CURSO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS II

2DA PRÁCTICA CALIFICADA

Apellidos y Nombres: ALFREDO ESCOBAR MONTES
Código:2016411007
Fecha:31/08/2020
1. ¿Por qué la importancia de los costos sociales en la formulación de
un PIP?, explique brevemente
la evaluación social de un proyecto de inversión pública es muy importante, para
determinar si un proyecto que provee un bien o servicio va generar bienestar o
malestar a los ciudadanos, además nos permite saber si un proyecto es viable
para determinada población.
2. Mencione cuales son las metodologías de evaluación de proyectos,
explicando en qué casos se aplica cada una de dichas
metodologías.
 COSTO – BENEFICIO. - Esta metodología consiste en estimar la
rentabilidad social del proyecto comparando los beneficios atribuibles al
proyecto expresado en términos monetarios y los costos sociales de llevarlo
a cabo. Esta debería ser la metodología a usar por excelencia para la
evaluación de alternativas, sin embargo, requiere que los beneficios se
expresen en términos monetarios y ello no siempre es posible sea porque
no se cuenta con información o porque los beneficios están vinculados a
aspectos cualitativos de difícil expresión en términos monetarios.
 COSTO- EFECTIVIDAD. - Se aplica esta metodología cuando la estimación
monetaria no es posible. Consiste en identificar los beneficios del proyecto
y expresarlos en unidades no monetarias, para luego definir el costo por
cada unidad (ratio costo-efectividad) y aplicarlo a las alternativas para elegir
la mejor.
3. Que entiende por sostenibilidad en un PIP, explique
La sostenibilidad de un proyecto de inversión publica se refiere a la capacidad de
producir bienes y servicios de manera ininterrumpida a lo largo de su vida útil.
existen diversos los factores que pueden afectar la sostenibilidad del proyecto
como: Desastres y efectos del cambio climático, Efectos del cambio climático y
conflictos sociales
4. ¿Qué entiende por evaluación de impacto ambiental y que normativa
se debe tomar en cuenta en la formulación de proyectos de inversión pública
en el marco del SNPMGI?
Debemos tomar en cuenta la Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto
Ambiental Nº 27446 SEIA. El presente Reglamento tiene por objeto lograr la
efectiva identificación, prevención, supervisión, control y corrección anticipada de
los impactos ambientales negativos derivados de las acciones humanas
expresadas por medio de proyectos de inversión, así como de políticas, planes y
programas públicos, a través del establecimiento del Sistema Nacional de
Evaluación del Impacto Ambiental
5. ¿Cuáles son los componentes del ambiente y que tipo de medidas de
gestión ambiental están tipificadas, indique a su criterio que medida de
gestión considera es más importante en su proyecto?, explique brevemente.
Los componentes de evaluación ambiental son los siguientes:
 Medio físico: en esta parte podemos hablar de los elementos de la
naturaleza como: agua, aire, suelo, rocas, acuíferos, entre otros.
 Medio biológico: referido a los elementos de la naturaleza considerados
orgánicos como: flora, fauna, ecosistemas, áreas naturales protegidas,
entre otros.
 Medio social: en este componente se referido a la población en general y
en especial de los grupos de beneficiados o afectados negativamente por el
proyecto; así como los factores construidos tales como UP, servicios y
otros.
En el proyecto de inversión que desarrollamos, determinamos que los
componentes del ambiente el más importante son el medio físico y medio social.
Las medidas de gestión ambiental son;
 Prevención: son medidas o acciones dirigidas a prevenir, controlar, evitar o
anular la generación de los impactos y los efectos negativos sobre el
ambiente derivados de un proyecto.
 Corrección: son medidas y acciones que permiten la recuperación de los
estándares de calidad ambiental, o la condición original.
 Mitigación: se refiere a medidas o acciones orientadas a atenuar o
minimizar los impactos negativos que un proyecto puede generar sobre el
ambiente.
6. En un PIP a nivel de perfil de baja y mediana complejidad, explique
cuál es el procedimiento y los documentos que se debe tener en cuenta para
gestionar la viabilidad de un proyecto.
  Proyectos con un monto de inversión menor a los setecientos cincuenta
(750) UIT, es considerada como PIP de baja complejidad se usa el
documento Ficha Técnica Simplificada
 Proyectos con un monto de inversión mayor o igual a cuatrocientos siete mil
(407 000) UIT.es considerada con PIP de alta complejidad, el nivel de
documento es Estudio de preinversión a nivel de Perfil
 Proyectos estandarizados por el Sector funcionalmente competente, se usa
el documento de Ficha Técnica Estándar aprobada por el Sector
 Proyectos cuya modalidad de ejecución será una Asociación Público
Privada cofinanciada, se utiliza el documento Estudio de preinversión a
nivel de Perfil
 Proyectos cuyo financiamiento demande fondos públicos provenientes de
operaciones de endeudamiento externo se usa documento de Estudio de
preinversión a nivel de Perfil

7. Explique brevemente sobre EIA relacionados con PIP en el marco del

SNPMG.
Se entiende por Evaluación de Impacto Ambiental, el conjunto de estudios y
sistemas técnicos que permiten estimar los efectos que la ejecución de un
determinado proyecto de inversión pública, obra o actividad, causa sobre el medio
ambiente». Se dice que hay impacto ambiental cuando una acción o actividad
produce una alteración, favorable o desfavorable, en el medio o en alguno de los
componentes medio.
8. ¿Cuál es la importancia del marco lógico en la fase de ejecución del
ciclo de inversión?, explique brevemente
El marco lógico es una herramienta de vital importancia para el seguimiento y
monitoreo de los proyectos con el fin de anticiparse a problemas en la ejecución y
al logro de las metas físicas establecidas para la fase de Ejecución y, de ser el
caso, plantear las acciones correctivas. Nos permite:
 Conocer cómo está progresando la intervención en términos de plazos,
costos y metas físicas, de acuerdo con lo planificado en el documento
técnico viable.
 Identificar posibles problemas de ejecución.
 Apoyar la toma de decisiones sobre ajustes en la ejecución del proyecto, de
acuerdo a la conveniencia.
9. Explique brevemente sobre la Dirección de proyectos y sus principios.
La dirección de proyecto es muy importante ya que contribuye a asegurar que
trabajo debe llevarse de acuerdo a los objetivos, componentes y actividades que
se plantearon en el proyecto
Sus principios son:
 Organización
 Interesado y gobernabilidad
 Equipo de proyecto
 Ciclo de vida del proyecto
10. Explique brevemente sobre área de conocimiento de la dirección de
proyectos y ejemplifique cada una de ellas, de su proyecto que viene
elaborando.
El área de conocimiento de un proyecto representa un conjunto de conceptos,
términos y actividades que conforman un ámbito de la gestión de proyectos, es
decir son áreas especializada que une a todos los procesos de la dirección de
proyecto.
Ejemplo del proyecto CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE
INDEPENDENCIA Y CALLES CONVERGENTES EN EL CENTRO POBLADO DE
OCCORO – DISTRITO DE ANTA – ACOBAMBA - HUANCAVELICA
1. Gestión del tiempo: en esta etapa vamos a establecer las secuencias de
las actividades, estimar los recursos de las actividades, programar la
duración de las actividades, y desarrollar y controlar el cronograma.
2. Gestión de los costos: contiene los procesos relacionados con estimar,
presupuestar y controlar los costos de tal manera que el proyecto se
ejecute con el presupuesto aprobado.
3. Gestión de la calidad: aquí se encuentran los procesos y actividades que
determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad para que el
proyecto sea ejecutado satisfactoriamente.
4. Gestión de los recursos humanos: en esta parte vamos a determinar el
equipo es conformado por las personas a quienes se les asigna roles y
responsabilidades para completar el proyecto.
5. Gestión de las comunicaciones: implementa los procesos necesarios
mediante los cuales se busca que la generación, recopilación, distribución,
almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del
proyecto sean adecuados y oportunos.
6. Gestión de los riesgos: aquí se desarrollan los procesos relacionados con
la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de
respuesta a los riesgos, así como su monitoreo, control y minimización en
un proyecto.