INTRODUCCIÓN

Las ISO, que por sus siglas en ingles da un significado de la entidad Internacional
Standarization Organization, es la encargada de favorecer normas de fabricación y
comunicación en todo el mundo. Fenómenos como la globalización han hecho que países
del mundo se vean involucrados en esta innovación y a su vez en el proceso de
competitividad empresarial. Estas normas han cobrado importancia por las ventajas que
éstas aportan a las empresas, la ISO 9001 la que especifica la manera en que una
organización opera sus estándares de calidad, en el tiempo de entrega  y niveles de servicio,
la ISO 45001  es la nueva norma, la cual sustituyo ala la actual OHSAS 18001, esta norma
eficiente le aporta un enfoque más holístico en la gestión de los riesgos de Seguridad y
Salud y le permite una mayor previsión de cara a sus trabajadores y a su organización, y por
último la ISO 14001 es la norma que establece los requisitos absolutos para el desempeño
ambiental.

Por tal razón, a continuación, se presenta un cuadro comparativo que hace referencia a cada
una de las similitudes y las diferencias que cada una de estas normas ISO representa para
un sistema integrado de gestión en una determinada organización.

OBJETIVOS
GENERAL
 Determinar las similitudes y las diferencias de las normas ISO a través de su
historia.

ESPECIFICOS
 Identificar cada una de las similitudes que componen a las normas ISO.
 Establecer diferencias entre las normas ISO.

CUADRO
COMPARATIVO
DE LAS NORMAS
ISO
SEMEJANZAS DE LAS
NORMAS ISO
ISO 45001: sistema de
ISO 9001: sistema de gestión de ISO 14001: sistema de
gestión de seguridad y salud
la calidad gestión medio ambiental
ene l trabajo
Aplicación: Voluntaria, genérica: Aplicación: Voluntaria, Aplicación: Voluntaria,
cualquier tipo de organización y genérica: cualquier tipo de genérica: cualquier tipo de
tamaño.
Principios básicos: Mejora
continua, prevención (obtener
calidad), aumento de eficiencia y (Riesgos), aumento de
eficacia.
Compromiso: Necesitan de la
dirección organizacional.
Creación comité de gestión del Creación comité de gestión Creación comité de gestión
sistema, distribución de
responsabilidades.
Requiere para Certificación:
política de actuación,
procedimiento, manual,
registros.
Realiza auditoria externa e
interna de forma periódica,
ejecuta una revisión por la
dirección y elabora un control
operacional.
Exista comunicación interna y Exista comunicación interna Exista comunicación
externa para la correcta
implantación y seguimiento del implantación y seguimiento correcta implantación y
sistema
Establecer procedimiento para
gestionar las no conformidades,
así como acciones correctivas y
preventivas.
DIFERENCIAS DE LAS
NORMAS ISO
ISO 9001: sistema de gestión de
la calidad
Objetivo: lograr la calidad de un
producto en función de sus
requisitos es una tarea que no
solo involucra mejores
ganancias, sino competitividad y
lealtad de los clientes
Requisitos, normas a seguir:
organización y tamaño. organización y tamaño.
Principios básicos: Mejora
Principios básicos: Mejora
continua, prevención
continua, prevención
(contaminación ambiental),
aumento de eficiencia y
eficiencia y eficacia.
eficacia.
Compromiso: Necesitan de
Compromiso: Necesitan de la
la dirección
dirección organizacional.
organizacional.
del sistema, distribución de del sistema, distribución de
responsabilidades. responsabilidades.
Requiere para Requiere para
Certificación: política de Certificación: política de
actuación, procedimiento, actuación, procedimiento,
manual, registros. manual, registros.
Realiza auditoria externa e Realiza auditoria externa e
interna de forma periódica, interna de forma periódica,
ejecuta una revisión por la ejecuta una revisión por la
dirección y elabora un dirección y elabora un
control operacional. control operacional.
y externa para la correcta interna y externa para la
del sistema seguimiento del sistema
Establecer procedimiento Establecer procedimiento
para gestionar las no para gestionar las no
conformidades, así como conformidades, así como
acciones correctivas y acciones correctivas y
preventivas. preventivas.
ISO 45001: sistema de
ISO 14001: sistema de
gestión de seguridad y salud
gestión medio ambiental
ene l trabajo
Objetivo: establecer un
sistema de gestión de SST Objetivo: Establecer,
para prevenir, eliminar, implementar, objetivos y
minimizar los riesgos al metas ambientales
personal, infraestructura y documentadas, en los
otras partes interesadas que niveles y funciones
podrían estar expuestas por pertinentes dentro de la
los riesgos asociados con la organización.
SST de sus actividades.
Requisitos, normas a Requisitos, normas a

Obliga a cumplir con los
requisitos reglamentarios que
pueden afectar a la calidad.
Identificación de impactos
significativos: NO requiere
Preparación y respuesta ante
emergencia: NO requiere
seguir: Obliga a cumplir con
la legislación y reglamentos seguir: compromiso a
destinados a minimizar y cumplir con la legislación
eliminar el riesgo de medio ambiental,
empleados, partes expuestas, regulaciones y códigos
a riesgos asociados a la industriales vigentes.
empresa.
Identificación de impactos Identificación de impactos
significativos: SI requiere significativos: SI requiere
Preparación y respuesta
Preparación y respuesta ante
ante emergencia: SI
emergencia: SI requiere
requiere

CONCLUSIÓN
Incluir a las normas ISO dentro del funcionamiento de una organización, aporta mayores
estándares de calidad tanto al producto como al servicio que se ofrece en una empresa u
organización. Es lo que fortalece la competitividad empresarial, pues las normas ISO
aportan dicha ventaja competitiva. Estas normas ayudan a aplicar también, de una manera
eficaz, las nuevas tecnologías y su uso correcto, además de un reconocimiento a nivel
internación de las mismas, impulsando su crecimiento.