Dirección Universitaria de Educación a Distancia

EP INGENIERIA INDUSTRIAL

1703-17305

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I
TRABAJO
Nota:
Docente: CHAMBERGO GARCÍA, ALEJANDRO OSCAR
2016-I
ACADÉMICO
Ciclo: V Sección: 3 Módulo I
Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN:
Apellidos y nombres:
Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en
[Escriba texto] el menú contextual de su curso
Código de matrícula:
[Escriba texto] Panel de control
Uded de matrícula:
[Escriba texto]
Fecha de publicación en campus
virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 29 DE
MAYO 2016
A las 23.59 PM
(Hora peruana)

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicación
de su Trabajo
Académico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.
Revisar la previsualización de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2016-I por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos.

1-TA20161DUED
3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 6 y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico:

Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

Presentación adecuada del Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del

1 trabajo
2 Investigación bibliográfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

Situación problemática o caso Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de

3 práctico: situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y

4 Otros contenidos
escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

TRABAJO ACADÉMICO

Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la más cordial bienvenida al presente ciclo académico de la Escuela
profesional de Ingeniería Industrial en la Universidad Alas Peruanas.
En la guía de trabajo académico que presentamos a continuación se le plantea
actividades de aprendizaje que deberá desarrollar en los plazos establecidos y
considerando la normativa e indicaciones del Docente Tutor.
PREGUNTAS:

DESARROLLO DE LA GUÍA DEL TRABAJO ACADÉMICO (EXISTEN 2 GRUPOS)

GRUPO 1: APELLIDO PATERNO: A-M Página 3

GRUPO 2: APELLIDO PATERNO: N-Z Página 8

Bibliografía de consulta Página 3

2-TA20161DUED
Bibliografía

Investigación de Operaciones
Taha, Hamdy A.
Editorial Pearson Educación, 2012, 17ª edición, 790 páginas

Investigación de Operaciones: Aplicaciones y Algoritmos

Wayne L. Winston
Editorial Thomson, 2004, 4ª edición, 1418 páginas

Investigación de Operaciones en la ciencia administrativa

Eppen G.D., Gould F.J.
Editorial Prentice Hall, 2000, 17ª edición, 792 páginas

Métodos cuantitativos para administración

Frederick S. Hillier y Mark S. Hillier
Mcgraw-Hill/Interamericana Editores, S. A. de C. V. 2008, 3ra edición, 624 págs.

DESARROLLO DE LA GUÍA DEL TRABAJO ACADÉMICO (EXISTEN 2 GRUPOS)

GRUPO 1: APELLIDO PATERNO: A-M

1) Presentación adecuada del trabajo. Se considera la redacción, ortografía, y presentación del

trabajo en este formato. (1 punto)

2) Investigación bibliográfica. Se considera la consulta de libros virtuales, a través de la

Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. (1 punto)

3) (1 punto). Industrial del Pacífico elabora 3 productos químicos: Alfa, Beta, y Gamma. Estos
productos químicos se producen a través de dos procesos de producción: 1 y 2. Si el
proceso 1 se ejecuta durante una hora cuesta $ 4 y rinde 3 unidades de Alfa, 1 unidad de Beta
y 1 unidad de Gamma. El proceso 2 cuando se ejecuta por una hora cuesta $ 1 y produce 1
unidad de Alfa y 1 unidad de Beta; para satisfacer las demandas de los clientes, por lo menos
deben producirse cada día 10 unidades de Alfa, 5 unidades de Beta y 3 unidades de Gamma.

Gráficamente determinar un plan de producción diaria que minimiza el costo de cumplir con
las demandas diarias de Industrial del Pacífico,

4) (1 punto) Una empresa fabrica automóviles y camiones. Cada vehículo debe ser procesado en
el taller de pintura y el taller de ensamblaje. Si el taller de pintura sólo está pintando
camiones, entonces 40 por día podrían ser pintados. Si el taller de pintura sólo pinta autos,
entonces 60 por día podrían ser pintados. Si el taller de ensamblaje sólo produce autos,
entonces podría procesar 50 por día. Si el taller de ensamblaje sólo produce camiones,
entonces podría procesar 50 por día. Cada camión contribuye con $ 300 al beneficio, y cada
vehículo contribuye con $ 200 al beneficio. Utilice la programación lineal para determinar un
horario diario de producción que maximice las ganancias de la compañía. Dónde:

3-TA20161DUED
 X1= número de camiones producidos diariamente
X2= número de coches producidos diariamente

5) (2 puntos) Una empresa fabrica automóviles y camiones. Cada vehículo debe ser procesado
en el taller de pintura y el taller de ensamblaje. Si el taller de pintura sólo está pintando
camiones, entonces 40 por día podrían ser pintados. Si el taller de pintura sólo pinta autos,
entonces 60 por día podrían ser pintados. Si el taller de ensamblaje sólo produce autos,
entonces podría procesar 50 por día. Si el taller de ensamblaje sólo produce camiones,
entonces podría procesar 50 por día. Cada camión contribuye con $ 300 al beneficio, y cada
vehículo contribuye con $ 200 al beneficio. Utilice la programación lineal para determinar un
horario diario de producción que maximice las ganancias de la compañía. Supongamos que
los concesionarios de automóviles requieren que la empresa de automóviles debe producir
por lo menos 30 camiones y 20 coches. Dónde:

X1= número de camiones producidos diariamente

X2= número de coches producidos diariamente

6) (2 puntos) La oficina de correos requiere diferentes números de empleados a tiempo

completos en diferentes días de la semana. El número de empleados a tiempo completo
requeridos en cada día se da en la tabla anexa. Las normas del gobierno afirman que cada
empleado a tiempo completo debe trabajar cinco días consecutivos y luego recibirá dos días
de descanso. Por ejemplo, un empleado que trabaja de lunes a viernes debe descansar el
sábado y el domingo. La oficina de correos quiere cumplir con sus requerimientos diarios
utilizando sólo los empleados de tiempo completo. Resolver el programa lineal para que la
oficina de correos pueda utilizar para reducir al mínimo el número de empleados a tiempo
completo que debe ser contratado

Número de
Día empleados a tiempo
completo requeridos
1 = Lunes 17
2 = Martes 13
3 = Miércoles 15
4 = Jueves 19
5 = Viernes 14
6 = Sábado 16
7 = Domingo 11

¿Cuántos empleados deben iniciar los días miércoles y viernes?

7) (2 puntos) Una dieta requiere que toda la comida provenga de cuatro "grupos básicos de
alimentos" (pastel de chocolate, helados, refrescos y pastel de queso). En la actualidad, los
siguientes cuatro alimentos están disponibles para el consumo: pastel de chocolate, helado
de chocolate, refrescos de cola, y el pastel de queso. El precio de cada pastel de chocolate es
0.50 $, cada bola de helado de chocolate cuesta 0.20 $, cada botella de refresco de cola
cuesta 0.30 $ y cada pieza de pastel de queso cuesta 0.80 $. Cada día, se debe ingerir al
menos 500 calorías, 6 onzas de chocolate, 10 onzas de azúcar y 8 onzas de grasa. El
contenido nutricional por unidad de cada alimento se muestra en la Tabla anexa. Resolver el
modelo de programación lineal que se puede utilizar para satisfacer las necesidades
nutricionales diarias a un costo mínimo.

4-TA20161DUED
 Tipo de alimento Calorías Chocolate Azúcar Grasa
(onzas) (onzas) (onzas)
Pastel de chocolate 400 3 2 2
Helado de chocolate (bola) 200 2 2 4
Refresco de cola (botella) 150 0 4 1
Pastel de queso (pieza) 500 0 4 5

8) (2 puntos) Lan Perú opera una aeronave que transporte tanto pasajeros como carga entre los
aeropuertos de Lima, Cusco y Arequipa. Debido a los costos operativos, la aeronave no
puede despegar hasta que las bodegas sean cargadas. La aeronave tiene 3 compartimientos:
inferior, media y superior. Por las restricciones del espacio disponible, la aeronave no puede
llevar más de 100 toneladas de carga en un determinado viaje. Además el compartimiento
inferior debe llevar como máximo 40 toneladas de carga, el compartimiento intermedio debe
transportar un tercio de la carga del compartimiento inferior; y el compartimiento superior
debe llevar 2/5 partes de la carga del compartimiento inferior. Pero, no se deben llevar más de
60 toneladas de carga entre los compartimientos superior e intermedio. Los beneficios por el
transporte son de 8000 $ por tonelada de carga en el compartimiento inferior, 10000 $ por
tonelada en el compartimiento intermedio y 12000 por tonelada en el compartimiento
superior.

Determinar la forma de cargar la aeronave para maximizar el beneficio.

9) (2 puntos) Una empresa de energía dispone de tres plantas de generación para satisfacer la
demanda eléctrica de cuatro ciudades. Las plantas 1, 2 y 3 pueden satisfacer 35, 50 y 40
millones de kwh respectivamente. El valor máximo de consumo ocurre a las 2.00 pm y es de
45, 20 30 y 30 millones de kwh en las ciudades 1, 2, 3 y 4 respectivamente. El costo de enviar
1 kwh depende de la distancia que debe recorrer la energía. La siguiente tabla muestra los
costos de envió unitario desde cada planta a cada ciudad. Formule el modelo que permita
minimizar el costo de envió unitario desde cada planta a cada ciudad:

Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3 Ciudad 4 Oferta

Planta 1 8 6 10 9 35
Planta 2 9 12 13 7 50
Planta 3 14 9 16 5 40
Demanda 45 20 30 30

10) (2 puntos) Licores S.A., es una pequeña compañía local que fabrica cuatro productos: Ron
Puro, Gin, Aguardiente y Ron Añejo. A mediados de julio, el presidente, el gerente de
mercadotecnia y el gerente Operativa, concluían las decisiones de mezcla de productos para
diciembre del 2013. El gerente de mercadotecnia estimó que, en diciembre, tenían pedidos
que cumplir de 15,000 litros de Ron Puro y 20,000 litros de Gin. De los otros dos productos se
podía vender todo lo que se produzca porque eran líderes en su respectivo mercado. El
gerente Operativa indicó que contaba con 20,000 horas hombre para diciembre. Se requerían
0.3 horas por empleado para producir un litro de Ron Puro, 0.2 horas para obtener un litro de
Gin, 0.1 horas para obtener un litro de Aguardiente y 0.1 horas para obtener uno de Ron
Añejo.

El proceso de producción genera un producto secundario contaminante, TOX, que se somete

a tratamiento parcial y después se vierte en el océano. Cada litro de Ron Puro produce 0.2
kilos de TOX, cada litro de Gin produce 0.3 kilos de TOX, cada litro de Aguardiente produce
0.1 kilos de TOX, y no se produce TOX al fabricarse Ron Añejo. Debido a la preocupación por

5-TA20161DUED
 el medio ambiente que existe en la zona, el gobierno decretó hace algunos años que la
compañía no podía desechar al océano más de 15,000 Kilos de TOX por mes.

Para hacer los cuatro productos se necesitan agua y dos materias primas: MP1 y MP2. Los
precios de cada producto, costos de las materias primas y composición de las mismas en un
litro de cada uno de los productos, se ofrecen en la siguiente tabla:

Ron Ron Costo

Puro Gin Aguardiente Añejo ($/litro)
MP1 10% 40% 50% 70% $1.50
MP2 60% 30% 20% 0% $2.50
Agua 30% 30% 30% 30% $0.10
Precio ($/litro) $3.50 $3.00 $2.50 $1.80

Para interpretar los valores de la tabla damos un ejemplo: Para hacer un litro de Ron Puro se
necesita 0.10 litros de MP1, 0.60 litros de MP2 y 0.30 litros de agua, su precio es de $3.5 por
litro. La disponibilidad de MP1 y MP2 son de 65,000 y 50,000 litros respectivamente.

Establezca el problema como un programa lineal que ayude al equipo de administración a

determinar la mezcla de productos que maximice los beneficios.

Sobre la base de los resultados obtenidos del problema con SOLVER u otro Software,
responder cada pregunta en forma independiente:

a) Determine los valores correspondientes a la utilidad (A, B, C y D) de la función objetivo y

la utilidad total.
b) Una empresa local ofrece una planta de tratamiento que convierte a TOX en un producto
inofensivo sin restricciones gubernamentales. La empresa ha hecho una propuesta a
Licores para tratar hasta 2000 kilos de TOX. La propuesta comprende un costo mensual
fijo de 2000 dólares, independiente del volumen de TOX tratado, y un costo variable de 5
dólares por kilo. ¿Aceptaría la propuesta? ¿Cuántos kilos de TOX enviaría al tratamiento
y cuál sería su efecto neto en los beneficios?

11) (2 puntos) Dos compañías farmacéuticas tienen inventario de dosis de 1.1 y 0.9 millones de
cierta vacuna contra la gripe y se considera inminente una epidemia de gripe en tres
ciudades. Ya que la gripe podría ser fatal para los ciudadanos de edad avanzada, a ellos se
les debe vacunar primero; a los demás se los vacunará según se presenten, mientras duren
los suministros de vacuna.

Las cantidades de vacuna (en millones de dosis) que cada ciudad estima poder administrar
son las siguientes:

Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3

Ancianos 0.325 0.26 0.195
Otros 0.75 0.80 0.65
Los costos de embarque (en centavos por dosis) entre las compañías y las ciudades son:

Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3

Compañía 1 3 3 6
Compañía 2 1 4 7

Determinar un programa de embarque de costo mínimo que provea a cada ciudad de vacuna
suficiente para atender al menos a los ancianos, empleando Solver o Lindo

6-TA20161DUED
12) (2 puntos) La Empresa transportista ABC posee varios camiones usados para acarrear
piedra molida para proyectos de carreteras en el municipio. El contratista de carreteras para
quien trabaja le ha dado el programa de la semana siguiente. Calcule el costo óptimo del
transporte empleando Solver o Lindo

Necesidades Disponibilidad
Semanales, Planta Semanal, Cargas
Proyecto Cargas de de Camión
Camión
A 50 W 45
B 75 X 60
C 50 Y 40

Información de Costos:
De Al proyecto A Al proyecto B Al proyecto C
Planta W $4 $3 $3
Planta X 6 7 6
Planta Y 4 2 5

7-TA20161DUED
GRUPO 2: APELLIDO PATERNO: N-Z

1) Presentación adecuada del trabajo. Se considera la redacción, ortografía, y presentación del

trabajo en este formato. (1 punto)

2) Investigación bibliográfica. Se considera la consulta de libros virtuales, a través de la

Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. (1 punto)

3) (1 punto) La ebanistería "El Magnífico EIRL" ha recibido una gran cantidad de partes
prefabricadas para la elaboración de mesas, sin embargo no ha podido iniciar un plan de
producción enfocado a estas por la alta demanda que tiene de sus productos restantes. Las
mesas que pueden elaborarse de las partes prefabricadas son de dos modelos, modelo A y B,
y estas no requieren más que ser ensambladas y pintadas. Esta semana se ha determinado
dedicar 10 horas de ensamble y 8 de pintura para elaborar la mayor cantidad de mesas
posibles teniendo en cuenta que cada mesa modelo A requiere de 2 horas de ensamble y 1 de
pintura respectivamente, y que cada mesa modelo B requiere de 1 hora de ensamble y 2 de
pintura respectivamente. Si el margen de utilidad es de $200 por cada mesa modelo A y $100
por cada mesa modelo B.
Determine mediante el método gráfico el modelo adecuado de producción para esta semana.

4) (1 punto) La empresa de galletas "Dulces Delicias" desea planificar la producción de

galletas que tendrá que entregar a su cliente en dos semanas, el contrato indica que la
empresa "Dulces Delicias" se compromete a entregar por lo menos 300 cajas de galletas
cualquiera sea su tipo (presentación D, presentación N o una combinación de ambas
presentaciones), cada caja de galletas presentación D tiene un tiempo de elaboración de 2
horas, y un tiempo de horneado de 3 horas, mientras cada caja de presentación N tiene un
tiempo de elaboración de 3 horas y un tiempo de horneado de 1 hora. La compañía cuenta
estas dos semanas con 550 horas para elaboración y con 480 horas de horneado.
Teniendo en cuenta que el margen de utilidad de cada caja de galletas presentación D y N es
de $85 y $81 respectivamente, determine mediante un modelo gráfico el plan de producción
que maximice las utilidades.

5) (2 puntos) La empresa Fragancias S.A. elabora los perfumes Brute y Chanelle. La materia
prima necesaria para la fabricación de cada tipo de perfume se puede comprar a $ 3 por libra.
El procesamiento de 1 libra de materia prima requiere 1 hora de tiempo de laboratorio. Cada
libra de las materias primas procesadas rinde 3 onzas de perfume Brute regular y 4 onzas de
perfume Chanelle regular. El perfume Brute regular puede ser vendido por $ 7 / oz y el
perfume Chanelle regular por $ 6 / oz. La empresa Fragancias S.A: también tiene la opción de
procesamiento adicional de Brute regular y Chanelle regular para producir el perfume Brute
de lujo, que se vende en $ 18 / oz, y el perfume Chanelle Lujo, que se vende en $ 14 / oz. Cada
onza de Brute regular procesada requiere un adicional de 3 horas de tiempo de laboratorio y
el costo de procesamiento de $ 4 para rendir 1 oz de Brute lujo. Cada onza del perfume
Chanelle Regular procesada requiere un adicional de 2 horas de tiempo de laboratorio y el
costo de procesamiento de $ 4 para rendir 1 oz de Chanelle lujo. Cada año, Rylon tiene 6.000
horas de tiempo de laboratorio disponible y se puede adquirir hasta 4.000 libras de materia
prima. Formular un programa lineal que se puede utilizar para determinar cómo Fragancias
S.A. puede maximizar los beneficios. Supongamos que el costo de las horas de laboratorio es
un costo fijo. Indique la solución óptima mediante el método gráfico.

6) (2 puntos) Una mueblería produce dos tipos de productos, sillas y mesas. Supóngase que el
beneficio marginal por cada silla es de $8 y por cada mesa es de $10. Para la producción se

8-TA20161DUED
 dispone de 20 horas hombre (hh) y de 10 unidades de madera (um). Para la construcción de
una silla se requieren 8 hh y 2 um, y para la construcción de una mesa se requieren 6 hh y 4
um. ¿Cuántas sillas y mesas se deben construir para obtener el mayor beneficio?

Recursos Sillas Mesas Disponibilidad

de recursos
R1: horas hombre 8 6 20
R2: unidades de madera 2 4 10
Beneficios $8 $ 10

Dos productos se elaboran al pasar en forma sucesiva por tres máquinas.

El tiempo por máquina asignado a los dos productos está limitado a 10 horas por día
El tiempo de producción y la ganancia por unidad de cada producto son:

Minutos por unidad Ganancia

Producto
Máquina 1 Máquina 2 Máquina 3 $
1 10 6 8 2
2 5 20 15 3

Obtenga la solución para maximizar la ganancia

7) (2 puntos) El Hospital María Auxiliadora es un centro de 600 camas, con laboratorios,

quirófanos y equipos de rayos X. Al tratar de aumentar los ingresos, la administración ha
decidido hacer una adición de 90 camas en una porción de terreno adyacente, que se utiliza
actualmente para el estacionamiento del personal. La administración estima que los
laboratorios, quirófanos, y el departamento de rayos X no están siendo plenamente utilizados
en la actualidad y no tienen que ser ampliado para manejar pacientes adicionales. La adición
de 90 camas, sin embargo, implica decidir cuántas camas se debe asignar al personal médico
para los pacientes médicos y cuántos al personal quirúrgico para pacientes quirúrgicos.
La contabilidad del hospital y los departamentos de registros médicos han facilitado la
siguiente información pertinente.
La estancia media hospitalaria de un paciente médico es de 8 días, y el paciente médico
promedio generó $ 2,280 en ingresos.
El paciente quirúrgico promedio está en el hospital 5 días, y recibe un ingreso de $ 1,515
El laboratorio es capaz de manejar 15.000 pruebas al año más de lo que está manejando.
El paciente médico promedio requiere 3.1 pruebas de laboratorio y el paciente quirúrgico
promedio tiene 2.6 pruebas de laboratorio.
Además, el paciente médico promedio utiliza una unidad de rayos X, mientras que el paciente
quirúrgico promedio requiere 2 radiografías.
Si el hospital amplía 90 camas, el departamento de rayos X podría manejar hasta 7.000
radiografías y sin costo adicional significativo.
Por último, la administración estima que hasta 2.800 operaciones adicionales podrían llevar a
cabo en las instalaciones de la sala de operaciones existentes. Los pacientes médicos, por
supuesto, no requieren cirugía, mientras que cada paciente quirúrgico generalmente requiere
una cirugía.
Formular este problema con el fin de determinar el número de camas médicas y cómo deben
añadirse muchas camas quirúrgicas para maximizar los ingresos. Supongamos que el
hospital está abierto los 365 días del año. Luego resuelve el problema

8) (2 puntos) La empresa de inversiones Alfa ha recibido instrucciones de uno de sus clientes

para invertir 250.000 dólares. El cliente tiene sus propias ideas acerca de la distribución de
sus fondos a ser recién invertidos.

9-TA20161DUED
 En particular, el cliente requiere que la empresa Alfa seleccione entre acciones y bonos
aquellos que presenten mejor rendimiento, pero de acuerdo a las siguientes indicaciones
Las acciones del gobierno deben constituir al menos 20% del total de inversión
Al menos 40% de los fondos deben ser colocados en una combinación que incluya empresas
electrónicas, aeronáuticas e industriales
No más del 50% del monto invertido en bonos del gobierno deben ser colocados en acciones
mineras
Sujetas a estas restricciones, el cliente desea maximizar el retorno de su inversión. El
analista de inversiones de la empresa Alfa ha preparado la siguiente lista de acciones y
bonos con su correspondiente tasa de retorno

Tasa de
Inversión
retorno (%)
Bonos del gobierno 5.3
Acciones de Electrónica Beta 6.8
Acciones de StarPerú 4.9
Acciones de Industrial Gamma 8.4
Acciones de Minera Buenaventura 11.8

Resolver el problema, indicando la solución óptima

9) (2 puntos) Gudelia Gutiérrez está preocupada por su sobrepeso y el costo de la comida

diaria. Ella sabe, que para bajar de peso, debe consumir máximo, 1350 Kilocalorías, pero
requiere cómo mínimo de 500 mg de vitamina A, 350 mg de Calcio, 200 mg de proteínas y 150
mg de minerales.

De acuerdo con esto, ella ha elegido 6 alimentos, que según su criterio son ricos en
nutrientes y de bajo costo:

Gudelia se ha dado cuenta que es muy posible que comiendo cinco tilapias diarias, tendría
satisfechas sus necesidades de nutrientes y de Kilocalorías; pero no está dispuesta a tal
sacrificio, por tanto, ella ha decidido que lo máximo que puede comerse en porciones de
leche son tres, de huevo dos, de espinacas uno, de chuletas una, dos de pescado y de pastel
una y media porciones.

Proporcionar a Gudelia el modelo de Programación Lineal que determine la dieta más

económica y encontrar los valores numéricos de la solución

10) (2 puntos) Una empresa de energía dispone de tres plantas de generación para satisfacer la
demanda eléctrica de cuatro ciudades. Las plantas 1, 2 y 3 pueden satisfacer 35, 50 y 40
millones de kwh respectivamente. El valor máximo de consumo ocurre a las 2.00 pm y es de
45, 20 30 y 30 millones de kwh en las ciudades 1, 2, 3 y 4 respectivamente. El costo de enviar
1 kwh depende de la distancia que debe recorrer la energía. La siguiente tabla muestra los
costos de envió unitario desde cada planta a cada ciudad. Formule el modelo que permita
minimizar el costo de envió unitario desde cada planta a cada ciudad:

Ciudad 1 Ciudad 2 Ciudad 3 Ciudad 4 Oferta

Planta 1 8 6 10 9 35
Planta 2 9 12 13 7 50
Planta 3 14 9 16 5 40
Demanda 45 20 30 30

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11) (2 puntos) Una empresa dedicada a la producción de alambre galvanizado está
considerando la posibilidad de producir, a partir de alambrón (diámetro de 5,5 cm. de
diámetro), dos tipos de alambre galvanizado: de calibre 10 (4,05 cm de diámetro) y de calibre
6 (3,10 cm de diámetro). Para producir los alambres en los calibres mencionados, éstos
deben pasar por dos procesos: el trefilado, en el que el alambrón se reduce de diámetro al del
calibre requerido, y el galvanizado, en el que el alambre es recubierto por una capa de zinc
para protegerlo de la oxidación. Si bien los procesos son independientes, estos deben
programarse durante la semana porque la empresa cuenta sólo con un equipo de trefilado y
un equipo de galvanizado

 El precio de venta por kilogramo de producto es de 10 soles en el alambre de calibre 10 y

de 8 soles en el alambre de calibre 6.
 El costo del alambrón es de 4,5 soles por kilogramo.
 El tiempo de producción diaria es de 8 horas y se trabaja 5 días a la semana.
 La capacidad de producción de cada materia prima que ingresa a una etapa de fabricación
es:

Producto
Calibre 10 Calibre 6
Trefilado (kilogramo / hora) 20 60
Galvanizado (kilogramos / hora) 60 30

 Trefilar un kilogramo de alambrón cuesta 1,3 soles y galvanizar un kilogramo de alambre

cuesta 0,7 soles.
 La eficiencia de cada etapa de producción, es decir, el peso obtenido al final de cada etapa
comparada con el peso al inicio de dicha etapa, está indicada en la siguiente tabla:

Producto
Calibre 10 Calibre 6
Trefilado 90% 95%
Galvanizado 99% 99%

 Si bien todo lo que se produzca se venderá, hay compromisos con clientes de 1300
kilogramos del alambre calibre 10 y de 900 kilogramos del alambre calibre 6 cada semana.
 Además por cada 12 kilogramos de alambre de calibre 10, debe fabricarse por lo menos
7,5 kilogramos de alambre de calibre 6.

Resolver el modelo de programación lineal adecuado, que permita determinar la cantidad de

materia prima que se debe destinar a cada producto, sabiendo que se desea maximizar las
utilidades generadas por la producción en una semana

11-TA20161DUED
12) (2 puntos) Una empresa produce tres tipos diferentes de material acabado (cuero, lona y
caucho) que se usa en la elaboración de zapatos. Cada uno de estos materiales requiere las
siguientes cantidades de tiempo de producción para producir 100 metros cuadrados en tres
partes diferentes de la empresa

Material A B C
Cuero 7,5 hrs 8 hrs 5,5 hrs
Lona 3 hrs 1,5 hrs 5 hrs
Caucho 4,5 hrs 5 hrs 3 hrs

Hay 5000, 6000, y 7000 horas de tiempo de producción disponible en cada una de las tres
partes diferentes de la fábrica (A, B, y C), respectivamente. El beneficio obtenido por la
venta de un metro cuadrado de cuero, un metro cuadrado de tela, y un metro cuadrado de
goma es $ 15.00, $ 7.00 y $ 3.00 respectivamente.
I. Determine el nivel de producción que va a maximizar los beneficios.
II. Interprete la solución del programa dual
III. ¿cuáles son los precios sombra?
IV. Realice un análisis de sensibilidad

12-TA20161DUED