UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

CIENCIAS ECONOMICAS-ESCUELA DE AUDITORIA - PLAN FIN DE SEMANA

CONTABILIDADES ESPECIALES

EJERCICIO

La empresa "Agrícola El Limón Dulce, S. A.", dispone de plantaciones de Guayaba, y Limón. En septiembre de
2016 inicio trabajos para cultivar Arveja en 20 manzanas de tierra. Su balance de saldos al 01 de enero de 2017
presenta los siguientes valores:
Costo acumulado plantación estacionaria (2016) 60,000.00 Q
Plantación de guayaba 500,000.00 Q
Plantación de limón (200 manzanas de tierra) 350,000.00 Q
Caja y Bancos 800,000.00 Q
Inventario de semilla, fertilizantes y herbicidas 400,000.00 Q
Clasificadora de Limones y Guayaba 200,000.00 Q
Clasificadora de plantaciones temporales 100,000.00 Q
Tractores (30% c/plantación fija, el resto otras plantaciones) 200,000.00 Q
Plantación de lima en proceso (2016, 200 manzanas) 100,000.00 Q
Propiedad inmueble (casa patronal Q. 150,000.00) 450,000.00 Q
Capital social ¿?
Cosecha de limón (2016) 600 qq 60,000.00 Q

El agrónomo informo que: el cultivo de arveja producirá este año por cosecha en junio y diciembre, 200 qq por
manzana, que la plantación de lima esta lista para producir a partir del 01 de enero de 2017 y que cada una de
las 200 manzanas de todas las plantaciones fijas producirán anualmente 200 qq cada una.

Insumos pagados y/o consumidos en el año:

* Energía eléctrica: Q. 50,000.00 (Equitativamente entre plantaciones fijas en producción 2017, plantaciones temporales
y administración).
* Agua: Q. 50,000.00 (de igual distribución del item anterior)
* Gasolina y repuestos: Se compraron Q. 100,000.00 (75% plantaciones fijas en producción 2010, el resto otras
plantaciones). La administración gasto Q. 25,000.00 de gasolina
* Semilla de arveja: se utilizaron Q. 500.00 por cada manzana cultivada, por cada cosecha.
* Abono: se compraron 1800qq a Q. 100.00 c/u utilizado así: 150qq en cada plantación fija en producción 2017 y 100 qq en
en cada siembra de plantación temporal.
* Insecticidas: se compraron insecticidas por Q. 100,000.00, se uso el 75% entre todas las plantaciones fijas en
producción 2017, el resto las demás plantaciones.
* Canastos para recolectar cosecha: se compraron Q. 200,000.00 y se destruyeron todos (Distribuir en proporción a los
quintales cosechados).

Otros gastos:
* Se adquirió un seguro agrícola el 01-01-2017 por valor de Q. 100,000.00 para garantizar todas las cosechas
del 2017. (90% plantaciones fijas productivas 2010 y 10% plantaciones estacionarias).
* Agrónomo: Q. 100,000.00 (75% entre plantaciones fijas equitativamente y 25% estacionarias).
 Sueldos y Salarios
* Administrador: Q. 60,000.00 anuales y Q. 3,000.00 de bonificación incentivo) 80% equitativamente entre
plantaciones fijas y estacionarias y 20% para la administración).
* Peones: SE contrataron el total de 30 peones para cultivos fijos productivos 2017 (equitativamente) a
Q. 1,800.00 mensual y Q. 250.00 de bonificación incentivo de cada uno).
* Peones: 10 peones para el cultivo estacionario. (igual salario y beneficios que los anteriores).
* La empresa paga el 10% de cuota patronal y 30% de prestaciones laborales en el mismo ejercicio, no deja
ninguna cuenta por pagar.

Ingresos por venta:

* Semilla de limón: (obtenida del limón podrido) se vendieron 10 libras a Q. 150.00 cada una.
* Toda la producción existente de los cultivos estacionarios a Q. 350.00 cada quintal.
90% de toda la existencia de cultivos fijos al doble de su costo de producción.

Se pide:
Estado de costo de producción por cultivo y costo unitario por quintal cosechado.
* ( no aplicar IVA ni ISR en las operaciones )