La strategie de l’entreprise: Pour corparate strategy : est La business strategy: Industrie : repose sur l'idée que les

une entreprise, la stratégie
consiste à choisir ses activités et
à allouer ses ressources de
manière à atteindre un niveau de
performance durablement
supérieur à celui de ses
concurrents dans ces activités,
dans le but de créer de la valeur
pour ses actionnaires.
centrée sur la gestion appelée stratégie
du portefeuille concurrentielle, est la
d'activités de stratégie de l'entreprise
l'entreprise, c'est-à- dans une activité
dire l'ensemble des particulière.
métiers, activités ou Le groupe LVMH : Le groupe
business réunis sous LVMH (Louis Vuîtton - Moêt
une même gouvernance Hennessy) : leader mondial
du luxe.
entreprises concurrentes offrent des
produits étroitement substituables,
donc qu'elles opèrent sur le même
marché
Un marché : est un lieu où se
rencontrent l'offre et la demande.
pour évaluer l'homogénéité
oul'hétérogénéité des produits sur un
marché : l'innovation et les prix.

PESTEL: Est une méthodologie
d'analyse qui permet
d'appréhender et d'évaluer, à
travers six dimensions
principales, l'environnement
général des entreprises dans le
but d'identifier les facteurs
susceptibles d'influencer,
positivement ou négativement,
leur développement et leur
performance.
Objectifs du modèle PSTEL: =>1) N'est pas de dresser Difficultés du modèle PESTEL:
un listing ou une check-list exhaustive et descriptive de =>1) La difficulté propre à ce
l'ensemble des caractéristiques environnementales. =>2) modèle est de pouvoir évaluer
Se concentrer sur les tendances significatives, lourdes de façon pertinente les
et durables (les variables pivots) qui ont une influence différentes variables et d'en
majeure sur le développement du secteur d'activité déterminer les conséquences
auquel appartient l'entreprise. =>3) L'anticipation des pour l'entreprise. =>2)Réaliser
futures tendances lourdes et structurantes (les faits de façon exhaustive un tableau
porteurs d'avenir) doit permettre dans un second temps PESTEL prend donc du temps.
de dresser des scénarios potentiels d'évolution du
secteur.