Compras

Victor Astete Vargas

GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

Instituto IACC

20 de julio de 2020
 1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de
aprovisionamiento y la función de compras? Realice un cuadro comparativo.

Algunas de las principales diferencias, entre aprovisionamiento y compras: función

de aprovisionamiento es minimizar los costos y maximizar el servicio. Como toda
área de una empresa, aprovisionamiento debe buscar el equilibrio entre ambas,
para así alinearse con los objetivos estratégicos de la institución.

Los principales objetivos de función de las compras, son los siguientes:

 Mantener un continuo abastecimiento.

 Garantizar la calidad y cuantía de los suministros
 Definir un nivel de inventarios que permitan mantener un nivel de
producción tal que evite las mermas y las roturas de stock
 Evaluar distintas fuentes de abastecimiento
 Controlar los costos de mantenimiento de stock en niveles aceptables para
la organización.

Comprar

APROVISIONAMIENTO Almacenar

Gestionar
Comprar

Almacenar

Vender

Sector
Comercial
 Industrial

Comprar Almacenar

Vender
Almacenar Producir

2. La empresa Inversiones Vallejos realizó durante el año 2019 compras por un

total de $200.000. El inventario inicial era de $20.000 y las finales de $8.000. En
base a lo anterior, se le solicita calcular la rotación de inventario, sabiendo que,
adicionalmente, el inventario medio fue de $25.000
Datos:
Año: 2019
Total, de compras: $ 200.000
Inventario inicial: $ 20.000
Inventario final: $ 8.000
Rotación de inventario: 14,28 veces
Inventario medio adicional: $25.000

R.-Para calcular la rotación de inventario en base a los datos reales se suma los
datos del inventario inicial mas inventario final y se divide entre dos obteniendo el
promedio anual del inventario.
Inventario inicial + inventario final = promedio anual de inventario
20.000 + 8.000 = 28.000 /2 = 14.000

Formula
Rotación de inventario = compras anuales de materiales /Stock medio anual
RDI =200.000/14.000
RDI =14,28
R.- La rotación de inventario se realiza 14 veces al año.
Cada 26 días aprox.

Rotación de inventario = compras anuales de materiales /Stock medio anual

RDI =200.000/25.000
RDI =8
R.- Con el valor del inventario medio adicional demuestra que se le estaba
realizando inventario 8 veces al año lo cual quiere decir cada 46 días aprox.

3. La empresa Leotecnia, dedicada a la compra y venta de tablets, presenta los

siguientes datos:
Compra de tablets 1.200.000
Existencia inicial de tablets 80.000
Existencia final de tablets 50.000
Saldo medio de clientes 15% de las ventas
Saldo medio de proveedores 12% de las compras
Margen comercial de ventas 60% sobre las ventas

Se le solicita calcular el periodo medio de ventas, de cobro y de pago.

R.- Datos
Compra de tablets 1.200.000
Existencia inicial de tablets 80.000
Existencia final de tablets 50.000
Saldo medio de clientes 108.000
Saldo medio de proveedores 144.000
Margen comercial de ventas 720.000
valor de la produccion vendida
Promedio de ventas = 365 /
existencias medias de productos terminados
 720.000
Promedio de ventas = 365 /
65000
Promedio de ventas =365/11,07(veces)
Promedio de ventas = 32,97 días

ventas netas
Promedio de cobro = 365 /
saldo medio de cliente
720.000
Promedio de cobro =365/
108.000
Promedio de cobro =365/6,66 (veces)
Promedio de cobro = 54,8 días

compras
Promedio de pago = 365 /
saldo medio de proveedores

1.200.000
Promedio de pago = 365 /
144.000
Promedio de pago = 365/ 8,33(veces)
Promedio de pago = 43,81 días

El periodo medio de maduración financiera será entonces: la suma de los días de

los periodos de venta mas periodo de cobro y periodo de pago.
Pv +Pc +Pp = Pmf
32,97 + 54,8 +43,81 =131,58 (días)
 Bibliografía
Contenido semana 3 IACC
https://www.gerencie.com/rotacion-de-inventarios.html

https://www.google.com/search?q=rotaci
%C3%B3n+de+inventarios+pdf&oq=rotacion+de+inventarios&aqs=chrome.5.69i59j69i57j0l4j69i60
l2.14288j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8