Выполнила:
студентка факультета: ФЭТТ
Группа 26Д-Т-20/18
Барышникова Т.С.
Москва 2018
План
2
Деловая этика – наука, которая устанавливает какие-то законы, принципы, правила,
главные явления общения.
Деловая этика — это, прежде всего этика ведения переговоров с партнерами; этика
ведения документации; использование этических приемов конкуренции. Деловой этикет
— это определенные нормы, регламентирующие стиль работы, манеру общения между
фирмами, внешний вид бизнесменов, последовательность и манеру ведения переговоров.
Этика — одна из древнейших дисциплин, объектом изучения которой является мораль.
Таким образом, мораль, или нравственность, является предметом изучения этики,
подобно тому, как право представляет собой предмет юридической науки, а язык –
языкознания.
Иногда этику и определяют как науку о морали, точнее этику определить именно как
учение о морали. При этом важно подчеркнуть, что этика не просто учение о морали, но и
моральное учение, ибо в зависимости от того или иного понимания морали формируется и
само моральное состояние субъекта.
Этическое учение как бы создает, формирует свой предмет, наделяет его
определенными характеристиками. Этика может полагать, что мораль дана человеку
свыше, Богом.
Но что же представляет собой мораль как предмет этики?
В первом приближении мораль можно определить как совокупность правил и норм
поведения, которыми люди руководствуются в своей жизни. Эти нормы выражают
отношения людей друг к другу, коллективу, обществу в целом. При этом важнейшую
черту морального отношения составляет оценка общественных явлений и человеческого
поведения с точки зрения добра и зла, справедливости или несправедливости. С помощью
нравственных оценок эти отношения и поведение людей как бы проверяются на их
соответствие высшим нравственным ценностям, нравственно идеальному порядку.
Деловая этика – это научная дисциплина, изучающая применение этических
принципов к деловым ситуациям. Наиболее разрабатываемыми вопросами в деловой
этике являются следующие: взаимоотношение между корпоративной и универсальной
этикой; проблема социальной ответственности бизнеса; вопросы приложения общих
этических принципов к конкретным ситуациям принятия решений; способы повышения
этического уровня организации; влияние религиозных и культурных ценностей на
экономическое поведение и некоторые другие.
3
функций. Пример: практика воспитательной деятельности (д/сад, школа, институт, работа
и т.д.).
Далее, различные виды деловой этики имеют свои традиции, более или менее
давние, что свидетельствует о преемственности основных этических норм, выработанных
представителями той или иной профессии на протяжении десятилетий.
4
Деловые отношения — это один из типов общественных отношений как
взаимосвязь между партнерами, коллегами и даже конкурентами, возникающая в процессе
совместной деятельности на рынке и в коллективе.
На уровне деловых отношений в бизнесе работники должны быть ориентированы на
партнера, на потребителя, что повышает интерес к работе. Чтобы удачно осуществить
любое предприятие (например, заключить сделку), нам следует стремиться понять
партнера делового общения.
Участники взаимодействия получают возможность влиять на знания, умения,
отношения, чувства друг друга. В исследованиях профессора Б. Ф. Ломова, достаточно
большое внимание уделившего аспектам социально-психологического феномена
общения, четко представлена мысль, ставшая на сегодня хрестоматийной истиной: когда
мы изучаем образ жизни конкретного индивида, мы не можем ограничиться анализом
только того, что и как он делает, мы должны исследовать и то, с кем и как он общается.
Это знание партнера общения в профессиональной жизни не менее значимо, чем в быту.
То есть сфера деловых отношений может раскрыть нам сущность нашего партнера, а
также конкурента по бизнесу.
5
Многие специалисты по этике считают, что выход следует искать в воспитании
персонала компаний. В частности, в крупных корпорациях и концернах необходимо
выработать собственный кодекс поведения и этических стандартов, обсуждать этические
проблемы с сотрудниками и т. д., что в последнее время и стали делать многие фирмы.
В истории этики основными категориями обычно считались следующие понятия:
добро, долг, добродетель, совесть, терпимость, честь, любовь к ближнему, чувство
собственного достоинства.
Как правило, в цивилизованных странах этика в бизнесе толкуется как честность,
следование моральным принципам.
Честность проявляется также в приверженности к открытости, правдивости — ко
всему тому, что порождает доверие. Открытая жизнь — это жизнь без лжи. И хотя быть
откровенным временами нелегко, в целом такой образ жизни наиболее безоблачен, ибо
при нем человеческие связи развиваются в атмосфере тепла. Быть человечным — значит
испытывать потребность в привязанностях, близости, контактах.
Наконец, быть честным — значит ценить и беречь свободу. Цивилизация движется к
индивидуализму, к подлинному раскрепощению человеческой личности. Поэтому
уважение к свободе следует рассматривать как высшую добродетель. Бизнес, как и
остальные социальные институты, должен учитывать это положение. Счастливые люди —
это те, кто управляет своей жизнью по-своему. Они думают за себя и сами о себе
заботятся.
Чувство сострадания, совести, недовольства собой после дурного поступка,
способность мысленно поставить себя на место другого человека, сдержанность в словах
и поступках — все эти положительные качества личности воспитываемы, и именно
этическое воспитание дает для этого много возможностей.
Цивилизованный современный менеджер должен сам показывать образцы
нравственно безукоризненного поведения и воспитывать те же качества у своих
подчиненных и у партнера. В конце концов, от нас самих зависит, каким языком
разговаривают с нами люди.
6
следующие: распоряжения работодателя, трудовое законодательство, моральные нормы,
традиции, убеждения работников, религиозные ценности, которые разделяют работники,
общечеловеческие ценности, групповые ценности и многое другое.
Работодатель предоставляет работнику возможности для совершения определенных
действий, поощряет, мотивирует его, а если это необходимо, заставляет воздерживаться от
некоторых поступков, видов поведения, оценивая поведение, пытается исправить его
различными методами.
Каждый руководитель использует определенный механизм регулирования -
совокупность средств и методов, с помощью которых он направляет, координирует
поведение наемных работников. Важная роль в механизме регулирования поведения
принадлежит нормативному регулированию, которое состоит из ряда элементов,
представляющих определенный процесс. Сначала определяют цели, которые необходимо
осуществлять, затем создают нормативный правовой акт для того, чтобы добиться
поставленных целей. Далее создают условия реализации норм, включая контроль за их
соблюдением. Очень важно при этом выбрать эффективные меры, чрезмерно не
обременяющие работника, не сковывающие его инициативу.
Этические нормы занимают особое положение в системе общественных правил. С
одной стороны, они не предусматривают такой жесткой системы социального контроля,
как, например, судебная для законодательно утвержденных норм. С другой стороны,
этические нормы могут существенно ограничивать личную свободу человека, более или
менее жестко регламентируя его мысли, чувства, действия. «Двигателем» этой системы
внутреннего самоконтроля являются такие мотивы как самоутверждение,
самоидентификация, суеверие, социальное одобрение.
Эффективность внедрения этических стандартов в директивном порядке является
крайне низкой. Для того чтобы они стали индивидуальными жизненными правилами, они
должны быть глубоко вписаны в повседневную практику отношений человека с
окружающим миром. Добровольное же принятие этих стандартов основывается на
актуальных потребностях человека.
7
страну в прессе и по телевидению (принцип основан на взглядах Аристотеля и Платона о
личных добродетелях — честности, открытости, умеренности и т.п.);
3. Никогда не делай того, что не есть добро, что не способствует формированию
чувства локтя, так как все мы работаем на одну общую цель (принцип основан на
заповедях мировых религий (Блаженный Августин), призывающих к добру и
состраданию);
4. Никогда не делай того, что нарушает закон, ибо в законе представлены
минимальные моральные нормы общества (принцип основан на учении Т. Гоббса и Дж.
Локка о роли государства как арбитра в конкуренции между людьми за благо);
5. Никогда не делай того, что не ведет к большему благу, нежели вреду для общества,
в котором живешь (принцип основан на этике утилитаризма (практической пользе
нравственного поведения), разработанной И. Бентамом и Дж.С. Миллем);
6. Никогда не делай того, чего ты не желал бы рекомендовать делать другим,
оказавшимся в похожей ситуации (принцип основан на категорическом императиве И.
Канта, который декларирует универсальную, всеобщую норму);
7. Никогда не делай того, что ущемляет установленные права других (принцип
основан на взглядах Ж.Ж. Руссо и Т. Джефферсона на права человека);
8. Всегда поступай так, чтобы максимизировать прибыль в рамках закона, требований
рынка и с полным учетом затрат, ибо максимальная прибыль при соблюдении этих
условий свидетельствует о наибольшей эффективности производства (принцип основан на
экономической теории А. Смита и учении В. Парето об оптимальной сделке);
9. Никогда не делай того, что могло бы повредить слабейшим в нашем обществе
(принцип основан на правиле распределительной справедливости Росла);
10. Никогда не делай того, что препятствовало бы праву другого человека на
саморазвитие и самореализацию (принцип основан на теории Роберта Нозика о
расширении степени свободы личности, необходимой для развития общества).
Названные принципы в той или иной степени присутствуют и признаются
справедливыми в различных деловых культурах. Идеальной целью мирового делового
сообщества, хотя и весьма отдаленной, становится тип отношений, основанный на
торжестве морально-этических принципов. Одним из важнейших шагов в этом
направлении можно считать принятую в 1994 г. по инициативе руководителей
крупнейших национальных и транснациональных корпораций США, Западной Европы и
Японии в швейцарском городе Ко (Саих) Декларацию Ко «Принципы бизнеса». В
Декларации предпринята попытка объединить основы восточной и западной деловых
культур. Стремясь учесть специфику деловой культуры, Национальный фонд «Российская
деловая культура» разработал документ «Двенадцать принципов ведения дела в России»,
призывающий предпринимателей к утверждению следующих принципов деловых
отношений:
О принципы личности:
1. Прибыль важнее всего, но честь важнее прибыли;
2. Уважай участников общего дела — это основа отношений с ними и самоуважения.
Уважение и самоуважение даются выполнением принятых деловых обязательств;
3. Воздерживайся от насилия и угрозы применения насилия как способов достижения
деловых целей;
О принципы профессионала:
4. Всегда веди дело сообразно средствам;
5. Оправдывай доверие, в нем — основа предпринимательства и ключ к успеху.
Стремись завоевать репутацию честного, компетентного и порядочного партнера.
Будь таким, каким хочешь видеть своего лучшего партнера;
6. Конкурируй достойно. Не доводи деловые разногласия до суда. Самый надежный
партнер — тот, который тоже выигрывает от сделки;
О принципы гражданина России:
8
7. Соблюдай действующие законы и подчиняйся законной власти;
8. Для законного влияния на власть и законотворчество объединяйся с
единомышленниками на основе данных принципов;
9. Твори добро для людей, а не ради корысти и тщеславия. Не требуй за него
непременного общественного признания;
О принципы гражданина Земли:
10. При создании и ведении дела как минимум не наноси ущерба природе;
11. Найди в себе силы противостоять преступности и коррупции. Способствуй тому,
чтобы они стали невыгодны всем;
12. Проявляй терпимость к представителям других культур, верований и стран. Они
не хуже и не лучше нас, они — просто другие.
Общие этические принципы деловых отношений могут и должны быть
использованы для выработки собственных этических систем в различных сферах
профессиональной деятельности.
Таким образом, сегодня именно этические аспекты являются одним из приоритетов
развития предпринимательства и управления. Для успешного осуществления этого
направления необходим творческий подход к организации дела. Неслучайно сегодня на
многих предприятиях появляются должности креативных менеджеров, тех, кто
вырабатывает нестандартные решения производственных проблем и реализует творческо-
инновационный подход (проблемное видение мира, способность мыслить стратегически,
видеть перспективы, заранее уметь распознавать проблемы, уметь логически мыслить,
уметь заблаговременно ставить проблемы, когда они еще только зарождаются).