Se halla la productividad global para cada uno de los juegos que ofrece la empresa de la
siguiente manera:
ROMPECABEZAS
23.000.000/(8)(12500)(20)+2.400.000
=5,2
SOLO UNO
43.000.000/(12)(24)(12500)+4500.000
=5,2
AJEDREZ
53.000.000/(15)(25)(12500)+13.500.000
= 2,9
Se evidencia que los tres productos manejan una producción global positiva puesto que
supera a 1, pero el mejor valor en productividad se da para el juego SOLO UNO, es
decir que vale la pena seguir invirtiendo en este producto.