INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO COORDINACIÓN DE POSTGRADO EXTENSIÓN ACADÉMICA SAN FELIPE
USO DE LAS TIC EN EDUCACIÓN Y GERENCIA DENTRO DEL
CONTEXTO VENEZOLANO ACTUAL
Elaborado por: Dernier Galeano
Facilitador: MSc. Gabriel Peraza
San Felipe Agosto 2020
USO DE LAS TIC EN EDUCACIÓN Y GERENCIA DENTRO DEL CONTEXTO VENEZOLANO ACTUAL
Con la llegada del nuevo milenio la gerencia educativa a sufrido
grandes cambios y transformaciones, se puede decir que apoyados en las herramientas tecnológicas que nos brinda la tecnología de comunicación e información TIC. Es por ello, que el gerente educativo se empodere de herramientas que contribuya a promover el trabajo colaborativo, la construcción colectiva del conocimiento, la difusión de los saberes propios de cada contexto y en ese sentido el progreso de los estudiantes, maestros y la colectividad. En por ello, que el Ministerio del Poder Popular para la Educación a través de sus políticas publicas garantizar la formación de individuos cuya interacción creativa e innovadora de su formación les lleve a construir el conocimiento necesario para enfrentar los retos del mañana. Cabe agregar que las denominadas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) ocupan un lugar central en todos los ámbitos de la sociedad actual, con una importancia imponente y siempre creciente. Sin embargo, el reto de la utilización adecuada se convierte en una disyuntiva cuando se quiere vincular la tecnología, las estrategias pedagógicas, el conocimiento, las políticas educativas y la acción docente vista desde la gerencia. Sánchez (2010), analizar el sentido de las políticas educativas relacionadas con el uso de las TIC: Puede poner en evidencia tanto la fragmentación y la desconexión (o no) de las distintas iniciativas de mejora impulsadas desde la administración. Pero sobre todo, puede poner de manifiesto los cambios y la continuidad educativos propiciados en el proceso que va desde la promulgación de una ley, un decreto, una normativa o instrucción, hasta su aplicación en la práctica.( p.13). Lo citado por el autor me lleva a reflexionar que la resistencia a los cambios en los procesos educativos repercute considerablemente en los aspectos económicos, sociales, culturales y políticos del país. Castañón (2006) sostiene:
El avance tecnológico obliga a las instituciones educativas a
ponerse a la par con las demandas sociales que caracterizan actualmente, es así como existe una preocupación por desarrollar destrezas tecnológicas en el equipo docente y por ende, en los estudiantes, además proporcionar valores científicos, sociales y culturales. El papel de un gerente educativo es introducir de manera guiada, orientada y planificada el uso de las TIC (p.02)
De allí que, el gerente educativo como máxima figura de la
organización debe apropiarse de estrategias que contribuya en la puesta en marcha de los medios y recursos tecnológicos aunados a las políticas públicas del sistema educativo nacional. Kozma, (2008) sostiene:
Las políticas educativas en su esfuerzo por asegurar la
incorporación de las TIC en el sistema educativo venezolano fundamentadas tanto en el aspecto operativo (que establecen los programas y proporcionan recursos (fundamentalmente equipamiento técnico); como el estratégico (las cuales tratan de proporcionar un conjunto de metas y una visión acerca del papel de las tecnologías en los procesos educativos y sus potenciales beneficios.(p.18).
Interpreto la cita: en relación a las políticas educativas emanadas por
el Ministerio del Poder Popular para la Educación, busca la integración y el equilibrio de las TIC, como proceso de planificación en la gestión directiva, eso sí sin dejar de omitir que dicho proceso sigue en una trasformación constante de todos los actores sociales que hacen vida en la organización escolar, (directivos, docentes, administrativos, obreros , estudiantes y comunidad en general). Cabe agregar lo citado por Taylor y Fayol (1986) en relación a la gerencia: La visión moderna de gerencia supone que su propósito básico es incrementar la productividad organizacional y mejorar la producción así como la eficiencia de la empresa; se pone énfasis en los aspectos técnicos de mejora continua, que reemplazan y minan los valores fundamentales. Los gerentes son figuras de autoridad que no tienen incumbencia moral más allá de la mejora de la funcionalidad o el desempeño del sistema organizacional. Existe énfasis en la obediencia jerárquica, se elimina el flujo de medios de autoridad y responsabilidad. La racionalidad técnica relacionada con la eficiencia óptima como una función de insumos y productos es básica para las decisiones. Hay pragmatismo en la toma de decisiones, esto es, una devoción hacia la conveniencia guiada por el poder y la dominación. Existe un movimiento oscilatorio de voluntarismo a paternalismo.(p.32.
Al parafrasear lo citado por el autor, el gerente debe reflexionar sobre su
rol, en cuanto al manejo de la organización, capacitando a su personal, ser innovador, creativo , motivador, incentivar la participación y el trabajo en grupo del personal a su cargo, utilizando los recursos tecnológicos con los que cuenta, como por ejemplo los teléfonos inteligentes , herramientas como el whsapp, facebook, istagram , entre otros.
Finalmente el presente ensayo me permite reflexionar que como
futuros gerentes educativos debemos de apropiarnos de herramientas apoyadas en la TIC, para la construcción significativa del aprendizaje y que este nos sirva de practica en nuestro accionar diario. REFERENCIAS
Castañón, N. (2006). Gerente de Instituciones Educativas a la
Incorporación de las TIC. Disponible en: http://www.ufrgs.br/niee/eventos/RIBIE/2006/ponencias/art036.pdf. [Consulta: 2014. Noviembre 20].
Kosma, R. (2008). Comparative analysis of Pólices for ICT in Education.
Enj. Voght & Knezek (Eds). International Handbook of information. Technology in Secondary Education.
Taylor y Fayol (1986). Principios de administración. México. Editorial