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Importância da logística

Muitos factores são importantes e decisivos para que as empresas tenham sucesso em um
universo cada dia mais competitivo e cheio de inovações. Dentre estes, a logística é um
factor decisivo e diferencial. Uma logística realizada de forma correcta só traz benefícios.
Através da gerência dos processos logísticos pode se obter resultados diferenciados de
satisfação do cliente, com redução de custos.
A logística empresarial nasceu da importância da redução de custos nas empresas e na
importância que se dá hoje no atendimento das necessidades dos clientes.
Hoje, os mercados estão cada vez mais dinâmicos e globalizados, os clientes ficaram cada
vez mais informados e exigentes. Devido a essas mudanças, a logística vem tendo cada
vez mais, um papel muito importante dentro das empresas.
O ambiente competitivo não é estático, por isso, é função da empresa analisar o
desempenho logístico sob o ponto de vista dinâmico, onde deve-se ter em conta que as
necessidades dos clientes estarão continuamente em modificação.

Neste contexto, a logística surge como uma ferramenta fundamental, contribuindo para o
aumento da flexibilidade, melhoria nos serviços e redução dos custos; factores chaves
para garantir a sobrevivência de qualquer empresa no mercado actual.
A construção de uma vantagem competitiva baseada na competência logística,
diferenciará a empresa no mercado, dificultando a cópia por parte dos concorrentes. A
logística é uma opção importante nas empresas, podendo levar ao aumento da lealdade
dos clientes.
É notório que a logística está ganhando cada vez mais espaço e importância dentro das
empresas, porém logística vai muito, além disso. A logística não ajuda somente as
empresas, mas também a qualidade de vida local, no que diz respeito ao desenvolvimento
de infraestrutura para sua operacionalidade, por aí em diante.

Importância da logística em todas as áreas de actividade.


Podemos dizer que logística é um processo que faz parte da vida de todo mundo e que,
quando bem praticada, pode melhorar a vida das pessoas.
Por exemplo, a manutenção de vias públicas pode tornar a qualidade de vida melhor em
determinada região e ao mesmo tempo reduzir custos operacionais de uma empresa, isto
é, quando os conceitos são utilizados de forma eficiente pela administração pública, há

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ganhos na economia e no dia-a-dia da população. Independentemente de qual seja a sua
actividade, o gerenciamento logístico, ou a falta dele, com certeza afeta a sua produção.
A simples atividade de efetuar uma compra no supermercado retrata a importância do
processo logístico, que nesse caso é ter o produto certo no momento certo.

A logística no comércio - A logística tem grande influência no comércio, uma vez que
proporciona uma redução nos custos operacionais e, consequentemente, uma melhoria
nos níveis de serviços e possível baixa nos preços repassados ao consumidor.

A logística nas indústrias - o gerenciamento logístico para indústrias, ou a falta dele,


com certeza afeta a sua produção. As indústrias fazem parte da cadeia de produção, ligada
à aquela que é a transformação, dentro da empresa, desde a entrada de matéria-prima e
insumos, até a saída da empresa, seja em forma de serviço ou produto terminado. Se
durante esse processo de transformação algo der errado, pode comprometer a entrega do
produto ao cliente.

A logística no sector de serviços - logística tem um papel importante no funcionamento


de muitas das atividades do setor de serviços. Os bancos, por exemplo, recebem,
armazenam, selecionam e transportam dinheiro e outros materiais. Os sistemas logísticos
dos hospitais são complexos e devem responder de forma rápida nas situações de
emergência.

A logística nos portos - as operações portuárias exigem um elevado nível de flexibilidade


para que a mesma termine no tempo previsto ou antes, objetivando a redução dos custos
e a satisfação do cliente. Por isso, é necessário que exista um bom planeamento das
operações para fazer com que os processos sejam realizados no local certo, na hora certa,
com o produto certo, qualidade correcta e ao menor custo possível.
Um bom gerenciamento logístico durante as actividades portuárias pode trazer os
seguintes benefícios:

 Redução dos custos


 Maior flexibilidade nas operações
 Redução do congestionamento
 Agregar valor ao cliente
 Atração de novos clientes

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