Вы находитесь на странице: 1из 1

6.6.1.

2 ДОКУМЕНТЫ ПРОЕКТА
Документы проекта, которые можно считать входами в данный процесс, включают в себя, среди прочего:
Реестр извлеченных уроков. Описан в разделе 4.4.3.1. Уроки, извлеченные ранее в ходе осуществления проекта,
uu
могут применяться на его более поздних стадиях для улучшения контроля проекта.
Календари проекта. Описаны в разделе 6.5.3.4. Для одной модели расписания может потребоваться более одного
uu
календаря проекта с целью выделения различных временных периодов для некоторых операций при составлении
прогнозов в отношении расписания.
Расписание
uu проекта. Описано в разделе 6.5.3.2. Расписание проекта — это его самая свежая версия
с комментариями об обновлениях, завершенных и начатых операциях на указанную отчетную дату.
Календари
uu ресурсов. Описаны в разделе 9.2.1.2. Календари ресурсов показывают наличие человеческих
и материальных ресурсов.
Данные
uu расписания. Описаны в разделе 6.5.3.3. Данные расписания будут оценены и обновлены в рамках
процесса контроля расписания.

6.6.1.3 ДАННЫЕ ОБ ИСПОЛНЕНИИ РАБОТ


Описаны в разделе 4.3.3.2. Данные об исполнении работ содержат информацию о статусе проекта, например данные
о том, какие операции начались, об их прогрессе (т. е., фактическая длительность, оставшаяся длительность и физический
процент выполнения) и о том, какие операции закончились.

6.6.1.4 АКТИВЫ ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ


Активы процессов организации, которые могут оказывать влияние на контроль расписания, включают в себя,
среди прочего:
существующие
uu формальные и неформальные политики, процедуры и руководящие указания, связанные
с контролем расписания;
инструменты контроля расписания;
uu

используемые методы мониторинга и отчетности.


uu

225