PELICULA: “LA ESTAFA MAESTRA”

Diana Maria Criollo Bucheli (417512)

Universidad Nacional de Colombia, Sede Palmira. Gestión de empresas.

De acuerdo al análisis de la película “La estafa maestra”, se logró identificar los siguientes
aspectos:
Fases del proceso administrativo
Primer caso
*Planificación:
Inicialmente el objetivo era robar los 35 millones de dólares en oro que se encontraban en
Venecia.
*Organización:
Cada integrante del grupo tenía una función, como el que ingresó al lugar para estar debajo
de la caja fuerte, los que estaban en el piso inferior y los que se encargaron de abrir la caja
fuerte bajo el agua. También algunos tenían otras funciones como distraer a los que los iban
siguiendo mientras abrían la caja fuerte y que posteriormente lograron irse con ellos.
*Dirección:
Había un líder que guiaba al grupo y daba las órdenes del momento de realizar cada uno su
actividad ya que todo lo tenía planificado para lograr exitosamente su objetivo colectivo.
*Control:
Se logró ejecutar satisfactoriamente el plan y obtener los lingotes de oro.

Después de este plan, ocurrió una traición de uno de los integrantes, en el cual hubo un muerto
(el jefe de la organización) y esto produjo otro proceso:
Segundo caso
*Planificación:
El objetivo para este caso era recuperar los lingotes de oro que el ex integrante del grupo les
había robado y vengar de esta manera la muerte del jefe del grupo.
*Organización:
Convocar de nuevo a los integrantes de acuerdo a las habilidades que cada uno tenía, para
cumplir con el objetivo como la que se encargaba de abrir la caja fuerte, el de los explosivos,
el que conducía, el de sistemas.
*Dirección:
El mismo líder del primer caso era quien continuaba guiando el proceso y todos confiaban
en su habilidad para liderar.
*Control:
Inicialmente no se logró realizar el plan porque no contaban con que los vecinos (de donde
el que tenía los lingotes de oro) realizaron una fiesta, lo cual les dificultó acceder a la casa y
procedieron a cambiar el plan de ejecución.
Finalmente, con algunos cambios se logró con el objetivo, todo lo tenían planificado, con el
tiempo exacto para casa suceso y lograron su venganza.

Características y valores empresariales del equipo de trabajo

-Valentía -Objetivos comunes
-Liderazgo -Buena comunicación
-Trabajo en equipo -Coordinación
-Reconocimiento -Confianza
-Motivación

Conclusión
Con la actividad realizada se logró identificar las fases del proceso administrativo, las
características y valores que puede tener un equipo de trabajo.
Realizar el proceso administrativo en equipo trae muchas ventajas como lograr un
crecimiento tanto individual como en comunidad ya que de todos se puede aprender y
paralelamente se puede enseñar a los demás, también existe un compañerismo entre el equipo
que ayuda a realizar mejor las actividades y la buena comunicación es importante porque las
personas se sienten valoradas y a la vez se comprometen más con la organización.
Contar con un buen equipo de trabajo y saber las cualidades y habilidades que cada uno tiene
es un eje fundamental en la realización de las actividades del equipo para cumplir los
objetivos. Reconocer el trabajo bien hecho de manera grupal también es algo satisfactorio y
exitoso para todos porque se valora cada participación sin excluir a nadie.