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MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN MEDIANTE LA CREACIÓN

DEL MERCADO DE ABASTOS EN EL CENTRO POBLADO DE LARES DEL DISTRITO DE


LARES - PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO”

1. DATOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN MEDIANTE LA CREACIÓN DEL


MERCADO DE ABASTOS EN EL CENTRO POBLADO DE LARES DEL DISTRITO DE LARES -
PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO”

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización


Del servicio de En el centro poblado de lares
comercialización mediante la del distrito de lares -
Mejoramiento
creación del mercado de provincia de calca -
abastos departamento de cusco”

1.1. INSTITUCIONALIDAD

Nivel de gobierno : Gobierno local


Entidad : Municipalidad distrital de Lares

1.2 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Función 08 comercio
División funcional 21 comercio
Grupo funcional 043 promoción del comercio interno
Sector responsable Producción
Tipología de proyecto Mercado de abastos minorista

SERVICIO PÚBLICO CON INDICADOR DE


UNIDAD DE ESPACIO
BRECHA IDENTIFICADA Y BRECHAS DE ACCESO A
MEDIDA GEOGRÁFICO
PRIORIZADA SERVICIOS
porcentaje de mercados
servicio de accesibilidad a la
de abastos
adquisición de productos de
que operan en mercado distrital
primera
condiciones
necesidad
inadecuadas

2. IDENTIFICACIÓN

2.1. ÁREA DE ESTUDIO / ÁREA DE INFLUENCIA

2.1.1 LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Localidad/Centro
N° Provincia Distrito Ubigeo
Departamento poblado
1 Cusco Calca Lares Lares 080404

JARED MELVIN PALOMINO YUPANQUI


MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN MEDIANTE LA CREACIÓN
DEL MERCADO DE ABASTOS EN EL CENTRO POBLADO DE LARES DEL DISTRITO DE
LARES - PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO”

Unidad Productora: Código Nombre


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LARES
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN MEDIANTE LA CREACIÓN DEL MERCADO DE
ABASTOS EN EL CENTRO POBLADO DE
Localización geográfica de la Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
unidad productora 13.1037543607079610 / -72.04401628482877 Cusco Calca Lares Lares

2.1.2 CROQUIS CON LA UBICACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS O LOS DEMANDANTES ACTUALES


Y FUTUROS Y LA LOCALIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE LA UP (EN CASO EXISTA) O LA UP
QUE SE CONFORMARÁ PRODUCTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

El área de influencia del proyecto se define como el centro poblado de Lares y sus distintas
comunidades que conforman el distrito, estas se reúnen los días lunes de cada semana para un
intercambio comercial.

JARED MELVIN PALOMINO YUPANQUI


MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN MEDIANTE LA CREACIÓN
DEL MERCADO DE ABASTOS EN EL CENTRO POBLADO DE LARES DEL DISTRITO DE
LARES - PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO”

2.1.3 ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS (FÍSICAS, ACCESIBILIDAD, DISPONIBILIDAD DE


SERVICIOS, INSUMOS, ETC.) QUE INFLUIRÁN EN EL DISEÑO DEL PROYECTO, EN LA DEMANDA,
EN LOS COSTOS, ETC.)

El distrito de Lares está ubicado al norte de la ciudad del Cusco, a 149 kilómetros de distancia
(2 horas y 40 minutos por carretera). Pertenece a la provincia de Calca. Es famoso
turísticamente por sus baños termo-medicinales, las cataratas de Mantto y por sus senderos
de trekking. Se encuentra a 3150 m.s.n.m. Este distrito se encuentra en un valle rodeado de
nevados y montañas como el Abra de Lares (4460 m.s.n.m.) donde el clima presenta un frío
intenso. En el valle, en cambio, el clima es templado con frío en las noches. Lares posee dos
estaciones diferenciadas durante el año. La época de lluvias (de octubre a marzo) se
caracteriza por la abundante caída fluvial. La temperatura máxima durante esta parte del año
llega a los 20° C. La mínima llega a los 5° C. En la época seca (de marzo a octubre) la
temperatura máxima llega a 21° C y la mínima a 1° C. Las lluvias y el frío se suceden durante
todo el año, en especial en las zonas altas de Lares.

Principales características del uso del suelo de la zona de interés (localización


potencial de la UP)
Tipo de suelo Área Descripción Fuente de información
Comercial 490.00 m2 Suelo gravoso - arcilloso Estudio de suelos

Altitud Temperatura Humedad Precipitación


3150 5 – 20 °C 80% 4 – 115mm

CARACTERÍSTICAS DE ACCESIBILIDAD Y DINÁMICA ECONÓMICA. - La economía micro regional


se sustenta en una estructura productiva básicamente primaria, transferidora y con escasa
capacidad de acumulación, basada principalmente en la explotación de la actividad
agropecuaria; caracterizada por presentar un limitado desarrollo con relación a sus
potencialidades. En la provincia, los centros poblados principales son los concertadores de las
actividades económico - comerciales a través del intercambio de productos agropecuarios que
se realizan especialmente en sus ferias. La agricultura y ganadería son las principales
actividades económicas del área de influencia del proyecto, la cédula de cultivo está
conformada básicamente por papa, maíz, cebada, habas, arvejas, avena, trigo y hortalizas. La
agricultura se desarrolla predominantemente con tecnología rudimentaria, uso de arado,
taclla, yugo, chaquitaclla y abonos naturales.

El capital pecuario está constituido principalmente por vacunos y ovinos. Además, las familias
se dedican a la crianza de animales domésticos como pollos, patos, cuyes, etc. Esta crianza está
destinada básicamente al autoconsumo. A nivel distrital el ganado vacuno y ovino se
comercializa en las ferias semanales de Lares; sin embargo, la producción pecuaria destinada a
los mercados locales se encuentra bastante limitada por la escasa infraestructura vial,
especialmente en época de lluvias.

JARED MELVIN PALOMINO YUPANQUI


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POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA. - La Población Económicamente Activa, se considera


a la población desde los 14 años a más, que de manera voluntaria o involuntaria participa del
proceso productivo en las diferentes ramas de la actividad económica, principalmente en la
actividad agrícola, de manera que su participación al PBI provincial se considera significativo. -
Dentro de Calca la PEA representa el 28 % de la población total. La principal actividad
económica es la agricultura que absorbe al 45% de la PEA, una segunda actividad se orienta a
la actividad de trabajo no calificado, servicios, vendedores, ambulante y afines, los que
representan el 32 % de la PEA a nivel de la provincia. A nivel distrital la PEA representa el 42 %
de la población total. La principal actividad económica es la agricultura que absorbe al 58 % de
la PEA, una segunda actividad se orienta a la actividad de trabajo no calificado, servicios,
vendedores, ambulante y afines, los que representan el 29 % de la PEA distrital.

2.1.4. IDENTIFICAR LOS PELIGROS QUE PUEDEN OCURRIR EN EL ÁREA DE ESTUDIO

Peligros ¿Existen antecedentes de ocurrencia en el ¿Existe información que indique futuros cambios
área de estudio? en las características del peligro o los nuevos
peligros?
Sí / Características (Intensidad, Sí / Características de los cambios o los
No frecuencia, área de impacto, otros) No nuevos peligros
Movimientos NO NO
en masa
Lluvias SI Alto SI Alto
intensas
Helada Si Medio Si Medio
Nevadas Si Bajo Si Bajo
Friaje Si Bajo Si Bajo
Sismos Si Bajo Si Bajo
Sequías No No
Incendios No No
forestales
Erosión No No
Vientos Si Media Si Media
fuertes
Incendios Si Media Si Media
urbanos
Radiación Si Alto Si Alto
solar

2.1.5 QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL


PROYECTO DE INVERSIÓN
Peligros Nivel Medidas de reducción de riesgos
Sismos Bajo Se contempla un diseño sismo resistente
Heladas Bajo Estos riesgos no afectaran por la tipología del proyecto
Friajes Medio Estos riesgos no afectaran por la tipología del proyecto
Granizadas Medio Estos riesgos no afectaran por la tipología del proyecto

2.2. PROBLEMA / OBJETIVO

JARED MELVIN PALOMINO YUPANQUI


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2.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS


PROBLEMA CENTRAL: inadecuadas condiciones del servicio de comercialización de productos
de primera necesidad del centro poblado de Lares del distrito de Lares, provincia de calca –
departamento de Cusco.

INDICADOR: carencia de infraestructura

CAUSAS DIRECTA 1: Inadecuados espacios y recursos físicos destinados a la comercialización


de productos de primera necesidad.

CAUSA DIRECTA 2: limitados recursos de equipamiento y mobiliario.

SUSTENTO 1: debido a la carencia de infraestructura para la comercialización en el centro


poblado de Lares.
Se observa desorden, falta de limpieza, invasión del espacio público, invasión de pistas y
veredas que representan un riesgo para la salud pública y la integridad de compradores y
vendedores.

SUSTENTO 2: al no existir infraestructura física, tampoco se tiene equipamiento y mobiliario


adecuado que coadyuven a prestar un buen servicio de comercialización.

2.2.2 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN


Adecuadas condiciones para adquirir productos de primera
Descripción del objetivo
necesidad en el centro poblado de Lares del distrito de Lares,
central del proyecto
provincia de Calca – Cusco.

3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

Para la sostenibilidad del proyecto, el órgano técnico responsable de la operación y


mantenimiento será la municipalidad distrital de Lares, a través de la administración del
mercado porque el financiamiento de los costos que se incurrirá en la etapa de operación y
mantenimiento están sustentados a partir del cobro de los estando y servicios
complementarios.

Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto


Recursos Descripción
Equipo multidisciplinario para la elaboración y ejecución del
profesionales
proyecto
Recursos La municipalidad distrital de Lares cuenta con recursos
económicos económicos suficientes para poder ejecutar el proyecto

JARED MELVIN PALOMINO YUPANQUI


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4. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Posición
(Cooperante,
Agente Problemas Intereses o
Beneficiario, Contribución
involucrado percibidos expectativas
Oponente,
Perjudicado)
Adecuada atención
Desorden, en el expendio de
inseguridad, productos de Apoyar las gestiones
Población
Beneficiario contaminación del primera necesidad, para concretizar el
afectada
medio ambiente, en forma proyecto
insalubridad ordenada,
Higiénica y segura.
Carencia de
Brindar mejores Compromiso de
infraestructura y
Municipalida condiciones de facilitar la
espacios para el
d infraestructura en elaboración y
Cooperante abastecimiento y
distrital de el ejecución del
comercialización de
Lares centro poblado de proyecto de
productos de
Lares inversión publica
primera necesidad
Carencia de
infraestructura y
Necesidad de Participación y
espacios para el
Productores espacios respaldo en la
Perjudicado abastecimiento y
locales adecuados concretización del
comercialización de
para sus productos proyecto
productos de
primera necesidad
Adecuados
espacios
Dificultades para el Voluntad del pago de
para la
expendio de servicios por
comercialización de
productos de espacios destinados a
sus productos,
primera necesidad, la venta de
Comerciantes espacio organizado
Perjudicado inseguridad, productos de
minoristas y
espacios primera necesidad,
bien distribuido
inadecuados, cumplir con el
para
desorden y reglamento interno
el expendio de sus
hacinamiento del mercado
productos de
primera necesidad

JARED MELVIN PALOMINO YUPANQUI


5. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
Costo a precio Expediente técnico o
Acciones sobre los activos Unidad física Dimensión física Ejecución física
de mercado documento equivalente
Tipo de factos
Producto componente Activo que
productivo Unidad de Unidad de Facha Fecha Fecha Fecha
Acciones define Cant. Cant.
medida medida inicio termino inicio termino
capacidad

Acción 1: construcción de
infraestructura de concreto armado
con sistema a porticado de
columnas y vigas de 3 niveles para
el expendio de productos de
primera necesidad. En los cuales
Componente 01: se alberga en su primer nivel 70
Adecuada puestas de venta para comerciantes Construcción
Numero de
de concreto
infraestructura para el de productos de primera armado de 3
infraestructura estructuras 1 m2. 970 2,486,061.29 - - - -
servicio de necesidad, en el segundo nivel físicas
niveles
comercialización contara de 7 stands comerciales
para vente de artesanías u otras
con fines turísticos, en el tercer
nivel constara de puestos de venta
de comida, viandas, bebidas y
además de un tratamiento exterior
de las áreas circundantes.
Componente 2: Numero de
Acción 2: adquisición de Mesas, sillas,
Adecuado Equipamiento equipamient
equipamiento y
mobiliarios y equipo para la tvs, equipos
mobiliario oy
1 Kip. 45 28,060,00 - - - -
adecuada operación del mercado de sonido etc.
mobiliario mobiliario
Componente 3:
Adecuada Acción 3: capacitación y
capacitación y sensibilización a los comerciantes Reglamento
Numero de
sensibilización en del mercado para el adecuado interno del Intangible
documentos
1 Und. 1 19,942.00 - - - -
gestión y operación y mantenimiento del mercado
administración del mercado
mercado
Sub total 2,534,063.29

JARED MELVIN PALOMINO YUPANQUI


5.1 OTROS COSTOS:

Otros Costos Costos A Precios De Merado


Gestión del proyecto 228,285
Expediente técnico 63,519
supervisión 118,810
liquidación 16.187
Total 426,801

Monto Total De Inversión 2,960,864.22

6. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Costos Periodos
(soles) Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Operación 10,200.0 10,200.0 10,200.0 10,200.0 10,200.0 10,200.0 10,200.0 10,200.0 10,200.0 10,200.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimient 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00
o

JARED MELVIN PALOMINO YUPANQUI

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