Вы находитесь на странице: 1из 8

Глоссарий основных терминов, формул и рисунков

по управленческому учету

Термины
№ Название Экономическое содержание
Позаказный метод учета Это метод учета затрат, используемый при
1 затрат в управленческом учете производстве продукции по индивидуальному
или уникальному заказу.
База распределения Показатель, пропорционально которому
2 косвенных расходов косвенные расходы распределяются по
носителям затрат (видам продукции, ЦФО)
Производственная активность компании,
3 Деловая активность которая может измеряться как натуральным,
компании так и стоимостным показателем (объем
производства и продаж).
4 Метод учета по переменным Предполагает включение в себестоимость
затратам (Direct-costing) продукции только переменных расходов
Метод учета по полным Предполагает включение в себестоимость
5 затратам (Абсорбционный продукции помимо переменных расходов
учет) также накладных расходов.
Предполагает предварительное определение
6 Нормативный метод учета норм расхода материалов и труда на
затрат (Standard cost) производство продукции; сравнением
фактических затрат с нормативными
Расчетная величина будущих поступлений
7 Дисконтированная денежных средств, выраженная через
стоимость денежных средств текущую стоимость и коэффициент
дисконтирования.
Применяется в тех отраслях, где в массовом
количестве выпускаются одни и те же виды
продукции или услуг (когда одинаковые
изделия проходят в определенной
Попроцессный последовательности через все этапы
8 (попередельный) метод учета производства, называемые процессами
затрат (переделами), например, в химической,
цементной, нефтеперерабатывающей,
лакокрасочной и текстильной
промышленности)
9 Для переменных затрат Они возрастают или уменьшаются
свойственно следующее пропорционально объему производства
продукции, т.е. зависят от деловой
активности компании; переменные затраты на
единицу продукции – постоянны.
Совокупные постоянные затраты не
10 Для постоянных затрат изменяются при изменении уровня деловой
свойственно следующее активности компании; постоянные затраты на
единицу продукции уменьшаются при
увеличении объема производства или продаж
Нормативный метод учета  основные нормы;
11 затрат (Standard cost)  идеальные нормы;
различает следующие виды  текущие и
норм  достижимые нормы
Это разница между выручкой от реализации
12 Маржинальный доход  продукции (работ, услуг) и себестоимостью,
рассчитанной по переменным издержкам.
Определяется по методу «директ-костинг»
 центры затрат,
13 Основные виды ЦФО  центры доходов,
 центры прибыли и
 центры инвестиций
Затраты, относимые на себестоимость 1-цы
14 Прямые затраты  продукции прямо, без использования каких-
либо косвенных методов. Состоят из прямых
материальных затрат и прямых затрат на
оплату труда.
это расходы, которые нельзя прямо отнести
на с/с конкретного вида продукции, что
особенно свойственно компаниям,
производящим широкую номенклатуру.
15 Накладные (косвенные)
расходы Примеры накладных (косвенных) расходов:

 аренда производственных помещений, офиса;

 амортизация оборудования, находящихся в общем


пользовании различных подразделений, ЦФО
компании;

 административные расходы (например, почтовые


расходы, расходы на обычную телефонную связь,
расходы на интернет, заработная плата сотрудников
бухгалтерии и директора).

Ставка распределения Заранее, до начала отчетного периода,


16 косвенных расходов  рассчитанный норматив, позволяющий
предварительно распределить косвенные
расходы между объектами калькулирования.
Уровень деловой активности компании,
17 Точка безубыточности  обеспечивающий ей нулевой финансовый
результат (ни прибыли ни убытка)
18 Трансфертная цена  Цена, по которой один центр ответственности
передает свою продукцию или услугу
другому центру ответственности.
Метод оценки запасов, основанный на
допущении использования материальных
ресурсов в течение отчетного года в
19 последовательности их закупки, т.е. ресурсы,
ФИФО  поступающие в производство первыми,
должны оцениваться по себестоимости
первых по времени закупок с учетом
стоимости ценностей, числящихся на начало
года
Метод оценки запасов, основанный на
20 ЛИФО  допущении, при котором ресурсы, первыми
поступающие в производство (продажу),
должны быть оценены по себестоимости
последних в очередности по времени закупок.
В процессе комплексного производства
одновременно производятся продукты,
21 Комплексное производство
имеющие значительную относительную цену
реализации (называются совместно
производимыми).
Продукты, которые производятся в процессе
22 Побочный продукт комплексного производства одновременно с
другими, но имеют незначительную цену
реализации, называются побочными.
Ключевые показатели эффективности

KPI (Key Performance Примеры:


23 Indicators)  Объем продаж;
 С/с 1-цы изделия;
 Производительность труда рабочих;
 Рост числа активных клиентов (покупателей);
 Доля рынка компании по сравнению с
компаниями-конкурентами

должна охватывать 4 важнейшие направления


деятельности компании:
Сбалансированная система
24 показателей эффективности  финансы,
 работа с клиентами,
(BSC)
 внутренние бизнес-процессы и
 управление персоналом.
25 Расчет условного или Необходимо установить процент завершенности
"эквивалентного" выпуска выполненных работ и умножить эту величину на
число единиц, находящихся в процессе обработки
продукции в попроцессном
(НЗП – незавершенного производства) на конец
методе учета затрат периода.
На эту величину будет увеличен объем готовой
продукции для определения общего эквивалентного
выпуска.

26 Сводный план (бюджет)  операционный план и


хозяйственной деятельности  финансовый план.
включает два раздела:
- бюджет продаж;
27 Операционный план, как - бюджет производства;
правило, включает в себя - бюджет прямых материальных затрат;
- бюджет закупок материальных ресурсов;
следующие виды бюджетов:
- бюджет прямых трудовых затрат;
- бюджет общепроизводственных затрат;
- бюджет остатков производственных и товарных
запасов на конец планируемого периода;
- бюджет себестоимости продукции (бюджет прямых
и общепроизводственных затрат в себестоимости
реализованной продукции);
- бюджет административно-управленческих затрат
(бюджет административно-управленческих затрат в
себестоимости реализованной продукции);
- бюджет затрат на реализацию.
28 Финансовый план обычно - бюджет денежных потоков;
составляют следующие виды - бюджет капитальных вложений;
- итоговый расчет конечных финансовых результатов
бюджетов:
(прогнозный отчет о прибылях и убытках);
- расчетная балансовая таблица (прогнозный
бухгалтерский баланс).

Формулы, рисунки

2
3

Расчет количества единиц производимой продукции необходимого для


4 получения целевой прибыли по методу учета по переменным затратам (Direct-
costing):

Показатель срока окупаемости (из 2-х проектов выбираем тот, у которого


этот показатель меньше):
5

Показатель средней нормы прибыли на инвестиции (ARR, Average Rate of


Return) (из 2-х проектов выбираем тот, у которого этот показатель больше):
6

Показатель экономической добавленной стоимости EVA (из 2-х проектов


выбираем тот, у которого этот показатель больше):

7
8 Показатель чистой приведенной стоимости проекта (NPV, Net Present Value)

Если NPV> 0, проект привлекателен для инвестирования


Если NPV < 0, то проект следует отвергнуть
9 Показатель индекса рентабельности инвестиции (РI).

если:
РI > 1, то проект следует принять
РI < 1, то проект следует отвергнуть
10

Н – сумма накладных расходов, подлежащая распределению,


Р – база распределения накладных расходов (например, расход материалов в тоннах, число часов
работы оборудования, площадь помещения, з/п производственных рабочих)

11

12
13

14 Показатель рентабельности инвестированного капитала (ROI):

Пример:

Подразделение В сработало лучше – у него ROI выше

15 Альтернативным способом оценки эффективности деятельности отдельных


бизнес-единиц, рассматриваемых в качестве центров инвестиций является
показатель остаточного дохода (RI).
Он рассчитывается как разница между прибылью, полученной
подразделением, и стоимостью используемого (контролируемого) им
капитала.

16
17