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devo tomar?
BENEFÍCIOS DO PE:
AGILIZA DECISÕES
MELHORA A COMUNICAÇÃO
AUMENTA A CAPACIDADE GERENCIAL PARA TOMAR DECISÕES
PROMOVE UMA CONSCIÊNCIA COLETIVA
PROPORCIONA UMA VISÃO DE CONJUNTO
MAIOR DELEGAÇÃO
DIREÇÃO ÚNICA PARA TODOS
ORIENTA PROGRAMAS DE QUALIDADE
MELHORA O RELACIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO COM SEU
AMBIENTE INTERNO E EXTERNO
Profª Alecsandra Ventura
Planejamento Estratégico
FUTURO DIA-A-DIA
Etapas
Análise do
Ambiente Externo
(Oportunidades e
Declaração Ameaças)
Formulação Formulação
da Visão, da
de Metas e de Implementação
Missão e dos
Objetivos Estratégia
Valores da
Análise do
Organização
Ambiente Interno
(Forças e
Fraquezas)
Feedback e
Controle
Etapas
Análise do
Ambiente Externo
(Oportunidades e
Declaração Ameaças)
Formulação Formulação
da Visão, da
de Metas e de Implementação
Missão e dos
Objetivos Estratégia
Valores da
Análise do
Organização
Ambiente Interno
(Forças e
Fraquezas)
Feedback e
Controle
Visão
A visão deve estar relacionada com "o que“ a empresa quer se tornar
no futuro, daqui a cinco ou dez anos.
Visão
Dicas de elaboração: Exemplo:
Missão
A Missão explica
como alcançar a
Visão.
Exemplos:
Cidadania
Transparência
Ética
Atendimento de Excelência
Responsabilidade Social
Profª Alecsandra Ventura
Planejamento Estratégico
Análise do Ambiente Interno e Externo
Strenghts (forças):
Boa localização
Weaknesses (fraquezas):
Pouca disponibilidade financeira
Opportunities (oportunidades):
Penetração de mercado
Threats (ameaças):
Concorrência com mais
tecnologia
Profª Alecsandra Ventura
Planejamento Estratégico
Formulação de Objetivos e Metas
Objetivos
Ex:
As metas
As metas
Foco na Redução de
Custos e nos Preços
Baixos
Foco na
Diferenciação/Qualidade
Segmentação
de Mercado
Feedback/Controle