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ID:544643
NRC 580
BOGOTA
2020
Introducción
es el mecanismo ideal para las organizaciones ya que este se encarga de evaluar la situación
real de la empresa, además por medio de este se puede analizar los conflictos internos y
Contexto General: La empresa CAFECOL (nombre ficticio por políticas internas), es una
empresa que lleva más de veinte (20) años en el mercado, en el pasar del tiempo ha logrado
Esta empresa dedicada a cumplir con las expectativas de los clientes en cuento a
Alquiler de montacargas.
Alquiler de estibas.
relacionado a la actividad económica de la empresa, tiene que ver con lo referente al café.
Es una empresa que con el pasar del tiempo ha ido creciendo, muy pronto se hará la
apertura de una nueva sede en la ciudad de Manizales. Cuenta con un buen manejo del
proceso analítico por medio del cual se identifica la situación real de la compañía, con el fin
momento determinado y establecer las estrategias para optimizar los recursos técnicos y
humanos.
para solucionar los problemas y aprovechar las oportunidades, este ayuda como sistema
pudimos indagar que esta mediana empresa dentro de sus estrategias aplicadas para su
funcionamiento, maneja este proceso para lograr cumplir con sus objetivos.
Fortalezas Debilidades
- Es una empresa líder en cuanto el - Podríamos ver como debilidad que solo se
manejo de operaciones del café. dediquen a operaciones con un solo producto.
- Cuenta con el apoyo de sus -En cuanto a su personal, tienen una buena
colaboradores, tienen un buen trabajo en cantidad de empleados contratados por
equipo, de esta forma unen fuerzas para empresa intermediaria (temporales).
lograr sus objetivos a corto y largo plazo.
-Es una empresa confiable.
-Brinda estabilidad a sus colaboradores.
Ventaja Competitiva Factores de Éxito
- Una ventaja competitiva es brindar - Desde sus inicios la empresa ha sido líder
confiabilidad y seguridad a los clientes. en servicios al café de exportación,
actualmente evalúa la posibilidad de ampliar
- Contar con servicios certificados de el tipo de productos en sus servicios.
reafirmen la calidad y el buen nombre.
- Sus logros se deben a la implementación de
personal calificado, donde incentivan para
que estos estén a gusto con sus funciones y lo
hagan de la mejor manera.
Conclusión
importancia de que la empresas apliquen este proceso como estrategias y alternativas para