Вы находитесь на странице: 1из 21

ВВЕДЕНИЕ:

Экономика Японии — одна из самых развитых экономик мира. По размеру


ВВП и объему промышленного производства Япония занимает 3-е место среди
стран мира, после США и Китая. Развиты высокие технологии (электроника и
робототехника). Также развито транспортное машиностроение, включая
автомобилестроение и судостроение, станкостроение. Рыболовный флот
составляет 15% от мирового. Сельское хозяйство субсидируется государством, но
55 % продовольствия (по эквиваленту калорийности) импортируется. Имеется сеть
скоростных железных дорог «Синкансэн» и скоростных автомагистралей.
На высокие темпы роста японской экономики был нацелен ее хозяйственный
механизм, сложившийся после Второй мировой войны, своеобразие черт которого
позволяет говорить об особой модели.

Япония в мировом хозяйстве


На долю Японии приходится шестая часть мирового промышленного
производства. Страна занимает первое место по производству судов,
автомобилей, тракторов, металлообрабатывающего оборудования, бытовой
электронной техники, роботов. В 1997 г. произведено: стали — 98,5 млн. тонн,
автомобилей — 12,4 млн. шт., электроэнергии — 580,2 млрд. кВт/ч,
промышленных роботов — 12,6 тыс. шт., электронного и электронно-
вычислительного оборудования — на 124,6 млрд. долл. Практически завершилась
адаптация японской экономики к «дорогой иене». Ее экономический потенциал
равен 61% американского, но по показателю производства на душу населения она
превышает американский уровень. На Японию приходится 70% совокупного
продукта Восточной Азии, ее ВВП, подсчитанный на базе текущих валютных
курсов, в четыре раза превышает ВВП Китая. Она достигла высокого уровня
технического совершенства, особенно в отдельных направлениях передовых
технологий. Нынешние позиции Японии в Мировом хозяйстве — результат ее
экономического развития во второй половине текущего столетия. В 1938 г. на ее
долю приходилось всего 3% мирового производства. В основном осуществлен
переход к новой модели экономического развития страны, ставящей во главу угла
задачу прежде всего внутреннего потребления, а не экспорта. В сельском
хозяйстве преобладает мелкое крестьянское землепользование. Обрабатывается
14,8% земельной площади. Основная сельскохозяйственная продукция — рис.
Другие отрасли — птицеводство, производство овощей и фруктов. Развито
рыболовство. Улов рыбы в 2000 г. — 13,4 млн. тонн (1-е место в
капиталистическом мире). Железные дороги — 28 тыс. км, автодороги — свыше
1,1 млн. км, в том числе 42,8% с твердым покрытием, из них 3500 км —
скоростные. Тоннаж морского торгового флота (1999 г.) — 38 млн. бр.рег. т.
Основные товары экспорта: машины и оборудование, электроника, металлы и
металлоизделия, химические продукты; импорта: промышленное сырье и
полуфабрикаты, топливо и продовольствие. Доля США в товарообороте Японии в
2000 г. равнялась 30,4%. Численность безработных, по данным на конец 1999 г.,
составила 1,56 млн. чел (сейчас она гораздо ниже). Отличительной чертой
современного размещения производительных сил Японии является наличие в нем
ярко выраженных территориальных диспропорций, значительно более острых,
чем в других основных капиталистических странах. Так, в США в 2000 г. 51,3% всей
отгруженной продукции обрабатывающей промышленности было создано на
18,9% их территории, в то время как в Японии 53% всей отгруженной продукции
обрабатывающей промышленности было создано на 9% ее территории.
Территориальная концентрация производительных сил Японии впечатляет даже
по сравнению с основными странами Западной Европы, имеющие сопоставимые с
ней размеры.

Феномен японской экономики и его формирование


Азия — это не только седая история, но и современность. На сегодняшний день
можно выделить в странах региона специфические модели социально-
экономического развития. Каждая социально экономическая модель Азии сочетает в
себе традиционные и современные элементы. Наибольшую известность приобрела
японская модель экономики. Экономическая основа развития Японии и новых
индустриальных стран Восточной и Юго-Восточной Азии на начальных этапах
практически одинакова. Частично трансформированная японская модель принята в
других странах, идущих по пути Японии. Но эти пути нельзя считать абсолютно
идентичными, так как отдельные страны обладают различным экономическим
потенциалом и уровнем развития. Хотя разговоры о «японском чуде» в общем почти
прекратились, феномен японской экономики продолжает вызывать повышенный
интерес. В самом деле, почему страна с огромной внешнеэкономической
зависимостью, практически лишенная природных ресурсов, несмотря на все
неурядицы и катаклизмы последних двух десятилетий, продолжает неуклонно
укреплять свои экономические (а вместе с ними и политические) позиции на мировой
арене? Хозяйственное развитие Японии базируется на четырёх принципах: 1.
Жестокое государственное регулирование, т.е. мобилизация всех ресурсов для
решения приоритетных задач; 2. Ярко выраженная экспортная ориентация экономики
для создания мощного фонда накоплений и инвестиций (в новых индустриальных
странах очень высока экспортность хозяйства); 3. Широкое привлечение иностранного
капитала ( в первую очередь для развития научно-технического прогресса); 4.
Создание крупных национальных монополий, имеющих возможности для
постоянного улучшения качества продукции и конкурентной борьбы на внешних
рынках. Перечисленные принципы не являются «изобретением» восточноазиатских
стран, они апробированы во многих странах с рыночной экономикой. «Чисто»
восточноазиатский инструмент в данной модели — широкое использование
психологических (в т.ч. поведенческих) традиций населения, сформировавшихся в
сложных природных и исторических условиях, на базе философских, религиозных и
моральных ценностей, таких как: 1. жесткая дисциплина; 2. исключительное
трудолюбие; 3. удивительная аккуратность; 4. настойчивость, терпение; 5.
минимальные потребности; 6. ярко выраженное чувство коллективизма (противовес
западному индивидуализму); 7. преданность работодателю; 8. подчинение и
уважение старших; 9. понимание своего места; 10. желание учиться. Для Японии
характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе 57,7
часа в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10 часов. В компаниях
не отмечаются резкие разрывы в оплате. После вычета налогов средний оклад
директора-распорядителя примерно в 10 раз превышает заработок самого
низкооплачиваемого работника, тогда как в США — в среднем в 100 раз.
Своеобразное положение в трудовых отношениях занимает женская рабочая сила.
Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как сугубо
«расходный материал». В неблагоприятных экономических условиях именно эта
категория работников первой попадает под сокращение. В государственной
статистике женщины проходят как домохозяйки, поэтому, когда они теряют работу, их
не включают в число безработных. Данный незамысловатый прием позволяет
удерживать официальные показатели безработицы на низком уровне. Средний
уровень оплаты японских женщин в два раза ниже, чем мужчин. Однако японские
женщины сумели совместить семью и карьеру, вследствие чего разводы в Японии
очень редки. На социокультурных традициях базируется система образования,
подготовки и переподготовки кадров. По этому Японии больше учёных, чем во всей
Европе. Благодаря принятию всех этих принципов и ценностей в начале 50-х годов, в
разрушенной и ослабленной Японии начался быстрый экономический рост, по уровню
которого она обогнала все капиталистические страны. Ускорению роста
способствовало: Во-первых, широкое обновление изношенного и устаревшего
заводского оборудования. Теперь в Японии 2/3 оборудования — новейшее из
достижений НТП. Страна расширяет собственные научно-технические исследования.
Во-вторых, одним из решающих факторов стала жесточайшая эксплуатация рабочего
класса. В-третьих, государственно-монополистический капитализм всемерно
способствовал перестройке японской промышленности: государство приняло на себя
значительную часть расходов по реконструкции и новому строительству предприятий,
предоставила монополиям налоговые льготы и широкий кредит. В-четвёртых, когда
расходы на армию были малы, государство имело возможность вкладывать деньги в
промышленность, но под давлением реакционных сил Японии пришлось возрождать
военно-промышленный комплекс, что привело к оттоку средств из хозяйства. Сейчас
промышленность Японии специализируется на переработке импортного сырья и
разработке высоких технологий. В сложившихся условиях формируется и аутентичный
стиль управления, характерный только для Японии. Японская модель управления
характеризуется рядом отличительных особенностей: 1) Система пожизненного
найма; Система «пожизненного найма» означает, что служащий фактически всю свою
жизнь работает на одном предприятии, постоянно продвигаясь вверх по служебной
лестнице. При этом независимо от образования (средняя ли это школа или
престижный университет) работник начинает свою карьеру с низшей должности и на
одном месте более 2-3 лет не задерживается. И более того, за 2-3 года тот же
выпускник юридического факультета Токийского университета не сможет растерять
знания, полученные в вузе, если будет заниматься неквалифицированным, рутинным
трудом. 2) Оплата труда; Японские фирмы не имеют жесткой классификации
должностей с фиксированными ставками заработной платы по каждой из них.
Большое значение имеет оценка работы непосредственно руководителем. Систему
оплаты труда в Японии отличают следующие факторы: Зависимость оплаты труда от
стажа. Зависимость оплаты труда от жизненных пиков . Зависимость оплаты труда
менеджеров от результатов работы предприятия. 4. Жесткая зависимость оплаты
труда от фактических результатов работника . 5. Одна из самых низких в мире
дифференциация в оплате труда — 1: 4 (в Швеции — 1: 3). 3) Стимулирование
трудовых усилий; К главным экономическим стимулам относятся повышение
заработной платы; регулярные выплаты бонусов; выплаты различных
единовременных пособий на поддержание благосостояния; заранее оговоренная
выплата крупных выходных пособий. Главной причиной социально-экономического
подъема является успешное развитие хозяйства страны. Также, определенную роль
сыграла и многолетняя упорная борьба японских профсоюзов за улучшение условий
труда. Эффективным экономическим стимулом являются также бонусы, которые
выплачиваются дважды в год (летом и зимой) и размер которых зависит от
деятельности предприятия. Это довольно значительные суммы денег. Система
бонусов практикуется не только крупными, но и многими средними и даже мелкими
предприятиями. Разница лишь в том, что размеры бонусов на крупных предприятиях
значительно выше. Среди психологических стимулов есть метод «поздравления
работника с днем рождения», метод «откровенных бесед в цехах», метод «внесения
предложений», цель которого — усилить в сознании рядовых работников чувство
своей принадлежности к предприятию и на этой основе добиться от них
максимального повышения производительности труда. 4) Кружки качества Только
благодаря господству корпоративного духа японцы могли создать в фирмах систему
добровольных «кружков качества», которые вовлекают рабочих в деятельность за
повышение качества продукции, за ее бездефектность, за снижение уровня
производственного травматизма и т. д. Кружки качества действуют во всех крупных
фирмах и более чем в 50% мелких фирм. В Японии действует около 1 миллиона
кружков качества, в них участвуют около 10 миллионов человек. Первые подобные
кружки появились в начале 60-х годов на предприятиях «Кобэ сэйко» и «Ниппон
кокан». Тогда они именовались кружками «контроля за качеством продукции». На
предприятиях появились лозунги: «Борись за искоренение погрешности в 0.1
миллиметра», «Своди к нулю погрешность в 0.1 секунды», «Включайся в движение за
лучшую технологию в мире» и т. д. Кружки качества объединяют, как правило, 6-10
работников одного уровня иерархии, выполняющих сходную работу. Они собираются
1-2 раза в неделю. Каждая группа имеет лидера и докладывает руководству о
полученных решениях. Рационализаторским предложениям, исходящим от рабочих
предается особо важное значение. Полезные предложения часто вознаграждаются в
виде ручек, медальонов, памятных значков. Денежные вознаграждения получает
кружок качества и поровну распределяет их между своими членами. В концепции
кружков качества как практического инструмента решения проблем качества важен
набор методик, которые используются для решения проблемы производительности
труда, снижения затрат, совершенствования технологических процессов.

Современные внешнеэкономические связи Японии

В условиях дефицита сырьевых ресурсов внешнеэкономические связи Японии


традиционно были ориентированы на обеспечение промышленности необходимыми
топливными и сырьевыми материалами. Экспорт служил средством получения
валюты, необходимой для оплаты жизненно важного импорта. Таким образом,
внешняя торговля всегда являлась основной формой участия Японии в системе
мировых хозяйственных связей. В последние годы, в виду структурной трансформации
капиталистической экономики, произошло смещение акцентов и во
внешнеэкономической стратегии Японии: японский экспорт сегодня уже не является
единственным источником «добывания средств» для импорта. В то же время во
внешнеэкономических связях Японии сохраняются существенные диспропорции.
Вывозится в основном продукция обрабатывающей промышленности, причем более
40 % всего экспорта приходится лишь на две группы товаров — изделия электроники и
легковые автомобили. В импорте Японии по-прежнему ощутимо значение группы
промышленного сырья и минерального топлива. Но вместе с тем, благодаря успешной
экономии всех видов ресурсов, в структуре японского импорта неуклонно растет
удельный вес продукции обрабатывающих отраслей промышленности. Рассмотрим те
обстоятельства, которые в наибольшей степени влияют на формирование
внешнеэкономической стратегии Японии. В первую очередь специализацию Японии в
системе международных хозяйственных связей определяют факторы «внутреннего»
порядка, а именно — структурная перестройка японского хозяйства, переход к
преимущественному развитию наукоемких, ресурсо и энергосберегающих отраслей,
выпускающих высокотехнологичную продукцию. По прогнозам специалистов, к 2003 г.
на долю Японии уже приходится 12-13 % общемировых расходов на науку и технику.
Во-вторых, в последние десятилетия усиливается тенденция к переходу японских
компаний от экспорта к развертыванию производства за рубежом. Экспорт капитала в
данном случае — есть расширение зарубежного производства готовой
промышленной продукции взамен простого товарного экспорта. Япония активно
наращивает «официальную помощь» развивающимся странам, которая позволяет ей
«проторить дорогу» для последующего экспорта японских товаров. В-третьих, Япония
вошла в число крупнейших экспортеров как предпринимательского, так и ссудного
капитала. Объем прямых зарубежных инвестиций японских компаний на 2004 г.
составил 463 млрд. долл., а общая сумма зарубежных кредитных активов Японии над
ее обязательствами в настоящее время превышает 1 трлн. долл. В-четвертых, одной
из важнейших черт внешнеэкономической деятельности Японии является расширение
ее участия в международной торговле технологиями. Доля Японии в мировом
импорте технологий составляет около 20 %. Несмотря на перечисленные выше
изменения во внешнеэкономической стратегии Японии, японские корпорации
продолжают рассматривать товарный экспорт как одно из необходимых направлений
хозяйственной активности. С одной стороны, экспорт необходим Японии для
реализации произведенной продукции. С другой стороны, по-прежнему сохраняется
довольно высокая зависимость Японии от ввоза сырья, топлива, продовольствия, что
обуславливает важность международного товарообмена для японской экономики. За
счет внешней торговли Япония удовлетворяет свои потребности в сырой нефти,
железной руде, никеле, хлопке, кукурузе, овечьей шерсти — на 99-100 %; в
коксующемся угле, медной руде, в бобах — более чем на 95 %; в свинце,
алюминиевых сплавах, в пшенице, соли — на 80-90%; в природном газе, цинке, лесе и
лесоматериалах, в сахаре — на 60-70 % и т.д..Основной характеристикой
международной специализации японской промышленности является
последовательное усиление ее экспортного потенциала на рынках
машиностроительной продукции. Несмотря на обострение конкурентной борьбы на
рынках высокотехнологичных товаров, Япония продолжает лидировать по целому
ряду основных позиций мирового экспорта (оборудование связи, бытовая
электроника, медицинское оборудование). В настоящее время японские компании
предпринимают серьезные шаги, направленные на преодоление имеющегося
отставания по таким отраслям высоких технологий, как авиакосмическая
промышленность, биотехнология, производство новых конструкционных материалов.
Что же касается японского импорта, то его десятью основными товарами в 2005 г.
являются: сырая и неочищенная нефть, текстильные товары, одежда, нефтепродукты,
древесина, уголь, сжиженный газ, алюминий и его сплавы, сталь, мясо и
мясопродукты. При этом в общем объеме импортируемой продукции возросла доля
текстильных изделий, одежды и угля. В географическом плане внешнеторговый
оборот Японии ориентирован на США, Западную Европу и Юго-Восточную Азию. Так,
основными торговыми партнерами Японии являются США, составлявшие в
процентном отношении в товарообороте Японии 29,1 %; Южная Корея — 6,1 %; ФРГ —
5,1 %; Тайвань — 5%; КНР — 4%; Австралия — 4 %; Канада — 3,2 %; Великобритания —
3,1 %; Индонезия — 2,9 % и Гонконг — 2,8 %. Эти страны являются основными
контрагентами Японии как по экспорту, так и по импорту товаров. Торговля Японии с
большинством стран носит ярко выраженный «прояпонский» характер. Концентрация
экспортной экспансии на ограниченный круг географических и товарных рынков (США,
страны ЮВА и ЕС) служит основой торгово-экономических противоречий. В настоящее
время до 40 % японского экспорта в развитые капиталистические страны подвергается
тем или иным ограничениям.

Внешние факторы влиявшие на снижение темпов


экономического роста.
Углублению кризиса способствовали и внешнеэкономические факторы. На
протяжении длительного периода основой высокой конкурентоспособности
японского металла было сочетание дешевой рабочей силы и высокой
производительности труда. К началу 80-х годов эти преимущества фактически были
утрачены. Динамично растущие Корея, Тайвань, Индия, Китай сумели обеспечить
производство более дешевой металлопродукции и потеснили лидера не только на
международных рынках, но и на внутреннем рынке Японии. Кроме того, реальные
возможности резкого сокращения производственных затрат за счет технической
модернизации были довольно ограничены и требовали огромных капиталовложений,
так как уровень японской металлургии к тому времени был один из самых передовых
в мире. Например, здесь уже в конце 70-х годов полностью ликвидировали
мартеновский процесс, а удельный вес непрерывного литья превысил 90%.

Особую остроту приобрели отношения с США, чей обширный рынок на протяжении


длительного периода был исключительно привлекательным для японских компаний.
На торговлю с Японией к началу 80-х годов приходилось около трети общей суммы
внешнеторгового оборота США, что способствовало росту в стране антияпонских
настроений, активно подогреваемых профсоюзами. В 1985г. администрация США
предприняла меры для укрепления позиций своих экспортеров на внешних рынках
посредством контролируемого снижения курса доллара. Это привело к тяжелым
последствиям для ведущих отраслей Японии, прежде всего черной металлургии.
Резко повысились издержки производства, упала прибыльность, обострились
трудности со сбытом. Японский экспорт стального проката в США за 1976 - 1987гг. упал
почти с 6 млн. тонн до 1 млн. тонн в год.

В целом за 1976 - 1994гг. общий объем японского экспорта металлопродукции


сократился более чем в 1,5 раза.

Ответная реакция японского бизнеса на изменение условий включала следующие


принципиальные моменты.

Во-первых - переход от ценовой конкуренции на мировых рынках к неценовым


методам конкурентной борьбы на основе высокого качества, хорошего обслуживания,
предоставления кредита и рассрочки платежей, надежности поставок. Это, может
быть, не защитило полностью японских экспортеров металла, но помогло бороться за
сохранение определенной доли американского и европейского рынков в качестве
своеобразного плацдарма потенциального расширения металопоставок.

Во-вторых - ускорение автоматизации производства с целью снижения издержек в


условиях обострения конкуренции, прежде всего с азиатскими "тиграми".
Автоматизация и компьютеризация позволяют свести к минимуму живой труд как
фактор стоимости, что обеспечивает повышение конкурентоспособности.
Сравнительно высокий технологический уровень производства (большая доля
непрерывных установок, высокая концентрация и комбинирование) обеспечили
хорошие предпосылки для широкого использования автоматических систем контроля
и управления. Эти процессы развиваются в рамках общемировой тенденции
превращения информации в важнейший "общественный ресурс", использование
которого формирует качественно новый уровень развития производства. В Японии
сущность автоматизации осознана более глубоко, а темпы ее развития в 80-е годы
были гораздо выше, чем в США и европейских странах с их сильными профсоюзами и
высоким уровнем безработицы. В металлургии Японии уже к середине 80-х годов
действовало около тысячи крупных систем автоматизации различного уровня - от
отдельных агрегатов и цехов до единых АСУ на уровне корпорации.

В-третьих - высокие темпы интернационализации японских корпораций, что в


целом совпадает с общим направлением развития мирового хозяйства. Японские
металлургические компании выносят производство в страны с дешевой рабочей
силой, например, в страны Юго-Восточной Азии, превращая их в своего рода
"производственную базу", либо непосредственно в те страны, которым они продают
продукцию. Своего рода феноменом стало, например, внедрение японских
корпораций в черную металлургию США, где доля японского капитала, по некоторым
оценкам, превышает 25%.

Хотя эти процессы контролировались государством на основе соответствующих


законов и программ, далеко не всегда удавалось избежать болезненных последствий
для так называемых депрессивных отраслей, к разряду которых была отнесена и
черная металлургия, неуклонно терявшая рентабельность вследствие роста цен на
сырьевые и энергетические ресурсы. К началу 80-х годов "излишние"
производственные мощности в черной металлургии Японии оценивались в 30 - 35млн.
т стали. По мнению ряда японских экономистов, хроническая недогрузка и частичное
уничтожение основного капитала в крупных отраслях, созданных в течение двух
предыдущих десятилетий, являются неизбежной ценой ускоренной перестройки.

Динамика этого процесса во многом определяется специфическими особенностями


монополистической структуры японского хозяйства. Здесь господствует несколько
мощных многоотраслевых финансово-промышленных групп, вокруг которых
группируется масса зависимых средних и мелких компаний. В частности, ведущие
сталеплавильные концерны обычно представляют собой головную компанию, которая
подчиняет группу менее крупных, но выгодных предприятий, превращая их в свои
производственные цехи. Практически все крупные корпорации - это многоотраслевые
комплексы. Компании-сателлиты могут вести собственную коммерческую
деятельность, но под жестким финансовым контролем головной организации. Кроме
того, эти компании, обычно работающие на сравнительно некрупных заказчиков
(например, строительные фирмы) и выпускающие продукцию, которая по тем или
иным причинам невыгодна для головной компании, весьма чувствительны к
сокращению спроса и фактически принимают на себя основной удар кризиса - на них
в первую очередь списываются убытки всей группировки. В то же время ведущие
сталеплавильные корпорации страны имеют солидный запас прочности и отличаются
хорошей способностью к выживанию как члены мощных ФПГ , тесно связанные с
банковским капиталом.

Наибольшую сложность представляло сокращение занятых в отрасли, учитывая


японские традиции, в частности систему пожизненного найма. За 1970 - 1980гг. в
металлургии было сокращено около 30% работников. "Двухслойная" структура
японской промышленности позволила снизить остроту проблемы за счет перевода
части увольняемых на дочерние предприятия той же компании (хотя и с потерей в
оплате труда) и тем самым избежать социального взрыва. Благодаря этому черной
металлургии в условиях падения спроса и сокращения производства удалось за
указанный период существенно сократить трудовые затраты и даже в 1,9 раза
повысить показатель производительности труда.

Изменение экономической ситуации потребовало соответствующей корректировки


инвестиционной политики металлургических корпораций. Впервые за послевоенный
период в Японии началось сокращение производственных мощностей, и, что
наиболее важно, возросла доля затрат на модернизацию и реконструкцию.
Сокращение мощностей осуществлялось по государственным пятилетним
программам в рамках "Закона о чрезвычайных мерах стабилизации структурно
депрессивных отраслей" (1978г.). За 1980 - 1990гг. доля затрат на модернизацию в
общих отраслевых инвестициях возросла с 36% почти до 70%.

Обострение противоречий производственного процесса, ускорителем которых стал


"нефтяной шок", стимулировало усилия по форсированию научно-технического
прогресса. Из всей массы научно-технических достижений японская экономика
востребовала прежде всего те, которые обеспечили модернизацию существующих
технологий, усовершенствование характеристик продукции, снижение издержек. Как
писал известный японский экономист М.Моритани, "НИОКР этого типа чрезвычайно
хорошо подходит к японскому технологическому климату".

Подобные темпы предсказываются японскими специалистами и на перспективу.


Директор Японского центра экономических исследований считает, что темпы развития
будут сохраняться в пределах 5%.
Однако все познается в сравнении - на общем фоне весьма вялого экономического
развития других капиталистических стран даже относительно скромные цифры
японского роста, наблюдавшиеся в 80-е годы выглядят весьма внушительно

 Экономика Японии сегодня.


В любой экономической системе долгосрочная динамика экономического роста
связана прежде всего с освоением нововведений. Длительное время, особенно в
послевоенные годы Япония покупала технологии за рубежом (в форме покупке
лицензий, создания смешанных компаний, участия в многонациональных
исследовательских проектах).

Заимствуя и совершенствуя зарубежную передовую технологию, Япония не только


достигла мирового технического уровня в большинстве отраслей экономики, но и
сумела создать мощные заделы на международном ранке технологий будущего. В
прикладных исследованиях и разработках, а также в управлении инновационной
деятельностью Япония обеспечила себе определенные преимущества перед Западом,
но все еще отстает по уровню развития Фундаментальной науки.

На нынешней стадии экономического развития Японии неразумно, да и


невозможно продолжать отдавать приоритет только прикладным исследованиям и
разработкам. Во-первых, уменьшается поток лицензий на фундаментальные
исследования, на базе которых могут бать сделаны усовершенствования. Западные
компании все менее склонны продавать такие лицензии Японии. Во-вторых,
игнорирование фундаментальных исследований лишило японские компании
возможности эффективного обмена. В-третьих, односторонняя политика
стимулирования прикладных исследований принизила статус занятых
фундаментальными исследованиями, уменьшила их возможности в
исследовательских подразделениях корпораций.

Эти и ряд других реальностей японского "технологического климата" породили


чувство кризиса, которое получило широкое распространение среди ученых и
технических специалистов в 70-е годы. В эти же годы резко обострились торгово-
экономические противоречия Японии с США и западноевропейскими странами. Перед
ней встала задача поиска методов обеспечения своей экономической безопасности.

Следует также подчеркнуть, что в процессе "погони за Западом" Япония, следуя


стратегии экономического развития, имела возможность учитывать опыт других стран
и своевременно и довольно эффективно брать под контроль нежелательно
возникшие явления.

Великие экономические державы - Англия, Германия, США - последовательно


вырвались вперед, будучи новаторами в области научно-технического прогресса.
Только Японии удалось догнать и превзойти ведущие капиталистические страны,
заимствуя их достижения.

С 1979 года в рамках административно финансовой реформы Япония проводила


политику ограничения государственных расходов с целью ликвидации нехваток в
бюджете. В результате темпы роста внутреннего спроса сократились. Расширение
инвестиций в машины и оборудование также в значительной степени явилось
следствием увеличением экспорта.

Высокий экспортный спрос в большой степени стимулировался циклическим


экономическим подъемом в США. Кроме того, "нефтяной шок" 1979 года породил в
США спрос на малолитражные экономные автомобили, которые американская
промышленность в то время не могла производить.

Это стало "козырной картой" для японских экспортеров. Одновременно с 1981


годом, администрация Рейгана начала поднимать курс доллара. Стоимость доллара
повысилась с 1985 по 1985 г. на 75%. Чисто теоретически, американские фирмы
должны были снизить издержки производства или цены на выпускаемую продукцию
также на 75%. Однако сделать это в столь короткие сроки невозможно, поэтому
американские компании оказались перед лицом сильнейшего конкурентного
давления со стороны иностранных фирм. Последние получили преимущество в цене
на американском рынке, результатом чего стало резкое увеличение их экспорта в
США.

Начался беспрецедентный японский бум. Если еще 1979 и 1980 гг. сальдо торгового
баланса Японии балы отрицательным, то в 1981 г. оно стало положительным, и с тех
пор актив стремительно возрастал. За 1981-1986 гг. стоимость японского экспорта в
США увеличилось более чем вдвое - с 38,6 млрд. до 80,5 млрд. $. По объему
поставляемых на американский рынок товаров Япония практически сравнялась с
Канадой, которая традиционно является торговым партнером США. На торговлю с
Японией приходится примерно треть общей суммы американского внешнеторгового
оборота, составившего 1986 г. 152.6 млрд. $. Поэтому давно ведущиеся в США дебаты
о разрушительном характере иностранной конкуренции для американской
экономики, приобрели в последние годы ярко выраженную антияпонскую окраску.

1986 год стал заметной вехой в экономической истории Японии, положившей конец
экспорториентированной модели роста: экспорт достиг критической точки, за которой
угроза введение против Японии ограничений стала как никогда реальной.

Еще осенью 1985 г. американская администрация стала предпринимать


специальные усилия для укрепления позиций своих экспортеров на внешних рынках.
В сентябре в Нью-Йорке состоялось совещание "группы пяти" (министров финансов
США, Англии, Франции, ФРГ и Японии), по которым было решено понизить курс
доллара по отношению к валютам других развитых капиталистических стран. США
рассчитывали, что в результате этого конкурентоспособность ориентирующихся на
экспорт отраслей японской экономики снизится, Япония будет вынуждена
переориентироваться на стимулирование внутреннего спроса и шире откроет свой
рынок развитым капиталистическим странам.

Новая валютная стратегия Вашингтона, осуществляемая по формуле "слабый


доллар - сильная Америка", ударила прежде всего по интересам Японии. По существу,
США поставили Японию перед альтернативой: либо она имеет эффективные меры для
роста экономики и увеличит импорт американской продукции, либо произойдет
глубокое снижение курса доллара, которое нанесет серьезный удар по
конкурентоспособности японских товаров, замедлит темпы роста ВНП.

Развитие событий с осени 1985 г. показало, что это не был просто очередной
словесный демарш разгневанного конкурента. После Нью-Йоркской встречи курс
иены резко вырос - с приблизительно 240 иен до почти 140 иен за доллар в начале
1986 г. Неожиданная глубина падения доллара имела тяжелые последствия для
японской экономики.

В 1986 г. произошло ускорение спада, который начался еще в середине 1985 г. По


итогам 1986 г. прирост ВНП составил 2,4% (самый низкий с 1974 г.), а объем
промышленного производства впервые за последние 11 лет сократился на 0,4%.

Воздействие повышения курса иены на отрасли проявилось по разному, что связано


с вертикальным типом участия Японии в международном разделении труда (импорт
преимущественно сырья и материалов и экспорт готовых изделий).

Падение выручки от экспорта в иеновом выражении в отраслях


машиностроительного комплекса не было компенсировано соответствующим
снижением цен на импортируемое сырье, топливо и полуфабрикаты. Например,
Япония вывозит 89% видеомагнитофонов, 88% копировальных машин, 87% часов, 86%
кассовых аппаратов, 79% микроволновых печей, 77% - электронных калькуляторов. В
целом на продукцию машиностроения приходится коло 80% японского экспорта. При
такой высокой экспортной квоте японское машиностроение чутко реагирует на
изменения валютных курсов. В экспорториентированых отраслях значительно
повысились издержки производства, снизился уровень прибыльности, появились
трудности сбыта продукции. В результате в целом по обрабатывающей
промышленности резко упали частные инвестиции в машины и оборудование
(особенно в черной и цветной металлургии, судостроении, общем и транспортном
машиностроении, текстильной промышленности). Серьезный спад деловой
активности затронул и такие недавно процветавшие отрасли, как электротехническая
и полупроводниковая промышленность.
Высокий курс иены в наибольшей степени ударил по экономическим интересам
мелких и средних промышленных фирм, реализующих значительную часть
выпускаемой продукции на внешних рынках (около 60% таких фирм зафиксировали
убытки по итогам 1986 г.).

Правительству Японии пришлось ввести чрезвычайные планы помощи мелким и


средним предприятиям, пережившим период массовых банкротств. Учитывая, что на
таких предприятиях занята подавляющая часть японских трудящихся, это создало
серьезные предпосылки для роста безработицы в стране. В 1986 г. уровень
безработицы постоянно повышался и к маю 1987 г. достиг рекордного за последние
30 лет показателя - 3,2%. Особенность последних лет состоит также в том, что рост
безработицы связан и с воздействием современного этапа научно-технического
прогресса, несущего большой трудосберегающий потенциал. Поэтому безработица
затронула и крупные предприятия, в том числе и в высокотехнологических отраслях.
Опасения, что спад может вызвать дальнейший рост безработицы, вынудили японские
профсоюзы согласиться лишь на весьма умеренное повышение заработной платы.

Вместе с тем спад 1986 - начала 1987 г. практически не затронул отрасли,


работающие на внутренний рынок, особенно в непромышленной сфере
(электроэнергетика, страхование, финансы, услуги и т.д.). Капиталовложения здесь
продолжали устойчиво расти. Благодаря увеличению государственных инвестиций в
экономику наблюдалось оживление в жилищном строительстве. Однако доля
инвестиций в жилье составляет лишь около 5% ВНП, поэтому их мультипликативный
эффект небольшой. Повышение курса иены, что само по себе ведет к снижению цен
на импортируемые Японией товары, совпало с падением цен на нефть на мировых
рынках.

Развитие и структура внешней торговли.


За последние 50 лет объем экспорта Японии увеличился более, чем в 70 раз, его
темпы почти в два раза опережали прирост мирового экспорта.

В основе успехов японских компаний на мировых рынках лежит


конкурентоспособность продукции, которая формируется за счет высокого качества,
новейшей технологии, кадровой политики, авторитета фирмы. Японские фирмы
известны эффективно развитой системой всестороннего и последовательного
контроля и управления качеством продукции, которое связано прежде всего с
характером организации производства. Ритмичность и гибкость производственного
процесса, его способность к переналаживанию и выпуску новой продукции, поставки
комплектующих изделий и сырья точно в срок существенно повышают качество
продукции и эффективность работы предприятий. Рост уровня автоматизации и
роботизации, использование систем контроля за качеством оборудования позволяют
значительно улучшать качество выпускаемых товаров. Принцип автономизации
производства предполагает выпуск конечного изделия с полным контролем качества
и гарантиями бездефектности.
Один из методов конкурентной борьбы японских фирм - быстрая смена моделей.
Период разработки новой продукции у них короче, чем в США.

При всей важности указанных выше факторов высокой конкурентоспособности


японских товаров на мировых рынках следует иметь в виду, что стоимость рабочей
силы в Японии была ниже, чем в США и ряде других промышленно развитых стран. По
оценкам отдельных японских исследовательских организаций, Япония на 1/3 отстает
от США по уровню производительности труда в обрабатывающей промышленности.
Разрыв в этом показателе сократился (1975г. - 50%), но остается значительным. На
общее состояние дел влияет и то обстоятельство, что производительность труда на
мелких и средних предприятиях значительно уступает показателям крупных,
составляя 40% от уровня крупных предприятий. Это сдерживает общие показатели
всей промышленности.

Высокий уровень производительности труда достигнут в черной и цветной


металлургии, химической промышленности, где он значительно превышает
американские показатели. Во всех других отраслях отмечается отставание, даже в
таких, как автомобилестроение и электротехника, где японские компании обладают
сильной конкурентоспособностью. Там уровень производительности составляет 78% и
85% американского.

Япония долгое время занимала ведущее место по конкурентоспособности своих


товаров на мировых рынках. В результате увеличения цен она опустилась на третье
место в 1993г. после Сингапура и США. Произошел значительный рост стоимости
рабочей силы.

В послевоенный период существенные изменения претерпела структура экспорта.


До 60-х годов преобладающее место в ней занимали потребительские товары:
радиоприемники, телевизоры, текстильные изделия. Затем ведущие позиции заняли
продукция черной металлургии, суда, автомобили - свыше 60% экспорта. В 80-е годы
произошел новый сдвиг в структуре экспорта. При увеличении доли автомобилей и
бытовой электротехники, значительно возросла доля продукции общего
машиностроения (13,9% и 24,1%), электромашиностроения (9,9 и 25,6%), научного
оборудования, оптики (3,7% и 4,5% за 1980- 1995гг.).

По отдельным видам продукции на долю Японии приходится весомая часть


мирового экспорта: полупроводники - 50%, легковые автомобили - 22%, конторское и
телекоммуникационное оборудование - 22,6%, сталь - 17,4%. Превращение Японии в
одного из главных мировых экспортеров продукции машиностроения и наукоемкой
продукции стало итогом ее промышленного и научно-технического развития.

Структура импорта отражает процессы международной специализации


промышленности, интернационализации хозяйства и бедность минеральной базы.
Японию отличает самая низкая среди промышленно развитых стран степень
самообеспеченности сырьем и топливом, страна почти полностью зависит от ввоза
многих видов минерального и сельскохозяйственного сырья. По многим видам
минерального сырья она выступает крупным покупателем на мировых рынках. На нее
приходится свыше 30% мирового импорта железной руды, свыше 19% руд цветных
металлов, каменного угля, хлопка и шерсти.

На первых этапах экономического развития Япония испытывала большую


зависимость от развивающихся стран - около половины ее экспорта и свыше 40%
импорта. Юго-Восточная Азия и страны Персидского залива до сих пор являются
главным рынком сбыта и поставок энергетического сырья. Поставки рудного и
химического сырья в последние десятилетия осуществляются из промышленно
развитых стран - Канады, Австралии и Новой Зеландии.

Важной особенностью географической структуры внешнеторговых связей является


их концентрация на США. До настоящего времени на американском рынке
реализуется 29% японского экспорта и обеспечивается 22% импорта. В свою очередь
на Японию приходится свыше 11% американского экспорта, в том числе почти 20%
сбыта сельскохозяйственной продукции.

Япония выступает основным торговым партнером ряда стран Восточной и Юго-


Восточной Азии. Она обеспечивает Индонезии 37% ее экспорта и 24% импорта, для
Малайзии - 26% ее импорта и 16% экспорта, для Сингапура - 21% его импорта и 17%
экспорта, для Южной Кореи - 26% ее импорта. Япония является также основным
экспортным и импортным рынком КНР (15-16%).

Разница между экспортом и импортом (сальдо) возросло в 6 раз за 1981-1995гг. и


превысило 130 млрд. долл. Положительное сальдо складывается со всеми регионами,
за исключением стран Среднего Востока и в 90-е годы - с Восточной Европой.
Торговые отношения с промышленно развитыми странами сопровождаются
вспышками торговых войн, давлением на Японию, установлением "добровольных
ограничений" ее экспорта. Особенно в этом преуспевают США.

На долю американской экономики приходится сегодня около 40% всех зарубежных


капиталовложений Японии. Это способствует различных форм производственной
кооперации между фирмами. Подтверждением является уже упомянутый пример с
черной металлургией США, развитие которой в настоящее время невозможно
представить без японских инвестиций и японской технологии.

Токио - мировой финансовый центр.


Внешнеэкономическая деятельность способствовала появлению в Восточной Азии
мощного финансового центра. Токио не уступает Нью-Йорку и Лондону по объему
валютно-биржевых операций, количеству котируемых на фондовой бирже
наименований ценных бумаг и объему купли-продажи, но имеет и слабые стороны
деятельности. В Токио аккредитовано менее 100 иностранных банков, что в четыре
раза меньше, чем в Нью-Йорке и Лондоне.

Слабости Токио как международного финансового центра сдерживают процесс


укрепления позиций йены в качестве международного платежного средства. Она
занимает невысокие позиции в валютных резервах мира (6,8-8,1% за 1985-1994гг.),
почти в два раза уступая германской марке и в восемь раз доллару. Более широко
используется японская денежная единица в расчетах по внешней торговле. Если в
1970г. менее 1% расчетов по японскому экспорту осуществлялось в йенах, то в 1995г. -
уже 38%. Значительный сдвиг также произошел в обслуживании йеной импортной
торговли - 24%. Но данные значительные изменения в основном определялись только
одним районом - Азией, где доля экспорта, выраженного в йенах, поднялась с 39% в
1986г. до 48% в 1994г., а доля импорта - с 9,2 до 34%.

Необходимость укрепления международных позиций йены для японской


экономики возрастает. Под сильным давлением доллара и других валют курс йены
растет. За 1970-1993гг. по отношению к доллару он поднялся в 3,6 раза. По оценкам
повышение соотношения йена - доллар на одну единицу приводит к сдерживанию
ВВП Японии на 0,06%. За 1985-1995гг. курс йены повысился на 170 единиц, что
равносильно снижению ВВП Японии на 10,2% в результате сдерживания экспорта
товаров и усиления импорта. Повышение курса вызывает импортный бум.
Иностранные товары сейчас занимают значительно большую долю национального
рынка, чем раньше - 16%. В 1994г. Япония стала чистым импортером цветных
телевизоров. В результате японские компании имеют меньше возможностей
покрывать свои высокие издержки за счет повышения внутренних цен, они стали
снижаться.

8.Отрицательные моменты "Японской модели" развития экономики в анализе


бывшего советника Госдепартамента США по вопросом политики, старшего научного
сотрудника Совета по международным отношениям Роберт А. Маннинг.

Тем, кто не следит за развитием ситуации в Японии, заявление японского премьер-


министра Рютаро Хасимото, сделанное в прошлом году, могло показаться поступком,
достойным лидера. В заявлении говорилось о сокращении налогов на 15 млрд.
долларов с целью оживления вялой японской экономики. "Нельзя допустить
распространения начавшегося в Японии кризиса по всему миру", - смело заявил
премьер-министр. К сожалению, в Японии форма и содержание - вещи зачастую
разные.

Суть проблемы заключается в опасениях, на которые намекнул Хасимото: азиатский


кризис привел к самой нестабильной за последние 60 лет ситуации в мировой
экономике, а 70% экономики юго-восточной Азии - это Япония. Несмотря на все
попытки Международного валютного фонда потушить пожар в экономике среди стран
юго-восточной Азии, до тех пор, пока финансовая система Японии не придет в норму,
пока не заработает внутренняя политика экономического роста, полного
выздоровления экономики этих стран не произойдет.

То, что мы наблюдали год назад - это агония "японской модели", которая прекрасно
работала, когда Япония набирала силу, и которая полностью исчерпала себя к
настоящему моменту. Судите сами: за шесть лет средний уровень экономического
роста едва составляет 1%, йена продолжает обесцениваться, биржевой индекс
Никкей(индекс деловой активности) стремительно падает и его значения таковы, что
еще нескольким крупнейшим банкам грозит разорение. Ослабление позиций Японии
становится все более очевидным, и вместе с этим все более явной становится угроза
экономического спада во всем мире.

Попытки "сгладить" впечатление, что японская экономика переживает кризис, были


предприняты японским министром экономического планирования Кожи Оми,
который заявил, что состояние японских банков нормальное и что попытки отмены
государственного регулирования успешны - это слегка напоминало "Алису в стране
чудес". Более чем очевидно, что Хасимото силен на словах, а все его попытки
подкрепить свои слова делом потерпели позорное поражение.

Горькая правда заключается в том, что Япония, имеющая вторую по величине


экономику в мире (в 13 раз большую, чем у Кореи), стоит на позициях полного
отрицания, нарушая тем самым правило №1 для человека, который, работая лопатой,
сам очутился в яме. Это правило гласит: перестань копать!

Иначе как настойчивость, с которой Токио поддерживает шаткие финансовые


институты, вместо того, чтобы добиться отмены командно-финансовой системы путем
распродажи активов и арестом преступников, что было проделано в Соединенных
Штатах во время кризиса 80-х гг.

Около 300 млрд. долларов (заниженная официальная цифра в настоящий момент


составляет 235 млрд. и постоянно растет) в просроченных долгах никуда не денутся.
Новый план рекапитализации, разработанный Министерством финансов и
учитывающий сумму в 98 млрд. долларов, скорее всего не решит проблему, а только
усложнит ее.

Это значит, что банки, чтобы удовлетворить свои потребности в капитале, были
вынуждены сократить кредиты, а это привело к ослаблению экономики и к
неспособности списать просроченные долги; в итоге порочный круг замкнулся. После
шести лет низкого экономического роста, несмотря на бесчисленные "программы
реформ", стало очевидным, что в сложившейся картине что-то не так.
Как объяснить заметную политическую пассивность Японии? В самый разгар
событий ведущая оппозиционная партия Японии самораспустилась, оставив после
себя группу мелких партий, пытающихся создать единый фронт. После того, как к
власти в 1995 г. вновь пришла либерально-демократическая партия (в 1993 г. она
потеряла власть впервые почти за сорок лет), политическая перестройка в Японии,
затрагивающая и экономику, идет черепашьим ходом. Откуда же должно исходить
давление, способное подвигнуть правящую ЛДП на принятие болезненных мер,
необходимых для заложения основ нового экономического роста?

Так и хочется провести аналогию с прежней японской императорской армией:


некоторые из ее высших офицерских чинов не захотели во время Второй мировой
войны увидеть на роковое предначертание даже после того, как течение повернулось
против Японии. Недавно было процитировано высказывание Эисуке Сакакибары,
заместителя министра финансов Японии и ярого защитника японской модели
капитализма. Он сказал, что не допустил бы разорения ни одной крупной японской
компании. Сакакибаре принадлежит много работ, в которых расписываются
достоинства Японии и недостатки западных индустриальных стран.

Тогда вопрос можно сформулировать так: хватит ли у экономических магнатов


Токио, которые, надо отметить, в послевоенный период подняли свою страну до
заоблачных высот, такта и мудрости принять новые формы, последующие за
серьезной финансовой реорганизацией? Позволят ли они крупнейшим банкам
разориться, разрешат ли полностью упразднить удобную систему Кейрецу и дадут ли
свободу рыночным силам?

Если индекс "Никкей" опустится ниже 13000, ответ на этот вопрос дадут
центробежные силы в экономике Японии. Но пока это случится Соединенные Штаты,
возможно, испытают резкий торговый дефицит, так как Япония может попытаться
решить свои проблемы за счет экспорта, и все это не говоря уже о продолжении
азиатского кризиса, об экономическом спаде в Японии, что мы сейчас и наблюдаем.

В конце концов, нет другой реальной альтернативы для Японии кроме принятия
повестки, состоящей всего из трех пунктов: дальнейшего снижения налогов в целях
стимулирования внутреннего спроса, устранения проблемы просроченных ссуд и
отмены государственного регулирования в экономике. Если Япония хочет стать
крупнейшей державой в регионе или в мире (не говоря уже про постоянное место в
Совете безопасности ООН), она должна занять и сохранять позицию лидера.

Если военная роль Токио очерчена статьей 9 мирной конституции Японии, то


экономическая и политическая жизнь не имеют ограничений. Единственным
тормозом страны являются медлительность и отрицание.
Теперь мы наблюдаем как лихорадит три экономические системы - американскую,
азиатскую и европейскую. К проблемам Азии прибавились проблемы США, что может
привести к очень плачевным последствиям.

Заключение

Многое в японской промышленной политике определяется своеобразной


национальной спецификой и, по-видимому, не может быть полностью
воспроизведено в иных условиях. Однако значительная часть того, что проверено и
подтверждено практикой этой страны, может быть воспринято в качестве полезного и
поучительного опыта.
При рассмотрении вопроса "Японской модели" развития экономики ярко видны
положительные моменты. Япония доказала главную суть постиндустриального
общества - не обязательно страна должна обладать богатой сырьевой базой для того,
чтобы процветать
Содержание
1.Введение

2. Япония в мировом хозяйстве


3. Феномен японской экономики и его формирование

4. Современные внешнеэкономические связи Японии

5. Внешние факторы влиявшие на снижение темпов экономического роста.


6. Экономика Японии сегодня

7. Развитие и структура внешней торговли

8. Токио - мировой финансовый центр.

9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
1. Брагинский С.В. Кредитно-денежная политика Японии. — М., Слово, 1989.
2. Вахрушев В. Принципы японского управления. — М., София, 1992.
3. Волгин Н. Японский опыт, который стоит изучать и разумно заимствовать// Человек
и труд. — 2004. — №6. — с. 50.
4. Брагинский С.В. Кредитно-денежная политика Японии. — М., Слово, 1989.
5. Вахрушев В. Принципы японского управления. — М., София, 1992.
6. Волгин Н. Японский опыт, который стоит изучать и разумно заимствовать// Человек
и труд. — 2004. — №6. — с. 50.
7. Крупянко М.И. Япония 90-х: в поисках модели отношений с новой Японией. — М.,
НОРМА, 1997.
8. Ломакин В.К. Мировая экономика: Учебник для вузов. — М., Финансы, ЮНИТИ,
1999.
9. Масанори Моритани Современная технология и экономическое развитие Японии.
— М., Экономика, 1986.
10. Мировая экономика: Учебник // Под ред. А.С. Булатова. — М., Юристъ, 2004.