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CASO PRACTICO UNIDAD 3

JISEL ANDREA GOMEZ BETANCOURT

UNIVERSIDAD ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

BOGOTA JUNIO 24/2020

TUTORA: MAGDA ALEJANDRA MARTINEZ DAZA

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SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 3

1) Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números,

mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender.

R/ Principio de División del Trabajo y Especialización Toda tarea, actividad o trabajo debe

ser dividido, con el fin de que desempeñe una sola función. La especialización conlleva a la

división del trabajo y, consecuentemente, la especialización de las tareas, o sea la heterogeneidad

de funciones en la empresa.

b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha

pasado a ser más importante.

R/ Principio de Jerarquía o Cadena Escalar La jerarquía está representada en el volumen

de autoridad y responsabilidad de cada persona u organismo en la empresa, que a medida que se

asciende en la escala jerárquica de la empresa, aumenta el nivel o grado de autoridad y

responsabilidad, cuanto más grande sea la empresa, mayor es el nivel jerárquico que representa

una cadena de niveles jerárquicos sobrepuestos que forman una pirámide, en donde la dirección

(toma de decisiones) se encuentra en la parte superior o cúspide, los ejecutores (nivel operativo)

es la base de la pirámide, y en los niveles intermedios los demás cargos o niveles que conforman

la estructura organizacional.

c) El único jefe de Carlos es Pablo.

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R/ Principio de Unidad de Mando Cada empleado debe subordinarse solamente a un

superior, denominado el principio de autoridad única, el cual busca evitar confusiones y malos

entendidos en las órdenes impartidas. Cada empleado debe tener solo un jefe del cual debe

cumplir las órdenes

d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del jefe

Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

R/ Principio de Amplitud Administrativa Cada jefe debe tener una cantidad adecuada de

subordinados que le permitan realizar las tareas y responsabilidades eficientemente, y que el

nivel de control y seguimiento a las mismas, esté en los niveles deseados que permita el

cumplimiento de los objetivos.[ CITATION AST20 \l 9226 ]

2) Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Administración Financiero
Producción de bienes o servicios Función tecnica
Reclutamiento de personal Funciones humanas
Dirección de Ventas Funciones comerciales
Finanzas Función financiera
Función de los Recursos Humanos Funciones humanas
Planes de compensación Funciones humanas
Dirección de Marketing Funciones comerciales

3) Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,

estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo,
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y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización (Chiavenato, 1999). El

proceso de planeación requiere adoptar las decisiones referentes a:[CITATION UNI20 \l 9226 ]

 Fijación de objetivos.

 Formulación de políticas y procedimientos.

 Establecer pronósticos y presupuestos.

 Elaboración de programas y planes de acción.

 Establecer estrategias que permitan la coordinación integral del proceso administrativo

4) Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a) Capital, desarrollo, y resultado

b) Insumos, proceso, y producto

c) Insumos, desarrollo, y resultado

d) Insumos, proceso, y resultado

5) ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

a) Generar sinergia entre procesos

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b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos

c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del

personal

d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa[ CITATION AST201 \l 9226 ]

CONCLUSIONES

Hemos visto en este trabajo del caso práctico unidad 3 que nos enseña cómo organizar,

planear y entender los objetivos principales de una empresa para lograr el éxito a partir de los

principios los cuales son condiciones o normas, dentro de las cuales el proceso administrativo se

debe desarrollar y entre los cuales están la función administrativa de planear que determina

anticipadamente cuáles son los objetivos deseados, teniendo en cuenta que de la mano va la

organización administrativa la cual sirve como herramienta estratégica en la empresa, para

agrupar y estructurar todos los recursos necesarios para que la empresa pueda funcionar

eficientemente, por lo cual nosotros como administradores debemos entender que nuestro cargo

en la empresa es fundamental. El proceso de dirección, incentiva la integración individual y

grupal de los miembros de la organización en todas las posiciones jerárquicas a trabajar, en pro

de cumplir los objetivos de la empresa.

Bibliografía
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ASTURIAS, h.-v. (2020). LA ORGANIZACION. BOGOTA: ASTURIAS . https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf2.pdf

ASTURIAS, h.-v. (2020). OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION. BOGOTA: ASTURIAS.

https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf1.pdf

ASTURIAS, h.-v. (2020). PLANEACION. BOGOTA: ASTURIAS. https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf2.pdf