Вы находитесь на странице: 1из 13

Фаза Инициации проекта (2 процесса)

1. Разработка Устава проекта

Наименование проекта 47 Задание 1.


Разработка Устава проекта
Планируемое время начала
и окончания проекта 37 Укажите номера карточек с
определениями и терминами, которые
Оценка бюджета проекта 26 относятся к разработке Устава проекта.

Место/сфера реализации 18
Ответ: 16 карточек
Заказчик проекта 17

Куратор 67 5, 17, 18, 20, 22, 26, 29,


37, 39, 43, 44, 47, 56, 67,
Другие ключевые участники проекта
39 76, 90
-----------------------------------
Дата создания документа 22
10 – 13 – 16
Причины инициации проекта 5
200  300 400
Цели проекта 76

Описание проекта 20

Риски проекта 29

Критерии успешности по отдельным целям


проекта 90

Сводное расписание
контрольных событий 44

Назначение менеджера проекта 43

Полномочия и ответственность менеджера


проекта 56
2. Определение Заинтересованных сторон

Кто будет участвовать Задание 2.


в проекте 52 Определение Заинтересованных
сторон проекта.
Кто еще может принять участие в проекте
65 Укажите номера карточек с
определениями и терминами, которые
От кого зависит реализация проекта, кто относятся к определению
из сторонних лиц будет принимать Заинтересованных сторон проекта
ключевые решения, имеющие отношение
к проекту 48
Ответ: 9 карточек
От кого зависит реализация этих решений
78
3, 48, 51, 52, 60, 63, 65, 78,
Кто не заинтересован в реализации 79
проекта 51
-----------------------------------
Кто будет открыто или в скрытой форме
оказывать сопротивление реализации 5 – 7– 9
проекта 3 200  300 400
Кто может предоставить сведения,
необходимые для разработки и
реализации проекта, поделиться доп.
информацией 63

Помощь, консультации каких экспертов


по определенным (узким) вопросам могут
понадобиться при организации проекта
79

Какие организации, группы людей или


отдельные лица могут оказать влияние на
проект косвенным образом 60
Фаза Планирования проекта (24 процесса)
1. Сбор требований
Определение и документирование Задание 3.
потребностей заинтересованных сторон Определение процессов планирования
проекта для достижения целей проекта проекта.
73
Укажите номера карточек с
План управления требованиями 32 определениями и терминами, которые
относятся к процессам планирования
проекта.

2. Определение содержания
Детальное описание проекта и продукта
74
Ответ: 26 карточек
Обновление документации проекта 1
1, 10, 11, 23, 24, 32, 34, 35,
38, 40, 41, 46, 49, 53, 55,
58, 59, 66, 70,71, 73, 74,
77, 83, 84, 86
---------------------------------------------------------

16 – 22 – 26
200  300 400

3. Создание ИСР
Выявление работ по проекту,
необходимых для достижения целей
40

Декомпозиция работ 24

4. Определение операций
Определение тех операций, которые
необходимо выполнить для производства
результатов проекта 34

5. Определение последовательности операций


Определение и документирование связей
между операциями 10

6. Оценка ресурсов операций


Оценки типов и количества материалов,
человеческих ресурсов, оборудования или
закупок, требуемых для выполнения
каждой операции
41

7. Оценка длительности операций


Определение количества рабочих
периодов, требуемых для завершения
отдельных операций при предполагаемых
ресурсах 66

8. Разработка расписания

Анализ последовательностей операций, их


длительности, потребности в ресурсах и
временных ограничений 71

9. Оценка стоимости
Процесс приблизительного подсчета
денежных ресурсов, необходимых для
завершения операций проекта 59

10. Определение бюджета

Консолидация оценок стоимости


отдельных операций или пакетов работ
для создания утвержденного базового
плана по стоимости 70

11. Планирование управления качеством

Определение требований для проекта и


продукта, а также документирования того,
каким образом проект будет
демонстрировать соответствие
требованиям и/или стандартам качества
35

12. Планирование управления

человеческими ресурсами

Определение и документирование
проектных ролей, ответственностей,
требуемых навыков и отношений
отчетности, а также создания плана
управления обеспечением персоналом
58

13. Планирование управления коммуникациями

Определение потребностей
заинтересованных сторон проекта в
информации 84
14. Идентификация рисков

Какие риски могут повлиять на проект, и


документирования их характеристик
77

15. Качественный анализ рисков

Расстановка приоритетов рисков для их


дальнейшего анализа или действий,
путем оценки и сопоставления их
последствий и вероятностей
возникновения 86

16. Количественный анализ рисков

Проведение численного анализа влияния


выявленных рисков на цели проекта в
целом 46

17. Планирование реагирования на риски

Разработки вариантов и действий для


расширения возможностей и снижения
угроз для целей проекта 23

18. Планирование управления закупками

Документирование решений в отношении


закупок для проекта, определения
подхода и идентификации потенциальных
продавцов. 11
Подготовка документов, необходимых
для запроса информации у продавцов и
выбора продавцов 38
19. Планирование управления расписанием

Определение того, каким образом будет


осуществляться управление расписанием
проекта 53

20. Планирование управления содержанием

Определение того, каким образом будет


осуществляться управление содержанием
проекта 49

21. Планирование управления стоимостью

Определение того, каким образом будет


осуществляться управление стоимостью
проекта 55

22. Планирование управления заинтересованными

сторонами

Определение того, каким образом будет


осуществляться управление
заинтересованными сторонами проекта
83
Фаза Исполнения проекта (8 процессов)

1. Руководство и управление работами проекта

Исполнение работ, определенных в плане Задание 4.


управления проектом, для достижения Определение процессов исполнения
целей проекта 31 проекта.

Укажите номера карточек с


определениями и терминами, которые
относятся к процессам исполнения
проекта

Ответ: 8 карточек

13, 31, 50, 57, 62, 68, 85,


89
---------------------------------
5 – 6 – 8
200 300 400

2. Набор команды проекта

Подтверждение наличия человеческих


ресурсов и команды, необходимой для
выполнения заданий проекта
85
3. Развитие команды проекта

Совершенствование компетенций,
взаимодействия членов команды и общих
условий работы команды для улучшения
исполнения проекта 62

4. Управление командой проекта

Отслеживание деятельности членов


команды, обеспечения обратной связи,
решения проблем и управления
изменениями с целью оптимизации
исполнения проекта 89

5. Управление коммуникациями

Предоставление необходимой
информации заинтересованным
сторонам проекта в соответствии с
планом 68

6. Управление ожиданиями заинтересованных сторон

Общение и работа с заинтересованными


сторонами проекта для удовлетворения
их потребностей и решения проблем по
мере их возникновения 50

7. Управление вовлечением заинтересованных сторон

Привлечение к работам проекта


заинтересованных лиц 13
8. Проведение закупок

Получение ответов от продавцов, выбора


продавца и заключения контракта 57

Фаза Мониторинга и контроля проекта (11 процессов)


1. Мониторинг и контроль работ проекта

Сбор, измерение и распространение Задание 5.


информации по исполнению, оценка Определение процессов мониторинга и
влияния на улучшение процессов контроля проекта.
64
Укажите номера карточек с
определениями и терминами, которые
относятся к процессам мониторинга и
контроля проекта

Ответ: 11 карточек

12, 14, 15, 16, 21, 54, 61, 64,


80, 81, 88
------------------------------------
6 – 8 – 11
200 300 400

2. Интегрированный контроль изменений

Координация изменений по всему


проекту, отслеживание внесения
одобренных изменений 12
3. Подтверждение содержания

Формальная приемка содержания проекта


61

4. Подтверждение качества

Проверка требований качества и


результатов измерений в процессе
контроля качества 14

5. Контроль содержания

Управление изменениями содержания


проекта 21

6. Формирование отчетность по проекту

Составление отчетов о текущем


состоянии, оценка прогресса и
прогнозирование 81
7. Мониторинг и контроль рисков

Отслеживание идентифицированных
рисков, отслеживание оставшихся рисков
и выявление новых рисков, обеспечение
выполнения планов реагирования на
риски и оценка их эффективности для
снижения рисков 15

8. Администрирование контрактов

Управление взаимоотношениями между


продавцом и покупателем,
документирование изменений и действий
их повлекших, управление контрактными
отношениями с внешним покупателем
проекта 16

9. Контроль расписания

Управление изменениями расписания при


исполнении проекта 54

10. Контроль стоимости

Управление изменениями бюджета


проекта и факторами, создающими
отклонения 88

11. Контроль качества

Контроль определенных результатов


проекта с целью определения их
соответствия принятым стандартам
качества и определение способов
устранения причин
неудовлетворительного исполнения

80

Фаза Завершения проекта (2 процесса)


1. Закрытие контрактов

Выполнение и взаиморасчеты по
Ответ:
контрактам, включая урегулирование всех
открытых вопросов 28 25, 28

2. Завершение проекта

Подготовка, сбор, распространение


информации, необходимой для
формализации завершения фазы или
проекта, включая оценку проекта,
формализацию усвоенных уроков для
последующего использования в ходе
планирования будущих проектов или фаз

25

Всего: 72 карточки